学院学生会考核制度
学生会绩效考核制度模版(三篇)
学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为,提高学生会的工作效率和服务质量,推动学校学生会的发展。
二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。
三、考核指标1. 工作态度与行为:包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。
2. 组织能力与管理能力:包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。
3. 服务质量与效果:包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。
4. 创新与品牌建设:包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。
四、考核流程1. 考核周期:每学期一次。
2. 考核对象:学生会全体成员。
3. 考核分数:根据以上考核指标,每个指标设定综合评分,最终按照总分排序评定绩效等级。
4. 考核方式:采用综合评价的方式,包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。
a. 个人自评:学生会成员填写绩效考核表,对自己的工作情况进行自我评估,分析存在的问题和改进方向。
b. 部门评价:学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价,包括对个人工作成果和工作态度的评价。
c. 同事互评:学生会成员互相评价,提供针对性的建议和意见,促进团队协作和共同进步。
d. 指导老师评价:学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估,并提供指导和帮助。
5. 考核结果:根据考核分数,评定绩效等级,设定优秀、良好、一般和不合格等级,并公示考核结果。
五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励:对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。
2. 良好绩效表扬:对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。
3. 一般绩效激励:对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。
4. 不合格绩效处罚:对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。
六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责,保证数据的准确性和及时性。
2. 绩效考核数据应妥善保存,并可提供给相关部门和领导查询。
学生会考核制度范本(2篇)
学生会考核制度范本一、考核目的学生会是学校内开展各项学生工作的组织,为了提高学生会的履职能力和服务水平,学生会考核制度应建立起来。
本制度旨在通过对学生会成员的综合评价,激励学生会成员充分发挥自身潜力,提高工作效率和质量,促进学生会事业的全面发展。
二、考核内容1. 工作成效考核考核期内,学生会成员的工作成效是考核的主要依据。
工作成效包括但不限于组织活动效果、管理工作成果、团队合作等方面的表现。
具体考核内容与岗位职责相结合确定,以量化的指标为主,以定性评价为辅。
2. 工作态度考核学生会成员在日常工作中的工作态度对于学生会的发展至关重要。
工作态度考核主要包括积极主动、责任心强、沟通协作、学习能力等方面的表现。
这些评价指标可以通过定期考核、工作总结、个人素质培训等方式来了解成员的工作态度。
3. 自我学习与成长考核学生会成员应主动参与学习,提高专业知识和技能水平。
自我学习与成长考核的主要内容包括定期组织的学习交流活动、自主学习的积极性和效果,以及在学习中表现出的创新能力和学习能力等。
4. 外部评价参考学生会考核可以引入外部评价参考,如相关部门、班级、同学对学生会成员的评价等。
外部评价从侧面反映了学生会成员在校内外的形象和工作表现,可以作为一种参考依据。
三、考核方式1. 定期考核学生会考核应按照一定的时间周期进行,一般可以根据学年或学期进行考核。
定期考核可以通过个人工作总结、小组讨论、面试笔试等方式进行,需要制定相应的考核标准和评分方法,确保公平公正。
2. 不定期考核学生会考核应该具有一定的灵活性,不仅仅局限于定期考核。
不定期考核可以在特定情况下进行,比如学生会组织的重大活动、紧急事件处理等工作过程中,通过实时观察和记录进行考核。
3. 多维度评价学生会考核不仅仅局限于一种方式,可以采用多种评价手段。
除了定期考核和不定期考核外,还可以结合其他方式,如问卷调查、匿名评价等多维度评价。
可以通过多方面的观察和评价,综合考量学生会成员的优缺点。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 规章制度执行情况:主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估:主要包括学生会各项工作的执行情况及成果,包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况:主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务,包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况:主要考核学生会成员之间的团结协作情况,包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况:主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规,是否廉洁自律,是否明察秋毫,对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括:1. 定期会议检查:学生会领导班子定期召开例会,对学生会工作进行总结分析,发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审:学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告,内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等,学校领导会对报告进行评审,并给予指导和建议。
3. 学生代表评议:学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会,对学生会工作进行评议,对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查:学生会在学校组织召开群众大会,邀请全体同学参与,就学生会工作进行评议和检查,听取同学建议和意见,通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分:学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估,通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分,提出改进建议。
学生会考核制度(5篇)
学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象:学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。
做好会议记录,认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。
学生会活动考核评分制度
学生会活动考核评分制度引言学生会是学校中重要的组织之一,承担着组织各类学校活动、服务同学的任务。
为了提高学生会的工作质量和成员的积极性,制定一个科学合理的活动考核评分制度是十分必要的。
本文将详细介绍学生会活动考核评分制度的设计原则和具体实施细则,为学校学生会的工作提供指导,帮助其更好地开展活动,提升内部管理水平。
设计原则学生会活动考核评分制度的设计应遵循以下原则:1.公正性:评分制度应具有公正性,不偏袒任何一方,能够客观、公正地评价学生会成员的工作表现。
2.激励性:评分制度应具有激励性,能够激发学生会成员的工作积极性和创造力,推动其主动参与学生会的各项活动。
3.易执行性:评分制度应具有易执行性,简洁明了,方便操作,减少各类繁琐的流程和纪律。
4.客观性:评分制度应具有客观性,以量化指标为基础,减少主观评价的干扰,确保评分结果能够反映学生会成员的真实工作质量。
评分指标为了全面评估学生会成员的工作表现,设计了以下几个评分指标:1.活动组织能力:评估学生会成员在组织各类学校活动时的策划能力、协调能力和执行能力。
2.服务态度:评估学生会成员在为同学提供服务时的热情、耐心和礼貌程度。
3.团队合作能力:评估学生会成员在团队合作中的积极性、沟通能力和协作能力。
4.创新能力:评估学生会成员在活动策划中的创新思维和创造力发挥程度。
5.纪律执行:评估学生会成员在遵守组织纪律、活动安排和会议议程方面的执行情况。
6.成果质量:评估学生会成员在活动策划和实施中所取得的具体成果。
评分流程学生会活动考核评分流程分为以下几个步骤:1.评分标准确定:学生会应组织成员共同商定评分规则和权重,在会议中确定具体的评分标准。
2.评分人员分配:学生会应指定一定数量的评分人员,确保评分人员的独立性和公正性。
3.活动考核记录:在每次活动结束后,评分人员根据评分标准对学生会成员的工作进行评分,并记录评分结果。
4.评分结果统计:学生会应指定一名负责人负责对所有评分结果进行汇总和统计,计算出每位成员的综合评分。
学生会考核制度
学生会考核制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学生会考核制度细则
学生会考核制度细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分,它旨在培养学生的管理能力、领导能力和团队合作精神。
为了确保学生会的有效运作和成员的积极参与,学校制定了学生会考核制度。
本细则旨在规范学生会的考核流程和标准,以保证考核的公平性和科学性。
二、考核标准1. 出勤率出勤率是衡量学生会成员参与工作的重要指标。
按照学期计算出勤率,标准为不低于95%。
2. 工作表现工作表现包括以下几个方面:•责任心和积极性:学生会成员在工作中需要有良好的责任心和积极的工作态度。
•任务完成质量:学生会成员需要按时并且高质量地完成分配的任务。
•团队合作能力:学生会成员需要具备良好的团队合作能力,与其他成员共同完成学生会的工作。
3. 社会影响力学生会作为学校的代表,其社会影响力十分重要。
社会影响力可以通过以下指标进行评估:•活动组织:学生会成员在学期内组织的各项活动的规模和影响力。
•社会服务:学生会成员参与社会公益活动的情况。
•学院合作:学生会成员与学院其他组织的合作情况。
4. 自我发展学生会成员需要在工作中不断提升自己的能力和水平。
自我发展标准包括以下几个方面:•学习能力:学生会成员需要具备较强的学习能力,能够快速掌握新知识和技能。
•创新能力:学生会成员需要具备一定的创新能力,能够提出有创意的方案和建议。
•心理素质:学生会成员需要具备较好的心理素质,能够应对各种压力和困难。
三、考核流程1. 考核周期学生会考核周期为每个学期,具体时间由学生会领导层确定。
2. 考核方式学生会考核采用综合评价的方式,包括以下几个环节:•学术表现:考察学生会成员在学业方面的表现,包括学习成绩和学习态度等。
•工作表现:根据学生会成员的工作报告和相关工作记录进行评估。
•口头陈述:学生会成员需要进行口头陈述,介绍自己在学期内的工作和收获。
•综合评价:学生会领导层根据考核标准和各个环节的表现进行综合评价。
3. 考核结果考核结果分为以下几类:•优秀:综合表现优秀,能够在学生会的工作中发挥重要作用。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准(制度)一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用,提高学生会工作质量和效率,加强学生会成员的管理,特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础,以工作绩效为核心,全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织,包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施,各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括:工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
(一)工作态度:包括对工作的热情、责任心、执行力等,如有迟到、早退、请假等现象,将予以扣分。
(二)工作绩效:根据学生会成员所在部门的工作性质,对工作任务的完成情况进行评估,包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
(三)团队协作:评估学生会成员在团队中的配合程度,包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
(四)业务能力:评估学生会成员在本职工作中的专业素养,包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
(五)创新能力:评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力,包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制,满分100分,各项指标分值分配如下:(一)工作态度:20分(二)工作绩效:30分(三)团队协作:20分(四)业务能力:20分(五)创新能力:10分第七条考核周期为每月一次,学期末进行总评。
第八条积分计算方式:(一)工作态度:根据迟到、早退、请假等情况,每次扣分不超过5分,累计扣分不超过10分。
(二)工作绩效:根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况,给予相应积分。
(三)团队协作:根据在团队中的表现,给予相应积分。
(四)业务能力:根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况,给予相应积分。
(五)创新能力:根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况,给予相应积分。
学生会的制度有哪些(万能12篇)
学生会的制度有哪些(万能12篇)学生会的制度有哪些篇1一、扣分方案1、无故不参加学生会全体会议者扣5分/次2、在开会或执勤时5分钟以上者扣10分/次,少于5分钟扣5分/次,多余20分钟以上但未缺勤者扣15分/次3、无故缺勤者扣20分/次。
(请假需有假条,必须交予大组长签字才生效,并且在当天交予组织纪律部,否则按缺勤处理!注:请假条不准找人替写,签名不准代签,违者另行处理)4、执勤成员未穿全套校服者扣5分/次,执勤时校服上有涂鸦者扣5分/次5、执勤时披发者(短发除外),佩戴首饰者扣5分/次6、执勤时间与别人吵架者或与别人打招呼者扣3分/次7营私舞弊查有实据者扣5分/次8、执勤不听从安排,态度不好者扣3分/次,被人投诉查有实据者扣5分/次9、在执勤时被监督成员发现有不良行为者(嬉闹等)扣5分/次10、执勤成员不许染发,否则扣10分/次二、加分方案1、工作积极负责者加3分/次2、拾金不昧者加3分/次3、看见脏物主动拾起者加3分/次4、周优秀组员加5分/次(每组两位,由大组长和组织纪律部成员评选,组织纪律部定夺)5、优秀小组各组员分别加5分/次(一月一组)6、义务执勤者加5分/次(一周仅限两次)三、组长及纪律部成员奖惩方案1、出现以上同样错误者,一律扣除原定分值的两倍2、出现包庇成员,不公平不公正者扣10分/次,并上交检讨书到组织纪律部部长3、发现脏物不主动拾起者扣5分/次4、被人投诉查有实据者,退去组长或纪律部一职,调去别部望常务及纪律部成员以身作则,杜绝不良现象学生会的制度有哪些篇2第一条工商管理学院学生会主席团对院学生会常委会负责,主持院学生会日常工作。
在学生会主席的领导下,实行分级负责制。
一、分级负责制第二条学生会实行分级负责制,即学生会各级机构对上一级机构负责,行使权利,履行义务。
二、副主席分管部门制1、每位副主席分管学生会的3—4个部门,领导各部门开展工作,副主席直接对主席负责。
2、副主席定期召集所分管部门的.部长会议,了解情况,解决问题,安排工作。
学生会成员考核制度
学生会成员考核制度1. 考核目的和背景学生会作为学校的组织,承担着学生权益维护和学校事务管理的重要职责。
为了确保学生会成员的能力、责任心和团队合作能力,制定学生会成员考核制度是必要的。
通过考核,能够选拔出优秀、合适的学生会成员,提升学生会的工作效果和影响力。
2. 考核内容和方式2.1 考核内容考核内容主要包括以下几个方面:•业务能力考核:测试学生会成员对于学校事务的了解程度,包括学校规章制度、活动组织策划、公共关系处理等方面。
•领导能力考核:评估学生会成员的领导能力和团队合作能力,通过模拟活动组织、团队协作情景等进行综合考核。
•责任心考核:考察学生会成员对学生权益维护和学校事务的责任心和担当精神,通过讨论小组讨论、个人陈述等方式进行评估。
•能力提升考核:考察学生会成员在一定时间内能否有效提升自身的业务能力和态度,并进行经验总结与分享。
2.2 考核方式在考核方式上,可以采取以下几种形式:•书面考核:包括选择题、填空题、论述题等形式,用于考察学生会成员的业务水平和对学校规章制度等的理解。
•模拟活动考核:模拟真实场景,通过组织小型活动或项目实施,考察学生会成员的组织能力、协调能力和反应能力。
•团队合作考核:通过小组活动或团队项目,考察学生会成员在团队合作中的角色发挥和协作能力。
•面试考核:以小组组织、团队领导等能力为考察重点,通过面试形式进行评估。
•个人陈述考核:要求学生会成员撰写关于学生会工作的心得体会和个人规划,用于考察学生会成员的责任心和思考能力。
3. 考核流程3.1 报名阶段学生会成员考核制度的第一步是报名阶段。
所有有意向参加学生会的同学需要在规定的时间内填写报名表格,并提交个人简历和个人陈述等相关材料。
3.2 笔试阶段在笔试阶段,考生需要参加书面考核,进行学校规章制度、活动策划、公共关系处理等方面的考核。
考核内容将覆盖学生会成员需要掌握的核心知识。
3.3 面试与演讲阶段笔试合格的学生将进入面试与演讲阶段。
学生会考核部管理制度
学生会考核部管理制度一、考核部的职责和任务考核部是学生会的一个重要部门,主要负责对学生干部的工作进行考核评价,以及对学生会整体工作的监督与评估。
其主要职责和任务如下:1.对学生干部进行考核评价:对学生会各职务的干部进行定期或不定期的考核,评价其工作完成情况、工作态度、团队协作能力等,形成考核报告,并向有关部门提出相关建议。
2.对学生会整体工作进行监督与评估:对学生会的工作进行定期或不定期的监督与评估,包括各类活动的开展情况、活动效果、组织安排等,形成监督报告,并提出改进意见。
3.制定考核制度:负责制定学生会干部考核的具体制度和考核标准,并适时进行修订和完善,确保考核工作的科学性和公正性。
4.指导辅助各个部门的考核工作:为学生会各个部门提供相关的指导和帮助,要求各个部门建立健全自己的考核制度,并与考核部进行沟通与配合。
5.收集信息与数据:负责收集、整理和存档与学生会干部工作相关的各类信息和数据,如会议记录、活动反馈、干部日常工作报告等。
二、考核部的组织架构和人员配置为实现考核部的职责和任务,需要建立相应的组织架构和人员配置。
1.部长:负责全面领导考核部的工作,协调相关工作,做好考核报告的编写和整理工作。
2.副部长:协助部长进行工作协调,负责指导各个部门考核工作,与学生干部进行沟通和交流。
3.秘书:负责考核部的日常事务管理,包括计划安排、会议记录、文件和资料管理等。
4.部员:配备一定数量的部员,负责协助部长、副部长和秘书进行具体的考核工作,包括数据收集、评价报告的撰写和整理工作等。
三、考核制度与程序1.考核制度:(1)考核标准:考核部应制定明确的考核标准,如学生干部的工作目标完成情况、工作态度和团队协作等方面的评价指标,以确保考核工作的科学公正。
(2)考核方式:根据情况可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式,定期考核可以每学期进行一次,通过面谈、问卷调查、观察评估等方式来进行综合评价。
2.考核程序:(1)数据收集:考核部根据工作计划,及时向各个部门和学生干部索取相关数据和信息,包括工作记录、工作报告、活动方案等。
学生会考核制度
学生会考核制度学生会考核制度(通用5篇)学生会考核制度1为了更好加强对学生会自身的管理,提高学生会成员的工作积极性和工作效率,发挥他们的模范作用,明确学生会干部管理职责,特制定学生会干部考核制度。
具体内容如下:一、例会制度1、每两周一次例会,会议主要内容总结上两周工作情况,布置本周的工作任务,每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、例会请假必须主席团批准,学习部备案,例会期间原则上不予给假。
无故缺席一次者给予学生会内部通报批评,二次给予警告,三次开除。
二、工作态度考核1、思想端正,作风正派,有正义感,能起到表率作用。
2、在职期间,工作积极进取,表现良好且无违纪处理。
3、在工作中,能发现问题并及时解决问题,能圆满完成工作任务。
4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。
5、领导交办的任务能及时完成,无拖延现象,敬业精神较强。
三、工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录,内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每学期上交一次,由学生会指导老师检查。
四、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划,报质保部审批。
2、各部要严格按照工作计划进行落实。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
六、工作总结的考核1、每学期末各部部长(副部长)要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是,由本人书写完成。
七、评分标准满分为100(加分项:25分,扣分项:27分)(一)加分项:1、学习成绩优秀,获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。
3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者,每人次加5分。
4、参加社会公益活动、且成绩突出的,每人次加3分。
学生会绩效考核制度范本
学生会绩效考核制度范本一、引言本绩效考核制度旨在激励学生会成员提升工作效率、发挥个人潜能、提高团队凝聚力,以推动学生会各项工作的顺利开展。
本制度将从工作目标、工作内容、工作方法、工作效果等方面进行评估,以确保学生会成员的工作能力和表现得到准确评估。
二、绩效考核目标学生会绩效考核的主要目标是:1. 激励学生会成员投入积极性,提升工作动力;2. 发现学生会成员的工作优势和改进空间;3. 推动学生会各项工作的高效开展;4. 培养学生会成员的团队合作意识和综合素质。
三、绩效考核指标1. 工作目标完成度学生会成员应根据工作任务和工作计划,按时按量完成各项工作目标。
工作目标完成度将作为考核的重要指标之一。
2. 工作质量学生会成员在开展工作的过程中应保证工作质量,尽可能避免错误和失误。
工作质量将作为考核的重要指标之一。
3. 个人能力发展学生会成员应不断提升自己的专业素养和综合能力,包括沟通能力、协调能力、组织能力等。
个人能力发展将作为考核的重要指标之一。
4. 团队合作能力学生会成员应积极参与团队合作,发挥团队协作精神,共同完成各项工作任务。
团队合作能力将作为考核的重要指标之一。
四、绩效考核流程1. 目标设定学生会成员和督导人员共同商定工作目标和绩效指标。
目标设定应明确、具体、量化,并与学生会工作计划相结合。
2. 工作记录学生会成员应自觉记录自己的工作过程和工作成果,包括工作日志、工作报告等。
工作记录将作为考核绩效的重要依据之一。
3. 定期评估学生会成员和督导人员应按照约定的周期进行定期评估,评估内容包括工作目标完成情况、工作质量、个人能力发展、团队合作能力等。
4. 反馈与奖惩根据评估结果,学生会成员将得到相应的反馈和奖惩,以激励优秀者、鼓励普通者、督促落后者。
五、绩效考核结果的运用1. 激励机制学生会将根据绩效考核结果,设立相应的激励机制,如表彰优秀成员、提供晋升发展机会等,以激励学生会成员在工作中发挥真正效能。
学生会绩效考核制度(三篇)
学生会绩效考核制度一、引言学生会是学校中的重要组织之一,负责代表学生的利益,组织和开展各类活动,促进学生的全面发展。
为确保学生会的工作高效有序,制定一套科学合理的绩效考核制度非常重要。
本文旨在探讨学生会绩效考核制度的设计与执行方案,以提高学生会工作的质量和效率。
二、绩效考核的重要性学生会是一个团队协作的组织,每个成员都有一定的责任和任务。
绩效考核是对学生会成员工作表现的定期评估,旨在激励成员积极主动地履行职责,提高工作效率。
通过绩效考核,可以促使学生会成员不断提升自己的能力和素质,以更好地为学生服务。
三、制定绩效考核指标(一)绩效考核指标的分类绩效考核指标应包括负责性、创新能力、协作能力、组织能力等多个方面。
可以将指标划分为个人能力和团队能力两个层面。
个人能力指标包括工作完成情况、自我提升等方面,团队能力指标包括团队合作情况、活动组织和策划等方面。
(二)指标的具体内容1. 负责性学生会成员应具备承担责任的能力,包括按时参加会议和活动、按时完成工作任务等。
2. 创新能力学生会成员应具备创新意识和创新能力,能够提出新颖的工作思路和活动方案。
3. 协作能力学生会成员应具备良好的沟通与协调能力,能够与他人合作完成工作任务。
4. 组织能力学生会成员应具备组织和策划活动的能力,能够有效地组织和安排各项工作。
四、绩效考核的程序和方法(一)绩效考核的周期绩效考核可以按学年或学期进行,具体周期根据学生会的工作安排和学校的教学进度而定。
(二)绩效考核的方法1. 问卷调查可以编制一份绩效考核问卷,通过对学生会成员和相关人员的匿名调查,了解他们对学生会工作的评价,以得出客观的绩效考核结果。
2. 公开评议可以组织一次全体成员公开评议,每个成员可对其他成员及自己的工作进行评价。
通过公开评议的方式,可以发掘问题和不足,促进成员之间的相互学习和进步。
3. 工作汇报每个学期结束时,学生会成员应向指导教师和学校相关部门提交工作汇报,详细描述学生会的工作情况、成果和问题。
学生会部员量化考核制度(五篇)
学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成,是学生中的核心____,在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度,严格____管理,促进学生会干部的素质的提升,努力建设一支思想素质高、工作能力强,具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍,提高学生干部工作效率,调动他们的积极性、主动性、创造性,特制定校学生会干部量化考核制度。
总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核,在公开公平公正的基础上,坚持奖励与惩罚相结合的原则;二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助,主席团负责监督落实。
三、考核结果每月公布一次,公布时间为每月月底,并在每学期末进行总评。
四、每月月底,对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人,分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号;每学期末总评时,考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门,取消该部门所有人员该年度评优资格;考核成绩连续三次排名倒数三名的个人,直接开除出学生会。
五、为了简化考核流程,突出部门与部门内部成员之间的统一性,故各部门得分,由该部门所有成员得分情况决定。
各部门考核分数为:该部门成员总分之和∕该部门人数。
针对该部门整体的减分,则是在总分后予以另行扣除。
六、考核满分为____分,采取减分制度。
细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议,必须按照要求定期签到。
有下列情形者,予以扣分处理:(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的,坐迟到席位,且迟到一次减____分;(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的,需提前半天跟纪检部请假,并履行书面请假手续,否则不予批准。
纪检部批准后,还需跟本部部长做好沟通。
请假一次减____分;(3)凡无故不参加例会或签到的,且不履行请假手续或未按要求履行者,一次减____分;且事后需向纪检部交纳书面说明材料,即特殊情况除外。
学生会考核制度(通用7篇)
学生会考核制度学生会考核制度(通用7篇)学生会考核制度篇1在管理科学与工程学院团总支的指导下,为了更好的促进学生会工作,进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度。
从而能够调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一;全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利的开展。
对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。
为此制定了本量化考核制度,本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来一、考核说明(一)学生会考核实行“八十分累加制”,基础分为80分;部门成员平均分为本部门分数。
(二)学生会干部如有违反我院相关规章制度,并受到处分的,上报我院学生工作领导小组。
(三)学生会考核工作由团总支学生会勤工助学部负责,考核中团总支、学生会互相监督。
(四)考核周期为每周一次。
每周六各部门将本部成员所做的工作发到邮箱里,若无工作也要发邮件说明具体情况,若无故不发该部门每人扣2分。
勤工助学部周日做表,周一公布结果。
(五)如有获证书者,期末上交复印件,统一加分。
(六)考核结果公开,并接受老师同学们监督,如有疑问可以直接反应。
(七)本规定解释权归院团总支、学生会主席团和勤工助学部。
(八)本制度自颁布之日起施行。
二、考核内容及标准学生会内部考核由以下部分组成:1.学生会工作考核2.本部门工作态度考核3.学习考核4.例会考核5.值班考核6.嘉奖方面(一)学生会工作考核1.具有一定的组织能力,具有全局观念,活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系,部长可以适当给予加分(1---10分);2.具有一定的文字表达能力,开展活动前制定工作计划,活动方案;提出创新的想法,经采纳部长给予适当加分(1---10分);3.举办有影响的全院活动或传统活动,出现问题能及时向主席团或团委反映;能够对学生会工作及时提出意见和建议,视情况加(2---5)分;4.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者视情况加2-5分;5.主席团下达的任务能够顺利完,对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者加(2---5)分;3.活动缺席者(无故缺席)每次扣4分,早退、迟到扣3分;无故请假者扣1分;4.参加学生会举办的活动时,应注意自己的形象,穿着得体,在工作中应积极配合其相关部门,违反者由部长或部长依情节扣分(2---5分);6.凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,没按规定时间上交部门,每人次扣2分;(含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交);7.对团总支、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分,延误者扣3分;各部参照上述方法执行;8.对工作情况汇报不属实者,每人次扣2—4分;9.在每项活动过程中各部门要积极互相配合,如有不执行者每次扣5分;10.本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的,视情节由团总支和主席团处理;11.连续三次不参加学生会活动者劝退学生会;12.以上由部长加减分事宜,写清楚加减分原因上报勤工助学部。
学生会考核制度
学生会考核制度
是对学生会成员的绩效和工作进行评估和奖惩的一种管理制度。
它的目的是促进学生会成员的积极参与和成长,并提高学生会的工作效能。
学生会考核制度通常包括以下几个方面的内容:
1. 考核指标:根据学生会的工作职责和目标,制定具体的考核指标,如工作完成情况、工作质量、活动效果等。
2. 考核周期:规定考核的时间周期,一般为学期或学年。
3. 考核方式:可以采用多种方式进行考核,如考核评分、工作总结报告、组织能力考察等。
4. 奖励措施:对表现优秀的学生会成员给予奖励,如表彰、奖金、荣誉称号等。
5. 激励机制:建立一套激励机制,激发学生会成员的工作积极性和创造力。
6. 惩罚措施:对于工作表现不佳的学生会成员采取相应的惩罚措施,如扣分、降职等。
7. 反馈和改进:定期对学生会的考核结果进行反馈和评估,并及时调整和改进制度。
学生会考核制度的实施可以帮助学生会成员更好地履行职责,提高工作效率和质量,同时也可以激励学生会成员积极投入工作,促进学生会的发展和成长。
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校学生会考核规章制度
校学生会考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会工作的管理和监督,提高学生会的执行力和效益,规范学生会的运作,特制定本规章制度。
第二条学生会考核规章制度适用于学校各级学生会。
第三条学生会考核规章制度遵循公平、公正、公开、科学的原则。
第二章考核内容第四条学生会考核的内容包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作能力、社会责任感等方面。
第五条原则上每学年进行一次学生会考核,具体考核时间由学生会主席团确定。
第六条学生会考核包括考核对象、考核标准、考核方式、考核结果等方面。
第三章考核标准第七条学生会考核标准主要包括以下几个方面:(一)工作任务完成情况:包括执行力、效益、创新等方面。
(二)工作态度:包括工作积极性、责任心、执行力等方面。
(三)团队合作能力:包括协作能力、沟通能力、领导能力等方面。
(四)社会责任感:包括社会担当、公益意识、奉献精神等方面。
第八条学生会考核标准应符合学生会的性质和定位,具体标准由学生会主席团根据实际情况确定。
第四章考核方式第九条学生会考核方式主要包括考核问卷、考核访谈、考核调研等。
第十条考核问卷是学生会考核的重要方式,由考核委员会制定,并向所有学生会成员发放。
第十一条考核访谈由考核委员会组织进行,主要针对学生会工作情况、个人态度等方面进行详细了解。
第十二条考核调研由考核委员会组织进行,主要向学生会成员的同学、老师、家长等发放调研表,了解学生会的形象和影响力等情况。
第五章考核结果第十三条学生会考核结果分为优秀、合格、不合格三种,具体评定由考核委员会根据考核标准综合评定。
第十四条优秀学生会成员将获得荣誉证书和奖金,合格学生会成员将获得表扬信,不合格学生会成员将被取消学生会资格。
第六章考核作用第十五条学生会考核是对学生会工作进行监督和评价的有效方式,可以促使学生会成员不断提高工作水平和综合素质。
第十六条学生会考核是对学生会内部管理的重要手段,可以促进学生会内部团结和协作。
第十七条学生会考核也是对学生会外部形象进行塑造的重要途径,可以提升学生会的社会影响力和认可度。
学生会内部考核规章制度
学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识,提高工作效率,促进学生会的良性发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学生会内部成员,包括主席团、各部门负责人、干事等。
第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分,综合考核由主席团负责,部门考核由各部门负责人负责。
第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年,即每学期末进行一次考核。
第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。
第六条综合考核采用打分制,满分为100分,按照实际表现给予相应扣分或加分。
第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,根据不同等级给予相应奖励或处罚。
第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第九条综合考核结果公布后,成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。
第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。
第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。
第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第十三条部门考核结果公布后,成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。
第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励,并树立榜样。
第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理,并要求限期改进。
第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励,并树立榜样。
第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理,并要求限期改进。
第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度,维护学生会形象。
第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见,促进学生会的改进和发展。
第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责,积极发挥作用。
第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行,并不定期进行修订。
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学院学生会考核制
度
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化学化工学院
学生会考核制度
化学化工学院团总支学生会
11月28日
化学化工学院团总支学生会
考核制度
为了加强我院学生会的自我建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好的服务同学,同时为了进一步提高学生干部自我管理、自我教育的意识,并促使学生会工作向着制度化、规范会、系统化方向发展,特制定化学化工学院学生会干部考核制度。
学生会工作总则
一、化学化工学院团总支学生会,是在化学化工学院党总支领导下的全院学生的群体性组织,在院党总支的具体指导和帮助下工作。
二、本会的宗旨:为了同学一切,一切为了同学,为了一切同学;自我教育,自我管理,自我服务。
学生会考核制度
第一条考核时间
每月在月末考核一次,在学期期末的时候将各次考核成绩进行汇总
第二条考核方式
1、由办公室、组织部和纪检部统一建立<学生会干部考核档案>,存放于学办,由老师以及主席团进行统一管理
2、由老师对主席团进行考核
3、由主席团对各部部长、各班的班长团支部书记以及班级进行考核
4、各部成员有各部部长进行考核
5、考核采取三种评分方式:
个人自评:每个干部依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评
内部互评:依照考核制度,结合本学期的实际工作,学生会干部互相评议
负责人上评:被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议(具体为:干部及主席团的负责人为系部老师)
个人得分=个人自评×10%+内部互评(平均分)×20% +负责人上评(平均分)×70%
6、考核结果将在考核完毕后公开,并接受群众监督,如有疑问学生会随时解答。
第三条考核工作注意事项
1、考核工作是一项原则性极强的工作,学生会相关部门应与
充分重视。
2、考核情况在未经主席团批准的情况下,任何人不允许泄露,凡违反者,受到学生会内通告批评处分。
3、学生会主席团负责整体把握考核情况、在考核中实行层层负责。
第四条考核形式
学生会干部均采用个人积分量化的形式,适用于所有成员。
满分为120分,其中20分为附加分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。
对不合格者实行资格淘汰制,不能参加任何评优。
若严重违反本制度,态度及各项表现严重不良者,劝退学生会。
按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。
本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚、评优评先、入党的重要依据。
第五条考评细则
一、考勤
1、办公室值班(办公室进行记录并给予评分)
按办公室的<值日安排表>确定值班时间,迟到一次扣1分,罚钱1元,缺勤一次扣3分,罚钱3元,如有病假、事假必须由本人提前向办公室主任请假,事假扣2分每次不罚钱,病假出示相关证明不扣分不罚钱。
(若是会议冲突及特殊事假可不计在事假内)
2、会议考勤(办公室及相关会议部门进行记录并给予评分)
学生会例会及另行通知的学生会会议迟到(5分钟内)一次扣3。