信息系统项目管理师历年试题及解析

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信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入

正确答案：B

A、制定项目管理计划

B、监控项目工作过程

C、整体变更控制

D、指导与管理项目执行

2、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分

正确答案：D

A、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

3、在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是

正确答案：B

A、里程碑清单

B、总体项目时间

C、进度管理计划

D、进度基准

4、变更控制系统不包括下列哪项?

正确答案：D、

A、文书工作

B、跟踪系统

C、授权许可级别

D、成功谈判的激励

5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了

正确答案：B

A、项目管理计划逐步详细和深入

B、规划一次完成滚动实施

C、规划是重复多次的连续过程

D、属于规划过程组

6、项目成本管理包括以下过程除了

正确答案：A

A、成本规划

B、成本估算

C、成本预算

D、成本控制

7、实施的预防措施是

正确答案：D

A、监控项目工作过程的输入

B、监控项目工作过程的输出

C、整体变更控制的输出

D、指导与管理项目执行的输出

8、以下关于滚动式规划的说法都正确除了

正确答案：B

A、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式

B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平

C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平

D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划

9、某活动在关键路径上其总浮动时间

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有

很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括

正确答案：A、

A、定义项目文件如何变更的程序

B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划

C、预示项目变更的业绩报告

D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

2、在正式范围核查过程中使用的以下工具中何种最有用

正确答案：A

A、项目审查。

B、趋势分析。

C、控制图表。

D、关键路线法。

3、你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问

题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?

正确答案：B、

A、奥齐理论

B、麦克格雷格X理论

C、马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要

D、沃鲁姆的期望理论

4、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法除了

正确答案：B

A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

B、PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人

C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D、PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准

信息系统项目管理师真题参考答案+解析

2015下半年信息系统项目管理师真题参考答案+解析

大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响，以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势,(1)将是未来经济社会发展的一个重要特征。

(1) A .数据驱动 B.信息产业 C.大数据 D.成本驱动

【答案】A

【解析】

根据《信息技术与企业管理》及《工信部副部长怀进鹏：国内需要新的转型意识》的描述：大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术及其相互作用发展都将充当越来越重要的角色，并且已经成为世界发达国家科技和产业界竞相发展和竞争的焦点，社会发展中地位担当基础性、先导性、战略性。数据驱动这样一种商业模式是在大数据的基础上产生的，它需要利用大数据的技术手段，对企业海量的数据进行分析处理，挖掘出这些海量数据蕴含的价值，从而指导企业进行生产、销售、经营、管理。

(2)属于第四代移动通信技术标准。

(2) A. CDMA B. TD-LTE C. WCDMA D. CDMA2000 【答案】B

【解析】

第四代移动通信技术(4G)

2010年国际电信联盟把LTEAdvanced正式称为4G…LTE是应用于手机及数据卡终端的高速无线通信标准；WCDMA、CDMA2000 和TC-SDMA 属于3G； GSM 属于2G。

“互联网+ ”协同制造中鼓励有实力的互联网企业构建网络化协同制造公共服务平台。以下叙述中，(3)是不正确的。

(3) A .此类协同制造公共服务平台多采用大集中系统

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

信息系统项目管理师习题库（附参考答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a（）,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource

A、plan

B、software requirements specificatio

C、work breakdown structure

D、baseline

正确答案：C

2、（）算法采用模拟生物进化的三个基本过程“繁殖（选择）→交叉（重组）→变异（突变）”。

A、蚁群

B、人工神经网络

C、遗传

D、粒子群

正确答案：C

3、在演示文稿中，插入超级链接时，所链接的目标不能是（）。

A、某张幻灯片中的某个对象

B、其他应用程序的文档

C、另一个演示文稿

D、同一演示文稿的某一张幻灯片

正确答案：A

4、回收的问卷调查表中，很多表都有一些没有填写的项。处理缺失值的办法有多种，需要根据实际情况选择使用。对于一般性的缺值项，最常用的有效方法是（）

A、将缺失的数值以该项己填诸值的平均值代替

B、删除含有缺失值的调查表

C、填入特殊标志，凡涉及该项的统计则排除这些项值

D、用某种统计模型的计算值来代替

正确答案：C

5、对高级语言源程序进行编译或翻译的过程可以分为多个阶段，解释方式不包含（）阶段。

A、语义分析

B、词法分析

信息系统项目管理师历年试题及解析.doc

信息系统项目管理师历年试题及解析

项目管理师2005-2011年试题2005年5月项目管理师试题2 2005年5月项目管理师试题上午试题2 2005年5月项目管理师试题下午试题I8 2005年11月项目管理师试题9 2005年11月项目管理师试题上午试题9 2005年11月项目管理师试题下午试题I16 2006年11月项目管理师试题18 2006年11月项目管理师试题上午试题18 2006年11月项目管理师试题下午试题I25 2007年11月项目管理师试题26 2007年11月项目管理师试题上午试题26 2007年11月项目管理师试题下午试题I33 2007年11月项目管理师试题下午试题II34 2008年5月项目管理师试题35 2008年5月项目管理师试题上午试题35 2008年5月项目管理师试题下午试题I45 2008年上半年下午试卷248 2009年上半年50 2009年上半年上午试卷50 2009年上半年下午试卷I56 2009年上半年下午试卷II58 2009年下半年下午试卷I、试卷II试题及答案58 2009年下半年上午题58 2009年下半年下午试卷168 2009年下半年下午试卷271 2010年上半年78 2010年上半年上午试题分析与解答（清华版）78 2010年上半年下午试题I分析与解答清华版101 2011年上半年107 2011年上半年试题答案上午题word版（标准答案版）107 2011年上半年考试下午案例分析试题及参考答案121 2005年5月试题2005年5月试题上午试题● 在关于用例（use case）的描述中，错误的是1。

2024年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案解析(5. 25第1批)

2024年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案（5. 25第1

批）

试题一(25分)

某金融机构信息化建设项目共100多个，质量管理部门仅有5名质量工程师。为提升交付质量，质量管理部决定引入外部力量协助开展质量管理工作，组建多层级质量管理体系，并委任部门具有丰富质量管理经验的张工负责此项工作。

考虑到组织信息化项目的体量，张工通过招标方式引入了第三方QA团队共计20人，负责项目级QA工作，并根据项目重要程度，为每个项目配备QA人员负责项目的质量。质量管理部5名质量工程师则担任组织级QA,对项目级QA进行监督检查，期望以此来保证项目级QA 工作的客观性和有效性。

张工建立了标准的质量检查单，要求各项目QA根据标准的检查单制定项目级的质量保证工作计划及检查单，并按照计划和检查单执行质量管理工作，同时要求组织级QA对项目级QA 进行检查。

新的质量制度执行3个月后，项目经理纷纷向张工反馈:项目具有各方面特殊性，项目质量检查单并不完全适用，有些检查项在项目工作中并不涉及，而上级审计机构及客户要求的部分特定交付成果却不在检查单中，难以起到质量审计作用。同时，组织管理层要求质量管理部出具工作阶段报告，江山老师发现当前并没有明确的度量指标能够对各项目团队质量情况进行评价，对各项目级QA的工作也无法客观评价。

组织级QA向张工反馈:项目级QA工作不积极，不主动向组织级QA提交工作报告，由于项目数量较多，难以检查到项目级QA的每个工作细节，组织级QA只能根据经验随机挑选一部分认为重要的环节进行检查，检查结果并不客观。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项

目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

正确答案：A、

A、项目整体管理控制计划的总和

B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C、工作分解结构和项目活动列表

D、有关各方批准的项目要求

2、配置管理是用于

正确答案：A

A、整体变更控制。

B、项目计划执行。

C、范围计划。

D、风险定量分析。

3、矩阵组织的一个主要优点是：

正确答案：A、

A、项目经理可以更好地控制资源

B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷

D、报告更容易

4、当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给

你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的?

正确答案：B、

A、连续的提高目标

B、项目进展状况会议

C、员工工作表现评估

D、项目所耗费的时间（以小时计）

5、变更请求可能来自：

正确答案：D、

A、对项目章程的审核

B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、项目团队解决问题的技能要得以提高

D、范围定义出错或遗漏

6、以下关于关键链的说法都正确除了

正确答案：D

A、关键链法是一种进度网络分析技术可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

B、关键链法添加了持续时间缓冲段这些缓冲段属于非工作计划活动。

C、关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题（含答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、由 IEEE 管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是 ()

A、软件地址

B、物理地址

C、逻辑地址

D、IP 地址

正确答案：B

2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。

A、电子商务

B、证券交易

C、比特币

D、物联网

正确答案：C

3、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是 ()。

A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)

B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低

C、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果

正确答案：C

4、业务流程分析工具中，() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

A、Petri网

B、UML 活动图

C、N-S 图

D、业务流程图

正确答案：D

5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中，不

正确的是 ()

A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改，此时其状态变为“正在修改”

B、配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”

信息系统项目管理师习题库+参考答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、项目组合的管理/协调对象是 ()

A、组合管理人员

B、项目经理

C、项目干系人

D、项目团队

正确答案：A

2、袋子里有 50 个乒乓球，其中 20 个黄球，30 个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄球的概率是 ()。

A、2/5

B、3/5

C、4/5

D、1/5

正确答案：A

3、某项目有 40%的概率获利 10 万元，30%概率会亏损 8 万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析 (EMV) 是（）。

A、1.6 万元

B、2 万元

C、0元

D、6.4万元

正确答案：A

4、国务院国资委办公厅 2020 年 8 月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向，其中“探索平台化、集成化、场景化增值服务”属于推进() 的内容。

A、产品创新数字化

B、生产运营智能化

C、用户服务敏捷化

D、产业体系生态化

正确答案：C

5、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.

A、work addresses

B、muter addresses

C、IP addresses

D、destination addresses

正确答案：B

6、In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits andbehaviors to support the team. The team learns to trust each other

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

15信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。

你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。

但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应

正确答案：C、

A、把干系人分成容易辨别的几类

B、对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预

C、要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难

D、认识到角色和义务可能会出现交叠

2、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?

正确答案：D、

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

3、范围核实和质量控制的不同之处在于

正确答案：A

A、范围核实主要关心验收可交付成果

B、范围核实一般先于质量控制进行

C、范围核实关心可交付成果规定的质量要求

D、范围核实不适用于项目提前终止的情况

4、为了决定是否应建议对项目基准进行修改以下何项应安排到位

正确答案：C

A、沟通计划

B、质量保障计划

C、变更控制制度

D、问题管理程序

5、配置管理是：

正确答案：A、

A、用于确保项目产品的说明是正确和完整的

B、工作分解结构的产物

C、就确保满足项目设计标准开发的一组程序

D、追踪预算和进度变化的机制

6、你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。

2023年信息系统项目管理师试题及答案

信息系统项目管理师试题

（总分100分，考试时长90分钟）

一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）

1、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

A、逻辑视图

B、进程视图

C、实现视图

D、用例视图

【答案】A

【解析】UML视图可以分为以下5种视图：（1）逻辑视图：也称为设计视图，它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。（2）进程视图：进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。（3）实现视图：实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。（4）部署视图：部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。（5）用例视图：用例视图是最基本的需求分析模型。

2、下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是（）

A、面向对象设计描述软件要做什么

B、面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节

C、面向对象分析的输入是面向对象设计的结果

D、面向对象设计的结果是简单的分析模型

【答案】B

【解析】面向对象分析主要解决的问题是系统要“做什么”，即描述系统的逻辑模型。通常它不考虑具体的技术和实现层面的细节。面向对象分析的结果是面向对象设计的输入。面向对象设计主要解决的问题是系统要“怎么做”，即描述系统的物理模型。

3、（）不是软件需求分析的目的。

A、检测和解决需求之间的冲突

B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互

C、详细描述系统需求

D、导出软件需求

信息系统项目管理师试题与答案

1、不属于典型的信息系统项目的特点。

A、使用与维护的要求复杂

B、需求稳定

C、设计人员高度专业化

D、智力密集型

答案：B

2、当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。

A、WBS

B、范围管理计划

C、项目范围说明书

D、需求跟踪矩阵

答案：B

3、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各

个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

A、质量规划

B、实施质量保证

C、控制质量

D、质量改进

答案：A

4、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王

尽快找到故障原因.并推荐使用 () 进行分析。

A、鱼骨图

B、直方图

C、趋势图

D、散点图

答案：A

5、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是:( )。

A、工业化与现代化深度融合

B、信息化与现代化深度融合

C、工业化与信息化深度融合

D、信息化与社会化深度融合

答案：C

6、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理

人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项

目的可行性研究中（）研究的内容。

A、经济及风险可行性

B、社会可行性

C、组织可行性

D、财务可行性

答案：C

7、依照 TCP/IP 协议，() 不属于网络层的功能。

A、路由

B、异构网互联

C、数据可靠性校验

D、拥塞控制

答案：C

8、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信

息系统项目以下叙述不正确的是 ()。

信息系统项目管理师题目及参考答案

信息系统项目管理师

上午

1、作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合

A、互联网+

B、工业信息化

C、大数据

D、物联网

参考答案：A

解析：“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

2、3、典型的信息系统项目开发的过程中，（1）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（2）阶段制定

（1）A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、程序设计

（2）A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、架构设计

参考答案：B、C

解析：需求分析阶段要确定对系统的综合要求、功能要求和性能要求等。而概要设计、详细设计均是对系统的具体设计方案的分析。程序设计即为编码过程。

4、随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。

A、构建新的电子商务平台

B、优化物流企业的业务流程

C、应用先进的物流管理技术

D、监理高效的物流信息管理系统

参考答案：A

5、项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。

A、由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期

B、在于客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐

C、采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

参考答案：D

解析：劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备，这已经是为自己谋取利益了。

6、（）不是软件需求分析的目的

A、检测和解决需求之间的冲突

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、除了项目信息系统外还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中

正确答案：B

A、专家判断

B、项目管理方法论

C、事业环境因素

D、组织过程资产

2、项目计划实施的结果是

正确答案：D

A、批准的变更请求

B、确认的缺陷补救

C、否决的变更请求

D、工作实施情况信息

3、进度控制的工具除了进度报告外还包括

正确答案：B

A、进度模型

B、业绩衡量

C、进度基准

D、专家判断

4、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?

正确答案：D、

A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序

C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?

正确答案：C、

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段

6、因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了

要哪些方面的信息。

正确答案：C、

A、贯穿于整个项目阶段

B、对于当前项目阶段的成功完成

C、对于当前以及随后的项目阶段的成功完成

D、在下一个项目阶段

7、某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四

年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?

正确答案：B、

A、项目计划编制阶

B、项目计划实施阶段

C、全面变更控制阶段

D、项目启动阶段

8、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法除了

正确答案：B

A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、在项目计划的实施期间

正确答案：C、

A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B、产生项目章程

C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D、项目经理被分配的项目上

2、以下哪种情况需要书面变更通知

正确答案：A、

A、所有项目，不论大小

B、大项目

C、实施正规配置管理系统的项目

D、需要进行成本变更控制系统的项目

3、请求的变更和推荐的纠正措施是

正确答案：C

A、范围核实的输入

B、范围控制的输入

C、范围控制的输出

D、整体变更控制的输出

4、关于变更，项目经理最应该关注的是：

正确答案：D、

A、发现变更时，就着手进行处理

B、对变更进行记录

C、让管理层知道变更

D、防止不必要的变更

5、你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成

本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息?

正确答案：D、

A、项目计划执行

B、全面变更控制

C、业绩报告

D、范围核实

6、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。该方案认为变更要求

可能以下列所有形式发生，除了

正确答案：C、

A、口头或者书面

B、法令强制执行或者自选的

C、正式和非正式的

D、始于外部的或内部的

7、在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导

或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?

正确答案：A、

信息系统项目管理师历年真题解析(第4版)

精彩摘录
精彩摘录
物联网架构分为三层：感知层、网络层和应用层。信息系统安全的层次分为设备安全、数据安全、内容安全、行为安全。数据归约是指在尽可能保持数据原貌的前提下，最大限度地精简数据量。软件架构分为数据流风格、调用/返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。信息系统的生命周期包括五个阶段：系统规划（可行性分析与项目开发计划）、系统分析（需求分析）、系统设计（概要设计、详细设计）、系统实施（编码、测试）、运行维护等阶段。区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式，具有去中心化、信息开放透明、信息不可篡改和匿名性的特性。 Web防篡改技术包括时间轮询、核心内嵌、事件触发、文件过滤驱动等技术。静态测试包括对文档的静态测试和对代码的静态测试。对文档的静态测试主要以检查单的形式进行；对代码的静态测试一般采用桌前检查、代码走查和代码审查（代码审查又称为代码审计）。
03
2016年上半年信息系统项目管理师下午试卷 II
04
2016年下半年信息系统项目管理师上午试题
06
2016年下半年信息系统项目管理师下午试卷 II
05
2016年下半年信息系统项目管理师下午试卷 I
2015年上半年信息系统项目管理师上午