任务六 货物拣选操作及策略选择 (6学时)
拣选作业
4、适用订单
批量拣选适合订单变化较小,订单数量稳定的配送中心和外形较规则、固定的商品出货,其次需进行流通加工的商品也适合批量拣选,再批量进行加工,然后分类配送,有利于提高拣货及加工效率。
（三）整合按单拣选
拣选
一、拣选作业的含义
拣选作业是配送中心根据客户提出的订货单或配送计划所规定的商品品名、数量和储位地址,将商品从货垛或货架上取出,搬运到理货场所,以备配货送货。
二、拣选作业的目的
拣选作业的目的也就在于正确而迅速地集合客户所订购的货物。要达到这一目的,必须根据订单,选择合适的拣选设备,按拣选作业过程的实际情况运用一定的方法策略组合,采取切实可行且高效的拣选方式,提高拣选效率,将各项作业时间缩短,提升作业速度与能力。同时,尽量避免错误,降低成本。
1、作业原理
图4-3批量拣选的作业原理
2、特点
（1）由于是集中取出共同需要的货物，再按货物货位分放，这就需要在收到一定数量的订单后进行统计分析，安排好各用户的分货货位之后才能反复分货作业，因此，这种工艺难度较高，计划性较强，与按单拣选相比错误率较高。
（2）由于是各用户的配送请求同时完成，可以同时开始对各个用户所需货物进行配送，因此有利于车辆的合理化调配和规划配送线路，与按单拣选相比可以更好地发挥规模效益。
拣货作业教案
拣货作业教案
教案标题：拣货作业教案
教案目标：
1. 理解拣货作业的概念和重要性。
2. 掌握拣货作业的基本流程和技巧。
3. 培养学生的拣货作业能力和团队合作意识。
教学准备：
1. PowerPoint幻灯片或白板和马克笔。
2. 模拟拣货场景的实物或图片。
3. 拣货作业相关的案例分析或视频资源。
教学流程：
导入（5分钟）：
1. 引入拣货作业的概念和重要性，解释拣货作业在物流和供应链管理中的作用。
2. 提出问题，激发学生思考：你认为拣货作业对企业的运营有什么影响？
讲解拣货作业的基本流程和技巧（15分钟）：
1. 使用幻灯片或白板，简要介绍拣货作业的基本流程，包括订单接收、货物定位、拣选货物、核对和包装等环节。
2. 通过实物或图片，展示拣货作业场景，让学生对拣货作业过程有更直观的了解。
3. 解释拣货作业中常用的技巧和工具，如使用扫描枪、拣货车、拣货单等，以
提高效率和准确性。
案例分析与讨论（20分钟）：
1. 提供一些拣货作业的案例，可以是真实的企业案例或模拟的场景。
2. 分组讨论，学生根据案例分析拣货作业中可能遇到的问题和挑战，并提出解决方案。
3. 鼓励学生分享自己的经验和观点，促进团队合作和思维交流。
实践操作（15分钟）：
1. 将学生分成小组，每个小组扮演一个拣货团队。
2. 分发模拟的拣货任务，要求学生按照拣货流程和技巧完成任务。
3. 观察和评估学生的拣货操作，给予指导和反馈。
总结与反思（5分钟）：
1. 总结拣货作业的重要性和技巧要点。
2. 鼓励学生回顾自己的学习过程，思考如何提高拣货作业的效率和准确性。
拣选的技巧
拣选的技巧
1.认真阅读说明：在拣选货品时，认真阅读商品说明是非常重要的，这可以帮助你确定正确的货品和数量。
2.检查包装：在开始拣选之前，检查包装是否完好。如果包装被损坏，货品可能会受到损坏，导致许多后续问题。
3.区分货品：在仓库中，不同的商品相似之处可能很多，但是细节之处要有所不同。学会如何区分不同的货品是非常重要的。
4.使用技术：使用物流技术和系统可以优化拣选过程，使拣选变得更加精确和高效。
5.组织物流空间：在拣选之前，组织物流空间以确保拣选的物品能够单独保存和保护，以避免受损或乱掉。
6.保持清洁和整洁：保持仓库的清洁和整洁是一项重要任务，可以帮助理清物品，为拣选创造更好的工作条件。
7.保持安全：确保仓库环境安全是一项非常重要的任务。学习如何预防风险和危险，可以提高拣选的意识和技巧。
仓库拣货作业的6个步骤,仓库拣货工作流程与操作的规范
1．发货计划
发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理，根据顾客的送货要求制定发货日程，最后编制发货计划。
2．确定拣货方式
拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货；批量拣取是多张订单累计成一批，汇总数量后形成拣货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再进行分类；复合拣取是充分利用以上两种方式的特点，并综合运用于拣货作业中。
①订单别拣取
订单别拣取是针对每一份订单，分拣人员按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取出来，然后集中在一起的拣货方式。
订单别拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确。但对于商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效率较低。订单别拣取适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
②批量拣取
批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不同客户或不同订单分类集中的拣货方式。批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间，增加单位时间的拣货量。同时，由于需要订单累计到一定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时间产生。批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，如、箱装、扁袋装的商品。其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进行加工，然后分类配送，有利于提高拣货及加工效率。
任务六 货物拣选操作及策略选择 (6学时)
人力资源
机械 单人 多人（接力、分区）
决定拣选方法
批量 订单 复合 订单 批量 复合
订单
批量 复合
配送中心面积
订单数量
拣选货物种类、数量 图6—2 决定拣选方法
训练步骤三：
结合学生拣选实践的方案及相关的数据 （行程、时间等），分析总结不同拣选方案 （订单拣选、批量拣选、复合拣选；单人拣选、 多人接力拣选、多人分区拣选等）的优势、劣 势、适应条件。
2
20 2 1
8607
8401 8112 8101
订单2：（转化为出货单，已经查阅储位）
序号 商品名称（规格） 格多莱男士大提花棉毛内衣 Y42梳子 六神花露水195ml 舒肤佳芦荟香皂125g 需求单品数量 2 3 1 1 查询储位 9612 9601 9501 9307
50g丁家宜美白防晒乳液SPF15
学习项目四
拣选与补货（12学时）
序号
主
任务六： 拣选操作 及流程管 理（10学 时）
要
内
容
教 学 安 排
地点：校内华联超市实 训基地，校内物流配送 实训室，苏宁电器配送 中心。 教师：校内教师、企业 教师。 方式方法：课堂、实训 一体化。
模块一： 拣选操作及策略选择 （6学时）
模块二： 企业拣选流程管理及实习 （4学时）
15
20 25 20 25 10 20 20 20 15 15
第六章 拣选作业
日本某车站的拣选系统
三、自动拣选机
A型自动拣选机
A型自动拣选机内部的输送机
重力式货架自动拣选机
A型拣选机的补货
自动拣选机的补货作业
四、自动拣选机的优点
相同货物品种下，拣选面积比传统减少 30%-50%； 拣选速度可达1200张订单/小时； 拣选成本比传统方式节省1/3~2/3； 拣选准确率高(>90%)；
一、自动分选机
二、自动分选机的分类
横向推出式 横向推出式较常见的是钢带式横向推出 拣选机，它是货物输送到指定的部位靠 拨杆的横向转动推挡货物进行拣选的， 钢带运行速度很高，有的达120m/min， 因此拣选能力很大，每小时可达万件以 上。
横向推出式分选机
一般情况下，拣选的货物不受纸箱、袋装、木 箱等包装形态的特殊限制，能用输送机运送的 货物可全部使用。 但拣选时对拣选物品有一定的冲击。太薄的货 物、容易转动的物品、易碎的物品，不宜采用 这种方式。拣选能力越高，拣选机器的冲击力 也越大，所以必须注意防止物品的损伤。 另外，因为速度高，要求拣选口之间保持较大 的间隔，因而可能设置的拣选口数较少。
一、拣选作业实例
贴有箱号条码的空箱经过条码扫描仪， 读出空箱的条码号ID，并将此数据传送 到高速拣选机系统； 高速拣选机通过物流信息系统，接收到 需要拣选的订单，并进行拣选作业； 空箱到达后，将拣选出来的货物排放至 空箱。
拣选功能流程
拣选功能流程
一、引言
拣选功能是现代物流仓储系统中的重要环节，它涉及到商品的分类、分拣和装箱等工作。本文将详细介绍拣选功能的流程，包括商品上架、拣选任务生成、拣选作业执行和拣选结果确认等环节。
二、商品上架
商品上架是拣选功能的前提，它指的是将商品从收货区域转移到存储区域的过程。在商品上架过程中，操作员需要根据商品属性和存储区域的规划，将商品放置在合适的货位上，并在系统中进行相应的库存更新。商品上架完成后，系统将自动生成相应的货位信息。
三、拣选任务生成
拣选任务生成是根据订单需求和库存情况，自动或手动生成拣选任务的过程。在此过程中，系统根据订单信息，包括商品编号、数量和优先级等，匹配可用库存，并生成相应的拣选任务。拣选任务生成需要考虑订单的紧急程度、商品的存储位置和操作员的工作效率等因素，以提高拣选效率和准确性。
四、拣选作业执行
拣选作业执行是指操作员根据系统生成的拣选任务清单，按照指定的顺序和要求进行商品的拣选和分拣的过程。在拣选作业执行过程中，操作员需要准确的识别和取出指定的商品，并按照订单要求进
行分拣和装箱。在商品拣选过程中，操作员需要注意商品的规格、批次和有效期等信息，以避免拣选错误和混淆。
五、拣选结果确认
拣选结果确认是指操作员在拣选作业完成后，对拣选结果进行核对和确认的过程。在此过程中，操作员需要将拣选完成的商品进行盘点和清点，并与订单要求进行比对。如果发现拣选错误或遗漏，操作员需要及时进行纠正，并在系统中进行相应的处理。拣选结果确认的准确性和及时性对于订单的准时配送和客户满意度具有重要影响。
5.1拣选作业5.2拣货作业流程5.3拣选作业方式 习题与思考题
此方法为：在堆垛机上承载着无线通信设备，透过该套无线通信设备， 把应从哪个料架位置的哪个栈板的拣货信息指示给堆垛机上的司机进行了解 的一种方法。另外，也有一种能够答复从堆垛机上传来进行询问方式的装置。
（8）计算机随行指示
在堆垛机或台车上设置辅助拣货的计算机终端机，拣取前先将拣货资料 输入此计算机，拣货员即可依靠计算机屏幕的指示至正确位置拣取正确货品。
（2）按拣货方式分区 不同的拣货单位分区中，依拣货方法及设备的不同，又可划分为若干个分区。
分区的原则通常按商品销售的ABC分类而来，如图5-3所示。按各品类的出货量大 小及拣取次数的多少，各作A、B、C群组划分。再根据各群组的特征，决定合适 的拣货设备及拣货方式。这种方式可将作业区单纯化、一致化，以减少不必要的 重复行走所耗费的时间。
（4）分类与集中
配送中心收到多个客户的订单后，可以进行批量拣取。拣取结束后再根 据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行流通加工的商品还需根据 加工方法进行分类，加工完后再按一定方式分类出货。
分货过程中多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大，容易发生错误， 它必须在统筹安排、形成规模效应的基础上，提高作业的精确性。在物品体 积小、重量轻的情况下，可以采取人力分货或机械辅助作业的方式，还可以 利用自动分货机将拣取出来的货物进行分类与集中。分类完成后，货物经过 查对、包装便可以出货、装运、送货，其过程如图5-2所示。
货物拣选作业知识,仓库拣货的原则、策略、流程、合理化
接受订单
装 载
货物拣选作业知识
一、拣选作业概念
拣选是配送中心根据客户提出的订货单所规定的商品品名、数量和储存仓位地址，将商品从货垛上或货架上取出，并放在指定位置的物流作业活动。
二、拣选作业意义
在仓库内部所涵盖的作业范围里，拣选作业是其中十分重要的一环，它不但消耗大量的人力物力，而且所涉及的作业技术含量也是最高的。拣货信息来源于客户的订单，拣选作业的目的也就在于正确且迅速地挑选出顾客所订购的商品。
拣货作业分为两部分内容，信息处理和选货作业。在传统的货物拣选系统中，一般使用书面文件来记录货物数据，拣货时根据书面的提货通知单，查找记录的货物数据，人工搜索、然后完成货物的提取。 在这样的货物拣选系统中，制作书面文件、查找书面文件、人工搬运等浪费了巨大的人力物力，而且严重影响了物流的作业效率。
随着竞争的加剧，人们对物流的作业效率要求越来越高，这样的货物拣选系统已经远远不能满足现代化物流管理的需要。
建立一个先进的货物拣选规范，结合有效的吞吐量，不但可以节省大量的成本，而且可以大大提高工作效率，显著降低工人的劳动强度，提高客户的满意率。
使用高自动化的货物拣选系统，完全改变了使用书面文件完成货物分拣的传统方法，可以快速完成货物提取、补充货物等工作。
三、拣选作业流程
以上流程图说明了拣选作业在出货过程中的位置以及与其他作业的相互关系。
（一）拣选作业原则
拣货作业除了少数自动化设备的应用外，大多是靠人工劳力的密集作业，因此在设计拣选作业系统时，使用工业工程方法相当普遍。通过长期的实践总结出拣选的基本原则，可以在拣选作业系统设计时加以应用：
仓库拣货作业的6个步骤,仓库拣货工作流程与操作的规范
1．发货计划
发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理，根据顾客的送货要求制定发货日程，最后编制发货计划。
2．确定拣货方式
拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货；批量拣取是多张订单累计成一批，汇总数量后形成拣货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再进行分类；复合拣取是充分利用以上两种方式的特点，并综合运用于拣货作业中。
①订单别拣取
订单别拣取是针对每一份订单，分拣人员按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取出来，然后集中在一起的拣货方式。
订单别拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确。但对于商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效率较低。订单别拣取适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
②批量拣取
批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不同客户或不同订单分类集中的拣货方式。批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间，增加单位时间的拣货量。同时，由于需要订单累计到一定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时间产生。批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，如、箱装、扁袋装的商品。其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进行加工，然后分类配送，有利于提高拣货及加工效率。
精选06仓库拣选作业管理
2．批量拣取 ●特点：将多张订单集合成一批，可以缩短拣取商品的行走时间，增加单位时间拣货量。同时，由于需要订单累计到一定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时间产生。●适用场合：批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进行加工，然后分类配送，有利于提高拣货及加工效率。
1）DPS（Digital Picking System）方式 ——用于采用摘果法拣货的情况下
第二节 拣选作业方法
特点：▲DAS按客户别分货：1. 按商品别拣货。2. 按客户别分货。▲按商品别拣货时，可不使用电子标签拣货。▲按客户别分货时，为每个客户配备电子标签货位。▲可设置多个分货区，提高效率
RFID Tag
第二节 拣选作业方法
出库
RFID Reader
RFID Antenna
第二节 拣选作业方法
第二节 拣选作业方法
成本低且作业弹性大按单拣选和批量拣选方式适用于货品品项很多的场合，故常被应用在多品种少量订单的拣选拣货生产力每小时约300件左右，而拣货错误率约为0.01%左右
5、RF辅助拣货
第二节 拣选作业方法
2、拣选单拣选
拣货单号码：
拣货时间：
顾客名称：
拣货人员：
审核人员：
出货日期： 年 月 日
序号
拣选策略总结
拣选策略总结
拣选策略是仓储物流系统中非常重要的一环，对于提高仓库的效率和准确性有着至关重要的作用。本文将从拣选策略的定义、常见的拣选策略以及应用案例等方面进行总结和分析。
1. 拣选策略的定义
拣选策略是指在仓库中根据订单需求从存储区域中选取货物的方式和规则。拣选策略的设计需要考虑以下几个方面：
•拣选顺序：即选择货物的顺序。可以按照存储区域、ABC分类、批次等方式进行拣选。
•拣选工具：包括人工拣选、拣选车、拣选机器人等不同的工具和设备。
•拣选路径：即在仓库中移动的路径规划，如采用最短路径算法等。
2. 常见的拣选策略
2.1 单线拣选策略
单线拣选策略是最简单的拣选方式之一，通常用于货物种类较少、订单需求不复杂的场景。该策略要求拣选员按照指定的路径从存储区域中依次选取货物，然后放入对应的容器或车辆中。这种策略的优点是操作简单，容易实施，适用于小型仓库或订单量较小的情况。
2.2 批量拣选策略
批量拣选策略是指一次性选取多个订单的货物进行拣选。该策略可以提高拣选的效率，尤其适用于相同或相似商品的拣选。拣选员可以一次性拣选多个订单中的商品，并放入对应的容器中，然后再分拣至各个订单。这种策略有利于减少回头时间和减少移动时间，提高仓库的拣选效率。
2.3 ABC分类拣选策略
ABC分类拣选策略是根据货物的重要性进行分类，然后按照不同的优先级进行拣选。这种策略适用于仓库中货物种类较多、订单需求复杂的情况。通过将货物分成A、B、C三个等级，可以更好地控制拣选的顺序和时间，提高仓库的拣选准确性和效率。
3. 应用案例
拣货学习计划
拣货学习计划
一、学习目标
1. 掌握拣货基本流程和操作规范
2. 熟悉各种拣货工具和设备的使用方法
3. 提高拣货效率和准确率
4. 确保拣货过程中的安全和质量
二、学习内容
1. 拣货基本流程和操作规范
拣货是仓储物流过程中的重要环节，它包括了从仓库中将货物取出并整理好，然后送到包装区域进行打包或者直接发往客户的全过程。需要按照一定的流程和规范操作，确保货物的准确性和及时性。学习这部分内容需要了解不同类型商品的拣货规格，拣货的顺序和流程等。
2. 拣货工具和设备的使用方法
在拣货过程中，会用到各种拣货工具和设备，如叉车、手推车、拣货架等。对这些工具和设备的熟练使用，可以大大提高拣货的效率和准确率。学习这部分内容，需要了解各种工具和设备的使用方法和注意事项。
3. 拣货效率和准确率的提高
提高拣货效率和准确率是拣货学习的重点内容。这需要掌握良好的拣货技巧，熟悉商品的存放位置和规格，做到快速、准确地拣货。在这一部分内容的学习中，需要多进行实际操作，不断总结经验，提高技能。
4. 拣货过程中的安全和质量
在进行拣货操作时，需要严格遵守相关的安全操作规范，确保自身和他人的安全。同时要保证拣货的质量，注意避免损坏货物，避免错发和漏发等问题。对于这部分内容，需要不断加强对安全和质量的意识，严格执行相关规定。
三、学习方法
1. 多实际操作
拣货是一个技能型的工作，需要多进行实际操作，才能更好地掌握技能。可以在导师的指导下，或者找一些类似的实习项目进行实际操作，亲身感受并总结经验。
2. 多观摩学习
可以观摩一些经验丰富的拣货工人，学习他们的操作技巧和经验。通过观摩，可以更好地理解和掌握拣货的操作要领。
仓储物流中的货物拣选流程
仓储物流中的货物拣选流程仓储物流是现代物流领域中至关重要的一环，而货物拣选作为仓储物流中的核心环节，则在保证准确、高效的货物管理方面扮演着关键角色。本文将以仓储物流中的货物拣选流程为主题，介绍其各个环节的具体操作和流程，并探讨如何提升货物拣选的效率和准确性。
一、货物接收与分类
在仓储物流中，货物首先需要接收并分类，以便进行后续的拣选工作。货物的接收可以通过人工或者自动化设备完成，具体操作包括验收货物数量、质量检查、标识识别等。接收后，货物会进行分类，通常按照货物的性质、大小、重量等特点进行分类。
二、拣选区域规划和布局
为了提高货物拣选的效率，仓储物流公司需要合理规划和布置拣选区域。通常情况下，根据货物的种类和特点，将仓库划分为不同的拣选区域，每个区域配备相应的拣选设备和工具。同时，需要合理设置货物的存放位置和存放方式，确保货物易于查找和拣选。
三、拣选准备工作
在开始正式进行货物拣选之前，需要进行一系列的准备工作。这包括检查和准备拣选工具和设备、核对拣选任务清单、准备拣选分拣箱或者容器等。同时，还需要对拣选区域进行清理和整理，确保操作环境整洁有序。
四、拣选作业流程
具体的货物拣选作业流程通常包括以下环节：
1. 根据拣选任务清单，确定拣选的货物种类和数量，并查找货物的存放位置。
2. 使用拣选工具（如扫描枪、手推车等）将货物从存放位置取出，并进行扫描、确认货物的信息与任务清单一致。
3. 将拣选的货物放入拣选箱或者容器中，并根据不同的订单或者需求进行分拣和分组。
4. 在拣选过程中，需要注意货物的数量和质量，并及时完成相关记录，确保拣选过程的准确性与可追溯性。
仓储物流行业拣货步骤与拣货过程中常见问题解决方法
仓储物流行业
拣货步骤与拣货过程中常见问题解决方法对于仓储物流行业而言，仓库分拣是其中至关重要的一环，直接关系到客户体验以及物流效率。
关于拣货，分为几步，具体有哪些步骤？拣货过程中常见的问题是否有明确的解决方法？
一、关于拣货步骤
第一步：拣货任务安排
拣货批次的安排(即一个拣货批次中包括哪些订单)，有以下两点指导原则：
A.单件货品订单单独处理单件货品的订单在扫描出库时可以采取与普通订单不同的方式(具体做法在后面谈到扫描出货时再描述)，可以显著提高扫描出库速度，因此需要单独处理。
B.订单的大分区，小聚合播种法的优势在于聚合，将多个订单集中在一起处理，拣货人员只需要经历一次拣货路径，即可完成所有订单的拣货。
但由于各种限制，拣货批次一般限制在50个订单内，这无法保证货品在库房内的随机均匀分布。
反而很有可能出现部分货品在库房的一端，而另外的一部分货品在库房的另外一端的情况，这样整个的拣货路径则
会被拉长，拣货员工要多走很多的路，影响到了拣货效率。
因此，将整个库房分解成数个区域，在分派拣货批次时，尽量挑选货品全部位于某一个区域或者相邻数个区域中的订单，组成一个拣货批次。
这样做，也就是在大的分区中实现了小聚合，可以达到提高拣货效率的目的。
在获得更多数据支持的情况下，还可以在分配库存位置的时候，有意识地将顾客同时购买概率较高的数件货品放置在同一个区域内。
第二步：拣货路径规划
拣货路径的规划，实际上就是地理信息学中的路径规划问题，本篇不作讨论。
而在物流库房中的路径规划操作，基于的是货位信息，货品的几何顺序可以按照其所在货位分辨出来，因此也可依据货位号排序，制定路径规划规则(即货位排序的规则)，从而得到拣货路径。
拣选作业方案
拣选作业方案
1. 引言
拣选作业是指在仓库或物流中心中，根据订单要求从货架或储存区域中拣选出指定货物的工作。拣选作业的高效与否直接影响到整个仓库的运作效率和订单准确率。因此，设计一个合理的拣选作业方案对于提高仓库工作效率和准确率是非常重要的。
本文将介绍一个拣选作业方案，包括作业准备、拣选方式、拣选设备及作业量控制等方面的内容。
2. 作业准备
拣选作业的准备工作包括以下几个方面：
2.1 准备拣选清单
在进行拣选作业之前，需要根据订单生成拣选清单。拣选清单应包含订单信息（如订单号、客户信息等）以及需要拣选的货物信息（如货物编号、数量等）。拣选清单的准确性和完整性对于作业的顺利进行至关重要。
2.2 拣选区域布置
拣选区域应结合货物种类和数量进行合理的布置。常用的布置方式包括按照货物种类进行区域划分，或按照拣选的顺序进行区域划分。合理的拣选区域布置能够提高作业员的工作效率和准确率。
2.3 确定作业流程
在进行拣选作业之前，需要确定作业的流程。作业流程应包括以下几个环节：接收拣选任务、查看拣选清单、前往拣选区域、拣选货物、装箱封箱、确认完成。明确的作业流程能够提高作业的执行效率。
3. 拣选方式
拣选方式主要分为人工拣选和自动化拣选两种。
3.1 人工拣选
人工拣选是指由作业员手动从货架或储存区域中拣选货物。人工拣选的优点是灵活性高，适用于各种货物类型。然而，人工拣选的效率相对较低，容易出现拣选错误。
3.2 自动化拣选
自动化拣选是指通过机器人或自动化设备进行货物的拣选。自动化拣选的优点
是速度快、准确率高。然而，自动化拣选的成本较高，需要投入大量的设备和技术。
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月
区 台
2米
架
台
4米
通
道 28米
2米 3米
背景材料二：配送中心存储货物信息
物品以单品形式储存于配送中心货架上，具体储位及库存量如下表：
储位 9612 9611 9602 9601 商品名称（规格） 格多莱男士提花棉毛内衣 金玫瑰抗菌十孔被 星星梦家纺床单 Y42梳子 存储单品数 10 8 8 10 储位 8612 8611 8610 8607 商品名称（规格） 康师傅笋干老鸭煲面（袋装105g） 统一100香菇炖鸡面（袋装98g） 好吃点清爽绿豆饼115g 好吃点香脆腰果饼108g 存储单品数 20 20 20 20
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9511 9507 9501 9312 9311 9307 9301 9112 9107 9101
XU18小宝贝手帕纸
心相印永润薄荷抽纸 易洁抹布 六神花露水195ml 玉兰油200ml 沐浴露 200ml海飞丝新生去屑洗发 露 舒肤佳芦荟香皂125g 120g丁家宜美白滋润型洗 面奶 李医生克黄褐斑美白面膜 小护士维他营养蜜 50g丁家宜美白防晒乳液 SPF15
15
20 25 20 25 10 20 20 20 15 15
实训步骤：
步骤一：分配任务： 各小组完成以下两组订单的拣选 任务。 订单1—3为一组 订单4—6为一组
订单1：（转化为出货单，已经查阅储位）
商品名称（规格） 序号 格多莱男士大提花棉毛内衣 1 9612 需求单品数量 查询储位
Y42梳子
1
3 2 8 1 2 10
9602
9511 9501 9311 9307 9301 9112
旺旺雪饼300g
42g香约奶茶香芋味 亚太100P软抄本 75ml红鸟鞋油液体（黑色） 钓鱼扑克
5
5 10 3 3
8412
8411 8212 8112 8101
步骤二：各小组制定拣选方案。 步骤三：各小组执行拣选操作任务，并记录每次 完成时间。 步骤四：各小组计算每次完成任务总行程。 步骤五：方案汇总（方法、形成、时间等）。
2
20 2 1
8607
8401 8112 8101
订单2：（转化为出货单，已经查阅储位）
序号 商品名称（规格） 格多莱男士大提花棉毛内衣 Y42梳子 六神花露水195ml 舒肤佳芦荟香皂125g 需求单品数量 2 3 1 1 查询储位 9612 9601 9501 9307
50g丁家宜美白防晒乳液SPF15
20 进行拣配分工
RF 31 按仓储类型拣配
RF 30 按运输 区域拣配
32 将商品/托盘拣至 底层
40 将商品/托盘拣至 理货区
50 整理发货理货区
结束
SN-BJ-WM-014 手机数码拣选流程 理货工（电子标签区） 开始 10电子标签终端载入拣选 任务 否 11确认拣选顺序 21打印拣 选清单 12点亮第一区电子灯 22RF下载 拣选任务 13拣选商品 是 理货工（隔板式货架区） 理货工（检验复核区） 流程输出
六神花露水195ml
OLAY 玉兰油200ml 沐浴露 120g丁家宜美白滋润型洗面奶 50g丁家宜美白防晒乳液SPF15
2
3 20 2
9501
9312 9301 9101
康师傅笋干老鸭煲面（袋装105g）
好吃点香脆腰果饼108g 娃哈哈桂元莲子八宝粥 王老吉310g（听装） 吉列威锋双面刀架及刀片 钓鱼扑克
易洁抹布 OLAY 玉兰油200ml 沐浴露 舒肤佳芦荟香皂125g 50g丁家宜美白防晒乳液 SPF15 统一100香菇炖鸡面（袋装98g）
2
2 2 1 3 2
9601
9507 9312 9307 9101 8611
好吃点香脆腰果饼108g
王老吉310g（听装） 75ml红鸟鞋油液体（黑色） 钓鱼扑克
库
通
8401 8402 …… 8406 …… 8410 8411 8412
道
8301 8302 …… 8306 …… 8310 8311 8312 8201 8202 …… 8206 …… 8210 8211 8212 8101 8102 …… 8106 …… 8110 8111 8112
4米
月
货
区域5 区 12米 区域6 区域7 区域8 3米
仓管员 拣选工人 流程输出
开始
10系统自动按时 创建转储单
20输入仓储类 型，打印该区域 的标签
拣选条码标签
30分配拣选标签
40根据拣选标签 拣选并发货至发 货理货区
RF 50RF确认商品 入发货理货区
结 束
SN-BJ-WM-013 综合电器整出库流程 仓管员 叉车司机 理货工 流程输出
开始
10发动波次拣配
实训步骤一：认识电子标签分拣系统的构成及功能。
实训步骤二：根据系统给定资料，导出订单。 实训步骤三：根据系统指示，完成订单拣选任务。 实训步骤四：讨论电子标签分拣系统的优势及适应条件。
（四）技能巩固训练 给出新订单，请各组进行电子标签拣选，比较各组 的准确率和效率，分析发生差错的原因，总结提高效 率的方法。
二、工作任务
1．按要求完成订单拣选工作。 2．根据流程要求分配岗位任务。 3．对流程的重要环节进行管理。 4．分析比较流程的合理性。
三、学习者分析
四、活动设计
（一）苏宁配送中心拣选工作及流程介绍
企业教师在培训室介绍三套拣选流程， 明确拣选工作要求和任务，强调注意事项。
SN-BJ-WM-012 标签拣选流程
4
5 3 4 3
Hale Waihona Puke Baidu
9501
9312 8611 8412 8101
订单5：（转化为出货单，已经查阅储位）
序号
商品名称（规格） 格多莱男士大提花棉毛内衣 金玫瑰抗菌十孔被 OLAY 玉兰油200ml 沐浴露 120g丁家宜美白滋润型洗面奶 统一100香菇炖鸡面（袋装98g）
需求单品数量 2 1 4 2 4
（五）自动分拣系统认知 阅读给定资料，学习自动分拣（拣选）系统的构成 及工作过程，分析自动分拣系统的适用条件和可行性。
五、思考与练习（主要是围绕工作任务的练习）
思考题：自动仓库如何完成拣选任务？能否以摘果法 自动完成拣选任务？
模块二 企业拣选流程管理及实习（4学时）
一、教学目标
最终目标：能根据配送中心情况和商品类别进行流程 管理，能根据流程要求进行岗位分工。 促成目标： 1．掌握三个不同的拣选工作流程。 2．会按流程要求进行拣货工作的操作。 3．能根据流程要求进行工作任务分配。 4．能对流程的重要环节进行管理。
（二）理论提升训练
训练步骤一： 对比学生拣选实践的工作流程，引导学生讨论正确的 拣选作业流程。
决定拣选方法 输出拣选清单 出货单 拣取作业 安排拣选路径
货物集中
选择作业方式
图6—1 拣选流程图
训练步骤二：
针对学生制定拣选方法的实践，引导学生讨论根 据那些因素确定拣选方法，如何确定。
拣货单位 （单品、箱、 托盘） 人工
20
2 2 2 10 2
8612
8607 8402 8401 8201 8101
订单4：（转化为出货单，已经查阅储位）
序号 商品名称（规格） 格多莱男士大提花棉毛内衣 XU18小宝贝手帕纸 需求单品数量 6 5 查询储位 9612 9512
六神花露水195ml
OLAY 玉兰油200ml 沐浴露 统一100香菇炖鸡面（袋装98g） 旺旺雪饼300g 钓鱼扑克
学习项目四
拣选与补货（12学时）
序号
主
任务六： 拣选操作 及流程管 理（10学 时）
要
内
容
教 学 安 排
地点：校内华联超市实 训基地，校内物流配送 实训室，苏宁电器配送 中心。 教师：校内教师、企业 教师。 方式方法：课堂、实训 一体化。
模块一： 拣选操作及策略选择 （6学时）
模块二： 企业拣选流程管理及实习 （4学时）
二、工作任务
1．完成预设背景下的6个订单的拣选方案。 2．选取成本低、效率高的拣选方案，重新完成 拣选任务。 3．举一反三：制定新背景下的订单拣选方案。 4．在电子标签系统中完成订单拣选任务。
三、学习者分析
四、活动设计
（一）订单拣选实践训练 （二）理论提升训练 （三）电子标签分拣系统实训
（一）订单拣选实践训练
电子标签分拣系统：属于储存与分拣作业合一 布置。分拣作业通过计算机系统控制的数字显示装 置在货架上指示拣选数量进行作业。在该系统中， 货架的每一货格上安装电子数字显示器，订单（配 送单）上的物品数量输入计算机后，货位指示灯和 数字显示器立即指示所需物品在货架的具体位置和 数量，分拣作业人员只要按指示灯和数字显示器上 的指令取货即可。采用电子标签拣货系统，可以实 现所谓的“无单拣选”。
道
9312 9311 …… 9307 …… 9303 9302 9301 9212 9211 …… 9207 …… 9203 9202 9201 9112 9111 …… 9107 …… 9103 9102 9101
区域1 配
入 验
区域2 12米
区域3
货
出
库 货
架
区域4
货
4米
8601 8602 …… 8606 …… 8610 8611 8612 8501 8502 …… 8506 …… 8510 8511 8512
训练步骤四：
举一反三：改变背景条件（配送中心大小、物 品种类、储存单位、拣选单位、订单类别、订单到 达时间、订单数量等），让学生提出改进拣选方案 及操作方法的建议。教师进行适当点评、引导。
训练步骤五：
引导学生思考如何提高拣选效率，如何减少拣 选差错率。最后介绍电子标签分拣系统、自动分拣 系统。
（三）电子标签分拣系统实训
模块一
拣选操作及策略选择（6学时）
一、教学目标 最终目标：能根据订单特性及配送中心的资源情况，制 定适宜的拣货策略，低成本、高效率地完成拣选任务。 促成目标： 1．掌握拣选工作流程。 2．能根据实际情况，确定适宜的拣选方法。 3．会确定拣选路径和拣选方式。 4．会进行不同方案成本、效率的比较分析。 5．能熟练运用电子标签拣选系统完成拣选任务。
查询储位 9612 9611 9312 9301 8611
42g香约奶茶香芋味
吉列威锋双面刀架及刀片
5
3
8411
8201
订单6：（转化为出货单，已经查阅储位）
序号 商品名称（规格） 需求单品数量 查询储位
星星梦家纺床单
心相印永润薄荷抽纸 六神花露水195ml 200ml海飞丝新生去屑洗发露 舒肤佳芦荟香皂125g 120g丁家宜美白滋润型洗面奶 李医生克黄褐斑美白面膜
自动化
人力资源
机械 单人 多人（接力、分区）
决定拣选方法
批量 订单 复合 订单 批量 复合
订单
批量 复合
配送中心面积
订单数量
拣选货物种类、数量 图6—2 决定拣选方法
训练步骤三：
结合学生拣选实践的方案及相关的数据 （行程、时间等），分析总结不同拣选方案 （订单拣选、批量拣选、复合拣选；单人拣选、 多人接力拣选、多人分区拣选等）的优势、劣 势、适应条件。
统一100香菇炖鸡面（袋装98g） 好吃点香脆腰果饼108g
2
3 2
9101
8611 8607
娃哈哈桂元莲子八宝粥
75ml红鸟鞋油液体（黑色）
2
2
8402
8112
订单3：（转化为出货单，已经查阅储位）
序号 商品名称（规格） 格多莱男士大提花棉毛内衣 星星梦家纺床单 Y42梳子 心相印永润薄荷抽纸 需求单品数量 3 1 1 1 查询储位 9612 9602 9601 9511
背景材料：配送中心仓库布局（见后面第一页） 存储货物材料 （见后面第二页） 实训地点：配送中心仓库（或校内超市）
背景材料一：配送中心仓库布局
4米
9612 9611 …… 9607 …… 9603 9602 9601 9512 9511 …… 9507 …… 9503 9502 9501
通
9412 9411 …… 9407 …… 9403 9402 9401
任务七：理货及补货（2学时）
教学组织方式：
任务六 模块一：在校内实训基地——经贸华联超市 拣货现场授课，课堂、实训一体化。 模块二：在苏宁电器配送中心授课，课堂、 实训一体化。 任务七：在苏宁电器配送中心授课，课堂、实训一体化。
任务六
拣选操作及流程管理（10学时）
在物流配送中心，每张客户订单至少有一种 货物需要处理。按订单要求，从储存区域场所将 多种类、多数量的货物拣选出来并集中在指定地 点的作业，就是拣选作业。