供销社半年工作总结
市供销社2024上半年工作总结及下半年工作要点
市供销社2024上半年工作总结及下半年工作要点上半年工作总结：回顾上半年的工作，市供销社在各项任务中取得了一定的成绩。
以下是对上半年工作的总结：1. 经济发展：上半年市供销社积极推动经济发展，落实国家政策和决策部署，加强与企业的合作，推动农产品销售，为市场提供优质产品。
在农产品供应链上，市供销社加强与农户和生产基地的合作，建立稳定的供应关系，提高了市场竞争力。
2. 组织建设：市供销社注重组织建设，加强党风廉政建设和作风建设。
通过组织各项培训，提高干部员工的业务水平和综合素质，增强了市供销社的凝聚力和向心力。
3. 创新发展：上半年市供销社积极开展创新工作，推动电子商务、物联网等新技术的应用，提高了市场开拓和服务水平。
同时，市供销社加强与其他社会组织和专业机构的合作，开展合作项目，促进了市场的互利共赢。
4. 社会服务：市供销社积极履行社会责任，在上半年开展了一系列的公益活动。
通过积极参与社会公益事业，提高了市供销社的社会声誉和形象。
下半年工作要点：在下半年的工作中，市供销社将继续秉持“服务市场、服务农民”的宗旨，加强组织建设，推动经济发展，提高市场竞争力。
以下是下半年的工作要点：1. 加强农产品供应链建设：针对市场需求，市供销社将进一步加强与农户和生产基地的合作，建立更为稳定的供应关系。
同时，加强农产品质量监管，提高产品的质量和安全水平。
2. 推动数字化转型：市供销社将进一步加大对电子商务和物联网等新技术的应用力度，推动市场开拓和服务水平。
加强与其他社会组织和专业机构的合作，共同开展数字化转型项目。
3. 加强党风廉政建设：市供销社将加强党风廉政建设和作风建设，规范干部员工的行为规范，提高廉洁自律意识。
同时，加强对重点岗位的监督和管理，确保市供销社的正常运转。
4. 打造服务品牌：市供销社将通过提供优质的服务和产品，加强市场竞争力。
结合市场需求，进行差异化经营，打造供销社的服务品牌。
5. 加强社会责任：市供销社将继续开展公益活动，关注农村的精准扶贫和农民的生活改善。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年供销社半年工作总结模版（3篇）
2024年供销社半年工作总结模版尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了2024年的上半年。
回首这半年来，我认真履行岗位职责，克服各种困难和挑战，在团队的协作和领导的指导下，取得了一定的工作成绩。
在此，我向大家汇报我的工作情况，希望能得到大家的认可和指导。
一、完成工作指标在上半年，我全面完成了部门下发的工作指标。
通过与客户的沟通和协商，成功签约了10个重要客户，与他们建立了长期的合作关系。
同时，我也加强了对现有客户的维护与服务工作，提高了客户满意度。
通过这些努力，我为公司的销售额增长做出了一定的贡献。
二、提升销售技巧我在这半年中不断学习和提升自己的销售技巧。
通过参加市场销售培训和与同事的交流学习，我深入了解了客户需求，提升了沟通能力和销售技巧。
在与客户的洽谈中，我能够准确把握客户需求，提供更加符合他们期望的产品和服务。
同时，我也学会了如何有效地处理客户投诉和问题，保持了良好的客户关系。
三、团队合作作为团队的一员，我积极参与到团队的工作中，与同事们保持密切的沟通和协作。
我们在团队中相互支持和帮助，共同完成了各项任务。
在工作中，我们互相学习借鉴，不断完善工作流程，提高了工作效率。
通过团队的协作，我们取得了令人满意的成绩。
四、发现问题与改进在工作中，我不断发现自身存在的问题，并积极采取措施进行改进。
比如，我意识到自己在客户维护上还存在一些不足，于是我主动向同事请教并学习他们的经验。
同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和能力。
总的来说，这半年来，我在工作中付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己还有很多需要提升和改进的地方。
在接下来的工作中，我会继续努力，进一步完善自己的工作技能和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们在过去半年里对我的关心和支持，希望在以后的工作中，能够得到更多的指导和帮助。
谢谢大家！此致敬礼！2024年供销社半年工作总结模版（2）2024年上半年是我在供销社工作的第一个半年，我通过努力工作和不断学习，取得了一定的成绩和经验。
供销社工作总结及计划3篇
供销社工作总结及计划供销社工作总结及计划精选3篇（一）供销社工作总结：在过去的一段时间里，我在供销社工作中积极参与和贡献了自己的力量。
通过与同事们的合作，我逐渐熟悉了供销社的运作流程和工作内容，并取得了一些成绩。
首先，我积极参与了产品的销售工作。
通过利用社交媒体、线下推广等渠道，我成功推广了一些热销产品，并获得了较好的销售业绩。
同时，我也及时与客户沟通，解决了一些问题，提高了客户满意度。
其次，我还参与了供销社的采购工作。
我与供应商保持良好的沟通，及时了解市场变化，寻找优质的供应商，并与其进行合作。
通过我与供应商的合作，供销社的产品品质得到了一定的提升，也为供销社带来了较好的经济效益。
此外，我还参与了供销社的会议和培训活动。
在会议中，我不仅积极发表自己的意见和想法，也学到了很多其他同事的经验和知识。
在培训活动中，我提高了自己的业务水平和专业知识。
工作计划：未来，我将继续努力，为供销社的发展贡献力量。
具体计划如下：1. 销售工作：继续通过社交媒体、线下推广等渠道，推广热销产品，提高销售业绩。
同时，加强与客户的沟通，解决问题，提高客户满意度。
2. 采购工作：继续与供应商保持良好的沟通，及时了解市场变化，寻找优质的供应商，提高产品品质和经济效益。
3. 学习提升：参与更多的会议和培训活动，提高自身的业务水平和专业知识，为供销社的发展提供更好的支持。
4. 团队合作：与同事们密切合作，互相帮助，共同完成工作任务和目标，实现供销社的发展。
总之，我将持续努力，在供销社工作中发挥自己的优势，并不断提升自己的能力，为供销社的发展做出更大的贡献。
供销社工作总结及计划精选3篇（二）供销社工作要点包括：1. 销售计划制定：根据市场需求和公司销售目标，制定销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售活动等内容。
2. 客户开发和维护：通过市场调研和推广活动，积极开发潜在客户，并定期与客户进行沟通和维护，提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售团队管理：负责对销售团队进行管理和指导，包括招聘培训销售人员、制定销售策略和目标、激励和评估销售绩效等。
供销社系统上半年安全生产工作总结9篇
供销社系统上半年安全生产工作总结9篇第1篇示例：供销社是我国农村经济组织的重要组成部分，承担着农民供销、生产资料供应等重要职能。
安全生产是保障供销社正常运转和员工身体健康的基础，上半年安全生产工作总结成为了供销社的重要任务。
一、安全生产工作取得的成绩上半年，供销社在安全生产工作方面取得了一定的成绩。
全体员工加强了安全生产意识，认真学习安全生产知识，提高了安全生产技能。
供销社配备了完善的安全设备，对生产场所进行了安全排查和整改，消除了安全隐患。
建立了完善的安全生产管理制度，明确了责任分工和工作流程，确保安全生产工作有条不紊地进行。
加强了安全演练和应急预案的制定，提高了应对突发事件的能力和水平。
二、存在的问题和不足尽管安全生产工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
员工的安全意识仍有待进一步提高，个别员工对安全生产工作重视不够，存在侥幸心理。
供销社安全设备和设施还有待进一步完善，部分设备老化，存在安全隐患。
安全生产管理制度亟需进一步细化和完善，责任划分不够清晰，执行不够到位。
应急预案和安全演练还需要进一步加强，提高应对突发事件的效率和协调性。
三、下半年安全生产工作的重点和措施为了进一步提高安全生产水平，下半年，供销社将重点加强以下工作：一是持续加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
二是加大对安全设备和设施的投入，及时更新维护，消除安全隐患。
三是进一步完善安全生产管理制度，明确责任划分，加强执行力度。
四是加强安全演练和应急预案制定，提高危机处理能力和水平。
五是加强安全监督检查，发现问题及时解决，确保安全生产工作顺利开展。
安全生产是供销社工作的重中之重，关乎员工生命安全和供销社稳定发展。
当前，供销社要进一步加强安全生产工作，强化安全意识，健全管理制度，完善设备设施，提高应急处理能力，确保安全生产工作的持续稳定。
相信在全体员工的共同努力下，供销社的安全生产工作会取得更大的成绩，为农村经济的发展和人民群众的幸福生活贡献力量。
供销社2024年上半年工作总结及下半年工作安排
供销社2024年上半年工作总结及下半年工作安排2024年上半年，供销社在市场竞争日趋激烈的情况下，全体员工通力合作，团结奋进，取得了一系列突破性的成绩，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
下面是对上半年工作进行的总结，并制定了下半年的工作安排。
一、总结1.市场开拓：在上半年，公司加强市场调研，深入了解客户需求和市场动态，在产品定位上进行了细致调整。
通过积极参加各类展会和推介会，公司顺利拓展了多个新的销售渠道，并与一些大型超市和便利店达成了合作。
在市场份额上有了明显的增长。
2.产品创新：上半年，公司加强研发力度，推出了一系列创新产品。
针对市场需求，公司推出了更加环保、高性能的新品种产品，并通过广告宣传和线上线下渠道的联动推广，提高了产品的知名度和销售量。
3.销售业绩提升：通过上半年的努力，公司的销售额实现了同比增长25%，取得了显著的业绩提升。
尤其是在一线城市和发达地区的销售表现亮眼，公司正逐渐向全国范围扩张。
4.团队建设：上半年，公司加强了内部团队的培训和交流，提升了员工的工作能力。
通过每月一次的团建活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神，为下半年的工作打下了良好的基础。
二、下半年工作安排1.市场拓展：下半年，公司将继续加大市场拓展力度，进一步开拓国内外市场。
针对具体市场，制定相应的销售策略，加强与渠道商的合作，提高产品在市场上的知名度和销售额。
2.产品创新：在产品方面，公司将继续加大研发投入，推出更多的创新产品。
同时，加强品牌营销，提高产品的附加值，提升顾客黏性和忠诚度。
3.销售管理：下半年，公司将进一步规范和完善销售管理体系，加强对销售人员的培训和考核，提高销售效能。
同时，优化销售流程，提高客户满意度和回购率。
4.团队建设：下半年，公司将继续加强团队建设，加大员工培训力度。
通过定期组织各类培训班和交流活动，提升员工的专业素质和工作能力，为公司的长期发展打下坚实的基础。
5.品质管控：下半年，公司将加强产品质量管理，提高品质稳定性和可靠性。
供销社上半年工作总结5篇
供销社上半年工作总结5篇第一篇：供销社上半年工会工作总结上半年供销社工会工作，在县委、县总工会的领导下，认真学习贯彻的十八届三中、四中精神、邓小平理论和“的群众路线教育实践活动”为指导，紧紧围绕县委、县政府XX县区总工会工作重点，按照县总工会工作要点，认真组织开展工会工作。
现将供销社上半年工会工作总结如下：一、认真学习领会的十八届三中、四中精神。
统一思想，提高认识，切实加强对各类会议精神的理解和认识，进一步增强做好工会工作的使命感、紧迫感。
二是教育引导广大职工切实把和国家的发展目标转化为自觉行动，团结动员广大职工为实现“十二五”规划的目标任务建功立业。
三是积极推进机关工会自身建设，建立健全有效机制，努力提高工会为工作大局服务，为职工群众服务，切实履行维护职工合法权益基本职责的能力和水平。
二、认真开展“百日安全生产活动”，按照“强意识、反违章、查隐患、保安全”为主题的“百日安全生产活动”，根据县总工会工作的统一部署，围绕“百日安全生产活动”主题、目标和要求，开展“遵章守纪、关爱生命”为主题的安全教育活动，取得了时效。
三、认真开展困难职工情况摸底调查工作。
“元旦”、“春节”期间，供销社领导走访慰问困难下岗职工1人，送去慰问金500元，并向他们送去节日的祝福。
四、供销社帮扶热销乡村。
12月底和1月慰问阿米塘困难2户，每户慰问金300元，共计600元。
五、进一步加强对未成年人思想道德建设，重视关心下一代工作。
六、县残联和广电局组织“网络妈妈”活动，我社为该爱心活动赞助120元。
上半年供销社工会工作，按照县总工会的要求开展工作，但离上级工会的要求还做的不够，下半年我们将继续努力，使工会工作上一个新台阶，为建设“活力、生态、和谐、幸福”做出新贡献。
第二篇：供销社上半年安全生产工作总结安全生产“责任重于泰山”。
供销社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。
供销社上半年工作总结9篇
供销社上半年工作总结9篇第1篇示例：2021年上半年已经过去，回首这六个月，我感慨万千。
在这个特殊的年份中，我和我的团队一直在努力工作，为供销社的发展贡献自己的力量。
在这里，我将对我们上半年的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
一、业绩总结在这半年的时间里，供销社取得了一定的进展。
我们在销售额、服务质量、客户满意度等方面都取得了一定的提升。
特别是在销售额方面，我们完成了上半年的销售目标，并且较去年同期有了明显的增长。
在服务质量方面，我们大力提升了员工的培训水平，优化了服务流程，使客户得到更好的服务体验。
二、市场调研在上半年，我们还积极开展了市场调研工作，以便更好地了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研，我们发现了一些潜在的商机，也找到了一些可以优化的地方。
在下半年，我们将更加注重市场调研，不断提升自身的竞争力。
三、团队建设团队建设一直是我们非常重视的一个方面。
在这半年的时间里，我们加强了员工的培训和激励机制，使团队更加紧密团结，员工更加有干劲。
在下半年，我们将继续加强团队建设，为更好地完成任务打下坚实的基础。
四、核心竞争力五、风险管控风险管控是供销社工作的重中之重。
在这半年中，我们加强了风险管控的力度，做到了安全稳健，有效防范了各类风险。
在下半年，我们将继续加强风险管控的工作，确保供销社的经营安全。
六、展望未来展望下半年，我对供销社的未来充满信心。
我们将继续秉承“诚信、务实、创新、奉献”的理念，不断提升自身的服务品质和竞争力，为客户提供更好的服务。
我们也将加强团队建设，提高员工的凝聚力和执行力，以更好地完成工作任务。
我相信在全体员工的共同努力下，供销社一定会在下半年取得更大的成绩。
让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！第2篇示例：我们在产品供应方面取得了一定的成绩。
在过去的半年里，我们根据市场需求，及时调整产品结构，增加了高质量、有竞争力的农产品供应，提升了产品的市场竞争力。
我们加强了与农户合作社的合作，开展了一系列的农产品供应合作，保障了供销社的产品质量和供应的稳定性。
供销社半年工作总结2篇
供销社半年工作总结供销社半年工作总结精选2篇（一）半年来，我在供销社中担任职务，积极参与各项工作，取得了一定的成绩和经验。
在这里，我将对半年的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中取得更好的成绩。
首先，我参与了社内各项业务的开展和推进。
在销售方面，我通过与客户的沟通和合作，成功完成了多个销售项目。
我深入了解客户需求，通过分析市场状况和竞争对手情况，制定了有效的销售策略，取得了较好的销售结果。
同时，在采购方面，我积极与供应商合作，确保了产品的供应和质量。
在管理方面，我着力改善工作流程，提高工作效率，减少了不必要的浪费。
总体来说，我在业务开展方面表现较为突出。
其次，我注重自身能力的提升和学习。
在半年的工作中，我不断学习和掌握新知识，提高自己的业务素质和专业能力。
我通过阅读相关的书籍和资料，参加培训和学习班，不断提升自己的知识水平。
同时，我也结合工作实际，不断反思和总结经验，不断改进和完善自己的工作方法和技巧。
通过这种方式，我不仅提高了自己的工作能力，也为供销社的发展做出了一定的贡献。
再次，我注重团队合作和沟通。
在供销社的工作中，团队合作和沟通是非常重要的。
我积极与同事合作，互相帮助和支持，在团队中形成了良好的合作氛围。
同时，我也注重与客户和供应商的沟通，认真倾听他们的需求和意见，及时解决问题和提供支持。
通过这种积极的沟通和团队合作，我成功地完成了许多工作任务，并从中学到了很多宝贵的经验。
最后，我也有一些不足之处需要改进。
首先，我在时间管理方面还存在一些问题，常常会因为事务繁忙而导致一些工作拖延或者没有及时完成。
其次，我在人际关系方面还需要进一步提升。
虽然我与同事的合作和沟通较好，但与上级领导的沟通还有待改进。
我应该更加主动地与领导沟通，及时反馈工作进展，以便更好地满足领导的要求和期望。
总的来说，半年来我在供销社的工作总体上取得了一定的成绩和经验。
通过自身积极努力和不断学习提升，我在业务开展、自身能力、团队合作和沟通等方面都取得了一定的进步。
2024年供销社半年工作总结(3篇)
2024年供销社半年工作总结尊敬的领导：我怀着无比自豪和荣幸的心情，向您呈上2024年上半年的工作总结。
在过去的半年里，我在供销社的工作中，努力克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。
首先，我在过去半年中充分发挥自己的专业知识和技能，成功完成了分配给我的各项任务。
在采购方面，我积极组织供销社成员与供应商进行谈判，取得了一些合理的价格和条件。
在销售方面，我与各个渠道建立了良好的合作关系，提高了销售额。
另外，在仓储管理和物流配送方面，我加强了组织协调，提高了效率。
其次，我在团队合作中发挥了重要的作用。
作为团队的一员，我积极参与了团队会议和讨论，提出了一些建设性的意见和建议。
我主动与团队成员合作，协助他们完成工作，并及时沟通和解决问题。
通过良好的团队合作，我们共同完成了一系列任务，取得了良好的成绩。
此外，我在个人能力和职业素养方面也有所提高。
我利用业余时间不断学习和提升自己的专业知识，积极参加各种培训和学习机会。
我提高了沟通和协调能力，学会了灵活处理复杂的工作情况。
同时，我也严格要求自己，时刻保持良好的工作态度和职业操守。
然而，我也意识到自己在某些方面还有不足之处。
在处理突发事件和紧急事务时，我有时会感到应对不够快速和果断。
在与一些困难和顾虑相处时，我有时会显得有些迟疑和犹豫。
这些是我需要进一步努力改进的地方。
展望未来，我将继续努力，努力提高自己的专业水平和工作能力。
我将继续学习和了解供销行业的最新动态和发展趋势，提高自己的市场拓展能力和创新思维。
同时，我也将加强团队合作，与团队成员共同完成更多的任务和目标。
感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为供销社的发展做出更大的贡献。
再次感谢您的关心与指导！此致敬礼！XXX2024年6月2024年供销社半年工作总结（2）尊敬的领导：您好！我是____年上半年在供销社工作的员工XXX。
在此向您汇报和总结我所从事的工作和取得的成绩。
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排(2篇)
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排____年上半年工作总结：____年上半年，我们供销社在市场上取得了显著的成绩。
通过准确的市场定位和合理的市场策略，我们成功地推广了一系列优质产品并提供了高质量的服务。
以下是我们在上半年取得的主要成绩：一、销售额大幅增长：____年上半年，我们供销社的销售额较去年同期增长了10%。
这主要得益于我们的市场营销策略的成功执行和我们不断扩大的市场份额。
我们提供了更多的产品选择，以满足各类消费者的需求，同时优化了供应链管理流程，提高了产品的供应能力和交货速度。
二、提升客户满意度：我们始终把客户满意度放在首位，通过持续改进服务质量，我们成功增加了忠诚客户的数量。
我们将客户的反馈作为宝贵的资源，及时做出调整和改进，提供更好的产品和服务，以满足客户的需求。
三、市场拓展：在上半年，我们进一步拓展了市场份额，成功开拓了新的销售渠道。
我们与一些重要的合作伙伴建立了稳定的合作关系，加强了市场推广和销售团队的协同作战，提高了销售渠道的效率和产品的可见性。
四、产品创新：我们致力于产品的创新和升级，通过不断投入研发资源，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
通过与客户的深入沟通，我们了解到市场需求的变化和发展趋势，从而做出了更准确的产品定位和创新。
五、团队建设：我们注重团队建设，通过培训和激励措施，提升了员工的专业素养和服务意识。
团队之间的协作和沟通得到了改善，员工的工作积极性和团队凝聚力明显增强。
____年下半年工作安排：基于上半年的工作总结和市场的变化情况，我们进一步制定了下半年的工作安排，以保持我们的竞争优势和持续增长。
以下是我们____年下半年的主要工作安排：一、产品优化和创新：我们将继续加大对产品创新和研发的投入，通过市场调研和客户需求的反馈，提升产品的竞争力。
我们将致力于提高产品质量和性能，并不断扩大产品线，满足不同客户群体的需求。
二、市场拓展和渠道合作：我们将继续加大市场拓展的力度，开拓新的销售渠道。
上半年供销社工作总结6篇
上半年供销社工作总结6篇第1篇示例：上半年供销社工作总结一、工作概况上半年，是我供销社工作的一个重要时期。
在党中央、国务院的正确领导下，我供销社全体干部职工团结一心，攻坚克难，奋力开拓，圆满完成了上半年的各项工作任务。
在新冠疫情的冲击下，供销社积极应对，全力做好抗疫物资供应，并且在生活资料、农资产品供销、金融服务等方面取得了显著的成绩。
二、工作亮点1. 抗疫物资供应保障稳定：在疫情期间，我供销社积极响应上级政策，全力以赴做好抗疫物资的供应保障工作。
我们及时调整销售计划，加大对口罩、消毒液、防护服等抗疫物资的采购力度，保障了疫情期间的物资供应稳定，得到了广大客户的一致好评。
2. 生活资料供销工作有序进行：在疫情期间，因为交通管制等原因，一些日常生活用品的供应出现了一定问题。
我供销社积极与各大供应商联系，开辟多条购货渠道，确保了生活资料的供销工作有序进行，满足了广大客户的生活需求。
3. 农资产品供销保障丰收：上半年是农业生产的关键时期，我供销社积极组织各类农资产品的供销工作，确保了农民在种植、养殖等方面得到了所需的支持。
我们还开展了农户技术培训，提高了农户的生产能力，为丰收创造了有利条件。
4. 金融服务贴心高效：在上半年，我供销社始终坚持“服务农业、服务农民”的宗旨，加大金融服务力度。
我们推出了一系列的金融产品，如农户信用贷款、农业保险等，帮助农民解决了生产经营资金周转难题，有效地支持了农业生产和农民增收。
三、工作不足1. 疫情应对经验不足：在疫情期间，我供销社虽然做出了一定的努力，但也存在一些不足之处，如在疫情物资的储备和调配上，经验不足，希望能够吸取教训，提高抗疫物资供应的应对能力。
2. 信息化建设亟待加强：在日常工作中，我们也发现自己在信息化建设方面存在一些不足，例如内部管理系统不够完善、业务信息共享不畅等问题，希望在下半年能够加大信息化建设力度，提高工作效率。
四、下半年工作展望在上半年工作的基础上，下半年，我供销社将进一步加大工作力度，进一步优化工作流程，提升服务水平，全面加强内部管理，努力完成下半年的各项工作任务。
供销部工作总结8篇
供销部工作总结8篇供销部工作总结1供销部20xx年上半年20xx年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。
钴矿价格居高不下，钴盐产品则从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。
然而，在这一年的时间里，公司领导洞察市场，正确决策，克服来至市场各方面的压力，带领全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司生产经营形势处于良好状态，以健康提升良好的企业形象展现于社会。
作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20xx年上半年在公司领导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和提高思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。
总结过去，展望未来，为此我部就20xx年上半年供销部工作总结汇报如下：20xx年上半年公司保持生产规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑巨大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供应商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了生产成本，带来了明显的一定的经济效益。
为保障公司生产正常运转，我部根据公司安排和生产计划，及时与相关部门联系，查看了解化工原料等消耗情况，跟踪供应产品到货情况，根据供应要求，提前与供应商洽淡供货等事宜，切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。
截止20xx年上半年6月6，共采购各类化工原料燃料如下：硫酸3111.15吨，盐酸1992.97吨，液碱4763.03吨，纯碱497.6吨，亚钠1106.15吨，煤3014.75吨（其它其它物资未计）新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的.更高的工作要求。
我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进行了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。
供销社下半年工作总结范文7篇
供销社下半年工作总结范文7篇篇1一、引言在供销社全体员工的共同努力下，我们圆满完成了下半年的各项工作任务。
本报告旨在总结供销社下半年的主要工作内容、成绩、存在的问题及解决措施，并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 商品采购与销售工作在供销社下半年工作中，商品采购与销售工作始终是我们工作的核心。
我们紧跟市场需求，不断调整商品结构，确保货源充足，有效满足了广大农民和消费者的需求。
（1）加强与农户的合作，稳定农产品销售渠道。
我们通过举办农产品展销会、组织农户参观学习等方式，加强了与农户的沟通与合作，促进了农产品的销售。
（2）拓展销售渠道，提高市场占有率。
我们积极开拓线上销售渠道，利用电商平台和社交媒体推广供销社产品，提高了市场占有率。
（3）优化商品结构，提高商品质量。
我们注重引进优质商品，淘汰劣质商品，优化了商品结构，提高了整体商品质量。
2. 基层供销社建设为了进一步完善基层供销社体系，我们加大了基层供销社建设力度。
（1）优化基层供销社布局。
我们根据市场需求和地域特点，合理规划基层供销社的布局，提高了基层供销社的服务能力。
（2）加强基础设施建设。
我们对部分基层供销社进行了改造升级，改善了基础设施条件，提高了基层供销社的形象和竞争力。
（3）加强员工培训。
我们组织开展了员工培训活动，提高了基层供销社员工的服务意识和业务水平。
三、存在的问题与解决措施篇2一、引言供销社作为我国农村地区重要的经济组织，一直承担着促进农村经济发展、服务农民的重要职责。
下半年，供销社系统各单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕中心工作，积极拓展业务范围，强化管理，取得了显著的成绩。
二、主要工作及成效1. 农业生产资料供应供销社系统各单位积极组织货源，保障了农业生产资料的供应。
全年共供应化肥、农药、农膜等农业生产资料XX万吨，同比增长XX%，满足了广大农民的需求，为农业生产提供了有力保障。
2. 农产品收购与销售供销社系统各单位积极与农户合作，开展农产品收购与销售业务。
2024年供销社安全半年工作总结范文(2篇)
2024年供销社安全半年工作总结范文2024年供销社安全工作半年总结一、工作概述2024年上半年，我作为供销社的安全主管，主要负责组织和管理供销社的安全工作。
针对安全风险，我采取了一系列预防和应急措施，确保了供销社的安全生产和员工的安全。
二、工作内容1.安全风险评估根据供销社的业务特点和实际情况，我对供销社的安全风险进行了评估。
通过分析，确定了供销社的主要风险点，并制定了相应的应对措施。
2.安全培训我注重对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
我组织了多次安全培训会议，向员工传达了安全管理的重要性，并对常见的安全事故和应急处理方法进行了详细介绍。
3.安全制度建设为规范供销社的安全管理，我制定并完善了一系列安全制度和规范，包括安全生产管理制度、安全操作规程等。
并组织相关部门对制度进行宣传、培训和监督，确保制度的有效执行。
4.安全隐患整改我组织了一次全面的安全隐患排查，发现了一些潜在的安全隐患。
我立即制定整改方案，并组织相关部门进行整改。
经过整改，消除了多个安全隐患，提高了供销社的安全性。
5.应急预案制定针对突发事件的发生，我制定了相应的应急预案，并组织了应急演练。
通过演练，发现了一些不足之处，并及时进行了调整和改进。
提高了供销社应对突发事件的能力。
三、取得的成绩1.安全事故减少经过上半年的努力，供销社的安全事故明显减少。
员工的安全意识得到提高，并积极参与安全管理工作，有效地避免了安全事故的发生。
2.应急响应能力提升通过应急演练，供销社的应急响应能力得到了大幅提升。
在一次突发事件中，供销社成功应对，保障了员工的生命安全和财产安全。
3.安全管理制度得到有效执行我制定的安全管理制度得到了有效执行，员工普遍遵守规定，安全操作成为了员工的习惯。
四、存在的问题1.安全培训内容需要进一步丰富目前的安全培训主要侧重于常见的安全事故和应急处理方法，对于一些行业特殊的安全风险和措施介绍不够详细，需要进一步完善。
供销联社上半年工作总结7篇
供销联社上半年工作总结7篇第1篇示例：供销联社上半年工作总结一、总体工作概况2019年上半年，供销联社在党和国家的正确领导下，全力贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕服务供销社员、促进农村经济发展的工作目标，认真履行职责，开拓创新，努力推动供销联社各项工作取得了新的进展和突破。
二、主要工作亮点1、服务供销社员在上半年，供销联社深入贯彻落实“以农服务农、以农惠农”的原则，积极开展“三服务”活动，组织开展种植技术培训、农资优惠政策宣传等活动，全面提升了供销社员的生产经营水平。
供销联社深化了农户金融服务，通过发放扶贫小额信贷、激发农村消费等方式，有效带动了农民增收致富。
2、促进农村经济发展上半年，供销联社大力推进农村综合服务体系建设，不断完善农村信用体系建设，为农民提供更加便捷的金融服务。
供销联社积极对接农村产业发展项目，支持农民合作社等农业经济组织的发展，带动了农村经济的快速发展。
3、支持乡村振兴上半年，供销联社积极响应党和国家乡村振兴号召，围绕实施乡村振兴战略，采取多种形式，参与了多项乡村振兴项目，为乡村振兴提供了有力支持。
三、存在问题及解决措施1、基层组织建设不够健全。
针对该问题，供销联社将加强基层组织建设，组建专业化、规范化的工作团队，提高基层组织的服务能力。
2、部分农村金融市场需求不足。
供销联社将开展更加深入的市场调研，加强对农村金融市场的开发工作，推出更多适合农村需求的金融产品。
3、农产品销售渠道不畅。
供销联社将积极开展农产品营销工作，借助互联网技术拓宽销售渠道，提高农产品销售效率。
四、下半年工作展望在下半年，供销联社将继续以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作态度，进一步深化供销合作，全力服务供销社员，不断提升农村金融服务水平，为乡村振兴和农业经济发展贡献更大力量。
供销联社将加强对内部管理的规范化建设，进一步提高组织运作效率，确保各项工作任务圆满完成。
供销社2024年上半年工作总结4篇
供销社2024年上半年工作总结供销社2024年上半年工作总结精选4篇（一）尊敬的领导：您好！我是XX供销社XX部门的XX，现向您汇报我在2024年上半年的工作总结。
在过去的半年里，我按照公司的工作要求，认真履行职责，努力工作，取得了以下成绩：1. 销售业绩稳步增长：通过与客户保持密切的沟通和合作，我成功推广了公司的新产品，开拓了新的市场，实现了销售业绩的稳步增长。
在这个过程中，我注重与客户建立长期合作关系，保持良好的信誉和口碑。
2. 团队协作能力提升：作为部门的一员，我积极参与团队合作，与同事们密切配合，共同解决问题，提高了团队协作的效率和质量。
我还积极分享自己的经验和知识，为团队成员提供帮助和支持。
3. 市场调研与竞争分析：我定期进行市场调研和竞争分析，及时获取市场信息，为公司的决策提供了参考。
我关注行业动态和市场趋势，分析竞争对手的优势和不足，为公司制定了合理的销售策略和营销方案。
4. 个人能力提升：我积极参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
我通过学习市场营销理论和销售技巧，提高了自己的销售能力和服务质量，为客户提供了更好的产品和服务。
总的来说，我在2024年上半年的工作中，全力以赴，取得了一定的成绩。
但我也意识到自己还有许多需要提高的地方，例如销售技巧的进一步提升、更深入的市场调研等。
在下半年，我将继续努力，进一步完善自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持！此致敬礼XX供销社2024年上半年工作总结精选4篇（二）供销社2024年上半年工作总结：1. 销售业绩：在2024年上半年，供销社取得了令人满意的销售业绩。
我们通过提高市场份额、拓展新客户和加强与现有客户的关系，成功地实现了销售目标。
2. 市场调研：我们进行了广泛的市场调研，了解了当前市场的需求和竞争情况。
通过这些调研，我们能够更好地抓住市场机会，并做出更准确的决策。
3. 新产品开发：在上半年，我们成功地推出了几款新产品，受到了市场的好评。
供销社2024年上半年工作总结及下半年工作安排
供销社2024年上半年工作总结及下半年工作安排工作总结：2024年上半年，供销社团队在公司的领导下，取得了一系列积极的成果与进展。
以下是对这段时间的工作进行的总结：1. 销售业绩稳步增长：通过团队的共同努力，我们成功实现了上半年的销售目标，并且销售额较去年同期增长了10%。
这得益于我们优化了销售策略，增加了市场份额，并且与一些新的客户建立了长期合作关系。
2. 产品质量改进：我们高度重视产品质量，并且加强了与供应商的合作。
在上半年，我们成功解决了一些产品质量问题，并对生产流程进行了改进，从而提高了产品的质量和可靠性。
3. 团队合作效果显著：团队成员之间的合作和沟通得到了极大的改善。
我们建立了更紧密的合作关系，共同努力实现共同目标。
同时，我们也强化了团队培训和知识分享，提升了团队整体的业务水平。
4. 部门内部流程优化：在上半年，我们对供销流程进行了全面的优化。
通过引入新技术和工具，我们提高了工作效率，降低了成本，并且加强了对供销活动的监管和控制。
下半年工作安排：针对下半年的工作，我们制定了以下计划和目标：1. 销售目标：继续努力，力争实现比上半年更高的销售目标。
我们将加大市场推广力度，拓展新的销售渠道和维护现有客户的订单量。
2. 产品创新和研发：我们将继续加强与研发团队的合作，推动产品创新和研发工作。
通过引入新产品和优化现有产品，提高产品竞争力，满足客户的不断变化需求。
3. 团队合作与培训：我们将继续加强团队的合作和沟通。
定期组织团队培训，提高团队成员的业务能力和综合素质，打造高效团队。
4. 供销流程优化：我们将持续优化供销流程，提高工作效率和质量。
加强与供应商和客户的合作，促进供销链的畅通和优化。
通过以上的总结和计划，我们有信心在2024年的下半年取得更加显著的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排上半年工作总结：2024年上半年，作为供销社的工作人员，我积极履行岗位职责，按照公司的工作要求，扎实地开展了各项工作。
在这个期间，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 加强销售管理作为供销社的核心工作，销售管理是我们的重中之重。
在上半年，我与销售团队紧密配合，提高销售业绩。
我制定了明确的销售目标，并与团队成员进行了有效的沟通和协作，确保销售计划的顺利实施。
通过定期的销售数据分析和市场调研，我及时调整销售策略，提高了销售效益。
2. 推进供应链管理为了提高供销效率和降低成本，我积极推进了供应链管理工作。
我与供应商建立了良好的合作关系，并及时跟进供应商的供货情况。
通过加强对供应商的管理和协调，我成功地提高了供货准时率，并减少了供应链中的短缺和延误问题。
3. 开展市场营销活动为了加强市场竞争力，我积极组织了一系列的市场营销活动。
我与市场部门合作，制定了相关的市场推广策略，并组织了产品展示和宣传活动。
通过这些活动，我们增强了品牌知名度，提高了产品销售量，并扩大了市场份额。
4. 加强团队建设上半年，我注重团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
我带领团队成员参加培训和学习活动，提高了他们的专业素质和工作能力。
同时，我还注重与团队成员的沟通和交流，听取他们的意见和建议，共同解决工作中的问题。
下半年工作安排：2024年下半年，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：1. 提高销售业绩在下半年，我将继续加强销售管理工作，设定明确的销售目标，并与销售团队密切配合。
我将分析市场需求，制定切实可行的销售策略，并及时调整销售计划。
同时，我将密切关注销售数据，及时分析和评估销售状况，为下一步销售工作提供有力的支持。
2. 优化供应链管理为了提高供销效率和降低成本，我将继续推进供应链管理工作。
我将与供应商密切合作，加强对供应商的管理和协调，确保供货准时、稳定，并及时解决供应链中的问题。
我还将定期对供应链进行评估和优化，提高供销效率和灵活性。
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供销社半年工作总结XX年上半年，xx供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。
努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。
现将上半年工作总结如下：一、认真制定“十二·五”发展规划，确保开好头、起好步根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定xx改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了XX年-XX年发展规划。
为确保xx开好头、起好步，根据XX年xx经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对XX年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。
3月15日，xx供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“xx”期间的工作，对“xx”期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署，并与各县（市）供销社签订了XX年目标管理责任书。
二、主要经济指标完成情况截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%；商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长36.5%；xx总营业额累计完成48813万元，同比增长35.9%，完成目标65%。
全系统利润汇总由上年同期亏损163.6万元转为盈利63万元。
三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。
一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售网络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县（市）公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量关。
采取谁验收谁负责的入库制度，并建立进销台账和信誉卡制度，规范经营行为，从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报电话；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证了xx春耕生产的顺利进行。
截至6月底止，全系统累计购进各种化肥104825吨，同比增长39.6%。
其中：氮肥68326吨，同比增长38.2%（尿素45494吨，同比增长12.1%、碳铵10193吨，同比增长118.7%）；磷肥9255吨，同比增长61.2%；钾肥765吨，同比增长315%；复合肥26479吨，同比增长34.4%。
1至6月，全系统累计销售各种化肥128914吨，同比增长19.5%。
其中氮肥销售83440吨，同比增长16.9%（尿素58415吨，同比增长10.9%、碳铵14472吨，同比增长45.1%）；磷肥8726吨，同比增长9.6%；钾肥917吨，同比增长274.3%；复合肥35831吨，同比增长26.5%。
四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进根据年初制定的目标任务，我社上半年新建化肥配送中心2个（长顺县供销社农资配送中心建设项目已通过省商务厅、省财政厅、黔南州商务局、黔南州财政局验收）；新建农民专业合作社5个；新建村级综合服务站20个；新建农村综合服务社4个；新建农民合作经济组织联合会1个；培育省社级农业产业化龙头企业1个（惠水好花红农业产业化发展公司已获得州级龙头企业认定，正在申报省社级龙头企业）；培训农民社员300人次。
都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府“二o一o年度黔南州科学技术进步三等奖”和 XX—XX年度都匀市科学技术进步三等奖。
同时，都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为XX年度农业产业化经营省级重点龙头企业，并受到都匀市人民政府的表彰奖励。
五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促”活动，确保学习活动取得实效，年初，我社成立了“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。
同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动实施方案；召开了机关作风建设动员大会，要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性，并紧密联系供销社的工作实际，深入扎实地开展好“三个建设年”和“四帮四促”活动。
（一）1月24日至25日，我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及XX年党建扶贫联系点长顺中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动，为困难群众送去了党和政府的温暖。
此次慰问，共购买了价值5000元的大米和食用油，慰问贫困户44户；同时，按照“4321”帮扶要求，我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。
（二）为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产，4月8日至9日，我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。
帮扶中，机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通，了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。
此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外，另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥，共帮扶49户，每户帮扶化肥2包（其中尿素1包、复合肥1包，价值150元），折合人民币7350元。
（三）为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展，4月18日，我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。
在长顺威远工业园区，调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。
对工业园区存在的问题，我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。
在中坝乡茅山村党建扶贫点，调研组一行听取了中坝乡关于茅山村XX至XX年扶贫攻坚规划的情况介绍，并实地查看了供销社的经营门店。
为方便当地群众购买生产生活必需品，根据扶贫规划，州、县供销社将出资对原经营门店进行改造，投资3万元修建一个村级综合服务社；在产业化扶贫方面，州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4万元的肥料、农药及农具。
同时，县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社，帮助村民搞好产销对接，使其尽早脱贫致富。
（四）5月20日，州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访，深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。
这是自“四帮四促”活动开展以来，州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促”帮扶活动。
并为结对帮扶户王久妹资助1000元；为陈云翠资助300元。
六、其他工作（一）积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。
XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主办，黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州·黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行，xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销，共有6个县（市）供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。
参展的主要农副土特产品有：茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。
此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。
（二）加强对“新网工程”网点建设的协调指导。
上半年，我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县（市），对“新网工程”网点建设进行协调指导及验收，确保“新网工程”网点建设项目顺利推进。
（三）三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后，已于上半年正式组织实施。
三都县社目前有直属企业3个、基层社7个，在册职工241人，其中：退休职工120人、符合内退条件的职工50人，符合一次性安置的职工71人。
（四）认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。
今年上半年，平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训，培训班分为四期每期培训5天，培训合作社社员200人；独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会，160余名种植户参加了培训；都匀市供销社举办了农资从业人员规范经营培训班，全市各乡（镇）“万村千乡市场工程”农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。
（五）积极开展建党90周年系列庆祝活动。
在建党90周年到来之际，我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求，分别组队参加了“五·一”和“七·一”歌咏比赛获三等奖；同时，于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座，邀请州委党校副教授程春彬作了《中国共产党的光辉历程》专题讲座。
七、存在的主要问题一是网络建设发展不平衡；二是职工队伍年龄老化、人才匮乏；三是专业合作组织的带动力量不明显；四是社有企业机制不活，发展活力不足。
供销社反腐倡廉工作意见一、加强监督检查，保障政令畅通1、严格执行党风廉政建设责任制，“一把手”自觉履行第一责任人的职责，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围内的反腐倡廉工作；进一步加大责任追究力度，不断提高落实党风廉政建设责任制水平。
2、加强对重大决策部署落实情况的监督检查。
加强对中央一系列强农惠农政策执行情况的监督检查，加强对财政“新网工程”等资金使用情况的监督检查，确保一系列方针政策的贯彻落实。
3、扎实开展企业领导班子和领导干部绩效考核工作，精心制定考评指标体系，合理确定考核评价方式方法，强化过程管控和考评结果运用。
4、加强对职能部门履行职责情况的监督检查，督促职能部门发挥好监管作用、落实好监管责任。
二、深化和巩固作风建设成果，为县社加快发展营造良好环境5、进一步加强县社机关作风建设。
进一步贯彻落实中央关于改进工作作风的“八项规定”、省市县有关要求和县社党组关于加强机关作风建设的要求，建立健全覆盖全部工作的岗位责任制，大力提高工作效率，推动机关作风建设迈上新台阶。