项目部质量责任书

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工程项目管理质量责任书

工程项目管理质量责任书一、项目背景与目标本项目是为了解决某公司建造一座大型综合楼的需求。

该综合楼的设计图纸已经完成，现需组织施工团队进行建设。

本质量责任书的目标是确保项目在质量管理方面取得良好的成果，并保证工程建设过程中的安全和效率。

二、项目质量管理目标1. 确保项目质量符合相关法律法规及合同要求；2. 完成项目建设过程中的所有质量验收标准；3. 提供高效的协调和沟通机制，确保项目各方的参与和合作；4. 确保项目各阶段的质量控制措施得到有效执行；5. 保证项目质量管理的持续改进。

三、项目质量管理职责及措施1. 项目经理- 负责制定项目质量管理计划，并组织实施；- 协调各个部门或分包商之间的沟通，解决问题和纠纷；- 确保施工过程中的合规性和安全性；- 定期对质量管理计划进行评估和改进。

2. 质量管理部门- 负责项目质量管理体系的建立和实施；- 制定质量控制标准和操作规程，并确保它们得到有效执行；- 监督和审核项目各阶段的质量控制措施的实施情况；- 组织内部及外部的质量检查、评估和验收。

3. 施工团队- 完整理解和执行设计图纸和质量控制标准；- 建立施工过程中的质量控制和检查制度；- 及时解决质量问题并采取正确的纠正措施；- 积极参与项目的质量评估和验收。

4. 分包商- 确保分包工作符合项目质量标准；- 遵守相关法律法规和合同约定；- 定期与项目质量管理部门进行沟通和协调；- 提供相应的质量检验和验收材料。

5. 监理机构- 监督和评估项目质量管理的实施情况；- 提供专业的建议和意见，帮助改进项目质量；- 对施工过程中的质量问题进行调查和处理；- 及时通知相关方面质量问题和风险。

四、项目质量管理评估与考核1. 项目质量管理部门将对项目各个阶段的质量管理情况进行定期评估，并形成评估报告；2. 根据评估结果，对项目管理团队和参与方进行考核，并根据实际情况给予奖励和惩罚。

五、项目质量持续改进1. 建立定期的质量管理经验交流机制，促进信息共享和学习；2. 鼓励团队成员提出质量改进的建议和意见；3. 定期组织质量管理培训，提高团队成员的质量意识和专业能力；4. 根据评估结果和反馈意见，及时调整和改进质量管理措施。

建设单位质量责任书【5篇】

建设单位质量责任书【5篇】建设单位质量责任书1为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。

一、目标工程名称：____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。

项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及XX市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

项目部质量责任书

项目部质量责任书尊敬的各位领导：为加强对项目质量的管理，确保项目顺利进行并达到预期目标，特制定本项目部质量责任书，以明确各方职责和目标。

第一条项目质量目标1.1 保证项目质量符合国家相关法律法规和项目合同的要求。

1.2 确保项目施工过程中的质量控制，及时发现和纠正各类质量问题，控制质量风险。

1.3 提升项目质量水平，追求工程质量的可持续发展。

第二条项目质量管理机构2.1 建立完善的项目质量管理体系，明确项目质量控制的职责和权限。

2.2 设立专门的质量管理部门，负责项目质量管理的规划、组织和监督。

2.3 配备专业的质量管理人员，具备相关专业知识和经验，确保项目质量管理的有效进行。

第三条项目质量控制措施3.1 制定详细的质量控制计划，包括施工工艺的选择、技术文件的编制、工程质量要求的评审等。

3.2 建立健全的质量检测和验收制度，对施工过程中的各项工作进行全方位、全过程的检查，确保工程质量的符合要求。

3.3 强化质量监督和抽查制度，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保项目整体质量的稳定。

3.4 加强施工人员培训，提升工人技术水平、专业素质和安全意识，做到施工过程中质量控制的全员参与。

第四条质量责任4.1 项目负责人对项目质量目标负最终责任，全面负责项目质量管理工作。

4.2 项目负责人应组织召开项目质量管理会议，指导和控制项目质量工作的开展，确保各项质量目标的实现。

4.3 项目负责人应制定并执行质量管理制度和相应的工作程序，确保项目质量管理的规范和有效运作。

4.4 各部门负责人应按照项目质量管理制度和工作程序要求，组织开展各项工作，并定期向项目负责人报告工作进展和质量问题。

第五条质量安全监督5.1 项目部质量管理部门应定期组织对项目施工质量进行检查和评估，并将结果及时上报项目负责人。

5.2 项目部质量管理部门应加强与监理单位和相关部门的协作，联合开展质量安全监督工作，共同维护项目质量的稳定。

5.3 项目部质量管理部门应及时处理和反馈项目质量问题，采取有效措施进行整改和改进。

工程质量责任书范本(3篇)

工程质量责任书范本甲方：____乙方：____经甲乙双方协商，甲方将____承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行，特订立此施工责任书，双方共同遵守。

一、承包方式：本工程采取大包干做法（发放乙方工程量由甲方安排为准）。

以承包临时便道的路面结构及两侧排水沟施工以及工期、质量、安全、文明施工的方式承包，并自行办理相关作业手续，施工期间乙方所发生的所有费用由乙方自行支付并完成，二、工期从____年____月____日--____年____月____日，共计____天。

三、甲方责任：派驻现场代表负责工程管理和协调工作，甲方现场代表定为：项目负责：____联系电话：____业务负责：____联系电话：____施工负责：____联系电话：____四、乙方责任：1、派驻现场代表负责工程管理和协调工作，乙方现场代表指定为：项目负责：____联系电话：____业务负责：____联系电话：____施工负责：____联系电话：____2、服从甲方指挥，接受甲方监管，按质量完成工作;3、对施工安全负全部责任，对乙方人员的安全负全部责任;4、遵守法纪，文明施工;5、负责提供自乙方施工用水、电接口以后的所有乙方自用临时水、电设施设备的提供，安装和使用维护管理;6、负责乙方施工用水电的水电费;7、负责乙方所有人员的吃、住、交通安排;8、负责乙方自用临时设施的搭建、自用工具设备的管理;9、道路起点接____公司路口便道，终点在一号中。

10、路面结构采用0-5mm碎石面层（15cm厚），级配开山石基层（50cm厚），路面宽____米。

11、临时路面的平整度必须严格按设计及施工验收规范要求施工。

12、路面的密实度达到____%。

13、临时路两边各修一排水明沟，明沟内不允许出现倒坡积水等，边坡要求机械拍打。

14、负责（____）年的工程质量保证维护。

乙方承担工程完工后（____）年内的质量保证和质量维护，保质期内发生事故，乙方需在接到甲方电话或书面通知后____小时内赶到现场维修，若发生需立即抢修、无法等乙方到来的情况，甲方也可委托第三方抢修。

项目部责任书

项目部责任书项目部责任书（精选5篇）项目部责任书1甲方：公司项目部乙方：工程钢筋班组负责人为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。

经双方协商达成如下协议：1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方：项目部乙方：钢筋班负责人（签名）：组长：（签名）年月日项目部责任书2工程项目名称：安全生产管理的目的，为了进一步强化我公司承建的工程项目现场的安全生产、文明施工管理;完善公司安全系统的管理工作;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，达到“安全为了生产、生产必须安全”的要求;保证公司质量体系的有效运行。

根据公司安全生产目标管理制度和公司安全管理办法，特鉴定本责任书。

一、安全生产管理承包内容与责任(一)安全生产管理承包内容与责任1、全年无死亡事故，工伤死亡率控制为零。

工程质量责任书范本

工程质量责任书范本尊敬的各位工程成员：为了更好地提高工程质量，确保项目按时按质完成，我们特制定本工程质量责任书，以明确各个工程参与方的责任和义务。

以下是责任书的内容：一、项目经理责任：1. 项目经理是工程项目的组织者和执行者，应当对工程质量负主要责任。

他应当确保工程设计符合国家相关标准和规定，并与设计人员密切合作，对设计方案进行审核和确保工程施工的可行性。

2. 项目经理应当组织并参与工程质量管理活动，包括但不限于：建立和实施工程质量管理制度，编制和审批施工组织设计、施工图纸及施工方案等。

3. 项目经理应当认真履行工程施工过程中的职责，包括但不限于：进行现场巡查与检查，确保施工现场符合安全和环保要求；组织施工过程中的质量把关，对施工过程中出现的质量问题及时进行处理和整改。

4. 项目经理应当及时向甲方报告工程质量状况，并与甲方保持密切沟通和协调，在工程进度和质量上取得双方的一致意见。

二、设计单位责任：1. 设计单位应当按照国家相关规定，对工程设计方案进行论证和审核，确保设计方案的可行性和合理性。

2. 设计单位应当组织专业技术人员编制施工图纸，明确各项施工要求和验收标准。

3. 设计单位应当与项目经理进行紧密配合，就工程设计和构造方案进行沟通和完善。

同时，对工程施工过程中出现的设计问题，应当及时提供技术支持和解决方案。

三、施工单位责任：1. 施工单位应当按照设计要求和标准进行施工，严格控制施工工艺和质量，确保工程质量达到国家相关标准和规定。

2. 施工单位应当建立和实施一套科学的施工管理制度，对施工现场进行合理组织和监督，并确保施工设备和工具的安全可靠。

3. 施工单位应当加强职工技能培训，提高职工的技术水平和安全意识，严禁使用劣质和滞后的施工材料，以保证工程质量。

四、监理单位责任：1. 监理单位应当依法履行监理职责，对工程施工过程进行全面监督和检查，发现施工过程中的违规行为及时提出整改意见并跟踪整改情况。

项目管理质量责任书（精选13篇）

项目管理质量责任书（精选13篇）项目管理质量责任书篇1为落实本项目质量目标责任，根据建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。

决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。

一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。

二、有关质量管理事项：1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标;2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任;3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。

遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到承诺的质量等级;4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。

在必要时下发质量惩罚通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款;6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。

若工程项目获长安杯或更高的荣誉，按公司有关奖励办法对项目部进行奖励;7、特种作业人员须持证上岗;8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。

三、工期目标责任：1、工程施工合同规定的工期2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报;3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。

建设单位工程项目负责人质量责任书三篇

建设单位工程项目负责人质量责任书三篇篇一：建设单位工程项目负责人质量责任书姓名开始承担责任时间20XX.2.25 工作范围工程名称XX镇XX小学校教师周转房是否承担技术文件签证是具体职责1.负责工程现场质量、安全监督。

2.承担合同的签证工作，负责资金的组织、划拨。

3.督促现场代表按设计图纸和施工合同的约定，施工规范进行现场监督；协助工程项目部搞好相关单位的周边关系与工程有关人员的关系。

4.办好工程的报建以及相关部门的有关手续。

5.竣工后，组织相关单位进行预验收和综合验收，并晚上竣工手续；同时承担技术资料的签证任务。

单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日篇二：建设单位工程项目专业负责人质量责任书姓名职称开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责1、负责办理开工手续，完善和履行各种条款。

2、保障工程的水电到施工现场，道路畅通为工程创造良好的环境和条件。

3、负责组织和提供一切合格的原材料，并配合好施工、监理人员的抽样。

4、协助组织工程的检查、验收工作，在施工中不得随意自改施工图纸和偷工减料，避免不必要的质量事故的发生，并对进场人员进行完全教育工作。

5、做到不合格的材料不得在工程中使用，并配合提供原材料的合格证。

6、工程完工后，负责组织该施工的验收工作。

单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日XX市建设工程质量监督总站监制篇三：建设单位项目负责人质量责任书姓名职称专业名称及编号二级建造师开始承担责任时间20XX.3工程名称工作范围工程技术是否承担技术文件签证是具体职责1、认真贯彻执行国家关于技术工作的法律、法规和企业的工程技术管理的规定；2、主持施工图纸的审核、交底工作，主持编制施工组织设计和质量计划，并负责向有关人员进行交底实施；3、协助项目工程部经理搞好工程成本控制和文明施工管理工作；4、指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整理、归档工作，并经常深入现场，解决技术问题，检查关键部位，负责重要过程和特殊过程的技术交底工作，并实施督促检查控制；5、领导及组织施工现场的技术管理和质量管理，牵头组织“四新”技术的实施；6、参加制定保证工程质量的技术措施，认真落实公司的质量方针和质量目标；。

项目部各部门质量责任书

项目部各部门质量责任书篇一：项目部各个部门职责项目经理职责(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。

(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。

(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。

(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。

(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。

项目副经理职责(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。

(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。

(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。

(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

(7)完成上级交办的其他任务。

项目总工职责(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。

(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。

(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。

工程质量责任书(13篇)

工程质量责任书(13篇)第1篇建设工程质量责任书第2篇水电工程质量的责任书第3篇建设工程质量责任书范本第4篇按岗位工程质量责任书第5篇安居工程质量目标责任书第6篇按岗位工程质量责任书的模板第7篇资料员工程质量责任书范本第8篇预应力张拉班工程质量责任书范文第9篇工程质量责任书模板第10篇资料员工程质量责任书第11篇水电工程质量责任书第12篇工程质量责任书精选范本第13篇工程质量责任书范文【第1篇】建设工程质量责任书为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。

现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下：本工程项目经理为：、技术负责人为：、施工管理负责人为：。

项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。

在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。

必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

公司：项目部：总经理：项目经理：年月日年月日【第2篇】水电工程质量的责任书水电工程质量责任书责任书编号：nsbd-xxpt-sg-工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路第一施工标建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。

施工质量责任书

施工质量责任书甲方：XXX建设有限公司乙方：XXX工程项目部为落实本项目工程质量管理目标，强化施工质量管理，提高工程质量水平，确保本项目工程创优计划的实现，特签订本责任书。

一、工程名称：XXX工程项目二、工程质量目标1. 确保本工程达到合格工程，力争达到优良工程；2. 杜绝工程质量事故的发生。

三、乙方责任1. 项目经理、技术负责人、质检员等参与本工程施工的技术管理人员应持证上岗，具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作；2. 乙方应根据工程项目的实际情况编制《施工组织设计》，并经审批后，严格按照《施工组织设计》施工；3. 乙方在施工中应严格执行现行国家、行业、地方有关工程质量的法律、法规、技术规范、标准、规程以及企业制定的施工工艺、工法、操作规程和各项管理制度，确保工程质量；4. 乙方应接受监理单位和甲方代表的监督检查，对提出的问题和隐患应及时整改，对情节严重或屡教不改者，甲方有权责令停工、罚款或追究其相应责任；5. 乙方在施工中应加强质量自控，建立健全质量保证体系，即检查制度、奖惩制度、例会制度和质量通病消除措施等，制定切实可行的质量创优措施，并抓好落实；6. 乙方在施工过程中应认真填写施工日志、质量检查记录、隐蔽工程验收记录和各项质量评定表等，做好质量保证资料的收集、整理和归档工作，保证工程竣工后资料的完整性、真实性和可靠性；7. 乙方应严格按照设计图纸和施工技术规范施工，不得擅自修改设计，如有变更，应严格履行设计变更手续，经设计单位、建设单位、监理单位签认后方可实施；8. 乙方在施工中应积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备，提高工程质量水平，降低工程成本；9. 乙方应认真执行甲方制定的成品保护措施，对已完成的成品或半成品应采取有效措施加以保护，防止损坏或污染；10. 乙方应加强对进场材料、设备、构配件的检查验收，严禁不合格品进入施工现场；11. 乙方在施工过程中如发生质量事故，应及时报告甲方和监理单位，并按照“四不放过”的原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

项目部与协作队伍安全质量责任书

项目部与协作队伍安全质量责任书为保障项目的顺利进行，确保安全生产和工程质量，提高项目的整体管理水平，确保项目安全、稳定、高质量地完成，项目部与协作队伍共同签署本《项目部与协作队伍安全质量责任书》。

一、为了保障项目的安全生产，项目部与协作队伍应执行以下安全责任：1. 项目部应建立和完善项目安全管理体系，确保各项安全措施合理、有效地实施；2. 项目部应制定项目安全管理制度和安全操作规范，并组织培训，确保项目人员了解并遵守相关规定；3. 项目部应组织项目人员进行安全教育，提高项目人员对安全工作的认识和安全意识，确保项目人员具备安全操作技能；4. 项目部应定期对项目现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保项目现场安全；5. 项目部应及时向相关部门报告项目安全管理情况，确保项目在监管部门的安全督导下进行；6. 项目部应建立安全事故应急预案，并组织演练，确保在事故发生时能够有效应对；7. 项目部应建立安全生产档案，记录和整理项目的安全管理情况，以备查阅。

范，确保项目人员的人身安全；9. 协作队伍应认真履行安全岗位责任，确保施工过程中的安全；10. 协作队伍应及时向项目部报告施工中的安全问题，并协助项目部进行整改；11. 协作队伍应参与安全教育培训，提高对安全工作的认识和安全意识；12. 协作队伍应配备必要的安全防护设备和施工设备，保障施工的安全。

二、为了保障项目的工程质量，项目部与协作队伍应执行以下质量责任：1. 项目部应建立和完善项目质量管理体系，确保工程质量符合相关规定和要求；2. 项目部应组织制定项目质量管理制度和质量操作规程，并全面推行，确保项目人员遵守；3. 项目部应对施工过程进行全面监督和检查，发现问题及时整改，确保工程质量合格；4. 项目部应组织开展工程质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求；5. 项目部应建立施工质量档案，记录和整理工程质量情况，以备查阅。

程，确保工程质量符合要求；7. 协作队伍应认真履行质量岗位责任，确保施工过程中的质量；8. 协作队伍应及时向项目部报告施工中的质量问题，并协助项目部进行整改；9. 协作队伍应参与工程质量验收，确保工程质量符合要求；10. 协作队伍应在施工过程中留存相关的质量记录和资料，以备查阅。

质量责任书5篇

质量责任书5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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项目部质量目标管理责任书

项目部质量目标管理责任书在咱们建筑施工的这个大舞台上，项目部质量目标管理责任书那可是顶重要的一份“军令状”！这责任书就像是给项目部画的一幅清晰蓝图，告诉你要建成啥样的高楼大厦，修成啥样的宽阔大道。

你说要是没有它，那不就像没头的苍蝇乱撞，能建成好工程才怪呢！它把质量目标明明白白地写下来，就好像给你指了一条通往成功的康庄大道。

比如说，混凝土得结实得像铁打的，墙面得平整得像镜子，这都是具体的目标啊！要是达不到，那能行？这责任书还规定了每个人的职责，就像一场足球比赛，前锋、中场、后卫，分工明确。

项目经理就像是球队的教练，得把控全局，确保大家都朝着胜利的方向前进。

技术负责人呢，那就是战术大师，得把技术难题一个个攻克。

施工员就像是冲锋陷阵的前锋，得把活儿干漂亮。

质量检查员呢，那就是守门员，绝不能让任何一个质量问题溜进球门。

你想想，要是大家都不知道自己该干啥，这工程还不得乱套？就好比一艘没有船长和船员分工的船，能顺利到达目的地吗？还有啊，这责任书对施工过程的控制要求那也是相当严格。

从材料的选择，到施工的每一个步骤，都有详细的规定。

比如说，选钢材可不能马虎，得像给自己家盖房子一样精心。

施工的时候，每一道工序都得认真对待，就像给新娘子化妆，一点瑕疵都不能有。

要是不严格控制，万一出现问题，那可就不是小事。

就像做蛋糕，少放了一种原料，味道能好吗？而且，这责任书还对质量的检查和验收有明确要求。

定期检查就像给身体做体检，及时发现问题及时解决。

验收的时候更得严格，不能睁一只眼闭一只眼。

不然，等房子盖好了，发现有问题，那可就晚了！总之，项目部质量目标管理责任书是保障工程质量的重要法宝。

大家都得把它放在心上，认真履行自己的职责，才能建成让老百姓放心、满意的好工程。

难道我们不应该这样做吗？。

公司与项目部签订的质量控制责任书

公司与项目部签订的质量控制责任书该质量控制责任书（下称“责任书”）是由公司与项目部之间签订的，目的是确保项目的质量控制得到有效执行并达到既定标准。

本责任书包含以下内容：1. 质量目标双方确认并同意制定适当的质量目标，以确保项目的关键要素能够满足预期标准。

质量目标应具体明确，并以合理的方式制定，以便能够量化和衡量。

2. 质量控制措施双方承诺采取一系列质量控制措施，以确保项目的每个阶段都符合预期质量标准。

这些措施可能包括但不限于：- 系统性的材料和设备检查- 过程中的质量抽检- 定期的质量评估和审查- 建立和执行合适的质量控制文件和程序- 培训员工以提高质量意识和技能3. 质量责任公司和项目部都有责任确保质量标准的实施和维护。

双方同意设立质量责任部门或委员会，负责监督和管理质量相关事宜，包括但不限于：- 监督质量控制措施的执行情况- 处理和跟踪质量问题和改进机会- 协调与质量相关的培训和知识共享4. 问题的解决与改进双方认识到在项目执行过程中可能会出现质量问题。

双方承诺及时解决并跟踪这些问题，以防止类似问题再次出现。

项目部负责汇报问题的解决进展和实施的改进措施。

5. 审核和评估双方同意定期进行质量审核和评估，以确保质量控制措施的有效性和项目质量的持续改进。

审核结果需要记录和跟踪，并制定相应的改进计划。

6. 争议解决如果双方在责任书执行过程中发生争议，双方应采取善意的协商和合作态度，以寻求争议的妥善解决。

如果协商不能达成一致，争议将提交至有关法院解决。

该责任书自双方签字生效，并在项目执行期间持续有效。

双方都同意遵守并履行本责任书所规定的责任和义务。

双方确认本责任书的内容准确无误，并愿意共同遵守。

签字：（公司代表）______________ 日期：______________签字：（项目部代表）______________ 日期：______________。

工程质量责任书(劳务分包队伍)

工程质量责任书(劳务分包队伍) 分包队目标责任书（××劳务分包工班）XXX项目经理部年月甲方：项目部（以下简称甲方）乙方：劳务工班（以下简称乙方）为认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司和项目部的质量管理制度，加强项目部质量管理工作，落实项目部各管理层次的质量责任，减少质量问题/事故给项目部及公司造成的信誉损失和经济损失，规避项目及公司施工生产/经营的质量风险，全面提升项目部质量管理水平，经协商，签订本责任书。

第一条责任目标1、确保施工栋号单位工程竣工验收合格率100%，并满足工程劳务分包合同质量要求。

2、满足（业主）、上级部门和项目部质量目标。

3、杜绝四级及以上工程质量事故，遏制一般工程质量事故。

第二条责任内容1、认真贯彻落实国家、河南省（周口市）和XXX的有关质量方针、政策、法规及XXX和项目部的相关文件，并组织宣传研究实施和做好相关记录。

2、项目部工程劳务分包责任人全面负责所承建工程的质量管理工作，是承建工程施工质量管理的第一责任人，对所承建的工程施工过程中出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任。

应按照项目部质量管理要求制订劳务分包队伍的质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。

3、分包劳务队伍应建立各自队伍的专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个分项工程管理人员和施工作业人员。

4、分包劳务队伍负责做好承建工程的质量管理工作，防止质量通病，消灭质量事故。

单位工程一次验收合格率100%，交验工程质量达到国家、行业验收标准，符合设计和有关技术规范要求，单位工程质量满足××（业主）要求，工期履约率100%。

5、遵守项目部质量管理体系，加强质量过程控制，对项目部下发的质量整改通知书及时整改，确保项目部质量管理体系有效运行。

6、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，严禁擅自修改工程设计，自觉接收项目职能部门、公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。

项目部质量责任书

项目部质量责任书项目部质量责任书1. 背景介绍项目部质量责任书是为了明确项目部的质量管理职责和任务，保障项目质量，维护项目声誉，实现项目目标而制定的文件。

2. 目的本责任书的目的在于明确项目部各级管理人员和员工的质量管理职责，规范项目实施过程中的质量管理行为，强调全员参与、全员负责，确保项目的质量目标能够得以实现。

3. 质量管理责任分工项目部总经理：负责确定和颁布项目的质量方针和目标；负责项目全面质量管理的决策；负责调度和协调项目各职能部门之间的质量工作；负责对项目实施过程中的质量状况进行定期评估和改进。

项目部质量经理：负责组织项目质量管理体系的建立和持续改进；负责监督项目各阶段的质量管理活动；负责质量管理培训和沟通工作；负责协助项目总经理进行全面质量管理。

项目部各部门经理：负责制定本部门的质量目标和计划；负责本部门质量管理方案的执行和落实；负责本部门的质量异常处理和风险控制；负责向项目部汇报本部门的质量管理状况。

项目部全体员工：必须按照本责任书的要求执行质量管理工作；必须主动参与质量管理活动，积极提出改进意见；必须对本职工作质量负责，做到不放过任何一个细节；必须树立“质量第一”的理念，全面提升质量意识和服务水平。

4. 质量管理制度4.1 质量管理体系项目部将建立健全的质量管理体系，以ISO9001为基础，结合项目实际情况进行定制化，包含质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节，确保项目质量可控可靠。

4.2 质量管理流程项目部将制定质量管理流程图和标准作业规范，明确各项质量管理活动的流程和要求，确保每个环节都严格执行，实现全员质量管理。

4.3 质量管理档案项目部将建立质量管理档案，对项目的重要质量活动和信息进行记录和归档，便于溯源、查证和回顾，为持续改进提供依据。

5. 质量目标和绩效评价项目部将设定全员质量目标，包括总体质量目标、部门质量目标和个人质量目标，每季度进行一次绩效评价，对达成目标的人员进行表彰奖励，对未达标的人员进行督促和培训。

项目部各部门质量责任书

项目部各部门质量责任书为了确保本项目的质量目标得以实现，保证工程品质、安全可靠并符合相关标准，特制定本项目部各部门质量责任书，明确各部门的职责和任务，加强质量管理，共同努力，确保工程质量的持续改进。

一、总体要求1. 严格执行相关法律法规、标准、规范以及项目组织制度，确保施工工艺和质量满足设计要求和相关技术标准。

2. 做好质量文明施工工作，规范操作行为，杜绝违章违规行为，保障工程质量和工人安全。

3. 加强对质量管理经验的总结和学习，引进新技术、新工艺，提高工程质量和施工效率。

二、各部门职责1. 项目经理部：（1）负责组织制定项目质量管理规章制度，指导监控项目全过程质量管理工作。

（2）组织开展工程技术交底和培训活动，提高项目质量管理水平。

（3）组织项目质量检查、验收工作，制定整改措施并跟踪整改情况。

（4）定期召开项目质量管理会议，分析质量问题，研究解决方案。

（1）负责组织编制项目质量标准和技术规范，确保施工过程质量符合设计要求。

（2）指导各分部门进行工程技术交底和技术培训活动，提高技术工人素质。

（3）负责工程质量检测和技术分析工作，及时发现、纠正和预防质量问题。

（4）参与项目质量诊断和分析工作，提供技术支持。

3. 生产部：（1）负责任务分解和工程计划编制，保证施工进度和质量要求。

（2）组织施工过程的质量管控，确保工序的合理顺序和质量稳定。

（3）组织相关工种的技术培训，提高施工质量和效率。

（4）严格落实各类质量验收和检查要求，做好施工质量记录。

4. 设备部：（1）负责施工设备的管理和维护，确保设备正常运行。

（2）参与设备的安装调试和验收工作，确保设备满足质量要求。

（3）制定设备安全操作规程，培训操作人员，防止设备事故。

（4）参与质量事故处理和调查，提出改进措施。

（1）负责材料选型和采购工作，保证材料质量符合设计要求。

（2）组织对进场材料的检验和登记，做好材料的质量追溯工作。

（3）制定材料暂存、保管和运输规程，确保材料安全。

项目部质量责任书

项目部质量责任书项目部质量责任书一、背景和目的为了确保项目的顺利进行，保障项目的质量和安全，项目部制定了本质量责任书。

本责任书旨在明确项目部全体成员对项目质量的责任，规范项目管理流程，提高工作效率，确保项目能够按计划高质量完成。

二、责任部门项目质量责任由项目部全体成员共同承担。

项目部包括项目经理、技术人员、质量监督员、安全员等。

三、具体责任及承担方1. 项目经理：负责制定项目的质量管理计划；监督和检查项目各阶段的质量工作，确保符合质量要求；协调项目各方资源，确保项目按时、按质完成；对违反质量管理制度的行为进行纠正和处罚。

2. 技术人员：根据项目需求进行技术设计和实施；遵守质量管理要求，确保工程质量达标；及时解决工程中出现的技术问题。

3. 质量监督员：负责对项目实施情况进行全程监督和检查；发现问题及时报告并提出合理解决方案；参与项目验收，确保项目整体质量符合标准。

4. 安全员：负责项目施工过程中的安全管理工作；制定安全制度和方案，确保施工安全；对违反安全规定的行为进行处罚或纠正。

四、质量管理措施1. 质量管理体系建设：建立符合项目要求的质量管理体系，包括文件管理、过程管控、检测手段等。

2. 质量培训：对项目部人员进行相关质量管理方面的培训，提高全体成员的质量意识和技能。

3. 质量检查：设立定期检查制度，对工程施工质量和过程进行监督检查，确保项目按照计划进行。

4. 质量反馈：建立质量问题反馈机制，及时处理工程中出现的问题，避免质量风险。

5. 质量奖惩：建立激励机制，对质量管理突出的个人或团队给予奖励，对质量管理不力的个人或团队进行责任追究。

五、总结项目部质量责任书是项目管理中至关重要的一项文件，它明确了各方的责任和承担，为项目的顺利进行提供了有力保障。

只有全体成员共同遵循责任书中的规定，才能确保项目的质量、安全和进度达到预期目标。

希望所有项目部成员共同遵守执行，共同努力，共同完成项目！。