小企业的固定资产管理办法 (2)

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中小企业固定资产管理制度

中小企业固定资产管理制度1. 引言中小企业在日常运营中，通常需要购置和使用各种固定资产，如办公设备、车辆、土地、建筑等。

为了有效管理这些固定资产，确保其正常运作和延长使用寿命，中小企业需要建立一套固定资产管理制度。

本文档旨在介绍中小企业固定资产管理制度的目的、范围、责任等内容，以帮助企业建立和执行科学、合规的固定资产管理制度。

2. 目的中小企业固定资产管理制度的目的是确保固定资产的购置、使用、维护和处置符合法律法规要求，使企业能够合理规划和管理固定资产，提高固定资产的使用效率和降低运营成本，确保企业资产的价值最大化。

3. 适用范围本制度适用于中小企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于以下范围： - 办公设备：电脑、打印机、传真机等；- 生产设备：机械设备、生产线等； - 车辆：汽车、货车等；- 不动产：土地、房屋等。

4. 职责和权限4.1 固定资产管理部门中小企业应设立固定资产管理部门，并明确其职责和权限，包括： - 负责编制和执行固定资产管理制度，并进行定期检查和修订； - 负责固定资产的购置、核算、统计和报废处置；- 组织固定资产清查和资产盘点工作； - 提供固定资产的相关信息和报表。

4.2 部门负责人各部门负责人在其部门范围内负责固定资产的管理，包括：- 根据实际需要提出固定资产的需求申请； - 监督和控制固定资产的使用情况，做好日常维护和保养； - 在使用固定资产发生故障或损坏时，及时报修或报废。

4.3 员工所有员工都应遵守固定资产管理制度，并按照规定使用和维护固定资产，不得擅自处置、调拨和借用固定资产。

5. 资产购置与备案5.1 资产购置•资产的购置应通过正规渠道进行，采购人员应进行供应商的资质、信誉和价格的比对；•购置资产前，需提交资产购置申请表，明确资产的种类、规格、数量和用途；•资产购置发票需按照规定存档，并在固定资产管理系统中建立相应的档案。

5.2 资产备案•购置的资产需进行固定资产备案登记，并编号入系统；•各部门负责人需将其部门的固定资产备案情况及时报告给固定资产管理部门。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。

二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。

2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。

三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。

3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。

四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。

4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。

五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。

5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。

六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。

七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。

二小固定资产管理细则

二小固定资产管理细则1.引言固定资产是企业经营活动中必不可少的一项重要资源，管理固定资产的科学性与规范性对企业的经营效益和长远发展有着重要影响。

为了加强二小固定资产的管理，提高资产利用率和安全性，制定本细则。

2.资产登记与验收2.1 所有进入二小固定资产范围的资产，包括购买、接受捐赠、调入使用等方式获得的资产，应当经过资产登记，并编制相应的固定资产台账。

2.2 资产登记的信息包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额、供应商或捐赠方、使用部门等。

2.3 资产验收应当按照相关规定进行，验收合格后方可登记入账。

验收时应核对资产规格型号、数量、性能以及外观等，确保资产的完好无损。

2.4 未经资产登记或验收合格的资产不得投入使用。

3.资产使用与维护3.1 所有固定资产的使用应符合其规定的用途，不得私自改变用途或外借、转让等。

3.2 使用资产的部门或人员应对其进行定期维护和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。

3.3 资产使用过程中发现的问题、故障应及时报告，配合维修人员进行维修或更换。

3.4 离职或调动的工作人员应及时交接所使用的固定资产，并确保交接清楚、无遗漏。

4.盘点与清查4.1 对二小固定资产进行定期盘点，确保资产台账的准确性和真实性。

盘点频率可根据资产性质和重要性确定。

4.2 盘点时应按照规定的程序和方法进行，对盘点结果与资产台账进行核对，发现差异应及时调查原因并进行处理。

4.3 对固定资产的价值进行定期清查，检查其有无报废、剩余价值变化等情况，并及时进行调整和处理。

4.4 盘点和清查结果应编制报告，并及时报送相关部门进行备案。

5.报废和处置5.1 固定资产达到报废标准或长时间无法使用的，应按照规定的程序进行报废，并做好相应的处置记录。

5.2 报废资产应由专门的部门负责拆解或清理，并做好相关的记录，确保资源的最大化利用和环境的卫生。

5.3 资产处置应根据相关规定进行，包括资产的拍卖、变卖或转让等方式。

固定资产管理办法

固定资产管理办法第一条：为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。

第二条：本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1.土地；2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍、水电管路及设施设备、围墙、停车场、道路；3.交通及运输设备：小轿车、货车、叉车（含电动、手动叉车、堆垛车、AGV机器人等）、货架托盘；4.机器设备：制冷剂充注设备、焊接设备、空压机、生产输送线、检测设备、切割设备、成型设备、金属热处理设备、喷涂设备；5.电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备；6.空气调节设备：冷气机、抽送风机、电扇、通风设施设备；7.办公设备：机具设备（计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等）、家具、通讯设备；8.供水设备：水塔、储水池、过滤净化设备、水泵、给水配管设备；9.其他设备：消防设施设备，食堂设施设备。

第三条：财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置的每月对账一次，其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。

第四条：购入的不动产，应办理所有权转移登记，有关产权与变更登记、税法规定事宜及减损报废报备均由财务部另行规定办理。

第五条：各项工程修造不论金额多少均应编列预算表，并送财务部备查复核，紧急处理的仍应补办手续。

第六条：有关不动产出租或租入，均应事先订立合约，并报财务部复核转呈总经理核准。

第七条：资本支出与费用支出划分标准如下：1.支出结果能获得其他资产的属资本支出，否则列为费用支出。

2.资产因扩充、置换、改良而增加价值或效能的属资本支出，否则为费用支出。

3.支出结果所获得固定资产，耐用年限在二年以上，且金额在二万元以上的属资本支出，其耐用年限不到二年的属费用支出。

4.凡为维持财产原始使用效能，所需的维护费用都作为费用支出。

第八条：固定资产的折旧，采用平均法，并以账面价值为准，其折旧耐用年限依所得税规定。

固定资产公司管理制度

固定资产公司管理制度第一部分：总则本制度依据国家有关法律法规及财务管理规范制定，目的是对企业内部固定资产的获取、使用、维护、处置等环节进行规范管理，确保资产安全，提高资产利用效率。

第二部分：固定资产的分类与识别固定资产按照性质可分为房屋建筑物、机器设备、电子设备、运输工具及其他设施等。

企业应根据固定资产的性质和使用情况，采用合理的方法对其进行分类编号，便于管理和核算。

第三部分：购置与验收对于固定资产的采购，应严格执行预算审批制度，通过专业的采购团队进行市场调研，选择性价比高的供应商。

购入后需经过专业人员的验收，确认数量、规格和技术参数符合要求后方可入库。

第四部分：登记与台账管理所有固定资产在验收合格后，应及时录入固定资产管理系统，并建立详细的资产台账。

每项资产应有明确的责任人，定期对账，确保账目清晰、数据准确。

第五部分：使用与维护固定资产的使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用者应妥善保管和维护，避免资产损失和功能退化。

企业应制定相应的维护计划，定期检查和保养，延长资产的使用寿命。

第六部分：折旧与评估固定资产应按照国家规定的折旧方法和年限计提折旧，及时反映资产的价值变动。

同时，企业应定期对固定资产进行价值评估，确保账面价值与市场价值相符。

第七部分：处置与报废对于不再使用或已经损坏无法修复的固定资产，应经过专业评估后进行处置。

处置方式包括出售、报废、捐赠等，任何处置行为都应严格遵循国家法律法规和企业的内部审批程序。

第八部分：监督与审计企业应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行内部审计或聘请外部审计机构进行审计，确保资产管理的合规性和有效性。

结语。

公司财务制度固定资产管理

公司财务制度固定资产管理一、总则为规范公司固定资产的购置、使用、管理、处置等各个环节，提高固定资产的使用效率和管理水平，保护公司的资产安全，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、厂房、设备、车辆、办公用品等各类固定资产。

三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应遵循公司的采购政策，按照相关程序和权限进行购买。

2. 采购部门应根据不同的需要和预算，提前做好采购计划，并经过相关领导审批。

3. 在购置固定资产前，必须进行充分的比价和考察，选择性价比高的供应商进行采购。

4. 购置的固定资产必须经过资产编码和验收，登记入账才能使用。

四、固定资产的使用与管理1. 固定资产的使用人员应严格按照操作规范和使用说明书操作和保养固定资产。

2. 在使用固定资产过程中如发现任何故障或损坏应及时报修，并由专业人员进行维修。

3. 对于易损耗品，应根据使用情况进行定期更换，确保固定资产的正常使用。

4. 固定资产管理部门负责做好固定资产的清册管理，及时更新固定资产台账，并根据实际情况定期盘点。

五、固定资产的处置1. 固定资产报废或者无法继续使用的，需经过相关部门审核和领导批准，方可处置。

2. 对于报废的固定资产，应及时清理和处理，以避免造成不必要的浪费。

3. 对于可以继续使用的固定资产，如有需要转让或出售的，需经过相关程序和审批后才能进行处理。

六、固定资产的保险1. 公司应对所有固定资产进行保险，以保障资产在意外情况下的安全。

2. 在保险索赔时，需详细提供相关资料和证据，以保证保险公司正常理赔。

七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将视情况给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。

八、附则本管理制度由财务部门负责解释和实施，如有变动或需要修订，需经过公司领导层审批。

以上是关于公司财务制度中固定资产管理的相关内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的资产安全和管理秩序。

谢谢！。

固定资产管理制度

固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。

三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。

2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。

四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。

2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。

报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。

五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。

2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。

六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。

2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。

七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。

2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。

八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。

注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。

本制度的修订和解释权归公司所有。

以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。

固定资产的管理制度范本

固定资产的管理制度范本一、概述本固定资产管理制度适用于公司内部对固定资产的管理、使用和处置等方面的规范与流程。

旨在确保固定资产的规范管理，减少资源浪费，提高资产利用效率，保护公司的财务安全和利益。

二、固定资产的定义固定资产是指具备下列条件的有形资产：长期使用（预期的使用年限超过一个会计年度）；为生产、提供劳务、出租或经营管理之用；不在交换或销售业务中转让；备用产能或供出租之用；可与收益直接关联或于相关生产过程中使用。

固定资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具和办公设备等。

三、固定资产的申请和购置1.固定资产购置申请应通过规定的申请流程进行，并由相关部门经理和负责人审批。

2.购置固定资产应根据实际需求，充分调查市场行情，寻求多个供应商报价，并进行详细比较和评估。

3.购置固定资产应遵守公司的采购政策和程序，确保合规性和资金安全。

4.购置资产后，需由财务部门核实资产清单并标注资产编码，资产登记簿和台帐应及时更新。

四、固定资产的使用与维护1.固定资产的使用应符合其设计用途，并由专人负责操作和保管。

2.固定资产的保养维修应定期进行，确保设备的正常运转和使用寿命。

3.固定资产的资产编码、标志等应完整无缺，如有部分磨损需及时更换和修复。

4.固定资产的使用情况应记录在台帐中，包括日常使用、维护保养、损坏和报废等。

五、固定资产的盘点与折旧1.固定资产应定期进行盘点，确保财务数据与实际情况相符。

2.固定资产的折旧计算应按照相关税法和会计准则进行，并在财务报表中准确反映。

3.固定资产折旧政策需事先制定，并在变动时及时调整和确认。

六、固定资产的报废与处置1.固定资产达到预定的使用年限，或因技术更新、磨损严重等原因无法继续使用时，应报废并及时进行处置。

2.固定资产报废需经过相关部门经理和负责人审批，并填写报废申请表格。

3.报废资产应按照公司内部规定进行处理，可以选择内部调配、拍卖或废物回收等方式进行处置。

4.报废资产的处置需由财务部门维护相关记录，包括清算和注销在台帐上的相关信息。

小公司财产管理制度

小公司财产管理制度一、总则1. 本公司财产管理制度（以下简称“制度”）旨在加强财务管理，保障公司资产安全，提高资产使用效率，确保公司财务信息真实、完整。

2. 制度适用于公司所有资产的管理活动，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。

3. 公司应设立专门的财务部门或指定专职人员负责财产管理工作，并定期对制度的执行情况进行检查和评估。

二、资产采购与验收1. 资产采购需严格按照公司预算管理制度执行，未经批准不得擅自购买。

2. 收到资产后，应由财务部门或指定人员进行验收，确保资产数量、规格与采购订单相符，并做好入库登记。

三、资产登记与台账管理1. 所有资产必须进行详细登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、购置情况、使用状态等。

2. 资产台账应实时更新，确保账目清晰，便于随时核查和管理。

四、资产使用与维护1. 公司员工使用公司资产时，应遵守相应的使用规范，合理利用，避免浪费。

2. 对于需要定期维护的资产，应制定维护计划，并由专人负责执行。

五、资产盘点与评估1. 公司应至少每年进行一次全面的资产盘点，核对实物与账面是否一致，发现问题及时处理。

2. 对于固定资产，应定期进行价值评估，以反映其真实价值和使用状况。

六、资产处置与报废1. 对于不再使用或已经损坏无法修复的资产，应按照公司规定的程序进行处置或报废。

2. 处置或报废的资产应从资产台账中及时注销，并在财务账目中做出相应调整。

七、财务报告与信息披露1. 财务部门应定期编制财产管理报告，向管理层和必要时向股东披露公司的财务状况。

2. 确保财务报告的真实性和透明度，以增强内外部对公司财务管理的信任。

八、监督与责任追究1. 公司应建立健全的内部监督机制，对财产管理活动进行有效监督。

2. 对于违反制度规定的行为，应根据情节轻重，给予相应的纪律处分或法律责任追究。

结语本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知全体员工。

公司固定资产处理制度

公司固定资产处理制度1. 引言本文档旨在规范公司固定资产的处理流程，确保固定资产的合理利用、保护和处理。

固定资产是公司重要的组成部分，合理的处理制度可以提高资产管理的效率，减少资源浪费和损失。

2. 定义•固定资产：指公司用于长期使用、生产和服务的不易转换为现金的有形资产，包括但不限于房屋、土地、机器设备、办公用具等。

•处置：指对固定资产进行出售、报废和捐赠等形式的处理。

3. 责任与权限•资产管理部门负责制定、审核和执行公司固定资产处理制度。

•各部门负责定期对所属固定资产进行盘点，并向资产管理部门提交固定资产处理申请。

•资产管理部门对固定资产处理申请进行审核，并根据公司政策决定是否批准。

4. 固定资产处理流程4.1 固定资产报废处理流程4.1.1 提交报废申请部门负责人或相关人员发现需要报废的固定资产，应向资产管理部门提交报废申请，申请内容包括但不限于以下信息：•资产名称、型号、规格、编号；•资产报废原因和情况说明；•资产处置方式的建议；•鉴定或评估报告（若适用）。

4.1.2 审核报废申请资产管理部门收到报废申请后，将启动审核流程，具体包括：•核对报废申请中的资产信息和报废原因；•评估资产是否能够修复和再利用；•根据公司政策和实际情况，决定资产报废的方式和时间。

4.1.3 报废资产处理经过审核，资产管理部门批准报废申请后，执行以下操作：•对固定资产进行标记、注销或封存；•将报废资产的相关信息记录于固定资产台账；•根据公司政策和实际情况，决定报废资产的处理方式：–内部直接处置：将报废资产分配给需要的部门或员工；–外部委托处置：委托专业机构进行拍卖、出售或回收；–捐赠：向社会公益机构或慈善组织捐赠报废资产。

4.2 固定资产转移处理流程4.2.1 提交转移申请当固定资产需要由一个部门转移到另一个部门时，原部门负责人或相关人员应向资产管理部门提交转移申请，申请内容包括但不限于以下信息：•资产名称、型号、规格、编号；•资产使用部门变更原因和情况说明；•资产转移的目的和预期效益；•资产交接日期和方式。

固定资产管理制度(范本)

固定资产管理制度(范本)1. 引言本文档旨在规范和指导公司固定资产的管理和使用，以确保固定资产的安全、有效和合理利用。

本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于土地、厂房、机械设备、办公设备等。

所有员工都应遵守本制度的规定，并协助执行。

2. 责任与权限2.1 资产管理部门•资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度，并监督执行情况。

•资产管理部门负责固定资产的购置、入账、折旧、清查等日常事务。

•资产管理部门负责固定资产使用情况的统计、报表的编制和定期汇报。

2.2 部门经理•部门经理负责本部门固定资产的管理和使用，并严格控制资产的使用权限。

•部门经理负责报废、报修等事项的申请与审批，并确保按照相关程序进行处理。

3. 固定资产的购置与验收3.1 购置申请•部门经理有权提出固定资产购置的申请，并明确需求、用途、规格等相关信息。

•资产管理部门根据申请进行评估，并提供购置建议。

3.2 采购流程•根据资产管理部门的购置建议，采购部门进行供应商选择和报价比较。

•采购部门与供应商签署合同，并根据合同履行采购手续。

•资产管理部门进行验收并入账。

3.3 验收标准•固定资产验收应符合公司设定的标准和要求。

•验收人员应核实资产的数量、型号、规格、质量等信息，并与合同或采购协议进行比对。

4. 固定资产的使用与保管4.1 使用权限•固定资产的使用权限由资产管理部门统一控制和分配，部门经理有权指派相关人员进行使用。

4.2 使用规范•所有员工在使用固定资产时，应遵守相关操作规程和安全须知。

•不得擅自转借、转让、拆卸、损毁固定资产，且不得将固定资产带离公司。

4.3 保管责任•部门经理负责安排专人定期对固定资产进行巡查和养护，并确保其正常运行。

•员工应妥善保管所使用的固定资产，并按照使用要求进行维护和保养。

5. 固定资产的报废与清查5.1 报废申请•部门经理有权提出固定资产报废的申请，并填写相应的报废申请单。

•资产管理部门对报废申请进行评估，并决定是否批准报废。

公司固定资材管理制度

公司固定资材管理制度
制度应明确固定资产的定义。

固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，预期使用期限超过一个会计年度的有形资产。

这包括但不限于土地、建筑物、机器设备、车辆以及其他设施。

制度中应包含固定资产的采购流程。

采购前，需进行需求分析，明确采购的必要性和经济性。

采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式选择供应商。

采购完成后，应及时办理验收入库手续，并对固定资产进行编号登记。

固定资产的登记与盘点也是管理制度中不可或缺的部分。

企业应建立固定资产台账，记录每项资产的基本信息，包括购置日期、使用状态、存放地点、原值、累计折旧等。

定期盘点固定资产，核对实物与账面记录是否一致，及时发现并处理盘盈盘亏情况。

维护保养是延长固定资产使用寿命的关键。

制度中应规定定期对固定资产进行检查和必要的维护保养，确保其处于良好的工作状态。

对于大型设备或特殊设备，应制定详细的操作规程和保养计划。

固定资产的折旧方法和处置政策也应在制度中予以明确。

折旧方法的选择应符合国家会计准则的规定，同时结合企业实际情况。

固定资产的处置，包括转让、报废和出售等，应严格按照相关法规和企业规定执行，确保资产处置的合理性和合法性。

制度还应涵盖固定资产管理的监督和考核机制。

通过内部审计等方式，对企业固定资产管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。

同时，将固定资产管理效果纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励全体员工共同参与到固定资产管理中来。

公司固定资产日常管理制度

公司固定资产日常管理制度一、目的与原则制定本制度旨在加强和规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整，提高资产使用效率，防止资产流失，并为公司的可持续发展提供坚实的物质基础。

固定资产管理应遵循合法性、效益性、安全性和规范性的原则，确保资产管理工作与企业的整体发展战略相协调。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。

固定资产包括但不限于房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的长期使用并保持原有形态的资产。

三、职责分配1. 财务部门负责固定资产的会计核算、折旧计算、资产清查和账务处理等工作。

2. 资产管理部门负责固定资产的日常管理、维护保养、盘点核查以及报废处置等工作。

3. 采购部门负责固定资产的采购、验收和供应商管理等工作。

4. 各使用部门负责正确使用和维护所管理的固定资产，并配合做好资产盘点工作。

四、管理流程资产获取1. 采购申请：使用部门根据实际需要提出固定资产采购申请，并详细说明资产用途、性能要求等。

2. 审批流程：采购申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估预算后报公司领导批准。

3. 采购执行：采购部门负责执行采购计划，进行供应商选择、价格谈判，并完成采购合同的签订。

资产使用与维护1. 使用登记：固定资产到位后，使用部门应及时进行资产登记，建立资产台账。

2. 定期检查：资产管理部门应定期对固定资产进行检查，确保其正常运行。

3. 维护保养：使用部门应根据资产特性和使用情况制定维护保养计划，并按时执行。

资产处置1. 处置申请：对于需报废或处置的固定资产，使用部门应提出处置申请，并说明处置理由。

2. 审批流程：处置申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估影响后报公司领导批准。

3. 处置执行：资产管理部门负责执行处置计划，包括资产的拆除、出售或报废等。

五、监督与考核公司应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行资产盘点和绩效评估。

固定资产管理制度

固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保资产的安全完整、有效利用，并为公司发展提供坚实的物质基础，特制定本固定资产管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第三条公司固定资产的管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，确保资产的有效利用和保值增值。

第二章固定资产的分类与计价第四条固定资产按照其经济用途和使用情况进行分类，包括但不限于以下几类：1. 生产经营用固定资产；2. 非生产经营用固定资产；3. 租出固定资产；4. 未使用固定资产；5. 不需用固定资产；6. 融资租赁固定资产；7. 接受捐赠固定资产等。

第五条固定资产的计价应遵循国家相关法律法规和会计准则的规定，确保计价的准确性和合规性。

第三章固定资产的购置与验收第六条公司应根据生产经营需要，按照预算计划购置固定资产。

购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度和合规性。

第七条固定资产购置完成后，应进行严格的验收程序。

验收内容包括但不限于：数量、质量、规格型号、技术性能等。

验收合格后方可办理入库手续。

第四章固定资产的使用与保管第八条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，确保资产的安全和完好。

同时，应建立固定资产使用台账，记录资产的使用情况和维护保养情况。

第九条固定资产的保管应明确责任人，建立健全保管制度。

对于重要资产，应采取特殊措施加强保护，防止丢失或损坏。

第五章固定资产的折旧与处置第十条公司应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，对固定资产进行折旧处理。

折旧方法一经确定，不得随意变更。

第十一条固定资产的处置包括出售、报废、毁损等。

处置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置过程的透明度和合规性。

处置收益应及时入账。

第六章固定资产的盘点与清查第十二条公司应定期进行固定资产的盘点和清查工作，确保资产账实相符。

中小企业的固定资产一般管理制度

小企业的固定资产管理办法为加强我公司固定资产的管理，促进固定资产管理工作的制度化、规范化，及时对固定资产进行维修与更新，保证我公司各项业务工作的正常开展，提高工作效率，特制定本办法。

一、总则1.使用期限在一年以上的房屋及建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产；不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的物品也应作为固定资产。

对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。

2.固定资产管理工作归口资产财务室。

3.固定资产的日常维护、保养工作由使用部门负责。

二、管理办法1.购置管理（1）固定资产的购置每年应由各部门向资产财务室报送需求计划，计划中应说明需购置该固定资产的理由、价格、型号、数量、功能等；由资产财务室向主管公司领导报送，主管公司领导审批后按计划进行购置。

（2）固定资产的购置，原则上由资产财务室负责，使用部门参与，特殊情况经主管公司领导同意后，可由各部门自行购置。

（3）固定资产的购置，应本着“货比三家，质优价廉”的原则，以最大限度地提高资金的使用效率。

（4）固定资产购置后，由经办人与资产财务室固定资产管理人员共同填写“固定资产验收领用单”，各有关人员应在“固定资产验收领用单”相应栏目内签字。

经办人凭“固定资产验收领用单”和有关发票到资产财务室办理入帐和报销事宜。

（5）固定资产验收完毕后，由资产财务室固定资产管理人员同时填制固定资产台账，并进行分类管理。

2.维护保养、维修管理（1）固定资产由使用部门指定专人按要求进行日常维护、保养工作，同时作好相应记录。

（2）固定资产使用部门每年2月底提出维修意见书报资产财务室，资产财务室每年一季度末依此制定本年度固定资产维修计划，报主管公司领导批准后实施。

（3）固定资产的维修由资产财务室负责，使用部门配合。

（4）生产中临时需要维修的固定资产，由使用部门报资产财务室批准后，自行维修。

维修费用1000元以上的需报主管公司领导批准。

企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度

企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

根据用途和性质，固定资产可分为以下几类：1. 生产设备：用于生产商品的机械、设备等。

2. 运输工具：用于货物或人员的运输工具，如车辆、船舶等。

3. 建筑物及构筑物：厂房、办公楼、仓库等。

4. 电子设备：计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。

5. 其他固定资产：上述类别未包含的固定资产，如土地使用权等。

二、固定资产的购置与验收1. 购置计划：企业应根据生产经营需要，合理编制年度固定资产购置计划。

2. 审批流程：购置固定资产需经过严格的审批流程，包括预算审批、采购审批等。

3. 验收管理：购置的固定资产应进行验收，确保其质量、规格符合要求，并办理相关手续。

三、固定资产的登记与核算1. 资产登记：所有固定资产均应进行登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、变动情况等。

2. 资产编号：为便于管理，每项固定资产应赋予唯一编号。

3. 核算方法：企业应根据相关会计准则，合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。

四、固定资产的使用与维护1. 使用管理：企业应制定固定资产使用规范，确保资产得到合理、高效利用。

2. 维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。

3. 维修记录：对固定资产的维修情况应进行记录，便于追踪和管理。

五、固定资产的处置1. 处置程序：固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序，包括资产评估、审批等。

2. 处置方式：固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。

3. 处置收益：固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。

六、监督与审计1. 定期检查：企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 内部审计：内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计，确保制度的有效性。

七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求，不断完善和更新固定资产管理制度，确保其适应性和有效性。

固定资产有关的规章制度

固定资产有关的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保护公司固定资产的安全、完好和价值，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门的固定资产管理工作，并具有约束力。

第三条固定资产是指公司为长期使用或出售而购置、制造的生产资料、办公设备、房屋及构筑物等，其使用寿命在一年以上或价值在公司管理规模内属较高的项目。

第四条公司的固定资产应当按照国家相关法律法规和会计准则的要求进行登记、评估、折旧和处置。

第五条公司的固定资产应当按照合同规定、出资方案和相关规定进行保管和管理。

第二章固定资产的购置第六条公司的固定资产购置，应当符合公司的发展战略和经营需要，经相关部门审批后，按照程序和规定进行购置。

第七条公司的固定资产采购应当按照国家相关法律法规和公司内部规定进行招标、比价等程序，并与供应商签订正式购销合同。

第八条公司的固定资产采购应当经过财务、采购、领导等相关部门的审批，并在固定资产管理系统中进行登记、备案。

第九条公司的固定资产购置应当有足够的预算，确保资金来源合法、安全，且符合公司财务管理的要求。

第十条公司的固定资产购置必须符合实际生产经营需要，不得购置过多、无效的固定资产。

第三章固定资产的验收第十一条公司的固定资产验收，应当严格按照购销合同和相关规定进行验收，保证资产质量和数量符合合同约定。

第十二条公司的固定资产验收时，应当有专门人员负责，并应当在验收报告中详细记录资产的名称、规格、数量、质量等情况。

第十三条公司的固定资产验收应当在规定时间内完成，不得超期，否则可能会影响公司的生产经营活动。

第十四条公司的固定资产验收后，应当及时在固定资产管理系统中进行登记，确保各项数据的准确性和完整性。

第四章固定资产的登记第十五条公司的固定资产应当按照统一的编号、分类、归档等规定进行登记，确保资产信息的完整性和准确性。

第十六条公司的固定资产在购置、验收后，应当在固定资产管理系统中进行登记，并及时更新资产信息。

中小企业和非公有制经济发展专项资金管理办法

中小企业和非公有制经济发展专项资金管理办法中小企业和非公有制经济发展专项资金管理办法第一章总则第一条指导思想：以科学发展观为指导，以促进我县中小企业、非公有制经济全面、协调和可持续发展为目标，切实发挥专项资金引导作用，加强专项资金管理，提高专项基金使用效益，激发中小企业创业、非公有制经济的发展活力，增强中小企业竞争能力，促进我县中小企业做大做强、非公有制经济协调、健康、稳定发展。

第二条中小企业和非公有制经济发展专项资金(以下简称专项资金)是根据《中华人民共和国中小企业促进法》、三都水族自治县委、县人民政府《关于进一步加强非公有制经济发展的实施意见》（三党发[20xx]19号文件）的规定，每年县财政安排100万元，作为扶持中小企业和非公有制经济发展的专项资金。

第三条专金资金的安排,应符合国家和本县的产业政策,坚持公开、公平、公正的原则，确保专项资金在规定的范围内、安全和高效使用。

第四条专项资金的安排、拨付、使用和管理，接受财政部门的监督管理，依法接受审计机关的审计监督和纪检监察机关的监督，并主动接受社会监督。

第五条专项资金的扶持方向和范围：主要用于符合国家产业导向支持的企业,以及培育科技型和成长型非公有制经济、中小企业创业辅导、社会化服务体系建设等方面的贷款贴息和项目前期经费补助。

具体从六个方面予以资金支持。

（一）符合本地经济发展规划和产业建设要求，项目技术达到本地先进水平;（二）企业经营机制比较完善，管理制度比较健全，合法经营，依法纳税，信誉良好；（三）项目生产符合国家有关质量、安全、卫生、环保标准，产品适销对路，具有较好的经济效益；（四）生产经营比较正常，企业规模不断扩大，对本地经济增长、就业和农民增收具有一定拉动作用；（五）创新型、节能型、环保型、新材料和新能源等产业。

（六）就业人员稳定增加，职工工资正常发放，有利于促进财政、城镇居民及农民增收。

第二章支持方式第六条专项资金的支持方式采取贷款贴息、无偿资助、奖励等方式安排使用。

小企业固定资产清理的账务处理

小企业固定资产清理的账务处理小企业固定资产清理的账务处理“固定资产清理”是资产类账户，用来核算企业因出售、报废和毁损等原因转入清理的固定资产净值以及在清理过程中所发生的清理费用和清理收入。

小企业固定资产清理的账务怎么处理呢?我们一起来看看!小企业固定资产清理的主要账务处理：(一)小企业因出售、报废、毁损、对外投资等原因处置固定资产，应当按照该项固定资产的账面价值，借记本科目，按照其已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按照其原价，贷记“固定资产”科目。

同时，按照税法规定不得从增值税销项税额中抵扣的进项税额，借记本科目，贷记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”科目。

(二)清理过程中应支付的相关税费及其他费用，借记本科目，贷记“银行存款”、“应交税费”等科目。

取得出售固定资产的价款、残料价值和变价收入等处置收入，借记“银行存款”、“原材料”等科目，贷记本科目。

应由保险公司或过失人赔偿的损失，借记“其他应收款”等科目，贷记本科目。

(三)固定资产清理完成后，如为借方余额，借记“营业外支出——非流动资产处置净损失”科目，贷记本科目。

如为贷方余额，借记本科目，贷记“营业外收入——非流动资产处置净收益”科目。

企业因出售、转让、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等处置固定资产，其会计处理一般经过以下几个步骤：第一，固定资产转入清理。

固定资产转入清理时，按固定资产账面价值，借记“固定资产清理”科目，按已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按已计提的减值准备，借记“固定资产减值准备”科目，按固定资产账面余额，贷记“固定资产”科目。

第二，发生的清理费用。

固定资产清理过成本中发生的有关费用以及应支付的相关税费，借记“固定资产清理”科目，贷记“银行存款”、“应交税费”等科目。

第三，出售收入和残料等的处理。

企业收回出售固定资产的价款、残料价值和变价收入等，应冲减清理支出。

按实际收到的出售价款以及残料变价收入等，借记“银行存款”、“原材料”等科目，贷记“固定资产清理”科目。

小企业的固定资产管理办法 (2)

中小企业固定资产管理制度

公司固定资产管理制度

二小固定资产管理细则

固定资产管理办法

固定资产公司管理制度

公司财务制度固定资产管理

固定资产管理制度

固定资产的管理制度范本

小公司财产管理制度

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公司固定资材管理制度

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固定资产有关的规章制度

中小企业和非公有制经济发展专项资金管理办法

小企业固定资产清理的账务处理