促销活动效果的评估

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生 20%的作用,另外 20%却起到 80%的作用,但到底是哪 20%是关键,谁也说不清楚,促销资源同样如此。

根据笔者的实际操作经验,促销效果评估方法主要有以下几种:

一、投入产出比评估法

投入产出比主要反映促销投入与销售产出的平衡关系,即单位投入所获得销售回报。计算公式为:
促销费用÷促销产出

例:
投入产出比评估法的优 点:简洁、直观

缺 点:过于笼统,无法反映促销资源的内在实际使用效果。
适用条件:没有市场基础,或市场基础非常薄பைடு நூலகம்,重新启动市场及新产品导入期。

二、销售增量回报比评估法

销售增量回报比主要反映促销投入与销售增长的平衡关系,即单位投入所获得的销售增长。计算公
式为:1-(促销费用÷促销前后的销售差值)
得 Ø 从增量回报比来看,乙市场的促销效果优于甲市场。


销售增量回报比评估法的优 点:体现促销资源对销售增长的贡献情况
同 缺 点:无法体现促销对企业利润的贡献情况
意 适用条件:适用市场维护、市场阻击、深度开发等,适用于单一产品或产品毛利率相差不大的促销
) 活动评估。

三、效益增量回报比评估法
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促销活动效果的评估
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S
促销:简而言之即销售促进,它包括多数属于短期性的刺激工具。主要用于刺激消费者或渠道较迅速、
较大量地购买某一特定的产品或服务。

在市场竞争日趋激烈的今天,促销已成为业务人员常用的手段,也是他们赖以生存的重要筹码。

不过,对促销效果的评估却是令各级管理者非常头痛的问题。正如业界所流行的:80%的广告费只产
1. 现 场 例: 拍 甲、乙两市场每月销售分别徘徊在 15 万、5 万元左右,为提升业绩,销售主客决定对每个市场均投
照 入 2 万元组织一场推广活动。经过精心策划、实施后:
( Ø 甲市场当月实现 20 万元销售额,增量回报比为:1-2÷(20-15)=60%
取 Ø 乙市场当月实现 12 万元销售额,增量回报比为:1-2÷(12-5)=71.43%
为开发甲、乙两个市场,销售主管决定对这两个市场均投入 2 万元组织一场推广活动,经过精心策

划、实施后:
Ø 甲市场当月实现 20 万元销售额,投入产出比为:2 万÷20 万=10%

Ø 乙市场当月实现 12 万元销售额,投入产出比为:2 万÷12 万=16.67%

Ø 从投入产出比来看,甲市场的促销效果优于乙市场
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