推荐下载 心得体会-《自我发现与重塑》读后感2000字-最新
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《自我发现与重塑》读后感2000字
《自我发现与重塑》读后感2000字
情云飞歌
作者简介
彼得德鲁克,1909年—2019年,被誉为"现代管理学之父"与"管理大师中的大师"德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位。
他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章,本书收录的《自我管理你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。
克莱顿?克里斯坦森,哈佛商学院教授,"颠覆性创新"理念的首创者。
代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。
罗伯特?奎恩,密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。
罗伯特?卡普兰,哈佛商学院管理学实践教授。
丹尼尔?戈尔曼,领导力情商大师,著有《情商》。
斯图尔特?弗里德曼,沃顿商学院的管理学实践教授。
舒曼特拉?高沙尔,英国高级管理研究院研究员,伦敦商学院战略学与国际管理学教授。
海克?布鲁赫,瑞士圣加仑大学领导艺术教授。
内容感悟
全书于2019年推出,共分为11部分,每个部分的文章都精选自《哈佛商业评论》,虽然有些故事发生在过去,但他所阐述的道理却和今日世界密切相关,通过阅读和深思,让我们从传统的思维中探索当今世界经济发展的趋势,也让我们知道大多数行业已经不能再简单依靠粗放的方式发展。
对每位希望提升的管理者来说,更高层次的管理挑战就在眼前。
谁能虚心好学,了解更丰富的管理智慧和商业思想,谁就更有可能在变化的市场竞争中占据先机。
一、商业智慧你要如何衡量你的人生。
本章通过设立一个清晰的人生目标,来让你清醒的认识到我如何确保在职业生涯中感到快乐?我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉?我如
何能诚实正直地生活?这将是你将高超的商业智慧运用到生活中去。
二、自我管理你的职场上限究竟在哪里。
在我们生活的时代充满前所未有的机遇我们每一个人都必须成为自己的,但首先你得靠自己在职场上闯出名堂,知道什么时候改变路线,让自己在可能长达50年的职业生涯中保持专注和高效,同时你必须培养一种深刻的自我认识,了解你最有价值的优势和致命的劣势是什么,并且你还需拥有雄心、干劲、才智,这样你就能够登上自己所选事业的巅峰——无论你从哪里开始起步。
其实决定你职场上限的只有你自己。
三、解放时间谁背着猴子。
管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。
然而,大多数管理者对此却全然不知。
如文中所写,当下属想让你参与一个问题时,你要清楚他能否提议一个解决方案并予以实施,并立即采取行动然后向你定期汇报,若你不断鼓励下属自己解决问题,他们就能学到新的技能,这样也能让你有更多时间来完成自己的工作。
四、面对困境"复原力"的秘密。
生活中不乏艰难时刻失业、降薪、受到不公平的对待等,面对困难,有人一蹶不振,陷入抑郁或永远无法重拾信心。
但也有人重整旗鼓,比如因失业的契机开启事业的第二春,这便是复原力。
那么复原力强的人拥有那些明显特征一是冷静接受眼前的事实;二是在艰难时期依然能找到生活意义;三是有惊人的临时应变能力,擅长利用手中的一切资源。
而这一切都可能通过后天的练习而获得。
五、高效能工作管理能量,而非时间。
当今,工作对员工的要求越来越高;员工也试图适应这种要求,通常采取加班的方式,但结果适得其反,他们感到疲惫不堪、无法投入工作,甚至让工作无法完成。
其实我们应该重新认识,人的时间是一种有限的资源,但人们的能量是可以重新获得的,公司可以通过让员工培养一些简单的经常补充能量的习惯,帮助员。