2015“质量月”策划方案

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2015最新的质量月活动方案

2015最新的质量月活动方案此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。

在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。

二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1) 为了响应质量月活动，项目部员工对质量月提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。

5、今日的质量，明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。

8、质量安全，企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、完善体系，强化管理，提高质量。

坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好质量月活动工作的目的。

(二)培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。

(三)活动内容为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。

为了让员工认识到质量月的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读质量月宣传材料。

培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案1000字质量月活动策划方案一、活动主题质量月——精益求精，共筑卓越。

二、活动内容1.开展质量知识培训针对公司全体员工，组织开展质量知识培训，提高员工对质量工作的认识和理解。

培训内容包括：质量管理基础知识、质量管理流程、质量管理实践案例等。

培训形式采用线上、线下相结合的方式，比如企业内部微信群、网络视频直播、主题讲座等。

2.实施品质提升行动针对公司的产品和服务进行品质提升行动，采取随机抽查、上门调研、模拟客户等方式，对公司的产品和服务质量进行评估和改进。

3.开展质量文化宣传通过多种宣传手段，向员工传递质量文化，营造质量文化氛围。

比如宣传海报、标语、宣传单、质量文化展、质量先进个人事迹等。

4.举办质量交流会组织各部门间的质量交流会，分享质量管理经验和成果，加强互动沟通，提高质量管理水平。

5.表彰优秀质量工作单位和个人通过公开推荐、自荐和网上投票等方式，评选优秀质量工作单位和个人。

并在质量月闭幕式上举行荣誉颁奖仪式。

三、活动时间本次质量月活动预计于每年的六月中旬至七月中旬举行。

四、活动预算本次活动预算为30万，具体支出情况如下：1.质量知识培训费用：5万2.品质提升行动费用：10万3.质量文化宣传费用：5万4.质量交流会费用：5万5.优秀质量工作单位和个人表彰费用：5万五、预期效果1.全员参与，提升员工质量意识。

2.提高产品和服务品质，提升公司市场竞争力。

3.传递质量文化，引领公司发展。

4.表彰优秀质量工作单位和个人，激励员工积极投身质量工作。

5.提高公司整体质量管理水平，促进企业可持续发展。

企业质量月活动的策划方案 (2)4篇

企业质量月活动的策划方案 (2)企业质量月活动的策划方案 (2)精选4篇（一）策划方案：企业质量月活动一、活动主题质量提升，创造卓越二、活动目标1. 提升全员质量意识，加强对质量管理的重要性的认识；2. 强化团队合作，提高责任心和执行力；3. 推动企业质量管理水平的整体提升。

三、活动流程1. 开幕仪式：正式宣布企业质量月活动开始，介绍活动主题和目标，并邀请高层领导发表讲话。

2. 质量知识培训：邀请专业人士为员工提供质量知识培训，包括质量管理的基本原理、方法和工具等。

3. 现场演练：组织员工参与实际操作，模拟各类质量问题的处理过程，培养员工解决问题的能力。

4. 经验分享会：邀请企业内部或外部专家分享成功的质量提升经验和案例，激发员工的学习动力。

5. 质量创新提案评选：鼓励员工提出质量改进的创意和提案，选取优秀创意，给予奖励和支持。

6. 实地参观学习：安排员工到一些国内外知名企业进行实地参观学习，提高对行业先进经验的了解。

7. 总结交流会：活动结束前举行总结交流会，回顾整个活动过程和取得的成果，提出下一步改进措施。

四、活动推广和宣传1. 制作活动海报和宣传册，张贴在企业内部各个部门和办公区域；2. 在企业内部通讯平台发布相关信息，包括活动安排、目标和意义等；3. 利用企业讲坛、月度会议等场合宣传活动；4. 鼓励员工积极参与并分享活动内容和心得，通过内部企业社交平台进行交流和互动。

五、活动评估和奖励1. 设立活动评估指标，对活动目标的达成程度进行评估，以量化结果为依据；2. 对在活动中表现突出的员工给予奖励和荣誉，如员工表扬信、奖金等；3. 对参与活动的员工普遍给予认可和鼓励，增强员工参与活动的积极性。

六、活动结束后的持续跟进1. 对活动成果进行总结和评估，形成活动报告，并提交给企业管理层；2. 将活动中的经验和成功案例制作成分享资料，用于今后的培训和知识传递；3. 根据活动反馈和评估结果，制定下一步的质量管理改进计划和措施。

质量活动策划方案

质量活动策划方案质量活动策划方案公司各部门:根据公司总经理关于质量月活动通知精神,为提高产品质量,提升公司在市场上的竞争能力,现决定9月份开展2015年度质量月活动,活动主题为“实施质量经营，追求卓越绩效；提升产品质量，促进社会和谐。

”总经办年月日为了不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识，提高各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工，员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的和谐沟通，并起到考察的目地。

活动方案具体如下：主题：实施质量经营，追求卓越绩效；提升产品质量，促进社会和谐。

活动时间：年月日—年月日参与部门：公司各部门重点考察项目：公司质量目标组织部门：品管部，生产部、一、活动原则此次活动本着“全员参与、共创品质”的宗旨进行，努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。

二、宣传方式（1）活动标语（宣传条幅）a.全体总动员,公司前台b.车间c.厂房一楼员工上下班入口大门上方d.盈基公司2015“质量月”活动动员大会。

会议室（2）活动口号：人人品管、事事循章、严格执行、速达目标（3）活动精神誓言：遵纪守法、爱岗敬业，无私奉献，贯彻执行----无任何借口三、活动组织结构1、公司“质量月”活动小组：组长：副组长：总督导：策划员：组员：2、各组员对所属部门人员负责。

3、公司“质量月”活动小组会负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动办法及规则，以及相关事宜。

各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、实施“质量月”活动的相关事宜，并向组长报告活动情况。

四、活动内容安排(一)动员大会2015年9月1日,由组长组织各小组成员召开“2015年质量月活动第一次动员大会”，并商讨有关活动的准备事项。

2015年9月2日早上9点召集公司全体人员在生产车间召开“2015年质量第一次动员大会”，公司总经理及质量月策划负责人将做重要讲话，各活动小组代表发言，全员宣誓。

质量月活动方案(三篇)

质量月活动方案一、活动背景与目的质量是企业生存和发展的基础，提高质量管理水平是企业持续发展的关键因素之一。

为了加强对质量管理的重视，提高员工质量意识，促进企业质量管理水平的提升，我们计划在____年组织开展质量月活动。

本次活动旨在通过一系列培训、宣传、竞赛等形式，提高员工对质量管理的认知，增强质量意识，推动质量管理的持续改进；通过宣传和交流活动，分享企业在质量管理方面的经验和成果，促进企业间的学习和合作。

二、活动内容安排1. 活动主题确定根据企业的实际情况和发展目标，确定本次质量月活动的主题。

主题可以与质量管理的重点领域、企业核心价值观或战略目标相关联，如“质量是生命，责任共同铸就”的主题。

2. 活动策划与宣传组织专业人员编制活动策划方案，包括活动主题、活动内容、活动流程、宣传方案等。

通过企业内部渠道和外部渠道，进行宣传推广，确保活动有足够的影响力和参与度。

3. 培训和知识分享组织质量管理培训班，聘请专业讲师进行系统的质量管理知识培训，包括质量管理原理、质量管理体系、质量问题解决等内容。

同时组织员工间的知识分享会，鼓励员工分享自己在质量管理实践中的经验和教训。

4. 质量管理经验交流会邀请知名企业的质量管理专家，举办质量管理经验交流会，讲述自己企业在质量管理方面的成功经验和实践案例。

通过交流和学习，激发员工的学习兴趣，提高对质量管理的认知。

5. 质量先进单位评选组织质量先进单位评选活动，以表彰在质量管理方面取得突出业绩的单位和个人，鼓励他们在质量管理上的创新和进步。

6. 质量知识竞赛组织质量知识竞赛，通过对质量管理基础知识、质量工具使用等方面的考核，提高员工对质量管理的理论水平和实践能力。

7. 质量改进提案征集鼓励员工提出质量改进提案，设立奖励机制，激励员工积极参与质量管理改进，推动企业质量管理水平的持续提高。

8. 质量监测和考核在活动期间，加强对质量管理的监测和考核，通过奖惩机制激励员工认真履行质量管理职责，保证质量管理的规范执行。

质量月活动方案（五篇）

质量月活动方案为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务，以抓质量、保安全、促发展为基础，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高工作质量、服务质量，结合实际，制定质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。

活动主题：“提升质量管理，实现效益___”一、“质量月”活动领导小组组长：___副组长：___组员：___二、活动领导组职责组长职责。

负责___质量活动月期间相关工作的___、协调。

副组长职责：（1）负责___质量月活动方案的编制及具体项目的___实施工作，包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。

（2）负责在活动月期间提出的质量改进项目的___实施指导工作。

组员职责：（1）根据质量月活动方案要求，___全员开展相应的宣传动员活动，提升全员的质量意识。

（2）从部门实际出发，动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题，并提交整改措施。

（3）根据提交的质量管理问题改进项目及措施，提倡以全面质量管理的形式，认真实施整改，不断提升质量安全管理水平。

三、“质量月”活动开展的主要工作1、___月___日—___月___日，召开班组长以上会议，启动质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达，宣传和动员。

2、___月___日—___月___日，开展一次“质量大检查”工作，重点是___管理、___管理、___管理、___管理等环节的质量标准执行情况。

3、___月___日—___月___日，开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动，增强部门、班组、员工的质量意识，促进工作质量的提高。

4、___月___日—___月___日，整改“质量月”大检查中发现的问题，并落实责任人，逐一整改。

5、___月___日—___月___日，总结“质量月”活动成果，按时上报活动总结。

四、活动要求：1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作，把“质量月”活动落实到班组、员工。

质量月活动策划策划书3篇

质量月活动策划策划书3篇篇一《质量月活动策划策划书》一、活动背景质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。

为了提高全体员工的质量意识，加强质量管理，提升产品和服务质量，特举办本次质量月活动。

二、活动主题提高质量，追求卓越三、活动目的1. 增强员工的质量意识，提高工作质量和效率。

2. 促进质量管理体系的有效运行，提高产品和服务质量。

3. 加强团队合作，提高员工的综合素质和企业的竞争力。

四、活动时间[具体活动时间]五、参与人员全体员工六、活动地点公司内部七、活动内容1. 质量培训邀请质量管理专家进行质量知识培训，包括质量管理体系、质量控制方法、质量改进工具等。

2. 质量宣传通过张贴宣传海报、发放宣传资料等方式，宣传质量月活动的主题和目的，提高员工的质量意识。

3. 质量竞赛组织质量知识竞赛，评选出优秀团队和个人，给予奖励。

4. 质量改进各部门针对工作中存在的质量问题，提出改进措施，并组织实施。

5. 客户满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对公司产品和服务的满意度，及时改进不足之处。

八、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 竞赛奖品费用：[X]元4. 客户满意度调查费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈意见，评估活动的效果。

2. 通过产品和服务质量的提升情况，评估活动对企业的影响。

十、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全。

2. 活动宣传要及时、全面，确保员工知晓活动的内容和要求。

3. 活动竞赛要公平、公正，确保评选结果的客观性和公正性。

篇二质量月活动策划策划书一、活动背景质量是企业的生命，是企业发展的基石。

为了提高全员质量意识，加强质量管理，提升产品和服务质量，特举办本次质量月活动。

二、活动主题提高质量，追求卓越三、活动目的1. 增强全员质量意识，营造全员参与质量管理的氛围。

2. 提高产品和服务质量，满足客户需求，增强市场竞争力。

质量月活动策划方案（精选4篇）

质量月活动策划方案（精选4篇）质量月活动策划方案（精选4篇）项目部质量月活动策划方案1一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间：05月20日---6月30日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的'质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员：组长：支建章副组长：xxx、xxx组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx七、活动的安排及考核的内容：（一）宣传贯彻期5月20日—31日（二）考核时间为6月1日—30日（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）1、班组长考试员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。

每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。

（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）3、违规操作占40分：（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）项目部质量月活动策划方案2一、活动目的：根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，xx集团关于开展“质量月”活动的文件要求，结合世博食品安全管理经验，结合集团全年质量工作计划，通过xx集团“质量月”各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，服务集团新三年战略规划的顺利实施。

2015年质量月活动策划

2015年“质量月”活动方案以科学发展观为指导，认真贯彻落实中国建筑股份有限公司年初工作会议精神，同时配合开展2015年分公司“质量月”活动，青王路维修改造工程项目部制定以下活动方案：一、指导思想以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改革，强化管理提升，加大控亏增盈攻坚力度，推进全方位深度结构调整，立足抓质量，讲诚信，树品牌，大力实施以质取胜战略，推动科学发展，重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，提高全体职工质量意识，促进我公司质量水平不断提高，为中国建筑发展和企业信誉提升做出更大贡献。

二、活动主题奉行建设单位的“打造经济升级版实现质量强国梦和夯实质量要基础提升竟争实力”。

三、活动时间2015年9月1日~2013年9月30日四、质量月活动领导小组组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在质量技术部，负责活动的组织、落实、检查、监督、指导、协调等事宜。

五、活动形式及阶段、内容（活动时间安排表见附表三）㈠、第一阶段：9月1日~9月5日、活动策划、组织、宣传阶段组织学习相关质量文件，认真学习质量通病防治导则，领会文件精神，编制及下发活动通知和方案，各作业队结合项目具体情况编制活动方案，并报质量技术部备案。

现场张贴“质量月”宣传横幅、标语，开展质量展板、专栏、橱窗宣传等活动。

㈡、第二阶段：9月6日~9月25日、活动实施、落实阶段各作业队、班组依据活动的具体要求，按个作业队的质量计划进行全方位活动，全面落实建设单位关于“质量月”的活动要求，积极配合建设单位工程部、项目部开展质量问题专项排查，组织开展质量大检查。

由各作业队先行组织自查自纠，项目部组织开展为期三周的质量评比活动，并将每周的评比结果公示，对评比结果差的作业队或班组进行处罚。

检查评比内容及具体时间安排见附表二和附表三。

检查内容主要包括质量保证体系、制度的完善，明确职责，资料齐全，并针对项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，广泛深入开展质量培训和质量竞赛活动，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强领导层和工人的责任心，从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。

质量月活动计划及方案3篇

质量月活动计划及方案第一篇：质量月活动计划及方案之活动主题策划随着企业竞争的加剧，质量成为了企业的核心竞争力之一。

为了提升企业的质量水平，我们决定开展一次质量月活动。

本次质量月活动的主题为“提升质量，实现目标”。

下面是我们质量月活动计划及方案之活动主题策划。

一、活动时间本次质量月活动计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日举行，活动时间为一个月。

二、活动主题本次质量月活动的主题为“提升质量，实现目标”。

三、活动内容（一）开幕式1、主持人介绍来宾和嘉宾，宣布活动正式开始。

2、领导讲话，强调本次活动的重要性。

3、颁发优秀员工和团队的奖项。

（二）质量培训1、组织有关质量的专家进行培训，向员工介绍质量管理体系的基本知识和实践经验。

2、开展质量知识竞赛，让员工掌握更多的质量知识。

3、推广质量先进经验，让员工学习到更多的成功案例，帮助企业更好地提升质量。

（三）质量检查1、对企业内部各部门的工作进行质量检查，发现问题及时纠正。

2、成立质量督导组，定期对质量工作进行督导和评估，确保全员参与，全面推进质量提升。

（四）质量宣传1、制作宣传标语、海报、宣传单等宣传资料，向员工传达提升质量的重要性和目的。

2、利用各种宣传媒体宣传，如企业微信、微博、网站等，让更多人了解企业的质量管理工作。

（五）闭幕式1、领导总结本次活动的成果和经验。

2、宣布优秀员工和团队的名单，并颁发奖项。

3、活动结束。

四、活动意义本次质量月活动的开展，可以有效地提升员工的质量意识和工作质量，同时也可以推进企业的质量管理体系建设，提高企业的竞争力和市场占有率。

通过此次活动，我们相信，企业的整体素质和综合实力都会得到很大的提升。

总之，本次质量月活动的成功举办，需要全员参与、全方位推进，我们有信心在这次活动中收获令人满意的成果。

工程质量月活动策划方案

工程质量月活动策划方案一、活动主题及宗旨工程质量月活动旨在提高全体员工对工程质量的认识和重视程度，倡导精细化管理，营造良好的工程质量文化，进一步提升公司工程质量水平。

主题为"构筑品质、共建未来"，通过举办一系列精彩而有意义的活动，动员员工的积极性，形成共同致力于卓越工程质量的良好氛围。

二、活动内容及形式1. 举办工程质量讲座在工程质量月期间，邀请有经验的专家来公司进行工程质量讲座，以宣传优秀的工程质量案例和相关经验，提升员工对工程质量的认知。

讲座内容包括工程质量管理原则、技术规范和验收标准等。

在讲座结束后，还可以安排问答环节，让员工与专家进行交流互动，进一步提升学习效果。

2. 举办工程质量技能培训班针对不同岗位的员工，组织工程质量技能培训班，提升员工在工程质量管理方面的专业能力。

培训内容包括质量控制技术、问题识别与处理、监理与施工协作等方面的知识，通过培训提高员工对工程质量关键环节的掌握程度。

3. 员工参与工程质量整改行动通过组织员工参与工程质量整改行动，让员工亲身参与到工程质量改进中来，增强对质量问题的敏感性和责任感。

公司可以设立优秀质量改进团队，由员工自愿报名加入，通过集思广益，推动工程质量整改工作。

4. 日常工程质量督导活动活动期间，设立专门的工程质量督导小组，对重点工程的施工过程进行督导，及时发现和解决工程质量问题。

小组成员由各部门派遣人员组成，定期组织会议，讨论工程质量问题并提出整改建议。

5. 签署工程质量承诺书在工程质量月的开展初期，所有员工都应当签署工程质量承诺书，承诺在日常工作中时刻把工程质量放在首位，严格遵守规范和标准，为公司质量目标的实现共同努力。

6. 举办工程质量知识竞赛通过举办工程质量知识竞赛，调动员工学习工程质量知识的积极性。

可以邀请员工代表参与竞赛，设置一等奖、二等奖等奖项，激发员工的学习热情和竞争意识。

7. 工程质量月闭幕式暨表彰大会在工程质量月活动的最后，举行闭幕式暨表彰大会，对在活动期间表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，为工程质量活动画上完美的句号。

质量月活动方案

驹创鼎盛科技发展有限公司——2015年8月“质量月”活动策划案为全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量方针与质量目标，在员工中营造“质量是制造出来的，而不是检验出来的”的质量意识，坚持执行“三不”原则，即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品的三不原则，切实提高全体员工的标准化作业能力，形成质量管理全员参与，常抓不懈的生产氛围，提升全体员工以及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，努力从源头进行提高，把控好生产过程质量关，公司特开展2015年8月“质量月”活动。

活动方案具体如下：一、活动组织机构成立2015年8月“质量月”活动领导小组。

组长：马平总督导：副组长：策划员：李海涛成员：马永平朱锁喻寄华段志永程小东杜磊冯杰李颜梅刘湘丽（督查组成员：各部门主管）活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。

活动主题：重视源头、控制过程，全员参与、持续改进；活动时间: 7月30日-8月31日参与部门：公司各部门、供应商。

重点考核部门：生产部、供应商。

重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，工序交检合格率≥98%、产品返工率≤1%。

组织部门：总经办、技术部、生产部、采购部、财务部、办公室、品质部；二、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。

在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡，让公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。

三.宣传方式：1）活动标语及口号（宣传条幅）在生产车间、办公区张贴质量标语，厂区挂宣传条幅）1、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

2、降废减损提品质节能降耗增效率3、质量是制造出来的，而不是检验出来的4、今日的质量，就是明日的市场。

质量月活动策划5篇

质量月活动策划5篇质量月活动策划篇1一、活动目标：进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。

二、活动内容：（一）、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。

加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。

（二）、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。

2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。

3、吸烟问题，早恋行为。

4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。

爱吵闹，讲脏话的行为。

5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。

6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。

同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。

7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

（三）、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺。

2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。

3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。

4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。

三、活动实施步骤及主要开展的活动：1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

2、召开班主任及班干部会议：一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。

二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。

关于质量月活动的策划方案

关于质量月活动的策划方案质量月活动是一项旨在提升全民质量意识、推动质量提升的重要活动。

下面是我对于质量月活动策划的一些思路。

一、活动主题本次质量月活动的主题为“质量在我心中，品质改变生活”。

这个主题旨在强调质量的重要性，让每个人都能认识到质量与自己的生活息息相关。

二、活动目标1.提高全民质量意识，让每个人都关注质量，关注自己的生活品质。

2.推动企业质量管理水平的提升，提高产品质量。

3.增强消费者权益保护意识，提升消费者满意度。

4.促进质量人才队伍建设，提升质量人才素质。

三、活动时间活动时间为每年的9月份，为期一个月。

四、活动内容1.开幕式：在活动开始的第一天，举行盛大的开幕式，邀请政府领导、企业家、质量专家、消费者代表等参加，共同启动质量月活动。

2.主题宣传活动：通过线上线下多种渠道，宣传质量知识、质量故事、质量人物，引导全民关注质量。

3.质量论坛：邀请质量专家、企业家、政府官员等，就质量政策、质量管理、质量创新等方面进行研讨，分享质量管理经验。

4.质量竞赛：举办质量知识竞赛、质量管理案例大赛等活动，激发全民质量热情，提升质量素养。

5.质量观摩：组织企业参观学习，了解先进质量管理方法，促进企业质量管理水平的提升。

6.消费者权益保护活动：开展消费者权益保护宣传，发布质量抽检结果，提醒消费者关注产品质量。

7.质量志愿服务：组织质量志愿者深入社区、企业、学校等地，开展质量宣传、咨询和服务活动。

8.质量成果展示：展示企业在质量提升方面取得的成果，激发企业持续改进质量的动力。

五、活动组织1.成立活动组委会，负责活动的组织和协调。

2.设立活动办公室，负责活动的具体实施。

3.邀请政府部门、行业协会、企业、消费者代表等参与活动组织。

4.调动社会各界资源，共同推动活动开展。

六、活动宣传1.利用新闻媒体、网络平台、社交媒体等渠道，广泛宣传质量月活动。

2.制作宣传海报、宣传册、宣传片等，发放到社区、企业、学校等地。

3.举办质量主题征文、摄影比赛等活动，吸引更多人参与质量月活动。

质量月总结2015年质量月活动方案

质量月总结2015年质量月活动方案2015年质量月总结:2015年质量月活动总结____公司“2015年质量月”活动总结为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合《雪峰科技集团公司2014年“质量月”活动实施方案》文件精神，根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动，具体如下：主题：推动三个转变，建设质量强国宣传口号：质量奠定发展、实力铸就品牌活动时间: 9月15日至10月30日活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

参与部门：公司各部门、供应商。

重点考核部门：炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部（化验室）。

重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，工艺。

组织部门：技术质量部一、活动时间安排9月10日至9月15日为活动准备期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。

二、活动领导小组成员名单：组长：__执行组长：__组员: ____三、活动内容：1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣传质量月活动，强化员工质量意识，相关文件见附件一。

2、积极开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。

合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进意见和建议。

征文及征求合理化建议通知发出后，各部门积极响应推荐优秀稿件及质量改进合理化建议，技术质量部组织人员进行评比，针对“质量月”征文活动共评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及鼓励奖2名；公司共收到合理化建议30条，评出优秀建议4条，其余建议颁发鼓励奖。

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案一、活动背景随着社会发展和经济进步，质量意识在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

为了促进质量管理和质量控制意识的提升，我公司决定举办一次质量月活动，以增进员工对质量的认识和重视。

二、活动目标1. 提高员工对质量的理解和意识，培育高品质的工作态度。

2. 推动全员参与，共同创造更高的质量水平。

3. 弘扬公司追求卓越品质的企业文化。

4. 促进部门间的沟通与协作，提升整体质量管理水平。

三、活动内容1. 质量知识培训讲座为了增加员工对质量管理的了解和认知，组织相关专家进行质量知识培训讲座。

讲座内容包括质量概念、质量管理原则、质量控制方法等，通过案例分析和实际操作培养员工良好的质量意识和能力。

2. 质量管理经验分享会邀请公司内具有丰富质量管理经验的员工进行经验分享会。

通过分享成功案例和管理经验，鼓励员工学习他人的经验和教训，进一步提升自身的质量管理水平。

3. 质量主题竞赛举办一系列与质量相关的比赛活动，如质量知识竞赛、产品质量改进方案竞赛等。

通过竞赛的形式激发员工对质量的关注和积极性，不断提升质量管理水平。

4. 质量改进提案征集鼓励员工积极参与质量改进提案征集活动。

通过开展员工自主提交质量改进提案，并进行评选和实施，激发员工的创新力和质量改进的动力。

5. 质量检查与评估在质量月期间，加强对各部门和项目的质量检查和评估工作。

及时发现和解决存在的质量问题，并给予奖罚激励，以推动整体质量管理水平的提高。

四、活动计划1. 活动时间：质量月活动计划为期一个月，以每周固定安排的活动为主。

2. 活动安排：- 第一周：质量知识培训讲座（全员参加）- 第二周：质量管理经验分享会（邀请相关人员进行分享）- 第三周：质量主题竞赛（分部门进行竞赛）- 第四周：质量改进提案征集（全员参与，评选优秀提案）- 第五周：质量检查与评估（对部门和项目进行检查和奖罚激励）3. 活动宣传：制作海报、横幅等宣传资料，将质量月活动的宗旨、目标、内容和时间等信息张贴于公司各个部门和重要位置，以确保广大员工得到有效的宣传和参与。

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案一、活动背景随着社会发展的迅速，质量问题成为现代企业发展过程中不可忽视的重要因素。

提升质量意识和管理水平，已经成为企业推动质量改进、实现持续增长的关键要素。

为了进一步加强公司质量管理，提高产品质量和服务质量，特举办本次质量月活动。

二、活动目标1. 提升质量意识：通过质量月活动，增强员工的质量意识，使其认识到质量管理的重要性，激发他们对质量工作的热情和积极性。

2. 加强内部沟通：通过质量月活动，促进公司内各部门之间的沟通与合作，加强团队协作，形成全员参与质量管理的良好氛围。

3. 提高产品质量：通过质量月活动，推动公司各个环节的质量改进，提高产品质量，增强竞争力。

4. 提升客户满意度：通过质量月活动，提升公司对客户需求的理解和关注，改进服务质量，提高客户满意度。

三、活动内容1. 开展质量知识培训：在质量月期间，组织质量知识培训，包括质量管理理论知识、质量控制方法和实践案例分享等内容。

通过培训，提升员工对质量管理的理解和应用能力。

2. 签署质量承诺书：要求全体员工在质量月期间签署质量承诺书，承诺积极参与质量管理活动，切实履行各自职责，共同提升产品和服务质量。

3. 组织质量改进活动：开展质量改进活动，如质量问题分析、质量矛盾解决等。

通过团队协作，找出问题原因，并制定改进方案，不断提高产品质量。

4. 进行隐患排查：组织隐患排查行动，发现潜在质量风险和问题，及时采取相应措施，避免质量事故发生。

5. 举办质量分享会：邀请内外部专家参加质量分享会，分享最新的质量管理理念和成功案例，激发员工的学习兴趣，促进企业质量管理的不断进步。

6. 开展质量竞赛：组织质量竞赛活动，包括质量知识竞赛和质量改进方案竞赛等。

通过竞赛，激发员工积极性，发掘优秀人才，推动质量改进。

四、活动执行1. 确定活动时间：根据公司的实际情况，选择合适的时间段进行质量月活动，通常建议持续一个月。

2. 编制活动计划：制定详细的活动计划，包括具体的活动内容、时间安排、责任人等，确保活动可以顺利进行。