施工单位创先争优优秀共产党员先进事迹材料

施工单位创先争优优秀共产党员先进事迹材料
施工单位创先争优优秀共产党员先进事迹材料提要：他心系企业的长远发展，深知培养人才的重要意义及分公司目前的人才队伍状况。

因此，他经常召集科室年轻员工进行座谈，了解他们的工作和生活情况，积极为其排忧解难。

E同志坚决拥护中国共产党的领导，自觉遵守国家的法律、法规，热爱祖国，热爱企业，不断提高思想政治道德水平。

作为分公司经营科科长，2010年至今，他团结带领科室人员以加快有效发展为主线，以做强做大、树立公司品牌为目标，改进机制，严控风险，强化经营，经营效益取得了新的突破，出色地完成了各项工作任务指标，用实际行动履行着共产党员创先争优的诺言。

一、立场坚定，思想觉悟水平高
作为一名党员，他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，努力践行科学发展观。

他时刻以共产党员的标准严格要求自己，热爱集体，关心同志，工作中勇于开拓创新，努力发挥先锋模范作用。

他坚持自身的党性修养及锻炼，自觉维护党的形象，在重大政治事件、重大问题和关键时刻，他率先宣传党的方针政策，表现出较高的思想觉悟与坚定的政治立场。

二、爱岗敬业，业务水平与管理能力强
作为经营科科长兼经理助理（主管经营工作），他始终保持谦虚谨慎、踏实勤奋的工作作风，积极履行岗位职责。

2010年，分公司全年共参与工程投标或与业主联系工程共86个，总造价亿元，承接
工程26个，承接工程任务工程总价亿元。

2011年，分公司全年共参与工程投标或与业主联系工程共93个，总造价亿元。

承接工程34个，承接工程任务工程总价亿元。

两年的经营业绩，连续创下了分公司的历史新高。

这喜人的成绩，与E同志的积极努力密不可分。

（一）积极探索、不断总结，业务水平不断提高
1、经营理念紧随市场形势，拓宽经营渠道。

“实行全员经营，全员参与，充分发挥各种关系，动用各种资源，建立健全激励机制，争取承接任务的新突破”这是E同志根据市场形势变化不断总结出来的经营理念。

与此同时，他积极响应总公司“通过干好在建工程拓宽市场”的发展战略，坚持公司“建一项工程、树一座丰碑，交一方朋友，拓一处市场”的经营宗旨，要求各项目部要树立“现场保市场、现场换市场、现场拓市场”的理念，充分发挥连续经营效应，争取在建项目的后续工程的承接，进一步通过生产管理，提高市场的占有率。

在此理念指导下，他带头加大经营力度，广开经营渠道，优化经营手段，主动出击，效果良好。

2、重视合作者队伍的稳定与分公司服务意识的提升
他认为，对建筑企业来说，合伙经营是目前的主要经营模式。

分公司的服务层面应涵盖机关与项目管理人员的服务两个方面。

对于合作者，要做到尊重、信任、真诚、友好、主动、热情。

只有做好服务，合作者满意，企业利用合作者良好的人脉资源，才能在市场中争取更大的份额。

3、做好项目评估与合同管理等工作
项目评估与合同管理，是他工作的重点之一。

长期以来，他坚持结合项目情况与分公司管理水平，按科学合理原则连同经验丰富的管理人员进行项目评估，测算盈利水平，然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目合同。

这一举措有效提升了项目的风险防范能力。

此外，他提出“结算与工程进度同步”的做法，实行专人与项目跟踪服务的制度。

在工程款的追缴方面，他积极与项目经理沟通，找建设单位相关领导洽谈，参与并敦促建设单位拨付工程款，取得较好的成绩。

（二）强化科室内部管理，努力打造管理型、学习型团队
1、严格管理，着力打造管理型团队。

争创公司“优秀团队”，
实现“小机关、大服务”，是梁科长提出的奋斗目标。

有了这一目标，依据科室工作性质和特点，科室领导班子讨论制定了《经营科岗位职责》、《经营科工资改革方案（草案）》、《经营科日常考勤制度》、个人月总结等制度，采取设立工作岗位牌、日常签到、去向公示牌等一系列措施加强管理力度，对科室人员的工作态度采取物质处罚与思想教育相结合的方针，通过重点突出按劳取酬的原则，使科室管理更加严格化、智能化和人性化，科室的组织纪律性和集体观念得到了加强，也增强了科室人员的工作积极性。

2、内强素质，外树形象，努力创建学习型团队。

随着建筑市场多元化竞争日益激烈，E同志深刻认识到练好科室基本功及实施优质服务的重要性。

针对科室大多数管理人员较为年轻的现状，他倡导加
强学习、提升服务，定期组织科员学习新定额及参加各种预算软件的培训，努力使大家在工作中做到“眼快、脑快、嘴快”。

同时，在与各项目部对口服务的工作中，他要求各预算员对项目部的运营状况、成本控制、所创绩效进行综合分析，及时与项目部进行了有效沟通，指导、协肋他们在施工管理、施工工艺和施工方式上进行优化整合，从而达到自我学习与提供服务的目的。

三、重视人才，积极做好“传、帮、带”工作
他心系企业的长远发展，深知培养人才的重要意义及分公司目前的人才队伍状况。

因此，他经常召集科室年轻员工进行座谈，了解他们的工作和生活情况，积极为其排忧解难。

对于新员工，他严格要求，积极指导，并叮嘱其师傅在指导过程中注意方式方法，使其尽可能在最短的时间内胜任本职工作。

四、平易近人，人际关系和谐
无论工作上还是生活中，他平易近人、机智幽默、处事宽容。

无论是领导还是普通员工，他都以诚相待，相处融洽。

对年轻人，他更是关怀备至，真正成了大家的良师益友。

在他的带领下，科室员工施工单位创先争优优秀共产党员先进事迹材料提要：他心系企业的长远发展，深知培养人才的重要意义及分公司目前的人才队伍状况。

因此，他经常召集科室年轻员工进行座谈，了解他们的工作和生活情况，积极为其排忧解难。

热情高涨、业绩出色，并多次获评分公司年度“优秀团队”荣誉称号。

总之，E同志用不懈的努力与无私奉献的精神，诠释着一个共产
党员的职责，树立了桂林公司的良好经营形象。

他的出色表现不仅为公司发展做出了贡献，也赢得了广大员工与客户的广泛赞誉。