U860培训(HR主管)
培训管理员岗位职责(3篇)
培训管理员岗位职责培训管理员通常负责以下职责:1. 研究和制定培训计划:与公司管理层和部门领导合作,了解组织的培训需求,并根据需求制定详细的培训计划。
2. 管理培训预算:负责制定培训预算,监督和管理培训费用,并确保在预算范围内进行培训活动。
3. 组织培训活动:负责组织和安排员工培训活动,包括培训课程、研讨会、工作坊和在线培训等。
4. 寻找培训资源:与培训供应商和外部专家合作,寻找合适的培训资源,确保培训课程内容和质量符合组织的需求和标准。
5. 培训材料制作和更新:负责编制培训材料,包括课件、手册、练习和测验,并定期更新和改进培训材料。
6. 培训评估和反馈:跟踪和评估培训活动的效果,收集员工的反馈意见,以便持续改进培训计划和提供更好的培训体验。
7. 培训记录和报告:维护培训记录和数据库,编制培训报告,向管理层提供培训绩效和效果的统计数据。
8. 培训沟通和推广:与员工和管理层沟通,宣传和推广培训活动,提高员工对培训的积极参与度和意愿。
9. 培训需求分析:定期进行培训需求分析,了解组织发展和员工成长的需求,提供相关建议和方案。
10. 学习和发展计划:为员工提供个人学习和发展计划的建议和支持,帮助员工提升技能和职业素质。
总体而言,培训管理员的职责是确保组织能够提供有效、高质量的培训计划和活动,帮助员工提升技能、实现个人职业发展目标,并为组织的发展和增长提供支持。
培训管理员岗位职责(2)培训管理员是企业中负责培训管理的职位,主要负责组织、协调和管理企业内部的培训活动。
他们的职责包括但不限于下列几个方面:1. 调查和分析培训需求:培训管理员需要与不同部门和员工进行沟通、调查和分析,了解他们的培训需求和期望。
根据这些信息,他们可以制定培训计划,确保培训内容和形式与员工需求相匹配。
2. 制定培训计划:基于培训需求的分析结果,培训管理员制定详细的培训计划。
这包括确定培训的主题、目标、内容、师资和培训方式等。
他们需要与培训供应商和讲师协商,安排培训时间和地点。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是负责组织和管理公司内部培训活动的专业人员。
他们负责制定和实施培训计划,确保员工能够获得必要的知识和技能,以适应公司发展的需要。
培训主管需要与各部门合作,了解公司的培训需求,并根据需求进行培训资源的整合和管理。
他们还负责评估培训效果,并提供改进建议。
二、岗位职责1. 制定培训计划培训主管需要与各部门负责人合作,了解公司的培训需求,并制定相应的培训计划。
他们需要分析员工的职业发展需求,以及公司的发展战略,确定培训的重点和方向。
2. 确定培训资源培训主管需要与培训供应商合作,确定培训资源,包括外部培训机构、培训师和培训设施等。
他们需要评估培训供应商的能力和专业水平,并与其签订合作协议。
3. 组织培训活动培训主管需要组织和安排培训活动,包括培训课程的安排、培训场地的预定、培训材料的准备等。
他们需要与培训师和参训员工进行沟通,确保培训活动的顺利进行。
4. 开展培训评估培训主管需要对培训活动进行评估,以确定培训效果。
他们可以通过问卷调查、考试或观察等方式收集数据,并分析数据,评估培训的效果和质量。
5. 提供改进建议基于培训评估的结果,培训主管需要提供改进建议,以进一步提高培训的效果。
他们可以与部门负责人和员工进行沟通,了解培训的需求和问题,并提供相应的解决方案。
6. 培训记录管理培训主管需要负责培训记录的管理,包括培训报名、培训签到、培训成绩等。
他们需要确保培训记录的准确性和完整性,并根据需要提供相关的报告和统计数据。
7. 培训预算管理培训主管需要负责培训预算的管理,包括制定培训预算、监控培训成本等。
他们需要与财务部门合作,确保培训活动的经费使用合理和有效。
8. 培训政策制定培训主管需要与人力资源部门合作,制定公司的培训政策和制度。
他们需要了解相关法律法规和行业标准,确保培训活动符合法律法规的要求。
9. 培训团队管理培训主管需要管理培训团队,包括培训师和培训助理等。
他们需要制定培训团队的工作计划和目标,并进行绩效评估和激励。
培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力
培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力培训主管岗位是企业中比较核心的人力资源岗位之一,主要负责企业内部员工的培训、发展和管理,帮助员工提高工作技能和管理能力,为企业的持续发展提供人才支持。
以下是培训主管岗位的职责、任职条件和应具备的能力。
一、岗位职责1.组织、策划和实施企业内部员工的职业培训和发展计划,包括制定培训计划、设计培训内容、组织培训活动等。
2.根据企业战略和业务发展需求,评估员工的职业技能水平,制定培训计划,帮助员工提高工作技能和能力。
3.负责培训预算的编制和管理,优化培训成本、提升培训效果。
4.与业务部门紧密合作,了解业务发展需要,设计适合员工发展需求的培训方案。
5.培训资料的整理、传递和记录,确保培训效果的可持续性和可复制性。
6.通过各种渠道获取外部优秀教学资源,及时更新员工职业技能和业务知识。
7.对员工的职业发展和绩效管理等方面提供专业的咨询和建议。
二、任职条件1.本科及以上学历,具备人力资源管理、心理学、教育学等相关专业背景,有3年以上相关工作经验。
2.具有良好的培训生态意识和执行力,擅长组织协调,有较强的时间规划和资源管理能力。
3.具有优秀的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门主管或员工合作,建立信任关系。
4.熟练掌握培训管理工具及系统,能够独立完成培训资料的制作。
5.有出色的分析和解决问题能力,能够快速掌握和应对新挑战和业务需求。
三、应具备的能力1.优秀的组织和协调能力培训主管需要与各部门的主管和员工合作,协调培训资源和场地,制定培训日程安排,规划培训进度,并跟踪培训效果。
因此,培训主管需要具备出色的组织和协调能力。
2.良好的沟通能力培训主管需要与各部门的主管和员工沟通,了解员工需求和掌握业务需要,同时需要设计适合员工发展需求的培训方案。
因此,培训主管需要具备良好的沟通技巧和理解力。
3.较强的分析和解决问题能力每个员工的学习和职业发展需求是不同的,而企业的业务发展也是不断变化的,因此,培训主管需要具备分析和解决问题能力,能够迅速掌握和应对新挑战。
人力资源培训主管岗位职责13篇
人力资源培训主管岗位职责13篇人力资源培训主管岗位职责【篇1】1、负责公司人力资源的规划2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司的招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等3、负责公司员工招聘面试工作4、负责公司员工合同管理5、负责员工绩效考核6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理人力资源培训主管岗位职责【篇2】1、协助上级完成各项人力资源工作,并按要求提供各类工作报表;2、负责招聘网站的日常维护,进行初筛、面试,及时完成招聘目标;3、协助上级展开培训,并及时跟进各项培训的组织和评估;4、负责员工档案的管理,定期更新员工电子档案;5、负责员工日常考勤统计与异常情况处理;6、负责协助团队进行工件的编辑、校对等;7、完成上级交办的其他工作任务。
人力资源培训主管岗位职责【篇3】1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。
2、根据公司发展规划,对各职能部门进行职务分析,明确岗位职能职责,编制岗位说明书。
3、根据公司发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。
4、制定员工培训计划,对新入职的员工进行培训。
5、根据公司需求修订绩效考核制度,组织开展绩效考核工作,对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。
6、负责每月考勤监管及统计工作。
7、负责每年社保稽核工作,每月根据员工入离职情况办理社会保险增减手续。
8、根据公司需求修订薪酬及福利管理制度,根据每月考勤情况、社保缴纳情况、绩效、人事异动等信息制作工资表。
9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的办理。
10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的整理、花名册更新等工作。
11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动纠纷。
12、完成领导安排的其他行政人事工作。
1、协助建立完善人才发展体系,负责方案规划与监督实施;2、根据公司战略,策划并组织人才发展项目,设计人才成长路径及培养方案,制定和有效实施人才发展计划;3、负责人才梯队建设的规划和实施,主导关键岗位人才选拔、人才培养项目,负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设,配置与开发;5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调,推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪;6、企业文化:推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责培训主管岗位职责11.推动正确的培训理念,激发员工的积极参与,打造学习氛围。
2.组织和辅助营销中心进行需求收集及年度/季度培训计划制定。
3.根据需要,自行开发和讲授营销人员所需的技能类培训和管理类培训,并进行培训的组织和管理。
4.内部讲师、导师队伍的建设、培养与管理。
5.组织并辅导营销中心内部讲师开发培训课件。
6.整理、归档培训课件,负责职场技能类及管理类课程的体系建设。
7.组织和推动新员工培养,包括方案、计划的制定和实施。
8.组织内部人员进行知识、技能和经验分享,促进员工互相学习,互相提高。
9.保持与业务部门密切沟通,寻求支持,获取反馈。
培训主管岗位职责21、在人力资源部经理的领导下,具体负责酒店员工培训、督导、考核工作;2、负责落实酒店制定的培训工作计划。
根据酒店的经营情况和员工的素质状况,预测培训需求,制定年、季、月培训工作计划,并组织实施;3、建立健全培训、考核工作规章制度;4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训,负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作;5、做好新员工入职培训,使员工培训工作制度化、规范化;6、做好各级员工的考核工作;7、加强对各部门培训工作的考核,配合各部门开展培训活动,适时调整培训计划,监督各部门培训活动的进展情况;8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作;9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作,做好培训设备和器材的维护保养;10、做年度培训费用预算,掌握培训开支,定期向经理汇报;11、建立员工培训档案,搞好培训纪律与统计,适时通报,定期总结,报告上级;12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训,并进行考核;13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,配合部门经理做好酒店质量检查工作,同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作;14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定,参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称:培训主管2. 所属部门:人力资源部3. 直接上级:人力资源部经理4. 下属岗位:培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案,确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理,确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作,提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果,及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历,人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验,有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神,能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践,能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识,能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果,并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求,制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动,确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估,及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果,为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况,提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动,提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践,提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时,积极寻求解决方案,保证培训工作的顺利进行。
人力资源行业人才招聘与培训管理平台开发
人力资源行业人才招聘与培训管理平台开发第一章:项目背景与需求分析 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 市场需求 (3)1.2.1 人才招聘需求 (3)1.2.2 培训管理需求 (3)1.2.3 行业竞争需求 (3)1.3 用户需求 (3)1.3.1 企业用户需求 (3)1.3.2 员工用户需求 (4)第二章:平台功能规划 (4)2.1 功能模块划分 (4)2.2 功能模块描述 (4)2.3 功能模块优先级 (5)第三章:技术选型与架构设计 (6)3.1 技术选型 (6)3.1.1 前端技术选型 (6)3.1.2 后端技术选型 (6)3.1.3 云计算与大数据技术选型 (6)3.2 系统架构设计 (6)3.3 数据库设计 (7)第四章:招聘管理模块设计 (7)4.1 招聘流程管理 (7)4.1.1 招聘流程概述 (7)4.1.2 招聘流程设计 (7)4.2 岗位发布与维护 (8)4.2.1 岗位发布 (8)4.2.2 岗位维护 (8)4.3 招聘渠道管理 (8)4.3.1 招聘渠道概述 (8)4.3.2 招聘渠道管理功能 (8)4.4 应聘者管理 (9)4.4.1 应聘者信息管理 (9)4.4.2 应聘者面试管理 (9)第五章:培训管理模块设计 (9)5.1 培训计划管理 (9)5.1.1 模块概述 (9)5.1.2 功能设计 (9)5.2 培训资源管理 (9)5.2.1 模块概述 (9)5.3 培训活动管理 (10)5.3.1 模块概述 (10)5.3.2 功能设计 (10)5.4 培训效果评估 (10)5.4.1 模块概述 (10)5.4.2 功能设计 (10)第六章:人才库管理模块设计 (10)6.1 人才库构建 (11)6.1.1 设计目标 (11)6.1.2 功能模块 (11)6.2 人才库维护 (11)6.2.1 设计目标 (11)6.2.2 功能模块 (11)6.3 人才库查询 (11)6.3.1 设计目标 (11)6.3.2 功能模块 (12)6.4 人才库分析 (12)6.4.1 设计目标 (12)6.4.2 功能模块 (12)第七章:用户权限与安全管理 (12)7.1 用户角色与权限设置 (12)7.1.1 角色分类 (12)7.1.2 权限设置 (13)7.2 用户认证与授权 (13)7.2.1 用户认证 (13)7.2.2 用户授权 (13)7.3 数据加密与安全 (13)7.3.1 数据加密 (13)7.3.2 数据安全 (13)7.4 日志管理 (14)第八章:系统功能优化与测试 (14)8.1 功能优化策略 (14)8.2 功能测试方法 (14)8.3 功能测试工具 (15)8.4 功能测试结果分析 (15)第九章:项目实施与运维管理 (15)9.1 项目实施计划 (15)9.2 项目监控与控制 (16)9.3 系统部署与维护 (16)9.4 运维管理策略 (16)第十章:项目总结与展望 (16)10.1 项目成果总结 (16)10.2 项目经验教训 (17)10.4 项目改进方向 (17)第一章:项目背景与需求分析1.1 项目背景社会经济的快速发展,人力资源行业在我国日益繁荣,各类企业对人才的需求不断增长。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位,主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养,能够根据公司业务发展和员工需求,制定合理的培训计划,提高员工的专业技能和综合素质,提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划:根据公司业务发展和员工需求,制定年度、季度、月度的培训计划,明确培训目标、内容、形式、时间、地点等,确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合:整合内外部培训资源,包括培训师资、课程、教材、设施等,提高培训效果和质量。
3.培训实施:负责培训活动的组织实施,包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等,确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估:对培训效果进行评估,收集反馈意见,分析总结,不断优化培训方案,提高培训效果。
5.培训体系建设:参与公司培训体系的建设,完善培训管理制度,推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理:负责培训预算的编制、执行和监控,合理控制培训成本,提高培训投入产出比。
7.培训团队管理:负责培训团队的建设和管理工作,提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理:建立健全培训档案,包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等,确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传:宣传国家和地方的培训政策,推动员工积极参与培训,提高员工培训意识。
10.其他工作:完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力:具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力,能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求:熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力,能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力:具备良好的普通话表达能力,具备一定的英语读写能力。
6.职业素养:具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神,能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间:按照公司规定的工作时间执行,如有特殊情况需要加班,需提前通知并安排调休。
用友最具实力的服务团队_卢刚
用友公司副总裁 卢刚
最具实力的实施队伍 顾问编制800人
价格的计算
来自于实实在在的投入,没有投入就 等于是把用户的项目经费当成了自己 的研发费,让用户承担了所有风险!
项目的升级、服务、可持续 发展是最大、最可靠的实惠
真正的实惠来自供应商持续的积累
员工总编制:3918人,其中 开发人员:700人; 实施顾问:800人;
860分销 860
供应链,成本,财务,全面 预算,报表,BPM,项目管 理(建筑/房地产)
1.财务核算包标准方案 2.管理会计标准方案 3.企业资源管理标准方案 4.商业流通标准方案 5.工业制造标准方案 6.房地产建筑标准方案
分销+零售门店
FI,SCM,M,分销,CRM,BI, 零售门店,EP,PDM接口
中央 大客
户
金 融
烟 草
传 媒
建 筑
电 力
产品部
U8 NC/行业/制造
H R
O A
UAP
实实在在的投入充分体现了用友做用户可靠朋友的宗旨
主营业务收入 其中:软件收入
服务收入 主营业务利润 经营费用 其中:人员费用
专项费用 运营费用 经营利润 补贴收入
利润总额 净利润
股份公司本部 419,424 401,724 17,700 406,121 300,500 199,500 56,800 44,200 102,531 51,815
KPI
销售
渠道伙伴
服务 市场 产品管理
运营
售 销 产 HR 前售品 业 中管市 务 心理场 部
伙 伴 发 展
渠 道 发 展
商 务 管 理
财 务 通
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、岗位概述培训主管是企业组织内的培训部门的管理者,负责制定和执行全面的培训计划,以提高员工的专业技能和绩效水平。
培训主管需要具备扎实的培训理论知识和丰富的培训实践经验,能够有效地组织培训活动,提供全面的培训解决方案。
二、岗位职责1. 制定培训计划:根据企业的战略目标和员工的培训需求,制定年度、季度和月度的培训计划,并确保计划的执行和落地。
2. 选聘培训讲师:根据培训计划的需求,负责选聘合适的培训讲师,以确保培训内容的专业性和有效性。
3. 组织培训课程:协调各部门的培训需求,组织并安排培训课程,包括线下和线上培训形式,确保培训内容与企业的战略目标相匹配。
4. 管理培训预算:负责编制和管理培训预算,确保在预算范围内有效利用培训资源,并定期进行培训成本的分析和评估。
5. 开展培训评估:根据培训的目标和效果,开展培训评估工作,包括培训前、中、后的评估,以持续改进培训质量和效果。
6. 建立培训体系:制定和完善培训管理制度和流程,建立培训档案和数据记录,保证培训信息的及时和准确。
7. 领导培训团队:管理和指导培训团队的工作,激发团队成员的积极性和创造力,提升团队工作的效率和质量。
8. 维护培训资源:与外部培训机构和供应商合作,建立并维护培训资源库,确保提供丰富多样的培训资源供员工选择。
三、任职要求1. 教育背景:本科以上学历,教育学、人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
2. 培训经验:具备5年以上培训管理经验,熟悉不同培训方式和方法,有成功的培训案例和项目管理经验。
3. 专业知识:熟悉成人学习理论和培训评估方法,了解企业培训的最新动态和发展趋势。
4. 沟通能力:具备良好的口头和书面沟通能力,能够与不同层级的员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
5. 领导能力:具备良好的团队领导与管理能力,能够激励团队成员的工作热情和创造力,推动培训工作的顺利进行。
6. 组织能力:具备良好的组织和协调能力,能够制定合理的培训计划和安排,做好培训资源的管理和配置。
企业招聘培训主管岗位职责内容(精选5篇)
企业招聘培训主管岗位职责内容(精选5篇)企业招聘培训主管内容篇11、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;2、分析公司人力资源需求,制定招聘计划与方案,并组织实施;3、甄选并维护招聘渠道,进行岗位分析,完成招聘筛选、测试、面试、录用等;4、分析、评估招聘效果,对招聘工作进行指导及过程管控;5、建立后备人才选拔方案,做好人才储备机制;6、带领团队完成每月/季度招聘任务及目标;7、完成上级领导交付的各项工作企业招聘培训主管岗位职责内容篇2一、招聘模块:1、根据招聘计划,独立开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,并在规定时间内完成招聘任务;2、定期进行招聘总结与信息汇总,分析招聘过程中出现的问题,及时调整,不断完善招聘流程,改进细节,提高招聘成功率,完善招聘体系。
二、培训模块:1、定期进行培训需求调研、培训需求的汇总分析、制订培训计划并组织实施;2、开展实施公司制度文化培训和新员工入职培训,跟进培训进程,进行培训效果反馈。
三、其它工作:1、完成上级领导交办的其他工作任务。
企业招聘培训主管岗位职责内容篇31、负责公司新增/空缺岗位的招聘工作,进行工作分析,完成职位以及职位发布、甄别、预约和跟进面试、筛选及录用流程。
2、根据公司战略发展的需要,分析公司人力资源需求,编制年度招聘计划及预算,按招聘策略制定具体招聘方案,选择有效的招聘渠道并组织实施。
3、负责推动公司的招聘管理,对招聘制度、流程进行优化,开拓招聘渠道,完善公司的招聘体系。
4、负责分析、评估招聘效果。
5、负责招聘工作沉淀和技术指导。
6、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态。
企业招聘培训主管岗位职责内容篇41.按照公司各部门用人需求及部门定编,负责新员工的招聘录用;独立组织完成招聘活动,及时跟踪和收集同行业各公司和人才市场动态,吸引优秀人才加盟公司,能针对招聘中存在的问题提出优化招聘制度和流程的建议,确保招聘效果;2. 熟悉劳动法律法规,执行并完善员工入职、转正、异动、离职等流程,办理岗位调整、五险一金、管理等工作事宜;3. 根据公司职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书4. 领导安排的其他事情。
人力资源管理八大模块制度简介培训模板课件
+
ENTERPRISE SYSTEM
负Hale Waihona Puke 拟订员工岗位薪酬制度+
ENTERPRISE SYSTEM
负责员工辞退及内部调配
+
ENTERPRISE SYSTEM
拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案
+
ENTERPRISE SYSTEM
负责对人才引进和招聘工作进行具体操作
+
ENTERPRISE SYSTEM
ENTERPRISE SYSTEM
人事档案管理制度
制度成果
+
+
本市员工
外地职员
离职制度
离职制度
离职制度
离职制度
离职制度
ENTERPRISE SYSTEM
培训&福利&调动&奖惩
ELEGANT
MONTHLY
一岗多能
EXCLUSIVE
MONTHLY
业务深造
PROFESSIONAL
MONTHLY
岗前培训
目录
关于人力资源管理
ENTERPRISE SYSTEM
什么是人力资源管理
HRMS
人力资源管理,(Human Resource Management,简称HRM),人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是指在企业或组织中负责培训管理和培训发展的职位。
培训主管需要制定和执行培训计划,组织和管理培训活动,并评估培训效果。
他们与各部门合作,了解组织的培训需求,并根据需求设计和提供相应的培训方案。
培训主管还负责培训材料的开发和更新,以及培训资源的管理。
二、职责描述1. 制定和执行培训计划培训主管负责根据组织的战略目标和员工发展需求,制定年度培训计划。
他们需要与各部门合作,了解各部门的培训需求,并根据需求确定培训目标和内容。
培训主管还需要协调培训资源,包括培训师、场地和设备,并确保培训计划的顺利执行。
2. 组织和管理培训活动培训主管负责组织和管理各类培训活动,包括内部培训、外部培训和在线培训等。
他们需要与培训师和讲师合作,确定培训时间、地点和形式,并确保培训活动的顺利进行。
培训主管还需要与参训人员进行沟通和协调,解答他们的疑问,并提供必要的支持。
3. 评估培训效果培训主管负责评估培训效果,以确保培训活动能够达到预期的目标。
他们需要设计和实施培训评估工具,收集和分析培训数据,并根据评估结果提出改进建议。
培训主管还需要与参训人员进行反馈,了解他们对培训活动的满意度和建议,以不断改进培训质量。
4. 开发和更新培训材料培训主管负责开发和更新培训材料,以支持培训活动的开展。
他们需要根据培训目标和内容,编写培训课件、手册和案例等教材,并确保教材的准确性和实用性。
培训主管还需要关注行业的最新动态和发展趋势,及时更新培训材料,以保持培训内容的前沿性。
5. 管理培训资源培训主管负责管理培训资源,包括培训师、场地和设备等。
他们需要与培训师进行合作,了解他们的专业领域和教学能力,并根据培训需求进行师资的选择和安排。
培训主管还需要与场地和设备部门协调,确保培训场地和设备的准备和维护,以保证培训活动的顺利进行。
6. 持续学习和发展培训主管需要不断学习和发展,以跟上培训管理和培训发展的最新趋势。
企业招聘培训主管岗位职责内容
企业招聘培训主管岗位职责内容招聘培训主管是企业人力资源部门中的重要职位,负责招聘和培训员工以及管理整个招聘和培训过程。
以下是招聘培训主管的一些常见职责内容。
1. 招聘计划制定:根据企业发展战略和人力资源需求,制定招聘计划,明确招聘目标、招聘岗位和招聘时间安排。
2. 招聘需求分析:与各部门沟通,了解岗位需求,分析招聘岗位的职责和要求,制定招聘标准和岗位描述。
3. 招聘渠道策划:根据不同岗位需求,确定合适的招聘渠道,包括在线招聘网站、校园招聘、社会招聘等,同时也可以与猎头公司合作。
4. 岗位发布和简历筛选:发布招聘信息,筛选简历,并与部门经理协商确认面试人选。
5. 面试和选拔:组织面试流程,与面试官进行沟通,安排候选人进入下一轮面试,参与选拔决策。
6. 新员工入职:与部门经理协调,安排新员工的入职手续,包括签订劳动合同、安排培训、领取工具等。
7. 员工培训需求调研:了解企业员工的培训需求,与各部门合作,进行培训需求调研,为员工制定个性化的培训计划。
8. 培训计划制定:根据员工培训需求和企业发展目标,制定培训计划,包括内训、外聘培训等。
9. 培训资源调配:与培训机构合作,协调培训资源,确保培训计划的顺利进行。
10. 培训活动组织:组织和协调各种培训活动,包括内训、外聘培训、研讨会等。
11. 培训效果评估:通过培训后的评估问卷和反馈,分析培训效果,并及时调整培训计划。
12. 培训记录和档案管理:及时记录培训活动的相关信息,建立和管理员工培训档案。
13. 绩效考核和薪酬管理:与绩效考核和薪酬部门合作,参与员工绩效考核和薪酬管理。
14. 员工发展规划:根据员工潜力和业务需求,帮助员工制定个人发展规划,提供培训和发展机会。
15. 员工关系维护:与员工保持良好的沟通和关系,解决员工问题和投诉,提供员工辅导和支持。
作为招聘培训主管,需要具备较强的沟通和协调能力,能够与各个部门合作,理解企业发展需要和员工需求,为企业提供合适的人才和培训方案。
UHR系统操作提要介绍
设置班组 考勤机接口
补刷卡、作废、修改
考勤日报
考勤报表 考勤月报
其它定制报表
薪
资 接
薪资系统
口
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U860HR系统操作提要
• 考勤基础设置
➢ 主要完成考勤业务的准备工作,包括设置考勤类别、休息日、班 次、班组,设置考勤期间、考勤规则,设置考勤机接口,设置员 工是否考勤、考勤卡号、所属班组以及员工适用的考勤规则;
U860HR系统操作提要
• 组织机构维护流程
➢ 制订企业定编定员计划,设置岗位的后备人选,调整组织机构,编制岗 位(职务)说明书,维护单位信息、部门信息。
编制管理(规划) 机构调整(设置新部
门、撤消部门)
输出组位、职务 撤消职务、岗位
编制岗位职责、任职资格、权 限等;输出岗位说明书
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HR系统操作精要
• 利用报表工具设置固定统计表、动态报表、卡片和花名册。 • 设置综合分析条件并执行,浏览、分析和输出结果。 • 对HR系统中常用的预警条件进行设置和管理。
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U860HR系统操作提要
二.人事信息管理流程提要
• 维护、设置基础档案。
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U860HR系统操作提要
➢ 人员变动
➢ 转正、调配、离职等人事业务处理过程非常类似,同时各业 务又有区别,为支持这些业务,系统提供了人事业务定制的 功能,由用户对企业的人事业务进行配置。
选择人事业务
选择人员,填写人事 变动单
执行人事变动业务
记录人事变动结果
发送人事变动通知
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人力资源培训岗位职责(5篇)
人力资源培训岗位职责1、负责公司薪资的核算,并参与制定和完善集团员工关系相关政策、制度,健全员工关系管理体系,薪酬绩效考核制度参与制定及实施。
2、负责收集、整理考核方法和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;3、负责企业文化建设工作,组织开展各类活动(如季度集体活动、节日活动等),帮助建立和谐的员工关系4、负责处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷,降低企业用工风险6、负责公司人员的招聘、入职离职的办理7、负责办公室的日常事务,公司文件的整理、劳动合同的签订等人事工作。
人力资源培训岗位职责(2)人力资源培训岗位是企业中非常重要的一环,负责规划、组织和实施员工培训活动,以提高员工的综合素质和工作能力。
下面是对人力资源培训岗位职责的详细描述:1. 制定培训策略和计划:人力资源培训岗位负责制定企业的培训策略和计划,根据组织的目标和员工的发展需求,确定培训的方向和重点。
需要考虑企业的发展需要、行业的发展趋势以及员工的岗位职责和技能要求等因素,以确保培训的有效性和针对性。
2. 进行培训需求分析:人力资源培训岗位负责进行培训需求分析,了解员工的培训需求和问题,并根据分析结果确定培训的内容和形式。
通过员工的绩效评估、职业发展规划和岗位分析等工具,明确培训的目标和重点,以满足员工的个人成长和企业的业务需要。
3. 设计和开发培训课程:人力资源培训岗位负责设计和开发培训课程,根据培训需求和目标,编制培训大纲和教材,并组织专业培训师进行培训。
需要掌握教育和培训的理论和方法,了解不同培训领域的最新发展和技术,以提供高质量的培训课程和服务。
4. 组织和实施培训活动:人力资源培训岗位负责组织和实施各类培训活动,包括内部培训、外部培训、专业培训和职业发展培训等。
需要与培训机构和专业师资合作,安排培训师的授课和培训场地的准备,确保培训活动的顺利进行。
5. 评估培训效果:人力资源培训岗位负责评估培训效果,通过培训反馈调查、培训考核和实际工作表现等方式,了解培训的效果和影响。
人力资源培训专员岗位职责(5篇)
人力资源培训专员岗位职责1、负责营销全球战略性的人力资源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,绩效管理,员工关系,培训和人才发展;2、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;3、跟据公司的方向和合规要求,规划并执行人资行政的政策和流程;4、参与关键岗位的招聘工作,并妥善安排新员工的入职培训;5、监控并统筹月度薪酬的审核,包括保险和个税缴纳等;6、负责薪酬激励方案的指定,完成年度绩效考核和薪酬回顾;7、员工关系项目的立项和落地,提前员工的归属感和企业品牌的知名度;8、负责全球分公司的文化搭建;9、其他海外公司人资管理相关工作。
人力资源培训专员岗位职责(2)人力资源培训专员是负责组织、策划和执行公司的培训计划和活动的专业人员。
他们的主要职责是确保公司员工的能力和素质得到全面提升,以满足公司的需求和发展目标。
下面是人力资源培训专员的详细岗位职责。
1. 设计和制定公司的培训计划人力资源培训专员要根据公司的战略目标和员工的发展需求,制定和设计公司的培训计划。
他们要与公司的管理层进行沟通和合作,了解公司的发展方向和员工的培训需求,然后根据这些需求制定培训计划。
2. 策划和组织培训活动人力资源培训专员要根据培训计划,策划和组织各种类型的培训活动,包括内部培训、外部培训、在线培训等。
他们要与培训师和讲师进行协调,确保培训活动的顺利执行。
3. 评估培训效果人力资源培训专员要对培训活动的效果进行评估和分析。
他们要收集和整理培训活动的反馈和评价,分析培训的成效和问题,并提出改进意见和建议。
4. 开展员工培训需求调研人力资源培训专员要了解和搜集员工的培训需求,进行员工培训需求调研。
他们要通过员工满意度调查、员工需求反馈等方式,了解员工对培训的需求和意见,为制定培训计划提供参考。
5. 组织内部培训项目人力资源培训专员要组织和开展公司的内部培训项目。
他们要与各部门合作,确定培训的内容和目标,并协调培训师和讲师的资源,确保内部培训的效果和质量。
培训主管岗位职责(4篇)
培训主管岗位职责培训主管是负责组织和管理公司内部培训工作的核心岗位,主要职责包括但不限于以下方面:1. 制定培训计划及目标:根据公司的需求和战略目标,制定年度培训计划,明确培训目标,并与各部门进行沟通和协调,确保培训计划的顺利实施。
2. 设计和开发培训课程:根据公司员工的需要和培训目标,设计和开发适合的培训课程,包括内部培训课程、外部培训课程以及在线培训课程等,确保培训内容与公司战略目标和市场需求相契合。
3. 筹备培训资源:负责与培训供应商合作,筹备培训所需资源,如培训材料、培训设备、培训场地等,并与供应商进行合作协商,确保培训资源的及时供应和有效利用。
4. 组织培训活动:负责组织和安排培训活动的具体实施,包括培训课程的安排、培训师的邀请和培训日程的安排等,确保培训活动的顺利进行和达到预期效果。
5. 培训评估和反馈:负责对培训活动进行评估和反馈,收集和整理培训参与者的意见和反馈,分析培训效果和改进空间,以提高培训活动的质量和效果。
6. 培训成本控制:负责控制和管理培训成本,包括制定培训预算、控制培训费用等,确保培训活动能够以最优的成本产出最大的效益。
7. 培训需求分析:负责对公司员工的培训需求进行分析和调研,了解其职业发展需求和能力提升需求,并根据需求结果制定相应的培训计划。
8. 培训档案管理:负责管理公司员工的培训档案,包括培训记录、培训证书等,确保培训档案的完整性和及时更新。
9. 培训项目合作:与相关部门进行合作,参与公司培训项目的策划、实施和评估,确保培训项目的顺利进行和预期效果的实现。
10. 培训进修计划:根据公司员工的需要和公司发展的需要,制定进修计划,通过外派进修、学术会议或其他方式提高员工的专业知识和技能。
11. 培训团队管理:负责培训团队的组织和管理,包括团队人员的招聘、考核和培训,以及团队工作的协调和分工,确保培训团队的高效运作。
12. 建立培训机制和制度:制定和完善公司的培训机制和制度,包括培训流程、培训评估标准、培训效果评估标准等,以规范和推动公司的培训工作。
公司人力管理制度培训简报
一、培训背景为了加强公司人力资源管理的规范化、制度化和标准化,提升员工对人力资源制度的理解和执行力度,促进公司人力资源工作的健康发展,公司于2023年6月13日至14日组织开展了人力资源管理制度培训。
本次培训由公司人力资源部负责策划与实施,公司下属各分子公司总经理、副总经理、矿长、副矿长、监事及相关人员参与了此次培训。
二、培训内容本次培训采用“两期三项培训”的方式,主要围绕以下三个方面展开:1. 薪酬福利制度解读:培训内容涵盖了公司薪酬福利体系的构成、薪酬结构设计、福利待遇政策等内容,帮助参训人员全面了解公司薪酬福利制度。
2. 绩效考核管理办法解读:培训详细讲解了绩效考核的目的、内容、流程、考核指标及评价标准等,使参训人员掌握了绩效考核的实施方法。
3. 晋升晋级制度解读:培训介绍了晋升晋级的条件和流程,使员工了解自身职业发展路径,激发工作积极性。
三、培训形式本次培训采用集中授课、案例分析、互动交流等多种形式,确保培训效果。
授课过程中,讲师结合实际案例,深入浅出地讲解了各项制度,并鼓励参训人员积极提问和讨论,形成了良好的学习氛围。
四、培训成果通过本次培训,参训人员对人力资源管理制度有了更深入的了解,主要体现在以下几个方面:1. 提高了对人力资源管理制度重要性的认识:参训人员充分认识到人力资源管理制度对于公司发展和员工个人成长的重要性。
2. 增强了制度执行力度:参训人员表示将严格按照制度要求,认真履行职责,确保制度的有效执行。
3. 促进了员工积极性:培训激发了员工的工作热情,增强了员工的归属感和认同感。
五、下一步工作1. 持续开展人力资源管理制度培训:公司将继续开展人力资源管理制度培训,确保全体员工都能掌握相关制度。
2. 加强制度执行监督:人力资源部将加强对人力资源制度执行情况的监督检查,确保制度落到实处。
3. 优化人力资源管理制度:根据培训反馈,公司将进一步优化人力资源管理制度,使其更加符合公司实际和发展需求。
培训主管面试题
培训主管面试题一、自我介绍首先,我非常感谢您给我这次面试的机会。
我是一个有着丰富培训主管经验的候选人,具备多年在人力资源和培训行业的工作经验。
在过去的工作中,我致力于培训和发展员工,并取得了显著的成绩。
二、培训策划与设计1. 请详细描述你如何规划和设计培训计划?在规划和设计培训计划方面,我遵循以下步骤:- 第一步是需求分析,通过与相关部门的沟通和了解,确定培训的目标和需求。
这包括了解员工的培训需求、公司的战略目标以及现有的业务状况。
- 第二步是设计培训内容和方法。
我会根据培训目标和需求,选择合适的培训方式,例如面对面培训、在线培训或混合培训。
同时,我会制定详细的培训计划,包括具体的课程安排、培训材料和评估方式。
- 第三步是课程开发和制作。
根据培训计划,我会制作培训材料,包括课件、案例分析和练习题等,确保培训内容的丰富性和实用性。
- 最后一步是评估和反馈。
我会对培训中的学员进行评估,采集他们的反馈意见,并据此进行培训效果的分析和改进。
2. 如何确保培训方案的有效性?为确保培训方案的有效性,我会采取以下措施:- 在需求分析阶段,我会与相关部门进行充分的沟通和交流,确保培训方案与组织的战略目标相一致。
- 在培训内容和方法的设计中,我会结合成年人学习理论和现代的培训技术,使培训活动更具吸引力和互动性。
- 在培训过程中,我会定期与学员进行互动和讨论,鼓励他们积极参与,激发他们的学习动力。
- 在培训结束后,我会进行评估和反馈,了解学员对培训的满意度和学习成果,并根据反馈意见不断改进培训方案。
三、员工培训和发展1. 如何根据员工的能力和需求制定培训计划?制定培训计划需要综合考虑员工的能力和需求。
下面是我制定培训计划的一般步骤:- 首先,通过面谈、问卷调查等方式,了解员工的职业发展需求和培训意愿。
- 其次,根据员工的能力和工作表现,确定他们的培训需求。
这可以通过考核结果、绩效评估和上级经理的反馈来确定。
- 然后,根据员工的培训需求,将其分为不同的培训群体。
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经理查询难题的系统解决及实现
经理查询,需要详细信息还是各种对比 分析? 如何实现掌控全局的人力资源管理? —人员、薪资、招聘按需而取 —关键岗位后备人员常抓不懈 —预置各种对比分析表
经理查询难题的系统解决及实现
经理查询系统的应用效果
U8-HR经理查询,帮助人 力资源主管和高级经理, 分析各种业务的汇总信息 根据业务需要,还可以自 定义报表,及时关注关键 细节信息 预警管理,可以及时提示 业务重要事项
经理查询,不仅是汇总,还有关键细节信息!
不需要汇报,我需要的是客观、及 时、准确的人力资源管理信息! 这就是运筹? 小儿科!
如果仅听汇报,大量的信息都被屏蔽掉了, 可是不听汇报,那么几百号人的信息我怎 么掌控?
有100人的时候,一目了然;现在300人了,怎么做好人的管理,这是 开拓业务的基本条件啊!? 表现为:本月与最近3年同月的人员有什么变动?人力成本提高 了多少? 哪个部门的人员最不稳定,是否发现问题所在? 开展新业务的人选,心里有底吗? 问题在于: 缺乏 经理查询的 关键信息指标预置、 数据信息的比较分析 自定义的比较分析 关键细节信息的直接探查
人事管理,简单而繁杂!
我需要及时、准确、全面了解企业 员工状况
怎么,想累死我!
认识一个员工很容易,了解他就很难。如 果要全面了解企业里成百上千的员工,那 就难于上青天!
日常人事业务多而杂,怎么办? 表现为:当员工数量超过20,当总经理需要了解一个指定员工 的简历、工作背景、技能等情况,光靠脑子来记忆,是不可能准确无 误的。 如果员工数量在100以上,甚至达到1000以上,问题就会更复杂: 这时需要按照部门进行人员的任职、技能、工作履历分析… 问题在于: 缺乏 企业级的 统一标准的 人事信息 管理系统
国家标准的人事信息规范 组织、岗位、职务统一管理 人事档案/变动一览无余 考勤管理 考勤规则设置 —排班和休息日管理 —考勤机数据处理 招聘管理 招聘需求管理 招聘渠道管理 招聘计划管理 应聘和人才库管理 经理查询 人员、薪资、招聘按需而取 关键岗位后备人员常抓不懈 预置各种对比分析表
用友ERP-U8企业应用套件v8.60
销售员培训
——人力资源主管
(CHO—Chief Human Officer)
2004年10月
UFSOFT 2004 Corporate
U860人力资源(U8-HR)产品培训目标
U8-HR ——知人善任 主动管理
1、了解企业人力资源管理的核心业务运作体系
2、理解几个重要的概念(3P-人、岗位、绩效)和产品模块组成
您将怎样向客户介绍U860-HR产品?
请您带着这些问题走进U860-HR产品培训课堂
日程
1 人事管理的难题与解决方法 2 薪资管理上的难题与解决方法 3 招聘管理上的难题与解决方法 4 考勤管理上的难题与解决方法
5 综合分析上的难题与解决方法
6
U860-HR-解决方案、应用系统及竞争分析
本模块讲解用时0.5小时
薪资管理,准确、灵活的计算和发放
薪资标准的设置 灵活的薪资计算公式设计 每一个人员的薪资变动追踪 工资成本分摊 薪资状况统计分析
市场分析与切入点:人事管理、薪资管理第一期切入
找到了金钥匙,还等什么?进攻啊!
3、掌握人力资源主管面临的业务难题 4、掌握向客户介绍U860—HR的问题切入点和产品关键实现 5、了解U860-HR新增功能和与金蝶K/3的竞争优势 6、了解U860-HR产品的业务流程和解决方案框架、市场切入点
面对企业人力资源主管,您留心了吗?
企业人力资源管理,哪些问题会让主管经理头疼?
对于HR软件的选择和判断,哪些功能很关键? (支撑解决难题的关键功能)
考勤管理,每天每人都需要!
我需要准确考勤结果、灵活排班
考勤,涉及每一个员工,每一个工作日的 业务进展,对于出差、轮休、倒班、加班 怎么管理才能统一、准确、高效?
不看钟表的, 怎么处理?
考勤与工作安排、薪资直接挂钩,如何保证准确、灵活? 表现为:考勤的结果无法及时统计,影响薪资计算,能快点吗? 对于休息日、出差、倒班的怎么统一考勤? 如何排班,300多人,怎么保证每个人休息好、工作好? 问题在于: 缺乏 考勤管理的 考勤规则、 自动化的排班管理 考勤日常事务的网络化统一管理 考勤机的辅助
招聘管理难题的系统解决及实现
招聘管理,难就难在不能快速知道哪些岗 位缺人?也不知道哪些人应聘了?
如何实现标准、快速的招聘管理?
—招聘需求管理 —招聘渠道管理 —招聘计划管理 —应聘和人才库管理
招聘管理难题的系统解决及实现
招聘管理系统的应用效果
U8-HR招聘管理,明确的 岗位要求,招聘标准清晰 多种招聘渠道,广聚人才, 加快招聘速度 严格的计划进度、费用控 制,降低招聘成本 人才库,建立企业人才储 备
人事管理难题的系统解决及实现
人事管理看似简单,实则繁杂! 如何实现统一、准确、高效的人 事管理? —国家标准人事信息集 —组织、岗位、职务统一管理 —人员档案/变动/编制一览无余
人事管理难题的系统解决及实现
人事管理系统的应用效果
U8-HR人事管理,可以实 现对于组织、岗位、职务、 人员档案等的标准全面管 理。 日常人事业务预置规则, 处理简单有效 人员档案快速查找、同接 纳分析,详细信息一览无 余
招聘管理,决定了企业的发展后劲!
我需要合理计划和控制人员规模
各部门常抱怨人手不够、员工能力不强, 而人力资源部所招的人,往往得不到他们 的认可。到底需要什么样的人,是我们人 力资源和各部门都头疼的问题!
该拥抱谁啊?
招聘的人员,影响了各业务的正常开展和组织规模,怎么办? 表现为:不清楚该招多少人?招什么样的人? 如果出现突然离职现象,岗位空缺如何快速弥补? 如果企业人员在300人以上,招聘费心、费力、费财、费时,老 板肯定不满意,怎么办? 问题在于: 缺乏 招聘管理的 及时反映各个部门缺岗情况和统一管理、 招聘渠道的扩充、 招聘计划的控制 内rsonal Position Performance )——个人、岗位、绩效 U8-HR应用模型 U8-HR解决方案框架
3P模型
人力资源管理软件的金矿
U8-HR解决方案
U8-HR人力资源系统的产品模块结构
总结,OK!
牢记3P(个人、岗位、绩效),将其 作为分析HR问题的切入点 人事管理,多而杂的难题
薪资管理,直接影响了每一个员工的利益!
我需要及时准确知道薪资状况
工资、奖金按什么标准发放才算公正?遇 到业务调整、岗位变动……,希望能够快 速得到新的工资奖金计算、发放结果
who 怕 who?
薪资管理,要求快、准、灵,怎么办? 表现为:如果员工数量超过100,计算工资怎么才能不出错、快 速,银行代发、现金发放怎么统一处理? 人员成本也是老板关心的主要成本,怎么分摊到制造成本中去? 对于已经发生的薪资数量,怎么向经理汇报? 问题在于: 缺乏 薪资管理的 标准体系、 灵活计算方法、 发放管理 工资成本的分摊处理 统计分析
薪资管理难题的系统解决及实现
薪资管理,直接影响每一个员工的利益! 如何实现公正、准确的薪资管理?
—薪资标准的设置 —灵活的薪资计算公式设计 —每一个人员的薪资变动追踪 —现金发放和银行代发 —工资成本分摊 —薪资状况统计分析
薪资管理难题的系统解决及实现
薪资管理系统的应用效果
U8-HR薪资管理,建立企 业级的薪资管理标准 定义灵活的工资数据项和 计算公式 支持现金、银行发放 可以分摊到生产成本或者 其他费用 统计分析,反映部门、项 目、月份薪资状况,还可 以反映薪资的变动汇总状 况和明细状况
考勤管理难题的系统解决及实现
考勤管理,超出了考勤的范围,还涉 及排班、休息日、薪资计算! 如何实现灵活、准确的考勤管理? —考勤规则设置 —排班和休息日管理 —考勤机数据处理
考勤管理难题的系统解决及实现
考勤管理系统的应用效果
U8-HR考勤管理,可以自 定义考勤规则 灵活的排班管理,支持多 种排班类型 休息日、出差、请假的数 据以及考勤机的数据,可 以准确记录和统计