经验分享：成本核算岗工作流程
成本会计岗位核算流程
1. 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。
2. 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。
3. 总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。
4. 固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。
5. 工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。
6. 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。
7. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。
8. 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。
9. 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。
10. 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。
11. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。
成本核算岗工作流程
成本核算岗工作流程第一步：成本数据收集成本核算岗需要收集各个部门和业务单位的成本数据，包括生产成本、销售成本、管理成本和财务成本等。
数据的汇总可以通过会计凭证、采购订单、营业报告等方式收集。
同时，成本核算岗需要与其他岗位紧密合作，取得相关数据，例如采购岗、销售岗等。
第二步：成本计算在拥有成本数据的基础上，成本核算岗需要进行成本计算。
这包括直接成本和间接成本的计算。
直接成本是指可以直接归属于具体产品或服务的成本，例如原材料、直接人工等；间接成本则是无法直接归属于具体产品或服务的成本，例如间接人工、制造费用等。
成本核算岗需要对这些成本进行合理的分配和摊销，以确定每个产品或服务的成本。
第三步：成本分析成本核算岗需要对成本数据进行分析，了解不同项目或部门的成本结构和成本构成。
通过成本分析，可以发现成本的变动原因和成本与收入之间的关系，并对成本进行预测和预警。
岗位人员可以使用不同的成本分析方法，例如成本卷账、成本比较、成本趋势分析等。
通过成本分析，可以为企业的决策提供参考依据，例如产品定价、成本管控、生产改进等。
第四步：成本控制成本核算岗需要与管理层协作，制定成本控制策略和措施，确保企业的成本在可控范围内。
岗位人员需要参与成本控制目标的设定、成本管控政策的制定和成本控制措施的落实等工作。
成本核算岗还需要参与业务预算编制和执行，及时发现成本异常和超支情况，并提出合理的成本调整建议。
除了以上的工作流程，成本核算岗还需要进行相关数据的整理和报表的编制。
岗位人员需要制定成本报表的格式和内容，例如成本分析报告、成本效益分析报告、成本控制报表等。
这些报表能够直观地反映企业的成本情况，并为管理层的决策提供有力的支持。
总结起来，成本核算岗的工作流程主要包括成本数据收集、成本计算、成本分析和成本控制。
通过这些工作，成本核算岗能够为企业提供准确的成本信息和合理的成本管理建议，从而促进企业的健康发展。
成本核算工作流程1
成本核算工作流程1成本核算工作流程1成本核算工作流程是指企业对成本进行详细分析和核算的过程。
通过成本核算工作流程，企业可以准确了解产品和服务的成本构成，从而制定合理的定价策略，优化生产组织，提高利润率。
下面是一个较为详细的成本核算工作流程。
一、确定成本核算目标企业首先需要明确成本核算的目标。
常见的成本核算目标包括：了解产品和服务的成本构成；评估成本与效益的关系；分析成本的变动原因；制定定价策略等。
二、确定成本要素成本核算的第一步是确定成本要素。
成本要素是指构成产品或服务成本的各种要素，可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是可以直接归属于产品或服务的成本，如原材料成本、人工成本等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的成本，如间接人工成本、间接材料成本等。
三、收集成本数据企业需要收集各种成本数据，包括原材料价格、人工工资、能源费用等直接成本数据，以及厂房租金、设备折旧费用等间接成本数据。
在收集成本数据的过程中，需要确保数据的准确性和完整性。
四、分配间接成本由于间接成本无法直接归属于产品或服务，需要通过分配方法将其分配到各个产品或服务上。
常见的间接成本分配方法有：直接人工成本比例法、直接人工工时法、产量比例法等。
通过分配间接成本，可以更准确地了解产品或服务的实际成本。
五、计算成本在分配间接成本后，企业可以开始计算产品或服务的成本。
计算成本需要将直接成本和间接成本相加。
计算成本的方法有多种，如加权平均法、先进先出法等。
计算成本的过程中，需要注意遵循相关的会计准则和规定。
六、分析成本分析成本是成本核算工作中的重要环节。
通过对成本进行分析，企业可以了解各个成本要素的变动情况，找出成本的增长点和节约空间。
常见的成本分析方法有成本差异分析、成本-效益分析等。
七、制定定价策略通过成本核算，企业可以根据产品的成本情况来制定合理的定价策略。
制定定价策略需要综合考虑产品的市场需求、竞争情况、成本构成等因素，并进行合理的定价定量。
成本会计工作流程
成本会计工作流程成本会计是企业核算和掌握产品和服务成本的重要部门，负责分析、监控和管理企业的成本以及制定成本节约措施。
下面是成本会计的工作流程。
第一步：预算制定成本会计的首要任务是制定预算。
预算是企业经营管理的计划依据，包括销售预算、生产预算、费用预算等。
成本会计要根据预算确定各个环节的成本预算，在预算编制过程中要考虑市场需求、价格变动、原材料成本、劳动力成本等因素。
第二步：成本核算成本核算是成本会计的核心工作。
成本会计要根据企业的生产过程、产品结构和费用支出等信息，对生产过程中发生的各类费用进行核算，形成各种产品的成本表。
成本核算包括直接材料成本、直接人工成本、间接成本等。
成本核算的目的是为了计算产品的成本，并提供给管理层做出决策和评估生产经营绩效的依据。
第三步：成本分析成本会计要对企业的成本进行分析，了解成本的构成和变动情况。
通过成本分析可以了解到企业成本的结构、趋势以及成本差异的原因，帮助企业发现成本潜力，提高成本效益。
常用的成本分析方法包括成本量差分析、逐级分析、成本效益分析等。
第四步：成本控制成本控制是成本会计的重要职责，目的是控制企业的成本，提高利润率。
成本会计要进行成本与预算的对比，分析差异，找出问题并采取相应的措施，控制措施主要包括：缩减成本、提高生产效益、优化供应链、实行精细管理等。
第五步：成本报告成本会计要定期向管理层和决策者报告成本情况，提供成本信息支持决策。
成本报告通常包括成本表、成本分析报告、成本差异报告等。
成本报告要及时、准确、清晰地向管理层传递成本信息，帮助管理层做出正确决策，提高企业的经济效益。
第六步：成本优化成本会计负责提出成本优化建议和措施，通过优化管理、改善流程、降低成本来提高企业的竞争力和盈利能力。
成本优化是一个长期的过程，需要成本会计与其他部门密切合作，不断推动企业的成本控制和降低成本。
以上是成本会计的主要工作流程，通过预算制定、成本核算、成本分析、成本控制、成本报告以及成本优化，帮助企业实现成本的管理和控制，提高企业的经济效益和竞争力。
成本核算流程范文
成本核算流程范文成本核算是企业管理中的重要环节，它涉及到企业生产、销售和成本的全过程。
一个有效的成本核算流程可以帮助企业控制成本、提高盈利能力。
下面将详细介绍成本核算的流程。
成本核算的流程可以分为以下几个主要环节：1.成本核算准备阶段：这个阶段的目的是为了做好成本核算前的准备工作。
首先，需要设立一个成本核算部门或者指定有责任的人员负责成本核算工作。
其次，确定成本核算的目标和范围。
这包括确定核算的时间周期（例如季度、年度）、核算的对象（例如产品、项目）以及核算的细节（例如直接材料、直接人工、制造费用等）。
最后，需要建立一个成本核算制度和核算方法，确保核算的准确性和一致性。
2.成本核算数据收集阶段：在这个阶段，需要收集各种与成本核算相关的数据。
这些数据通常包括直接材料、直接人工和制造费用等信息。
直接材料指的是产品中直接用于制造的原材料，直接人工指的是直接参与产品制造的人员工资和福利费用，制造费用指的是与产品制造相关的其他费用，例如设备折旧、能源消耗、设备维护等。
数据收集的方式可以是手工记录，也可以使用计算机辅助系统。
3.成本核算计算阶段：这个阶段的目的是根据收集到的数据进行成本核算的计算。
首先，需要对直接材料、直接人工和制造费用进行分类和分配。
这可以通过使用各种成本计算方法来完成，例如比例分配、因素分析、工时法等。
其次，需要进行成本的加总和汇总，计算出产品的总成本。
最后，需要进行成本的分摊和计量，计算出产品单位成本和销售成本等。
4.成本核算分析阶段：在这个阶段，需要对成本核算结果进行分析，以便做出正确的决策。
首先，需要对成本核算结果进行比较和对比。
例如，可以将不同产品的成本进行对比，找出成本高低的原因。
其次，需要对成本核算结果进行解释和解读。
例如，可以分析产品成本的组成和变动情况，找出成本增加或减少的原因。
最后，需要根据成本核算结果提出改进措施和建议。
例如，可以提出降低成本的方法，优化生产线或改进产品设计等。
生产成本核算岗工作流程
生产成本核算岗工作流程1、根据公司年度生产经营计划的通知文件的内容编制大修费用分配表，编制原始凭证借：制造费用---价差生产成本---辅助生产成本---价差贷：预提费用--- 大修核销大修是，依据机动能源部大修核销报告，编制原始凭证借：预提费用--- 大修制造费用--- 修理费贷：生产成本---辅助生产成本---修理费2、根据安全环护部的工业垃圾运输费用分配表，编制原始凭证借：制造费用---运输费生产成本---辅助生产成本---运输费贷：管理费用-- 运输费（安全环护部）金额为红字3、依据产品出入出入库装卸费明细单，及汇总表编制原始凭证借:生产成本--- 成本差异制造费用—其他（不合格产品返工装卸费）贷:应付账款4、依据小车库出车明细单，及汇总表，编制原始凭证借：管理费用—运输费销售费用--运输费制造费用--运输费生产成本---辅助生产成本---运输费贷：管理费用-- 运输费（小车库）金额为红字5、依据电话室公用电话费汇总表，编制原始凭证借：管理费用—电话费销售费用--电话费制造费用—办公费生产成本---辅助生产成本---办公费贷：管理费用-- 电话费（电话室）金额为红字6、依据综合管理部油印、复印费汇总表，编制原始凭证借：管理费用—办公费销售费用--办公费制造费用—办公费生产成本---辅助生产成本--- 办公费贷：管理费用-- 办公费（综合管理部）金额为红字6、依据综合管理部，领料单、汇总表，编制原始凭证借：管理费用—办公费销售费用--办公费制造费用—办公费生产成本---辅助生产成本---办公费贷：管理费用-- 办公费（综合管理部）金额为红字7、月20 日根据人力资源部的工资汇总表付工资、编制工资分配明细表，编制原始凭证付工资时：借：应付职工薪酬---工资—基本工资--加班工资--各种津贴制造费用 -- 劳动保护费（保健）生产成本—辅助生产成本—劳动保护费管理费用--- 劳动保护费（保健）销售费用--劳动保护费（保健）管理费用—电话费（工资表扣的电话费）金额为红字生产成本—辅助生产成本—运输费（工资表扣的交通、通勤费）字货：其他应付款—代扣个人欠款应付职工薪酬---养老保险—个人缴金额为红纳应付职工薪酬---失业保险—个人缴纳应付职工薪酬---医疗保险—个人缴纳应付职工薪酬---住房公积金—个人缴纳其他应付款—代扣个人所得税银行存款（工资）银行存款（保健）分配工资：借：管理费用——工资营业费用——工资生产成本——基本生产—车间——辅助生产—车间—工资货：应付职工薪—工资--提取工资总额8、月20 日根据人力资源部的临时工工资汇总表付工资、，编制原始凭证付临时工工资时：借：应付职工薪—工资货：银行存款分配临时工工资借：管理费用——工资营业费用——工资生产成本——基本生产—车间——辅助生产—车间—工资货：应付职工薪—工资--提取工资总额9、月20 日根据人力资源部的津贴汇总表、，编制原始凭证付津贴时：借：应付职工薪—津贴货：银行存款分配临时工工资借：管理费用——津贴营业费用——津贴制造费用——劳动保护费生产成本——辅助生产—劳动保护费货：应付职工薪—津贴10、水（电）费收机动能源部传来的水、风、电、汽费消耗分配表及内部转账单、分配水、风、电、汽费消耗、计算动力、机修安装车间产值编制原始凭证借：生产成本——动力费生产成本——辅助生产成本--动力费管理费用——水/电销售费用--水/电贷：生产成本---辅助生产成本（转出）水、风、汽（动力车间）生产成本---辅助生产成本（转出）电（机修安装车间）11、依据机动能源部水、风、电、汽费消耗分配表，计算电费进机修安装车间的成本、编制原始凭证借：生产成本—辅助生产成本--动力费贷：预提费用---电费12、月26 日对各生产单位物料进行盘点13、月27 日将各单位生产成本、制造费用明细账传送各单位进行对账14、依据各单位传来内部转账单、领料单编制原始凭证如：204 车间传来内部转账单、领料水浸液借：生产成本—原料费（201 车间）生产成本—原料费（221 车间）贷：生产成本—转出（204 车间）15、依据各单位领用产品庫的产品进行加工时如：202 车间领用南方矿借：生产成本—原料（计划价）生产成本—价差贷：库存商品—南方矿（按加权平均价）17、依据各单位原料及材料结存编制原始凭证材料结存借：生产成本—材料（上期结存）贷：原材料—车间库存库借：生产成本—材料（红字）（本期结存）借：原材料-车间库存库半成品结存时：借：生产成本—自制半成品（上期结存）贷：原材料—自制半成品借：生产成本—自制半成品（红字）（本期结存）借：原材料—自制半成品18、和各生产单位进行对账，并结转制造费用结转制造费用时：借：生产成本---制造费用贷：制造费用（转出）19、按年度成本考核细责，收各单位成本报表，并且将204 车间、201 车间等车间产品的成本升降额及本产品所承担的价差，按使用量分解编制原始如将204 车间水浸液产品的成本升降额及本产品所承担的价差分解借：生产成本—价差（201 车间）生产成本—价差（221 车间）贷：生产成本（转出）分解到价差的单位，按定额消耗分配到本单位所生产的产品中，编制本单位生产成本报表，并送到成本科，成本科进行对账、检查各种消耗指标并且将各种产品报表输入电脑。
成本核算岗工作流程
成本核算岗工作流程成本核算岗是一个财务分析岗位，负责公司的成本核算和分析工作。
主要职责是承担公司各项成本预算、实际成本核算、成本分析和报告等工作，为公司的制定决策和控制成本提供准确可靠的数据和信息。
下面是成本核算岗工作流程。
一、成本预算首先进行年度成本预算，根据公司的发展目标和业务计划等资料，制定成本预算计划。
考虑到每个部门的运营情况和需求，预测各项成本支出，包括人员成本、设备成本、材料成本等，通过与财务部门、管理层的讨论和沟通，在规定的时限内完成成本预算计划。
二、实际成本核算在月底时，根据每个部门的支出经费，及时结合各部门提供的发票、付款记录等材料核算每个月实际成本，确保准确、完整、详细地核算每个部门的实际成本支出情况及原因，以便提高成本控制和预算的准确性和客观性。
每月财务报表中要体现出各部门的实际成本情况，供管理部门及时分析。
三、成本分析成本分析是整个成本核算过程的重点，主要是分析各种成本变化的原因和影响因素。
将实际成本与预算成本进行比较，找出偏差的原因，尤其是重点关注偏差较大的部门、项目或支出项。
如果偏差较小，只要记录即可，若出现偏差较大，要立即对监控该部门或项目，找出原因并采取措施，使其花费在可控范围内。
成本分析是一个系统和持续性的过程，生成各种报告并提交给管理层，以协助其做出决策。
四、成本报告成本报告是一个重要的工作环节。
要及时向领导和相关部门提交各种成本报告，在每个月的第二个工作日内向相关部门提供各项成本分析报告。
成本报告应该包含实际成本、预算成本、成本偏差、成本相关变化的原因和下一步的改进措施等信息，以便理解和掌握各项成本情况。
并及时向领导层汇报，帮助领导层做出决策，保持公司的财务稳定情况，确保公司实现健康发展。
以上就是成本核算岗工作流程的四个环节。
如此严密的工作流程，需要成本核算员高度的责任感和精准性，同时要有一定的财务知识和数据分析能力。
只有通过正确的工作流程和标准化的成本核算系统，才能更好的管理和控制成本，减少企业成本、提高生产效益，促进公司经营健康稳定。
成本核算工作流程
成本核算工作流程
1、每日将收货部填写的收货日报审核后，将无发票收货记录送
会计部应付款，根据每日验收日报记载的情况，直接计入各厨房的成本中。
2、根据库房的出库单，将各厨房预料计入各厨房的成本中。
3、每日根据各厨房、餐厅的直接收货单、出库单、各厨房之间
的转拨单，计算、打印各餐厅每日成本报告。
4、每日审核由前台收银送来的高级员工餐单和接待单应退回并
转应收个人付款。
5、每日将审核后的员工餐成本从各餐厅成本中减除，以保证各
餐厅成本真实性。
6、每月底到各厨房、酒吧进行实地盘点，如实反应其末生产，
保证成本的准确性。
7、每月根据直材的领料，从库房领的食品材料中减去折扣，员
工餐、各厨房在产加上饮料转食品的用料，加上厨房领用酒的金额减食品转饮品的用料，得到各餐厅的成本。
8、每半年进行一次低值易耗品的盘点。
成本核算部流程及规章制度
成本核算部流程及规章制度一、部门职责成本核算部是企业财务管理部门中的一个重要组成部分，主要负责企业成本核算工作。
具体的职责如下：1.参与编制企业的年度预算，并进行各项成本分析和测算；2.按照企业的成本核算标准，准确计算和分配各项成本，与其他部门协调相关事宜；3.提交成本报表和相关分析报告，向企业管理者提供详细信息，为企业的提高经济效益提供有力支持；4.负责进行成本控制和成本核算工作的监督和考核。
二、流程规范成本核算部的工作涉及到多个流程和环节，为了确保工作的准确性和有效性，公司制定了以下的流程规范：1. 预算编制流程1.确定预算编制时间节点和编制流程；2.成本核算部长主持预算编制工作，由各部门分别提出预算，申请各项费用，并由成本核算部进行审核表决；3.讨论、审批和确定企业总预算，提交董事会审批；4.通过实施计划，对预算进行实施和控制。
2. 成本核算流程1.每月15号前，各部门向成本核算部报送上月各项成本支出清单，成本核算部进行汇总和相应核算工作；2.针对不同支出项目，制定不同的核算计算方法，合理分摊各项成本，并且审核各项资产的计算方法与制度的合规性；3.成本核算部长审核通过后，向企业管理者、部门负责人和董事会等报告成本核算情况；4.成本核算记录妥善存档，存放期限不少于五年。
3. 成本核算监督流程1.成本核算部进行成本控制和成本核算工作的监督和考核；2.根据成本控制和成本核算流程的不同，制定相应考核标准和考核周期；3.根据考核结果，适时纠正不合规的操作，完善制度和流程，优化成本核算工作。
三、规章制度为了规范成本核算部的工作流程，确保其准确性和有效性，公司制定了以下规章制度：1.《预算编制规程》：确定企业预算制定的时间节点和编制流程，规范预算编制的实施方式和控制要求等。
2.《成本核算管理制度》：详细规范成本核算流程和核算计算方法，核算记录的存放和归档要求，成本核算部门的相应职责和权利等。
3.《成本核算考核制度》：制定成本核算考核的标准和考核周期，确保成本核算部门的行为合规，规范其工作流程，切实提高成本核算部门的工作效率和质量。
生产成本核算岗位工作流程
生产成本核算岗位工作流程一、正确划分在产品与完工产品的界限，正确划分应计入产品成本的费用与不计入产品成本费用的界限，根据材料消耗定额与劳动工时定额及年度生产计划，指定或修订各产品定额成本，并指导各二级单位进行成本核算。
二、根据半成品统计报表和收料、领料单，计算各二级单位入库和领用自制半成品成本金额，并与各单位核对一致。
账务处理如下：收料：借：自制半成品贷：生产成本－基本生产－一分厂生产成本－辅助生产－设备厂领料：借：生产成本－基本生产－三分厂生产成本－基本生产－四分厂等贷：自制半成品三、当月水电费入账和分配根据动能公司提供的水电费发票，将当月水电费入账，账务处理如下：ａ.借：生产成本－辅助生产－动能公司（生产用水电）应付职工薪酬－福利费－水电费（生活用水电）应交税费－应交增值税－进项税贷：应付账款或预付账款ｂ．生活用水电费进项税转出借：应付职工薪酬－福利费－水电费贷：应交税费－应交增值税－进项税转出ｃ. 结转医院水电费借：其他应付款－医院借：管理费用－水电费（红字）四、根据成品库统计报表和产品交库单、领库单，核对库房各单位产品交库数和领用数，并与生产部统计报表核对。
与各单位核对交库、领用数，核对交库产品定额成本。
并指导各单位间相互结转劳务。
领用产品的账务处理；借：生产成本－基本生产－××分厂贷：库存商品－××产品五、审核各分厂成本计算和成本报表是否遵循成本核算的原则和要求，是否如实、准确地进行成本核算，重点核对转出定额成本和差异。
差异异常的，要求各单位说明原因或责令改正。
六、核算各产品质量成本，将废品损失和试消费用计入各产品成本计算单，将其他费用还原到管理费用。
账务处理如下：ａ．借：生产成本－基本生产－厂部贷：质量成本－废品损失＼试消费用ｂ．借：管理费用－工资＼折旧等贷：质量成本－成品检验费等七、根据各产品交库数量定额成本和个产品之间的相互联系，按受益原则将各单位成本差异分配到各完工产品中去，当月无法分配的差异作好记录，留待以后月份分配。
成本会计的工作流程
成本会计的工作流程成本会计是一种针对企业生产成本进行核算和控制的会计工作。
它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个环节。
下面将详细介绍成本会计的工作流程。
一、成本核算成本核算是成本会计最基本的任务，它主要用于计算企业产品或服务所涉及的各项成本。
具体的工作流程如下：1.成本要素确认：首先要确定成本核算的对象，一般分为直接成本和间接成本。
直接成本是与产品或服务直接相关的成本，如原材料、人工等；间接成本则是无法直接归属于产品或服务的成本，如管理人员工资、水电费等。
2.成本要素分类：将成本要素按照其性质分类，如分为材料成本、人工成本、制造费用、销售费用和管理费用等。
3.成本要素计量：对不同的成本要素进行计量，其中材料成本可以通过采购单据和库存变动计算得出，人工成本可通过工资单据和劳动时间进行计算，制造费用可以通过折旧费用、维修费用等确定，销售费用和管理费用则可以通过相关支出单据确定。
4.成本要素分配：对间接成本进行分配，将其合理地分摊到各个产品或服务上，以便能够准确计算每个产品或服务的成本。
5.成本加总和计算：通过将各个成本要素进行加总，计算出每个产品或服务的总成本。
二、成本分析成本分析是成本会计的核心内容，它主要用于对企业成本的组成进行分析和评估。
具体的工作流程如下：1.成本构成分析：对成本要素进行详细的分析，确定每个成本要素在总成本中的比例，以便找出成本构成的主要因素。
2.成本异常分析：对于一些成本异常较大的项目，要进行详细的分析和研究，找出产生异常的原因，并采取相应的措施进行调整。
3.成本效益分析：对不同产品或服务的成本进行比较和评估，分析其成本效益，以便优化产品结构，提高企业盈利能力。
4.成本控制点分析：系统研究企业生产经营过程中的主要环节，找出成本增长的控制点，并采取相应的控制措施，以实现成本控制的目标。
三、成本控制成本控制是为了实现成本预算和成本控制目标，保持成本在合理范围内的管理活动。
具体的工作流程如下：1.成本预算：根据成本核算和成本分析的结果，制定成本预算，包括总成本预算和各个部门成本预算，以实现成本控制目标。
成本核算的工作内容及流程
成本核算的工作内容及流程一、成本核算工作内容。
1.1 数据收集。
成本核算首先得收集各种数据。
这就像大厨做菜得先准备食材一样。
你得把原材料的采购价格、运输成本、存储费用等都找出来。
比如说一家生产家具的工厂，木材的进价、从林场运到工厂的运费、在仓库的保管费，这些都是要收集的数据。
这部分工作要细致入微，不能放过任何一个小的花费，所谓“积少成多”嘛。
1.2 确定核算对象。
要明确核算的对象是什么。
是某个产品、某个项目，还是某个部门呢？这就好比你要射击，得先确定靶子在哪。
像服装厂，你可以把一款衣服当成核算对象，从布料、纽扣、拉链等原材料成本，到加工这款衣服的人工成本，都要算到这个对象身上。
二、成本核算流程。
2.1 分类汇总。
把收集来的数据按照一定的规则进行分类汇总。
这就像是整理杂乱的衣物，要把上衣、裤子、袜子等分开叠放。
例如，把直接成本（像原材料、直接人工等）和间接成本（如水电费、设备折旧等）分开统计。
直接成本就像是盖房子的砖头和水泥，是直接用在产品上的；间接成本就像盖房子时搭的脚手架，虽然不是房子的一部分，但没有它房子也盖不好。
2.2 成本分配。
对于间接成本，要合理地分配到各个核算对象上。
这有点像分蛋糕，要分得公平合理。
比如一个车间生产多种产品，那车间的水电费就得按照一定的比例分配到每种产品上。
这个比例可以根据产品的产量、工时等因素来确定。
不能瞎分配，不然成本核算就不准确了。
2.3 计算成本。
根据前面的步骤，计算出产品或者项目的总成本和单位成本。
这就到了收获成果的时候啦。
总成本就像你做一顿饭总共花了多少钱，单位成本就是平均到每一道菜的花费。
比如说生产100个杯子，总成本是1000元，那单位成本就是10元一个。
三、成本核算的重要性。
3.1 企业决策依据。
成本核算的结果是企业做决策的重要依据。
就像一个将军打仗，得知道自己有多少粮草、多少兵力才能制定作战计划。
企业知道了成本，才能决定产品的定价、是否扩大生产、要不要研发新产品等。
成本核算岗位主要业务流程
•
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四、成本核算岗位主要业务流程
• 1、基本核算程序 • 确定成本计算对象→确定成本项目→确定
成本计算期→审核生产费用→归集和分配 生产费用→计算完工产品成本和月末在产 品成本
四、成本核算岗位主要业务流程
• 2、具体业务程序 • （一）生产成本核算流程框架 • 费用核算→费用归集与分配→产品成本核
二、成本核算岗位职业标准
• 素质标准 • 1、思想道德素质热爱社会主义祖国，拥护中国共
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产党的领导，坚持党的基本路线，具有牢固的法 制观念和意识；具有科学的世界观、人生观。 2、身心素质：具备健康的体魄，有良好的心理素 质，具备较强的抗挫折能力和健康人格 3、职业道德素质：如实反映，正确核算、坚持准 则，不做假账、勤俭理财、保守秘密、克尽职守， 爱岗敬业；当好参谋，参与管理等职业道德
•
四、成本核算岗位主要业务流程
• 注：（1）非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或
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收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须 严格遵守填写规范。 （2）保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账 凭证大小为度，不能带有订书钉。 （3）费用审核依据《2009年费用控制办法》、《差旅费 开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等，其要点有： 计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审 批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费(出 租车费)、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资 源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费 须附经审批的招待费用明细表
四、成本核算岗位主要业务流程
• 2、车间制造费用 • 车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账 • •
凭证 3、辅助生产成本 结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目 时段余额表→传辅助生产车间核算员进行辅助生 产分配→根据辅助生产车间核算员编制的辅助生 产分配明细表编制记账凭证
成本核算岗位的工作流程
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公司生产成本核算(财务)岗工作流程
贷：库存商品中转库
(2)领出返工
注：(1)实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。
借：生产本钱基本生产车间材料
5、产成品出库
贷：库存商品医药库/塑料库传主管岗复核
审核仓库产成品明细账登记的发出数量抽出产成品发出凭证并编
注：
制分类汇总计算发出金额(=数量产成品加权平均单价)在仓库明细账中
(1)摘要栏须注明产品名称及产量。
(1)盘盈
借：库存商品医药库/塑料库 借：管理费用途理财产损失〈红字〉 (2)盘亏 借：管理费用途理财产损失 贷：库存商品医药库/塑料库 (六)管理性工作 1、每月 10 提供本钱分析，动态跟踪产品本钱升降状况。 2、组织车间本钱核算员进行规范本钱核算，保证准时提供精确的 原始资料。 3、参加制定本钱费用掌握方法和完善本钱管理制度。 4、深入车间、仓库熟识公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相 关学问，有效挖掘本钱管理的潜能。 5、每半年组织仓库进行一次盘点。 (七)工作要求
魏
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及标准》、《通讯费管理方法》等，其要点有：打算额度内费用须经部 门负责人、分管领导、财务部长审批;打算外费用须有总经理批示的报 告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;聘请费用须有人力 资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程支配表，款待费须附经审批 的款待费用明细表。
魏
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时编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)安排表编制记 账凭证
借：生产本钱基本生产本钱车间生产费用/质保费用 贷：制造费用生产部(分管领导)/质保部(分管领导)传主管岗复核 2、车间制造费用 车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证 借：生产本钱基本生产车间制造费用 贷：制造费用车间相关明细科目 3、帮助生产本钱 结账后第三日查询并打印当月帮助生产本钱科目时段余额表传帮 助生产车间核算员进行帮助生产安排依据帮助生产车间核算员编制的 帮助生产安排明细表编制记账凭证 借：生产本钱基本生产本钱车间帮助费用 文章 文章
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成本核算岗工作流程
一）生产部门日常费用报销
审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）——→编制记账凭证
借：制造费用——车间部门——相关明细科目
贷：库存现金/银行存款/其他应收款
——→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。
注：
（1）非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。
（2）保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。
（3）费用审核要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费（出租车费）、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。
（4）准确使用明细科目。
（5）支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。
（6）报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。
（二）其他核算
1、水（电）费
收受出纳岗传来的水（电）费委托收款凭证——→分出非生
产用水（电）发票——→将生产用水（电）发票传生产部相关岗位换取增值税票——→编制记账凭证
借：生产成本——辅助生产成本——水/电
应交税费——增值税（进项）
管理费用——水/电
贷：银行存款
——→传主管岗复核
2、审核原辅材料领用
每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证——→对照领料单审核材料发出汇总表——→对照汇总表审核记账凭证——→传主管岗
注：材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等，因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。
（三）制造费用及辅助生产归集与分配
1、生产质保费用
结账后第三日查询并打印当月制造费用——生产部（含分管领导）科目时段余额表——→向生产部统计岗取得各车间产量工时——→编制生产费用（含分管领导）、质保部费用（含分管领导）分配表——→编制记账凭证
借：生产成本——基本生产成本——车间生产费用
贷：制造费用——生产部（分管领导）
——→传主管岗复核
2、车间制造费用
车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证
借：生产成本——基本生产——车间制造费用
贷：制造费用——车间-相关明细科目
3、辅助生产成本
结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表——→传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配——→根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证
借：生产成本——基本生产成本－车间辅助费用
管理费用——辅助费用
贷：生产成本——辅助生产-相关明细科目
——→传主管岗复核
注：
（1）必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。
（2）审定辅助生产车间统计分摊的工时，确保摊入各车间的费用准确合理。
（3）结账后第三日结转生产、质保费用，结转后不能再有该项费用发生，因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。
（四）生产成本核算
1、基本生产成本的归集
检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员
2、产品成本核算
由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3、产成品入库
（1）审核产成品明细账
定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单（第④联）数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单（第④联）——→分车间分品种暂时保存
（2）审核成本计算表
检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单（第④联）数量一致——→根据成本计算表及入库单（第④联）编制记账凭证
借：库存商品——医药库/塑料库/自制材料
贷：生产成本——基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用
——→传主管岗复核
（3）编制产成品平均成本表
将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动
态直观反映各产品成本变动情况。
（4）登记仓库产成品（自制材料）明细账借方金额
根据已审核成本计算表，将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。
3、计算加权平均单价
产成品（自制材料）加权平均单价= 本期收货金额+期初结余金额，为本期产成品发出单价。
本期收货数量+期初结余数量
4、退货入库
货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其汇总表，编制记账凭证。
借：库存商品——商品**库
贷：库存商品——中转库
注：实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。
5、产成品出库
审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→计算发出金额（=数量×产成品加权平均单价）——→在仓库明细账中登记发出金额——→凭汇总表编制记账凭证
（1）销售单
借：库存商品——中转库
贷：库存商品——商品**库
——→传销售核算岗审核
注：
（1）销售单须按品种分类汇总并制表，随销售单和记账凭证传销售核算岗审核，红字销售单以负数进行核算。
（2）发出武马产品须向销售部索取销售单清单，据此由武马向公司开具发票，办理产成品入库手续。
（2）领出返工
借：生产成本——基本生产-车间-材料
贷：库存商品——医药库/塑料库
——→传主管岗复核
注：
（1）摘要栏须注明产品名称及产量。
（2）须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。
（3）部门领用
借：管理费用——研究费
——招待费
制造费用——**
销售费用——**
贷：库存商品——**
——→传主管岗复核
注：领料单内容须填写完整，备注栏须载明用途，且签字手续完备。
6、结仓库产成品明细账
仓库明细账审核登记完毕，结出各产品余额，督促仓库管理员与实物核，并将账本余额分类汇总与财务账核对。
7、盘点
每半年组织对仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制盘存表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证
（1）盘盈
借：库存商品——医药库/塑料库
借：管理费用——处理财产损失〈红字〉
（2）盘亏
借：管理费用——处理财产损失
贷：库存商品——医药库/塑料库
（五）管理性工作
1、每月10提供成本分析，动态跟踪产品成本升降情况。
2、组织车间成本核算员进行规范成本核算，保证及时提供准确的原始资料。
3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。
4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识，有效挖掘成本管理的潜能。
5、每半年组织仓库进行一次盘点。