精选初中新学期教学的工作计划 新学期的工作计划(三)
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初中新学期教学的工作计划新学期的工作计划
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初中新学期教学的工作计划新学期的工作计划
计划是工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。下面是本站为大家带来的初中新学期教学的工作计划,希望能帮助到大家!
初中新学期教学的工作计划
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,围绕贯彻落实市教育局规范中小学办学行为深入实施素质教育精神和本学年高效教育管理年的发展思路,深化课堂教学改革,努力提高教学质量。积极推进和落实启东教育局提出的152015高效课堂教学范式;结合高效教育管理年的积极推进,有效开展教研活动,扎实抓好师资培训,向管理要质量。我校在本学期中,要注重整合教学资源,更新教学观念,转变教学行为,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,全面提高学校教学质量。
二、工作目标
1、八年级:均衡发展,减缩分化,继续保持良好的发展态势。
2、九年级:提高两率,减缩差距,力争在农村兄弟学校中继续取得优势。
3、各学科组加强科研、合作共享,提高效率,使教学成绩比以前有所提高。
4、抓好毕业班备考工作,力争今年中考有新突破。
三、主要工作
为实现本学期的工作目标,全校上下要努力完成以下主要工作。
(一)充分发挥教学、教研机构的职能:
1、强化教务处职能:
(1)教务处要进一步增强服务意识,为全校师生、为教学、为学校做好服务工作。
(2)做好教学、教研资料的积累、交流、共享工作,努力为教学第一线提供及时、可靠、有效的信息、资料。
(3)教务处要做好图书馆、实验室、多媒体室、文印室的管理,充分发挥其教学辅助作用。
2、充分发挥教研组、备课组功能:
(1)加强教研组长对本教研组教学工作的组织、协调、管理职能,充分发挥各教研组的优势和特色,努力提高教学质量。
(2)进一步明确备课组是学校学科教学、教研的基本组织;要充分发挥备课组长对本备课组教学、教研工作的组织、领导、管理职能;发扬教师随时进行教学、教研讨论、研究的备课组工作特色,进一步发挥备课组的功能和作用。
(二)狠抓教学常规,围绕152015备课上课模式,强化高效教育管理:
教学常规是教学基本规律的体现,是实施有效教学的基础,各年级、各备课组及每一位教师都要认真落实、实施。
本学期要围绕152015备课上课模式,重点做好以下工作:
课堂教学是教学工作的中心,有效备课是有效上课的基本保证。
本学期为贯彻高效管理年的实施,对每位教师实行常态教研,推门听课,同时要研究常态课,不管上得好不好,都可以讨论分析,找出不足,下次提高,同时做到备课组互听制度,做到同题异构、异题同构,取人之长,补己之短,在教研中,来提高教师的上课效率。
对推门听课的同志进行六认真考核,从备课笔记、作业、考试、听课笔记等进行检查,发现问题及时纠正。
(1)牢固树立目标意识,努力实现每一节课的教学目标,确保上课的有效性。
(2)要依据学科特点、学生的认知水平,精选教学内容,抓住重点,突破难点,使每一节课都让学生有实实在在的领悟和收获。
(3)认真确立学生的主体地位,努力发挥教师的主导作用;坚持精讲、精练或少讲、多练的教学原则,有目的的落实精细化教学思想。
(4)教师是学生课堂学习的组织者、引导者,一定要认
真组织和调控好每一节课,结合教学内容及时对学生进行学习指导,培养学生独立学习的能力和学习的责任感。
学校教务处出台本学期的《备课、上课模式及作业要求》,并参照这个要求,具体规范教师的六认真,并把《要求》作为考核教师的主要依据。
(三)深化课堂教学改革,优化课堂教学结构
(1)本学期要求全体教师多听课、多评课、多参与课堂教学过程、多探讨课堂教学问题,校长室同志听课不少于60节、教务处、各教研组长听课不少于70节,其他教师听课数量在30节以上。
(2)利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件请进来,走出去,教师可以根据自己的学科,在网络上搜索优秀教学资源,努力提高自身教学水平,从而多渠道提高教师的课堂教学水平。
(3)鼓励教师大力使用多媒体教学手段,优化课堂教学手段,增加课堂教学容量,激发课堂教学趣味,提高课堂教学效率。
(4)本学期有重点地做好教学专项调研工作,每月检查各教研组、备课组工作开展,做好总结及时反馈。
(5)有序推进教师的继续教育。在不影响教学的前提下,鼓励教师积极参与继续教育(含学历进修),提高自身水平和可持续发展的能力。积极总结继续教育校本培训基地工作。
(四)抓实常规管理,促进教学质量再上新台阶。
(1)严格按照课程计划开齐开足每一门课程,杜绝挤占、挪用课程现象。认真开发并上好校本课程,为学生的发展开辟面向生活、面向自然、面向社会的广阔空间。在思想与活动上重视综合实践活动和阳光体育一小时活动的开展,变革学生的学习方式,发展学生的探究能力,创新精神和实践能力。
(2)规范教学常规,提高教学执行力。
对照两个常规,结合各自实际,落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,精细化。要根据实际情况研究制订一些可操作的制度,要求每一个人都要把本职工作做到位,对工作负责,对岗位负责,形成人人在管理,处处有管理,事事见管理的良好氛围。进一步形成教学常规管理、课程管理、教学评价、教学分配和教学奖励制度,使教学质量形成的每个环节和过程都处于可控制的状态,把可能影响教学质量提高的可能问题扼制在萌芽状态,主动地向教学的每个过程、每个环节要质量、要平均分、优秀率和全科及格率,稳扎稳打地提高教学质量。教学质量反馈中,重点突出全科及格率和全科优秀率。
以建设有效课堂为核心,在学校、教研组、年级组三个层面上开展新一轮的活动,以全体老师参与教学研究来提升及优秀率,从而提高教学质量。