担保业务操作流程图(详细)

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担保公司业务流程图

担保公司业务流程图

昆山市闽商担保公司业务流程图
2、担保业务部对申保企业进行初审
企业不符合担保要求、书面回复企业
担保责任自动解除担保公司履行代偿责任
制定追偿计划,实施追偿
另一公司融资担保公司业务流程
1、申请:企业提出贷款担保申请
2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况,初步确定担保与否。

3、沟通:与贷款银行沟通,进一步掌握银行提供的企业信息,明确银行拟贷款的金额和期限。

4、担保:与企业鉴定担保及反担保协议,资产抵押及登记等法律手续,并与贷款银行签定保证合同,正式与银行、企业确立担保关系。

5、放贷:银行在审查担保的基础上向企业发放贷款,同时向企业收取担保费用。

6、跟踪:跟踪企业的贷款使用情况和企业的运营情况,通过企业季度纳税、用电量、现金流的增长或减少最直接跟踪考察企业的经营状况。

7、提示:企业还贷前一个月,预先提示,以便企业提早作好还贷准备,保证企业资金流的正常运转。

8、解除:凭企业的银行还款单,解除抵押登记,解除与银行、企业的担保关系。

9、记录:记录本次担保的信用情况,分为正常不正常、逾期、坏帐四个档次,为后续担保提供信用记录。

10、归档:将与银行、企业签定的各种协议以及还贷后的凭证、解除担保的凭证等整理归档、封存、以备今后查档。

担保公司担保业务操作流程(详细)()

担保公司担保业务操作流程(详细)()

担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

担保公司业务流程图

担保公司业务流程图

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------担保项目审批及保后管理流程申请担保项目经过营销管理委员会审查同意,报风险控制部后即进入风险审查及申请上会程序,分为项目受理、风控调查、项目审批、签约、档案移交和保后管理等六个阶段。

具体流程如下:项目受理不合格阶段合格风控调查阶段项风险控制部按照“担保项目资料清单”所载资料明细接收完整的担保业务资料。

合规性审查召开担保项目审担会:1、项目经理和项目经理助理汇报项目情况;2、风险专审员发表风险审查意见和做财务分析,法务专员发表法律意见,人力资产分析专员发表对企业领导团队评价意见;3、各评委依次提问,项目经理和项目经理助理解答,项目(副)总监协助;4、评委独立填写《审担会委员表决单》。

正式受理,根据需要再到企业实地调查。

撰写《风险审查报告(财务分析)》、《法务报告》、《人力资产分析报告》。

备齐项目上会相关资料:《调查分析评估报告》2份、《风险审查报告(财务分析)》、《法务报告》、《人力资产分析报告》、企业近3年和即期财务报表等。

确定审担会时间,至少在会议召开2日之前通知各审担会委员及其他参会人员,并向委员发送拟审项目资料。

发补充资料通知项目组完成项目调查和撰写报告,营销委审查通过。

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------目审批阶段不同续议意担保是否同意担保不同意担保同意担保复议变更不变更变更签约是否阶段审担会下达《担保项目审批意见通知书》。

担保业务操作流程图(详细)

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要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料时间:1个工作日责任人:担保部项目经理目的:判断企业是否符合担保条件要求:一个工作日完成企业的资料审查责任人:项目经理目的:完成《项目调查报告》,提出评估意见要求:实地调查,核实企业真实情况,完善企业资料时间:3个工作日责任人:项目经理A、B角目的:完成《担保项目评审书》,提交评审结果要求:担保部内部初评时间:1个工作日责任人:项目经理A、B角目的:担保业务部每个员工对项目提出自己建议、集思广益时间:1个工作日参加人:全体员工目的:对项目是否担保,做出最终决策要求:在《担保项目评审书》上签字时间:1个工作日责任人:总经理要求:办理委托担保合同、反担保合同、公证及所有法律文书。

时间:1个工作日责任人:项目A、B角要求:办理一切反担保相关的抵质押登记手续时间:1个工作日责任人:项目A、B角要求:在银行第一笔贷款发放之前一次性收取责任人:项目A、B角要求:跟踪贷款用途,资金流向,相关放款文档及时归档时间:1个工作日责任人:项目经理要求:日常检查、重点检查。

提交《担保保后检查表》目的:保后监管控制风险责任人:项目A、B角2、担保部受理并填制登记表3、担保部初审、项目现场调查企业不符合担保要求、书面回复企业4、担保部项目评审5、公司担保项目说明会9、担保相关费用收取8、反担保抵质押登记10、银行发放贷款、项目正式对接11、保后管理反馈信息6、公司总经理审批7、签订相关担保合同1、企业提交担保申请报告要求:银行贷款本息归还,注销抵质押,提交《结清证明》责任人:项目A、B角担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿12、担保终结。

担保流程图

担保流程图

企业申请
担保受理
担 保 审 批
企业提供担保申请材料
企业填写《贷款担保申请书》
《贷款担保受理登记表》
担保初审
签 订 合 同
受 理 成 功
调查人到贷款担保申请企
业实地调查
调查人确定贷款担保初审基本内容
确定调查人 人 选
调查人撰写《担保调查报告》
调查人填写《贷款担保处理表》
对不符合本公司《风险管理办法》的借款企业礼貌谢绝
对被评审委及总
经理否决的贷款担保业务告知贷款担保申请企业
限下贷款担保《贷款担保评审书》报总经理审批
业务部先进行部门 评 审后送风控部审
对须复议的贷款担保再次评审
限上贷款担保由总经理召开评审会审议
向借款企业发出《拟同意担保通知函》 准备空白合同文本(委托担保合同、担保合同、反担保合同) 按程序确认合同无误后正式签订合同、并填写《合同登记表》 企业签署
《担保费认缴单》并缴纳费用
保 后 管 理
评审组对展期贷款出具评审报告至公司总经理
核定准备抵(质)押登记资料。

主合同、担保合同、反担保合同及其他资料
出具《担保贷款业务联系单》复印借款借据并存档
退还借款企业抵押、代管原件
律师代表我公司对违约企业提起法律诉讼
业务部、律师确定代偿和追偿方案 将还贷收据复印件存档并注销抵(质)押登记
取得他项权利证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)
反 担 保 措 施
对借款企业进行日常检查、重点检查,撰写《担保贷款保后检查报告》
对保期快到的借款企业发出《担保到期通知函》
代 偿 和 追 偿
填写《免除担保责任确认表》报公司总经理核准。

担保公司担保业务操作流程(详细)

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担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

担保公司公司业务流程图

担保公司公司业务流程图

二、经营范围
公司经营范围包括:为企业贷款提供担保;投资、理财咨询,诉前财产保全以及履约担保等业务。

(一)、贷款担保:
1.企业流动资金贷款担保
2.企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保
3.个人生产经营贷款担保
4.个人综合消费贷款担保
5.项目资金贷款担保
(二)、履约担保:
合同履约担保、工程履约担保、投标担保
(三)、资产保全业务:
诉前财产保全、诉讼财产保全
(四)、咨询服务:
企业融资顾问、企业理财与资本市场运作顾问
(五)、投资业务:
投资各类创新企业
三、业务流程
担保业务程序是:担保申请→担保初审→详细评审→担保审批→签订合同→正式担保→发放贷款→跟踪管理→担保终结。

(详细流程如下图)。

担保公司操作担保业务的操作流程

担保公司操作担保业务的操作流程

担保公司操作担保业务的操作流程担保业务操作流程(1)ﻫ第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:ﻫ(1) 企业申请(2)担保受理ﻫ(3)项目初审ﻫ (4)项目评审ﻫ(5)签订合同ﻫ(6)抵押登记ﻫ(7)担保收费(8)发放贷款ﻫ(9)保后管理(10)代偿和追偿(11) 担保终结ﻫ担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保申报表》ﻫ- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》ﻫ项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容-实地调查ﻫ-担保调查报告-《担保项目处理表》ﻫ项目评审- 资信评估部ﻫ- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)ﻫ- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》-正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》ﻫ抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

ﻫ- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)ﻫ发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费ﻫ保后管理-日常检查、重点检查ﻫ-《担保项目检查表》ﻫ-保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿-代偿和追偿方案ﻫ- 提起法律诉讼担保终结-还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记ﻫ-退还抵押、代管原件ﻫ-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查ﻫ-《担保项目检查表》- 保后检查报告ﻫ-《担保到期通知函》ﻫ-担保项目展期(逾期)报告ﻫ-业务档案管理代偿和追偿-代偿和追偿方案ﻫ- 提起法律诉讼担保终结-还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记ﻫ- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;ﻫ4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;ﻫ6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;ﻫ7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;ﻫ8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;ﻫ9、其他有关资料。

担保公司担保业务操作流程(详细)

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担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程.第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1)企业申请(2) 担保受理(3)项目初审(4)项目评审(5) 签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8) 发放贷款(9)保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》—企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审—确定第一调查人、第二调查人—项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告—《担保项目处理表》项目评审—资信评估部—复议项目评审签订合同—《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)—审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》—正式签订合同,填写《合同登记表》—填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款—《担保贷款业务联系单》—复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查—《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿—代偿和追偿方案—提起法律诉讼担保终结—还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记—退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查—《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告—业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案—提起法律诉讼担保终结—还贷收据复印件—注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件—《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料.(四)注意事项1、提供的材料除复印件外,同时应提供原件备验;2、提供的材料复印件要加盖公章;3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权;4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加;第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理,核实顾客提交材料的完整性和真实性,审理受理条件,提出受理意见。

担保业务操作流程图

担保业务操作流程图

融资担保流程:公司业务范围重点对科技型、就业型、资源综合利用型、出口创汇型、农业产业化龙头型等成长型中小企业的信贷融资、履约信用、票据信用等提供担保,对中小企业融资咨询提供服务.融资业务流程企业咨询→提出申请→项目初审→协调银行→受理担保→项目考察→董事会审议→签订合同→保后跟踪→如期还贷运行准则公司担保以社会性、合法性和安全性为基本准则,以管理制度化、规范化和科学化为运营原则。

实行制度约束和政策激励相结合,为中小企业提供高效优质服务。

办理担保须知一、受理担保有哪些条件?1、申请担保企业为产权明晰、独立核算、具有法人资格的民营中小企业;2、企业生产经营符合国家产业政策;产品有市场、有效益、有发展前景、有利于增加就业机会、能带动地方经济发展;企业讲诚信、经营管理好、资金回笼快,还贷能力强;3、每笔贷款担保金额原则上不低于20万,不高于1500万;4、一般只提供一年期限以内的短期流动资金贷款担保和临时周转贷款担保。

5、企业能落实反担保条件。

二、怎样获得担保贷款?第一步企业直接向合作银行或信用社提出贷款申请,合作银行或信用社经过对该企业了解同意贷款后向担保公司推荐担保客户;或者,企业向担保公司提出担保申请,担保公司经过了解同意担保后向银行或信用社推荐贷款客户;第二步担保公司对银行或信用社的客户,经过初步了解,判断是否同意为其担保,如果不同意担保,将给企业一个回复;如果同意担保,进入第三步;第三步企业提出书面申请,并提供以下资料:1、填写完善的《企业申请担保书》(担保公司提供格式)2、《营业执照》复印件3、《企业法人代码证》复印件4、《验资报告书》复印件5、《税务登记证》复印件6、《贷款证》及《贷款卡》复印件7、前三年度审计报告及上月财务报表复印件8、已有的《资信等级证书》复印件9、已有的《资产评估报告》复印件10、企业或项目的其他重要证明材料(如:买卖合同、生产经营许可证、进出口许可证等复印件)11、《法定代表人证明书》,法定代表人身份证复印件;财务主管身份证复印件;如公司委托非法定代表人办理相关事项,尚需有《法人授权委托书》及代理人身份证复印件12、企业法定代表人、总经理、财务负责人个人简历13、商业计划书(内容:企业及法定代表人简介、今后两年发展规划、本次借款用途和还款计划等)14、反担保措施的有关材料15、企业本年度银行对帐单复印件16、担保公司要求提供的其他材料第四步担保公司的业务员根据对企业的调查了解和所收集的资料写出评估报告,报经理办公会或董事会评审;第五步企业经过评审通过后,签订相关合同1、与银行或信用社签订《借款合同》2、与担保公司签订《保证委托合同》和《反担保合同》第六步担保公司与合作银行或信用社共同监督企业资金运用状况。

担保业务操作流程图(详细)

担保业务操作流程图(详细)

担保公司业务流程图
1、担保业务部受理企业担保申请
要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料
时间:1个工作日
责任人:担保业务部
2、担保业务部对申保企业进行初审
企业不符合担保要求、书面回复企业
目的:判断企业是否符合担保条件
要求:1个工作日内完成企业资料的审查
责任人:项目经理
3、担保业务部进行实地调查,完成评估报告
目的:完成《担保评估报告书》,提出评估意见要求:实地调查,核实评估企业及项目情况,落实
企业相关担保条件及手续,完善企业资
料。

时间: 5个工作日
责任人:项目经理
4、法律顾问进行合法合规性审核
目的:提出法律意见
时间:1个工作日
责任人:法律顾问
5、风险管理部进行风险审核
目的:出具《风险评估报告》
要求:2个工作日
责任人:风险经理
6、按审批权限逐级报相关人员签字确认
反馈信息
经办人:项目经理
7、出具担保意向函
时间:1个工作日
经办人:项目经理
8、担保业务部落实反担保措施
时间:5个工作日
责任人:项目经理
9、提交担保评审委员会评审
目的:项目评审
要求:会议2天前书面通知评审委,作好评审会议纪录10、贷款申请经银行审批通过后,签订相关合同,财务部收取保费,通知银行放贷,
11、担保业务部与风险管理部进行保后监管
目的:保后监管控制风险
要求:按规定进行保后监管,及时填写《担保项目检查表》12、担保到期
如期还款
未如期还款
担保责任自动解除
担保公司履行代偿责任
制定追偿计划,实施追偿。

担保业务操作流程

担保业务操作流程

担保业务操作流程一、工程受理1、客户申请填写担保业务申请表;2、按公司业务种类资料需求,提示客户提交相应的手续及证件:3、公司受理业务人员查验客户相关资料,按公司业务的规定要求资料齐全,符合受理条件后向业务部主管副总经理反响业务信息;4、经业务主管副总经理同意受理后,确定工程经理进行工程调研,工程经理包罗主办人〔以下简称A〕和协办人〔以下简称B〕。

二、工程查询拜访1、贷前查询拜访由担保业务部分负责,负责查询拜访的业务人员即为该工程的主办人。

其他部分在未经带领批准及担保部分授权情况下不得参与、干预贷前查询拜访。

2、贷前查询拜访的底子原那么〔1〕“双人查询拜访〞原那么。

每笔业务必需至少由A、B两名业务人员参与查询拜访,并在查询拜访陈述中签署明确定见。

此中A角为工程的主办人,B角为工程的协办人。

〔2〕“实地查看〞原那么。

主办人员必需通过座谈方式对申请人、抵〔质〕押资产进行实地查询拜访,核实所提供资料和财政报表的真实性,现场查看申请人的经营打点情况、资产分布状况和抵〔质〕押资产的现状。

同时与申请人沟通融资金额、利率、期限等问题。

所有申请企业法人代表需与公司负责人面谈交流。

〔3〕“真实反映〞原那么。

主办人员必需实事求是,真实反映贷前查询拜访所了解的情况,不回避风险点。

如果查询拜访人员颠末深入查询拜访,提出了不予贷款的明确定见,任何人不得要求查询拜访人员更改定见。

3、贷前查询拜访需收集的资料包罗:〔1〕贷款担保申请书;〔2〕申请人颠末年检的法人营业执照、法人代码证书或当局的有关批文;〔3〕公司章程;〔4〕申请人的贷款证〔卡〕〔实行贷款证的地域〕;〔5〕申请人的验资陈述;〔6〕申请人前三个年度财政报表及近期财政报表〔年报要求经会计师事务所审计,包罗完整的审计陈述及其附件〕;〔7〕抵〔质〕押资产产权证明,必要时提供评估机构的评估陈述;〔8〕贷款用途有关的资料,包罗购销合同、合作协议等;〔9〕需要提供的其他材料及证明等。

担保业务流程-有新人难求的表格哦

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目录一、担保业务管理办法二、担保业务(法人客户)操作指引三、担保业务(法人客户)操作流程图四、附件附件一、委托担保申请书附件二、担保项目受理登记表附件三、业务受理通知书附件四、担保项目处理表附件五、调查报告附件六、担保项目评审意见书附件七、担保项目评审会议纪要附件八、董事会决议附件九、合同审核表附件十、合同登记表附件十一、担保费认缴单附件十二、业务联系单附件十三、担保台帐附件十四、项目担保期间检查报告附件十五、担保到期通知函附件十六、担保项目展(逾)期调查报告附件十七、免除担保责任确认表担保业务管理办法目录第一章总则 (3)第二章担保业务程序 (3)第三章担保申请和受理 (6)第四章担保项目初审和实地调查 (10)第五章担保项目评审与决策 (14)第六章担保合同的签订 (17)第七章反担保措施 (19)第八章担保收费 (20)第九章担保项目管理 (21)第十章债的追偿 (24)第十一章责任和罚则 (24)第十二章档案管理 (24)第十三章附则 (25)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本业务指引。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(一)企业申请(二)担保受理(三)项目初审(四)项目复审(五)总经理办公会评审(六)风险控制管理委员会(简称:风控委)评审(七)董事会审议通过(八)出具担保意向书(九)签订担保合同(十)抵押登记(十一)签订正式保证合同(十二)担保收费(十三)发放贷款(十四)保后管理(十五)代偿和追偿(十六)担保终结担保业务程序细化列示:一、企业申请:《委托担保申请书》二、担保受理:1、《担保项目受理登记表》2、《业务受理通知书》(代评审费收取通知书)三、项目初审:1、《担保项目处理表》2、《调查报告》四、项目复审:1、《项目评审报告》(暂无固定格式)2、《担保项目评审意见书》(该意见书依次由主办业务部门、评审部门、经理办公会成员、风控委成员和董事会成员签署意见)五、总经理办公会评审:1、《担保项目评审会议纪要》2、《担保项目评审意见书》(办公会成员签署意见)六、风控委评审:《担保项目评审意见书》(风控委成员签署意见)七、董事会评审:1、《担保项目评审意见书》(董事会成员签署意见)2、《董事会决议》八、出具担保意向书:《担保意向书》九、签订相关担保合同:(一)准备空白合同文本1、《委托保证协议》2、《抵押反担保合同》3、《质押反担保合同》4、《反担保保证书》5、《财务监管协议》6、《保证金管理协议》(二)审核空白文本《合同审核表》(三)正式签订合同1、《合同登记表》2、《担保费认缴单》十、抵押登记:十一、与银行签订保证合同:《保证合同》(银行固定格式)十二、收取担保费:十三、发放贷款:1、《担保业务联系单》2、《贷款担保台帐》十四、保后管理:1、《担保项目检查报告》2、《担保到期通知函》3、《担保项目展期(逾期)报告》十五、代偿和追偿:十六、担保终结:1、《还贷凭证》(复印件,银行固定格式)2、《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条企业申请担保需填写《担保申请书》,同时应提供下列材料,并对所提供材料的真实性负责。

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担保公司业务流程图
要求:单位《担保申报表》并准备相关资料
时间:1个工作日;责任人:担保业务部
目的:判断企业是否符合担保条件
要求:1个工作日内完成企业资料的审查
责任人:项目经理
目的:完成《担保评估报告书》,提出评估意见
要求:实地调查,核实评估单位及项目情况,落实
单位相关担保条件及手续,完善单位资料。

时间: 3个工作日;责任人:项目经理
目的:提出法律意见;时间:1个工作日
责任人:法律顾问
目的:出具《风险评估报告》;要求:1个工作日
责任人:风险经理
经办人:项目经理
时间:1个工作日;经办人:项目经理
时间:3个工作日;责任人:项目经理
目的:项目评审
要求:会议2天前书面通知评审委,作好评审会议纪录
2、担保业务部对申保企业进行初审
3、担保业务部进行实地调查,完成评估报告
单位不符合担保要求、书面回复单位 4、法律顾问进行合法合规性审核
5、风险管理部进行风险审核
9、提交担保评审委员会评审
8、担保业务部落实反担保措施
10、贷款申请经审批通过后,签订相关合同,财务部
收取保费,通知银行放贷, 反馈
信息 6、按审批权限逐级报相关人员签字确认
7、出具担保意向函
1、担保业务部受理单位担保申请,并回答咨询问题
11、担保业务部与风险管理部进行保后监管
目的:保后监管控制风险
要求:按规定进行保后监管,及时填写《担保项目检查表》
12、担保到期
如期还款未如期还款
担保责任自动解除担保公司履行代偿责任
制定追偿计划,实施追偿。

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