【精品】中心校校长2017年述职报告

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中心学校校长述职报告样本(4篇)

中心学校校长述职报告样本(4篇)

中心学校校长述职报告样本尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长、亲爱的同学们:大家好!首先,感谢各位领导、老师、家长和同学们对中心学校工作的支持与关心。

在过去的一年里,中心学校按照组织和加强学校管理、提高教育教学水平、激发学生学习的积极性等方面的要求,在各方面工作中取得了一定的成绩。

在此,我向您们汇报中心学校过去一年的工作情况,请各位领导、老师、家长和同学们批评指正。

一、教育教学工作教育教学是学校工作的核心,也是衡量学校办学质量的重要指标。

中心学校一直注重提高教育教学水平,创设健康、积极的学习环境,促进学生的全面发展。

1.课程建设:我们加强了课程改革,不断完善教育教学内容和方式。

制定了一系列课程计划和教学大纲,提高了教师的课程设计和教学能力。

同时,引入了一些新的教学资源和技术手段,如多媒体教学、互联网教育等,使学生更加活跃地参与到课堂教学中,培养了他们的学习兴趣和创造力。

2.师资队伍建设:我们重视教师的培养和发展,提供了各类培训和进修机会,不断提高他们的教育教学水平。

同时,我们积极引进了一些优秀的教师,加强了学校的师资力量。

目前,学校已拥有一支高素质、专业化的师资队伍,他们通过丰富多样的教学方法和创新思维,为学生提供了优质的教育。

3.学生成绩提升:通过提高教育教学质量,我们取得了一些显著的成绩。

总体来说,学生的学习成绩有了很大提高,尤其是在各类竞赛中取得了优异的成绩。

我相信,通过继续提高教育教学质量,我们的学生能够取得更好的成果。

二、学校管理与文化建设一个良好的学校管理和文化建设,是一个学校稳定发展的基础。

中心学校一直注重学校管理与文化建设,提高学校的整体管理水平和学校氛围。

1.管理规范化:我们加强了学校管理的规范化,制定了管理制度和管理流程。

通过完善学校各项管理工作,提高了学校的组织效率和运作效果。

同时,我们加强了与家长的沟通互动,尊重家长的意见和建议,在家校合作方面取得了一些成果。

2.学校文化建设:我们注重培养学生的良好品德和文化素养,推行了一系列文化教育活动,如道德品行教育、艺术教育、体育教育等。

中心学校校长个人工作述职报告(精选3篇)

中心学校校长个人工作述职报告(精选3篇)

中心学校校长个人工作述职报告(精选3篇)中心学校校长个人工作篇1以下是____整理的中心学校校长述职报告____,希望能帮助到你。

一、以“三公”为原则,创建一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校。

”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。

我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

二、以“服务”为根本,树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。

今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。

2、做到深入教学第一线。

我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。

三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益1、强化教学能力,优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。

中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。

我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。

由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。

2、加强教师队伍建设我们通过多种举措,规范教师行为。

中心校校长述职述报告5篇

中心校校长述职述报告5篇

中心校校长述职述报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中心学校校长述职报告(精选4篇)

中心学校校长述职报告(精选4篇)

中心学校校长述职报告(精选4篇)中心学校校长篇1本人自任--小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。

以下是我的述职报告:一、坚持不断学习,增强任职能力“一个好校长就意味着一所好学校。

”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。

”学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。

校长的管理智慧应从学习中来。

校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。

为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。

摆正自己的位置,对学校负责,对教师负责,对学生负责。

加强业务学习,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。

校长在教育的发展中处于决策地位,在教育管理中处于主导地位。

因此,我坚持经常看阅报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习,依法治校。

作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。

平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

积极参加校长培训班,自觉遵守学习纪律,积极参加学员活动,学习成绩优秀。

二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素质现代学校管理学告诉我们:人是学校管理中最积极最活跃的因素。

因此,自担任校长以来,我就一直十分重视狠抓教师队伍建设,努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先,大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。

我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”,引领学校“做最好的自己”。

这三个“要”就是:一要为自己角色定好位。

中心学校校长述职报告(精选5篇)

中心学校校长述职报告(精选5篇)

中心学校校长述职报告(精选5篇)中心学校校长述职报告在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,好好准备一份述职报告吧。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的中心学校校长述职报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。

中心学校校长述职报告1各位领导、各位同事:上午好。

首先感谢教育局几位领导冒着烈日莅临我乡指导工作。

我们都是一家人,客套话就不再多说,下面我将一年来的思想及工作情况做一些简要的汇报,请大家批评指正。

从我奉命到镇里固乡任职至今,屈指算来,整整一年。

不是向领导诉苦,我只是客观地说一句,这一年,是镇里固乡教育发展史上最为艰难的一年:生源质量低,经济压力大,社会期望高。

如何摆脱困境,确保全乡教育进一步向前发展,成为我义不容辞的责任。

作为基层领导,我清醒地认识的,要想改变现状,成就一番事业、造福一方乡亲,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。

在这有限的三百来天里,我以教育局各种工作指导精神为准绳,身先示范,坚持以德育为核心,以教学为中心,锐意改革,努力进去,全面提高教学质量,大力推进素质教育和义务教育均衡发展进程,全乡教育系统呈现出教师敬业爱岗、潜心教研,学生勤学奋发、锐意进取的崭新局面,大致概括为以下几点:一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人格学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于我这个从事学校管理工作的年轻干部来说,只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新的形势。

1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。

坚持每天第一时间打开虞城县教育网站,收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责。

2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。

中心学校校长在全乡中小学校发展中处于决策地位,在全乡教育管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,始终走在教育改革的最前沿。

中心校校长述职报告优秀(五篇)

中心校校长述职报告优秀(五篇)

中心校校长述职报告优秀尊敬的领导、学校教职员工和家长们:大家好!我是(XX中心校)的校长(XX)。

感谢大家对我工作的支持和关心。

今天,我非常荣幸地向大家汇报我们学校过去一年的工作情况。

在大家的共同努力下,我认为我们学校取得了一系列的成绩和进展。

一、学校教育教学工作取得显著成绩在过去一年中,我们学校高度重视教育教学工作,不断加强教师队伍建设,提高教育质量。

我们加强了教师培训,组织了各种各样的教研活动,培养了一支高素质的教师队伍。

同时,我们还引进了一批优秀的教材和教学资源,以满足不同学生的学习需求。

通过这些努力,我们学校的教育教学质量得到了显著提升。

在学生成绩方面,我们学校的总体成绩稳步提升。

在各项考试中,学生的平均分和及格率都有了较大的提高。

特别是在一些重点学科上,如数学、英语等,学生的成绩更是达到了很高的水平。

这得益于我们学校对教育教学的高度重视和投入。

二、学校的德育工作取得明显成效在学校的德育工作中,我们注重培养学生的良好品德和正确价值观。

我们积极开展了一系列的思想品德教育活动,如开展主题班会、举办道德讲堂等。

通过这些活动,学生的思想品德得到了明显的提升。

我们还注重培养学生的创新精神和实践能力。

我们组织了各类科技创新活动、文化艺术表演等,让学生积极参与其中,提高他们的实践能力和综合素质。

同时,我们也注重学生的体育锻炼,组织了多次体育竞赛,培养学生的团队合作精神和身体素质。

三、学校的管理工作取得显著进展在学校管理方面,我们注重完善各项管理制度,提高学校的管理效能。

我们加强了对学生的日常管理,促进学生自觉遵守学校规章制度,提高他们的自律意识。

同时,我们也注重改善学校的硬件设施。

我们对教室、图书馆等进行了改建和装修,提供更好的学习环境给学生。

我们还购置了一批先进的教学设备,提高了教育教学的便利度和效果。

四、学校与社会的联系得到了进一步的加强我们积极与社会各界建立联系,加强了学校与社会的互动与合作。

我们与一些企事业单位合作举办了职业技能培训班,提供更多的就业机会给学生。

中心校校长个人述职报告(精选9篇)

中心校校长个人述职报告(精选9篇)

中心校校长个人述职报告(精选9篇)中心校校长个人述职报告(精选9篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,你梳理过这段时间的工作吗?制定一份述职报告吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的中心校校长个人述职报告,欢迎阅读与收藏。

中心校校长个人述职报告篇1一年来,在教育局的正确领导下,在镇党委政府的大力支持下,我们以科学发展观为指导,加强学习,不断提高自我、完善自我,身体力行,真抓实干,使学校工作有了突破性进展。

现将我们的具体工作和体会向各位领导做以汇报,不当之处望指正。

一、加强学习,旨在提高,营造崇尚学习的风气。

一年来,我们以创建敦品励学、乐学善思的良好学习风气为目标,时刻把古人“教学相长”、“学贵有恒”“学不可以已”的治学理念和精神贯穿始终,要求领导身体力行,率先垂范;教师勤学精研,学以致用。

领导成员带头学习。

重点学习课改理论,学校管理理论,教育政策法规,科学发展观论述等,都记了大量的学习笔记,针对工作实际写了多篇心得体会。

旨在提高自我,带动全员学习,促进良好学习风气的形成。

在学习中,我们发扬雷锋同志的“钉子”精神,工作再忙,头绪再多,但学习的时间雷打不动。

可以说,我们的学习时间是从繁忙的工作时间中“挤”出来的,学习中遇到疑难问题,大家通过阅读相关书籍和网上搜集资料,虚心请教,不耻下问或各抒己见,深入研讨等形式,直到弄懂为止。

为抓全员学习,我们期初制定详实的学习计划,规定政治,业务及文化方面的学习内容,下发学习提纲,为了指导学生开展“诵读经典”活动,规定教师通读有关经典作品。

中心校牵头为全体教师举办了讲座。

学习中我亲自命题,对全体教师进行效果检测,期末对教师一学期的学习情况,按学习态度,学习表现,学习效果等方面进行考评,表现突出的给予表彰奖励。

使教师学习的积极性和自觉性得到空前提高。

刻苦钻研,乐学善思的学习风气已在我校形成。

一部分教师正向着专业型、学者型方向发展,在各级举办的知识大赛,课堂教学大赛和教学能手、骨干教师评比中,我镇教师都有不俗表现。

中心学校校长述职报告五篇

中心学校校长述职报告五篇

中心学校校长述职报告五篇中心学校校长述职报告篇1尊敬的县教育局、各位老师:一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。

一、做高效课堂的践行者本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。

我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。

课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。

我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的“学”来评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。

课堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。

把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征。

一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,课后补缺等。

出现了一些可喜的变化。

如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了兴趣,加之我给他们有点“言过其实”的鼓励,现每节数学课都“流露”了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数。

在实施“五步三查”教学中,也出现了一些问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显。

但这绝不是高效课堂的错误,而是在临帖中有些问题没解决好造成的。

如程度好的学生,我没有在“学有余”上给他们提出要求,中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。

另外,“五步三查”各环节的连接上,展示时间的分配上,堂堂清等环节把握有待专家的指导。

中心校校长的述职报告(2篇)

中心校校长的述职报告(2篇)

中心校校长的述职报告尊敬的各位领导、老师、家长和亲爱的同学们:大家好!我是中心校校长,今天非常荣幸能够站在这里,向大家作述职报告。

首先,我要感谢学校领导的信任和支持,感谢全体教职员工的辛勤付出,感谢家长和同学们的信任和理解。

回顾过去一年的工作,我感到自豪和满意,但也清楚地意识到工作中存在的不足和问题,希望通过本次述职报告,与大家一起总结经验、分析问题、寻求改进,共同努力推动学校的发展。

一、综合述职过去一年,中心校的工作重点主要围绕五个方面展开:学校管理与发展、师资队伍建设、教育教学质量提升、学生综合素养培养和家校合作共育。

在各项工作中,我们始终坚持以学生为中心,全面贯彻落实党的教育方针,以提高学生素质为核心目标,努力做到德育为先、教学为主、育人为本。

一、学校管理与发展在学校管理与发展方面,我们注重制度建设,不断完善各项管理制度,明确职责、分工明确、责任到人。

我们注重教师队伍建设,加强师德师风教育,推行教师评价制度,定期组织教师培训,不断提高教师的教育教学水平。

我们注重学校文化建设,营造和谐、积极向上的学校氛围,加强学校精神文明建设,丰富学校文化活动,增强师生凝聚力。

二、师资队伍建设在师资队伍建设方面,我们注重培养和引进高素质的教师。

我们加强对在岗教师的培训,定期组织教研活动,提升教师的专业素养。

我们积极引进优秀的教师,通过公开招聘和委托教师等多种形式,吸引了一批专业知识过硬、教学经验丰富的教师加入我们的队伍。

同时,我们加强对青年教师的培养,建立了一支年轻化、专业化、团结合作的师资队伍。

三、教育教学质量提升在教育教学质量提升方面,我们注重创新教育教学模式,推行素质教育。

我们积极探索适合学生的个性化教学方法,开展多种形式的教学活动,丰富学生的学习体验。

我们加强学生评价体系建设,充分发挥家长的参与作用,建立了科学、全面的评价体系,为学生提供有针对性的教育教学服务。

同时,我们加强教学督导,定期对教师的教学进行评估和指导,提高教学质量。

中心校校长述职报告(4篇)

中心校校长述职报告(4篇)

中心校校长述职报告尊敬的领导、各位老师和亲爱的同学们:大家好!我是中心校的校长,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。

首先,我想感谢领导给予我这个机会,也感谢全体教职员工和同学们对学校工作的支持和付出。

回顾过去一年,中心校取得了许多重要的成果,这离不开全体教职员工的辛勤努力和同学们的积极参与。

在学校管理层的正确领导和全体员工的共同努力下,学校各项工作都取得了较好的进展。

首先,在师资队伍建设上,学校注重教师专业素养的提升,通过组织各类业务培训和教学研讨活动,不断提高教师的教学水平和教育教学能力。

同时,学校还制定了一系列的教师激励政策,鼓励教师积极进取,不断自我提升。

这一年来,我们增加了教师的平均工资水平,提高了教师的职业认同感和团队凝聚力。

其次,在教学质量方面,学校不断完善课程设置和教学管理,推行素质教育,为同学们提供多元化的教育资源和教学方法。

我们注重培养学生的综合素质和创新能力,通过实施项目制学习和扩大学生社会实践机会,培养学生的实践技能和综合能力。

此外,学校还加强与家长的沟通和合作,共同关心和引导学生的学习和发展。

第三,在校园环境建设方面,学校投入大量资源进行校园设施的改善和扩建,为同学们创造良好的学习和生活环境。

同时,学校注重校风、学风的培养,组织各类文体活动和社团训练,丰富同学们的课余生活,提高同学们的综合素质。

第四,在学校管理方面,学校建立了科学的管理体制和有效的工作机制,着力提高学校管理水平和服务质量。

我们加强了对学校各项工作的监督和评估,建立了健全的质量管理体系,确保各项工作按照规范和要求进行。

在未来的工作中,我将继续致力于推进学校的发展,提高教育教学质量和服务水平。

首先,我将继续加强师资队伍建设,引进更多优秀的教师和管理人才,为学校的发展提供有力的支持。

其次,我将加强与家长的沟通和合作,共同关心和引导学生的学习和成长。

同时,我将推动教育教学改革,优化课程设置和教学方法,培养学生的综合素质和个人能力。

精选中心学校校长述职报告四篇

精选中心学校校长述职报告四篇

精选中心学校校长述职报告四篇中心学校校长述职报告篇1各位领导、老师们:大家下午好。

回忆一年的工作,我是在紧张忙碌而又充实中度过的。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,我对自己的工作做了总结,敬请领导和老师们批评指正。

一、政治思想方面:热爱并忠诚于教育事业,认真学习新的教育理论,及时更新教育观念,积极参加学科培训。

新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。

所以我不但注重集体的理论学习,还注重实际应用,认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教学方面:教学态度决定了教学成绩,教学上,我脚踏实地,兢兢业业,努力完成各项教学任务,完善好各项教学资料,特别是在数学学科的教学中,我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法,创建适合学生乐于接受的教学技巧,及时讲述解决问题的思路和方法,注重数学应用题的教学,总结规律,让学生少走弯路,作业设置上做到少、精,注重布置理解性的题目,学生的成绩取得了大幅度的提高。

三、分管工作方面:工作中,我结合几年的工作经验,始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率,顺利完成了领导分配的各项工作。

1、认真履行有关文件精神,努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作,对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核,如实上报,努力做到准确无误,确保数据的真实性,2、全面落实固定资产微机化管理,努力做好固定资产管理员的职责,做到账物相符,及时与部门管理员对账,并督促部门管理员的工作。

每月打印固定资产总表,每年寒暑假对校产进行一次清查,固定资产的购进及时入账,损坏查实情况后及时减损,建立好校产固定资产总帐和明细帐。

此外,开学初对各班级的财产和所购买的物品进行登记入册,学期末进行核查,落实固定资产的管理工作。

3、顺利完成山东省中小学校舍管理平台向国家中小学校舍管理平台的采集和录入工作,学校校舍较多,为确保数据的真实性,多次向年龄大的教师询问有关校舍的年份、建筑队名称,并与原中学教师进行沟通,同时学校还安排人员对学校的面积,每幢校舍的建筑面积重新进行了测量,给上级对校舍的五年规划掌握了第一手资料。

中心学校校长述职报告三篇

中心学校校长述职报告三篇

中心学校校长述职报告三篇中心学校校长述职报告篇1即将过去的一个学期,生态理念,和谐教育,有效教学、五年规划,提高质量,这是一年来中心校园最热的几个词。

我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。

这一年中,我最常思考的就是如何在现在办学基础上,把学校办得更好?因为我知道,学校的发展已经遇上了瓶颈,教育形势发展又日新月异,满足将导致落后,停步就意味失败。

需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神,在学校发展上,不等、不靠,主动寻找新的发展战略。

过去一年来,我查阅了大量资料,学习了许多理论__,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往学校办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论,学校发展目标和思路逐渐清晰。

定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论,把学校建设成五个园的目标,并制定了具体的行动方略。

这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要,充分结合学校的实际,发动了全体教职工参加讨论,具有很强的操作性和前瞻性,因而得到教师和教育专家的充分肯定。

如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向,在实际工作中围绕目标,不断推进理念贯彻落实,中心小学发展目标一定能实现。

到目前看,五年规划实施的第一年已经有了一些成绩:绿色校园工作成效明显,学校环境更美了;健康乐园有了突破性进展,师生健康活动更踊跃了;书香校园实施措施更加明确,学生课外阅读兴趣有进一步提高;以“朝阳气息,君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好,行政大局意识强烈,工作勤奋,团结和谐,敢与创新和开拓。

特别是两位副校长,他们整体观念强,摆正位置,目标一致,各司其职,很好地发挥了作用,得到教师们认可;学校关心尊重教师,积极为教师排忧解难,教师之间关系和谐,心态平和,敬业,爱生,责任感,荣誉感强烈。

提出打造凤凰文化,促进学校发展思路,学校管理文化引领作用初步体现;以追求到位、有效学校细化管理走向前台;完善五()年规划保障机制,对学校决策、经费开支等实施民主阳光管理,学校科学化、民主化管理更加突出。

中心校校长个人述职报告(2篇)

中心校校长个人述职报告(2篇)

中心校校长个人述职报告尊敬的各位领导、教职工和亲爱的学生家长:大家好!我是XX中心校的校长。

首先,我要对过去一年的辛勤工作和取得的成绩向大家表示衷心的感谢和祝贺。

同时,也要向大家汇报我个人的工作和思考。

一、工作总结过去一年,我带领全校教职工团结一心,努力开展工作,校园教育呈现出勃勃生机。

我们针对学生素质教育的要求,以培养学生综合素质为核心,注重以创新思维培养学生的探究精神和合作能力。

通过多种方法促进学生综合素质的全面发展,取得了显著的成绩。

1.加强师资队伍建设。

我们不断加大对教师的培训力度,提高教师的教育教学能力和专业素养。

组织教师参加各类培训,不断更新教育理念和教育方法,为学生提供更好的教育服务。

2.优化课程设置。

我们根据学生的兴趣和能力特点,合理调整课程设置。

同时,注重创新教育方式,引入多元化和富有挑战性的教学活动,培养学生的创造力和实践能力。

3.拓宽学科发展渠道。

我们积极推动多个学科的发展,增设了新的学科,同时加强对传统学科的研究和教学,提高学生的学科素养。

4.加强校园文化建设。

我们注重校园文化建设,通过丰富多彩的校园活动和社团组织,培养学生的兴趣爱好和团队合作精神,打造和谐宜人的学习环境。

5.提升学校形象。

我们注重学校的宣传工作,加强与社会各界的联系,提升学校的知名度和影响力。

二、团队建设一个团队的成功需要整个团队的共同努力,我深知这一点。

过去一年,我与全体教师紧密合作,共同推进学校教育事业的发展。

我们坚持以学生为中心,积极探索教学方法和课程设计,共同努力打造了育人环境。

同时,我们也通过教育教学研讨会、集体备课、教学研究等活动,提高了教师的专业素养和教育教学水平。

在团队建设方面,我注重发挥每位教师的特长和能力,鼓励教师参与各类培训和学术研讨,提高教师的专业水平和教学质量。

我们也积极开展教师交流活动,让教师之间相互借鉴和学习,形成良好的合作氛围。

三、发展思考回顾过去一年的工作,我感到在学校发展中还存在一些问题和不足。

中心学校校长述职报告

中心学校校长述职报告

中心学校校长述职报告作为一名校长,在工作当中应该要有责任,对于自身取得的成绩要客观看待,有问题也需及时纠正。

下面是由小编为大家整理的“中心学校校长述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。

中心学校校长述职报告【一】尊敬的各位领导、教师们:大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。

一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。

在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。

此刻根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情景,加以梳理和反思,向各位领导、各位教师作以汇报。

一、工作体会与思路体会:学习是不断提高的源泉校长这个职务,更多的是职责与学习。

要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感职责重大。

所以,为了不断提高自我的领导本事,不断提高政治理论水平。

三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。

平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。

经过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校1、学校各项规章制度健全而有效。

强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和提议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。

作为校长,力争成为全体教职工的榜样,所以做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。

平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。

我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。

在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。

中心学校校长述职报告五篇_1

中心学校校长述职报告五篇_1

中心学校校长述职报告五篇中心学校校长述职报告篇1本人于xx年9月任上xx学校长,xx年9月调至xx中学担任校长至今。

自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣,在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造和谐、幸福校园为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。

现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验、拓展思路,提升自身管理能力。

现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉情况:(一)、学年办学目标和任务达成情况1、积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展(1)、引领全校师生共同制定了上xx学新三年发展规划和中长期发展规划,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。

为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展绿色--长效机制的实践研究》,本课题试通过学校绿色发展机制的构建,以形成学校绿色环境、绿色管理、绿色师资、绿色教学和绿色德育,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。

(2)、积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。

上半年的办学水平综合督导,是对xx中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、教师共同研究,基本确立了以创新教育为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。

述职报告范文2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)、加强教育教学研究,提升整体科研水平。

根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过课题研讨、实践研究、校本研修等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。

两年来,上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获一、二等奖。

2017校长个人述职报告范文

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2017校长个人述职报告范文校长个人述职报告范文,以下是小编收集的有关2017校长个人述职报告范文,敬请阅读。

2017校长个人述职报告范文一各位领导、各位老师:大家好!我叫***,现任***副校长并兼任**小学校长。

除积极配合中心校长完成中心校的各项工作外,重点负责五阳学校的领导工作。

一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。

现将一年来的工作总结汇报如下:一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。

堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。

不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。

积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。

在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。

而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。

中心学校校长精彩的述职报告(精选6篇)

中心学校校长精彩的述职报告(精选6篇)

中心学校校长精彩的述职报告(精选6篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中心校校长2017年述职报告尊敬的各位领导:大家好!一年来,在xxx市教体局的正确领导下,在镇党委政府的大力支持下,我们以“两学一做”教育活动为指导,坚持“以人为本抓管理,服务管理促提升,创设平台筑名师,更新理念促质量,均衡发展上台阶”的工作思路,以教师队伍建设为抓手,以现代课堂教学达标活动为载体,落实中小学道德课堂有效形态形成、两支队伍建设、班子教师观念转变、yyy教育形象影响力提升,不断提高自我、完善自我,身体力行,真抓实干,进一步提升中心校“上传下达、迎来送往、服务学校”的工作定位。

现将我们的具体工作和体会向各位领导作以汇报,不当之处敬望指正。

一、总体评价本人任现职以来,全身心地投入到yyy教育之中。

坚持以校为家,时时处处以身作则,廉洁从政,率先垂范;坚持集体领导,实行党政同责;重视学校管理,竭力为基层学校排忧解困;建立完善评价机制,提升学校办学管理水平;善待教职员工,关心教师工作生活;改善办学条件,助力学校快速持续发展。

中心学校辖区八所中小学教学风正气清,班子成员团结和谐,全体教师勤奋敬业。

思想上,全体yyy教育人政治修养高,党性观念强,大局意识重;学校管理上,工作思路清晰,抓质量氛围浓,工作落实责任明;工作业绩方面,镇中心学校荣获郑州市“学雷锋”活动先进单位,2016年度学校体育工作先进单位;yyy镇初级中学2017年中招考试首批保送30名学生,荣获郑州市中小学德育建设先进单位,荣获河南省一级食堂、xxx市十佳食堂、xxx市管理示范化学校;小刘寨小学荣获郑州市《国家学生体质健康标准》先进单位、河南省一级食堂;全镇九所幼儿园2017年年审通过验收全部合格;顺利召开yyy镇首届教职工运动会,各中小学硬件设施极力得到改善,制度建设得到了进一步细化与规范。

总体,yyy中心校能够及时有效完成上级各项任务,各项工作取得了一定成绩,并逐步形成制度化走向规范化。

二、工作和成绩(一)以理念统领全局,着力提高管理水平1、强化领导班子建设,转变工作作风。

中心校本学期紧紧围绕“上传下达、迎来送往、服务学校”的工作目标定位开展工作:首先突出“一个核心”的亮点(领导班子的团结),通过班子的整体威信力和班子团结影响力,极大地体现出了党组的核心作用。

坚持集体领导,分工合作,强调务实做事;其次做到政务财务公开,每周班子会、全体中心校人员例会、校长例会,在工作中做到事前通气、事中补缺、事后通报,下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事;第三,身先士卒,做好表率。

全镇中小学所有领导班子成员担主课,深入课堂一线,以教学指导教学;第四,班子成员之间能够以宽容光明磊落之心,能够用换位思考问题的方式,做到相互包容和相互理解。

实现相互欣赏、相互配合和相互支持,以构建和谐氛围达到人清风正共同做事业的良好格局。

2、坚持“三项好传统”,落实以人为本的管理理念,努力营造了和谐融洽的干群关系。

一是坚持了制度管人的特色:建立完善领导查岗值班巡逻制度、课堂教学督查制度、班子周汇报制度、教职工考勤制度、教师绩效考评方案,修订《yyy 镇教职工管理办法》、《yyy镇教学质量奖惩方案》、《yyy镇中小学综合考评方案》、《yyy镇中小学班子成员考评办法》,把制度建设落实在真抓实干中。

坚持原则敢抓敢管,让制度走下墙、走出文件汇编变成工作中具体可见的细节,实现了制度内容和监督措施建设的“双到位”,本学期,开展了两次大型督导活动(升国旗、体育大课间活动、环境卫生、教学常规管理、学生养成教育习惯),全镇中小学教职员工干劲足,教学懈怠现象荡然无存,你追我赶氛围空前浓厚。

二是坚持领导示范的好习惯,体现出一脉相承的带动作用。

黎明深夜深入学校查学生就寝就餐、慰问贫困教师、领导担课、参与听评课教研活动、班子周例会、为教师订党报党刊等活动见证了领导班子深入一线、走近师生忙碌的身影。

三是坚持廉洁奉公的好传统,确保了反腐防线不被突破。

依据党的群众路线教育实践活动成果,从反腐倡廉的高度出发,结合“两学一做”活动,做好廉洁防控等级警示,中心校严格按照规定进行大额物品购置、议事日程研究重大人事任免、检查工作餐落实于食堂等事项,有效落实了班子成员的廉政风险防范措施。

在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”。

在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。

以“制度化建设,人性化管理”增强教师主人翁的意识和凝聚力,营造和谐氛围。

(二)筑牢安全防线,确保一方教育平安。

“安不可忘危,治不可忘乱”,“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

中心校安全工作突出落实“勤检查、观细节、重落实”。

首先,加强领导,提高认识。

成立了安全工作领导小组,层层签订责任状,落实安全责任制和安全事故责任追究制;其次,食堂管理坚持动态监督制度,从监控平台查操作流程,从人员分包查实际管理漏洞,从考核评比促规范管理,从微信平台公布结果提升管理意识,一期来,开展食品安全专项督查活动三次,全镇中小学幼儿园食堂都能规范操作,无发生一例食品安全事故;校园安全管理方面,坚持召开周安全例会,实行安全隐患台账销号制度,校车管理实施月审核制,对学校查出的安全隐患逐条等级,销号实行校长、安全专干、主管领导签字制;定期开展安全逃生演练、邀请校外法制辅导员普法知识讲座、新教师班主任消防知识培训、反邪教宣传教育、“五防”主题教育等活动,师生安全意识和法治意识及自我防范能力得到了极大提升,落实了“生命不保,何谈教育”的管理理念,平安校园建设为正常的教学秩序保驾护航。

从校长到主管人员都摆正心态、关注细节、抓好落实,“上班多一份责任,为的是下班少一份担心;工作多一份认真,安全少一点隐患。

”(三)以教学管理为中心,提升教育教学质量1、围绕教学质量生命线狠抓教学常规管理。

教学质量是学校的生命线,向管理要质量、向课堂要质量理念已经成为各校管理的重心。

教学工作会后,面对我镇落后的小学教学质量现状,中心校研究制定了《yyy镇中小学教学质量奖惩方案》、《yyy镇教职工管理办法》,从教师理念转变着手,从规范教师教学行为出发,从班子成员巡查课堂开始,抓好集体备课基础环节,突出课堂教学规范环节,强化课堂教学模式、注重师生能力提升,促进教学管理实效。

学校领导班子担主课,深入一线搞教学,做好专业引领,认真开展课堂教学达标活动、中小学学科教研组参与式教研活动、课堂教学展示活动、“一师一优课、一课一名师”活动,从基本的生命力课堂向有效高效课堂转型;搭建完善的教研平台,开展既丰富多彩又扎实有效的校本教研活动,努力规范教师参与式教研的积极性,构建听、评、研三位一体的教研模式,发现教学中的瓶颈问题,落实促进每一位教师的专业成长。

教学常规管理,认真执行教学“六认真”管理制度:定期检查和不定期抽查了解教师教学情况、执行课堂教学管理制度、执行教研活动管理制度、现代化信息技术培训和使用、教学质量的抽测、重视第二课堂活动开展;初中建立6个学科教研组,小刘寨小学同课异构、少年宫兴趣小组,玉皇庙小学骨干教师结对子,中心校层面的词语听写、六年级质量监控(两次评比现场会)等相关教学活动开展得如火如荼,全镇抓教学、促教育形象提升的氛围空前高涨。

2、教研教改持续开展,促进了教学水平的提升。

首先,中心校坚持强化教研意识,提升教改理论修养,拓宽教师教学视野。

继续围绕周调研、周反馈、月推广的模式,促进教改示范校的方法,加强业务学习和经验交流(本学期大型督查一次,六年级质量监控分析现场会举行两次)。

其次,围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。

组织青年教师上观摩课,落实道德课堂、高效课堂建设,从课堂教学实际出发,找问题、找差距,提高学校学生自主学习能力、创新思维能力,帮助查找解决学校课堂瓶颈问题,实行专项整改。

一大批中青年教师成为道德课堂实施的领航助跑者。

再次,组织参加市局课堂教学达标观摩活动,提升教师教学水平。

第四,狠抓教师课堂教学达标活动。

第五,积极参加上级所派各种培训活动(外地观摩学习、年富力强中青年教师担任班主任、班主任研讨会、教师提高培训),达到引导与指导到位,学以致用。

3、改进幼教评价机制,以活动促办园水平提升。

本学期,中心校从学期初的教育教学工作会伊始,重点围绕幼儿园年审、三月体育月活动、六月艺术月活动、幼儿园教师两项基本功评比活动等方面强化了幼儿园的管理,规范了办园行为,促进了教师专业化素养的提升。

(四)、强化德育管理模式,增进育师育生实效。

1、中心校坚持把立德树人作为学校教育的根本任务,以学生养成习惯教育着手,以创建文明班级、温馨班级为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。

强化德育管理方法和评价手段的改进,通过全镇班级主题班会交流、古诗文诵读展示会、文化特色创建、器乐进课堂展示、庆六一联欢等活动,促进了学校班级管理的方式和教育学生的方法,师生受到了教育,学习得到了提高。

2、中心校坚持以科学发展观为统领,坚持在发展中弘扬高尚师德,力行师德规范,提高师德水平,认真、扎实、有序地深入开展扬师德、树师风、铸师魂活动。

以学习身边典型模范刘云霞老师事迹为动力,以《yyy镇教职工管理办法》为准绳,时刻用教师职业道德规范约束自我,使教师能在思想政治、道德品质、学风学识上以身作则,淡泊名利,立德养性,塑造人格,树立为人师表良好形象。

心情舒畅地工作学习,心甘情愿地把该做的事情做好,心平气和地处理好各种关系,心存高远地规划专业发展,心存善意地勤看待别人,结合“两学一做”开展好党员生活会、民主生活会、读书报告会,征集教师合理化建议,做到政务公开。

在教师中开展师德师风工作中“十查十看”活动、“比修养、比学习、比奉献、比业绩,争创师德优秀、教育教学质量优良,让学生家长满意”的“四比两优一满意”活动。

工作中树立“五种精神”:即奉献精神、科学精神、创新精神、进取精神和协作精神;提升“四种能力”:要有科研能力、再学习能力、教育教学能力及教学评价能力。

(五)、后勤工作优服务、巧理财、促保障各校后勤工作基本上都能遵循“服务优质,理财有方,保障有力”的后勤工作思路,有效地做好后勤工作。

关口小学更换灶炉,努力改进食堂内部设施,港华燃气公司捐赠课桌50套,郑州德普施英语培训中心捐赠41495元图书一批;玉皇庙小学进一步加大学生营养餐管理与提升,成为郑州市农村学校的示范,郑州爱心暖阳公益组织资助留守儿童28名,河南电视台捐赠图书一批;yyy中心小学积极协调,使存在校园的农户坟墓迁出校园;初中硬化操场跑道,中小学积极购置装备参与yyy镇教职工运动会,这些条件的改善为师生创设了办公生活的愉悦环境。

辖区内各学校能充分发挥民主理财小组作用,做到财务公开,合理透明。

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