纺织服装业 提高竞争力要点
浙江省纺织服装产业国际竞争力及其影响因素分析
浙江省纺织服装产业国际竞争力及其影响因素分析浙江省作为中国纺织服装产业的重要基地，其国际竞争力备受关注。
随着全球经济一体化进程的加快，浙江省纺织服装产业的国际竞争力越来越受到重视，其影响因素也愈发复杂多样。
本文将从浙江省纺织服装产业的国际竞争力以及影响因素进行深入分析，旨在为相关研究提供新的视角和思路。
浙江省作为中国纺织服装产业的重要基地，其产业规模庞大，产业链配套齐全，拥有完善的产业基础和雄厚的产业实力。
浙江省纺织服装产业的国际竞争力主要体现在以下几个方面：1. 产业规模优势明显。
浙江省纺织服装产业拥有庞大的生产规模和雄厚的产能，是全国重要的纺织服装生产基地之一。
据统计，浙江省纺织服装产业占全国纺织服装产业总产值的比重超过10%，其中服装产业占比较高。
2. 产业技术水平较高。
浙江省纺织服装产业在产品设计、生产工艺、绿色环保等方面具有较高的技术水平，能够满足国际市场对高品质、高附加值产品的需求。
浙江省还有一批知名的纺织服装企业和品牌，它们在国际市场上具有较强的竞争力和影响力。
3. 国际市场开拓能力强。
浙江省纺织服装产业具有较强的国际市场开拓能力，能够灵活适应国际市场需求变化，开发新产品、新市场，迅速应对国际竞争挑战。
浙江省纺织服装企业还能够主动参与国际贸易合作，拓展国际市场份额。
以上三点显示出浙江省纺织服装产业在国际市场上具有较强的竞争力，但是其国际竞争力的提升还受到一些影响因素的制约。
1. 技术创新能力。
技术创新是提升产业国际竞争力的重要推动力量。
浙江省纺织服装产业在技术创新方面还存在一定短板，需要不断加大研发投入，提高技术创新能力，加速产品升级和产业升级。
2. 品牌建设和营销能力。
国际市场对品牌和营销能力的要求越来越高，品牌、品质是企业在国际市场上竞争的关键。
浙江省纺织服装企业需要加强品牌建设和市场营销能力，树立国际知名品牌形象，提高产品附加值和溢价能力。
3. 贸易壁垒和贸易保护主义。
国际市场竞争激烈，贸易壁垒和贸易保护主义抬头，制约了浙江省纺织服装产业对国际市场的开拓。
提升纺织产品市场竞争力的管理策略
提升纺织产品市场竞争力的管理策略在当今竞争激烈的市场环境中，纺织行业面临着诸多挑战。
消费者需求的不断变化、原材料价格的波动、新兴市场的崛起以及环保要求的日益严格等因素，都使得纺织企业必须不断提升自身产品的市场竞争力，以谋求生存和发展。
而有效的管理策略则是实现这一目标的关键。
一、优化产品质量与创新产品质量是纺织企业立足市场的根本。
要确保产品质量的稳定性和可靠性，企业需要建立严格的质量控制体系。
从原材料的采购环节开始，严格筛选供应商，确保原材料的品质符合标准。
在生产过程中，引入先进的生产设备和技术，同时加强对生产流程的监控和管理，及时发现和解决质量问题。
创新是提升纺织产品市场竞争力的核心驱动力。
企业应加大在产品研发方面的投入，培养专业的研发团队，关注市场趋势和消费者需求的变化，不断推出新颖、独特的产品。
例如，在面料的研发上，可以开发具有特殊功能的面料，如抗菌、防紫外线、吸湿排汗等，以满足消费者对健康和舒适的追求。
在产品设计方面，结合时尚潮流和文化元素，打造具有个性化和差异化的纺织产品。
二、加强品牌建设品牌是企业的无形资产，具有强大的市场影响力。
在提升纺织产品市场竞争力的过程中，品牌建设至关重要。
首先，企业要明确品牌定位。
了解目标客户群体的需求和偏好，确定品牌的核心价值和独特卖点。
例如，针对高端市场，可以强调产品的品质和工艺；针对年轻消费者，可以突出品牌的时尚和个性。
其次，注重品牌形象的塑造。
包括品牌名称、标志、包装、广告宣传等方面，都要保持一致性和独特性，给消费者留下深刻的印象。
通过精心策划的广告宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
此外，还需要加强品牌的维护和管理。
保证产品质量的稳定，提供优质的售后服务，积极处理消费者的投诉和建议，维护品牌的良好形象。
三、优化供应链管理高效的供应链管理能够降低成本、提高效率，增强企业的市场竞争力。
一方面，企业要与供应商建立长期稳定的合作关系，通过签订合同、共同研发等方式，确保原材料的稳定供应和质量。
纺织服饰行业的竞争力分析与对策
纺织服饰行业的竞争力分析与对策在全球经济一体化的背景下，纺织服饰行业竞争日益激烈。
本文将对纺织服饰行业的竞争力进行深入分析，并提出相应的对策。
一、行业竞争力分析1.市场规模与增长潜力：纺织服饰行业拥有巨大的市场规模，并具有较高的增长潜力。
随着全球消费水平的提升和新兴市场需求的增加，纺织服饰行业有望迎来更多的机会。
2.产品创新能力：纺织服饰行业的竞争力与产品创新能力密切相关。
通过不断研发新款式、新材料和新工艺，企业能够提高产品附加值，增加市场竞争力。
3.品牌影响力：知名品牌在纺织服饰行业竞争中具有重要影响力。
品牌的影响力可以提高产品的溢价能力，并带来更多的市场份额。
4.供应链管理：有效的供应链管理可以提高企业的生产效率和供货能力，降低成本，提升竞争力。
5.人力资源优势：拥有高素质的人才队伍是纺织服饰企业竞争的核心。
企业应注重培养人才，提升员工的专业素质和创新能力。
二、竞争力提升对策1.加强产品创新能力：纺织服饰企业应加大研究与开发投入，推出符合市场需求的新产品。
同时，通过加强技术创新，提高产品质量和功能，增加产品附加值。
2.打造知名品牌：企业应注重品牌建设，提升品牌价值和知名度。
通过有效的市场传播和品牌推广活动，提高品牌的影响力，从而增强竞争力。
3.优化供应链管理：企业应加强供应链管理，提高供货能力和产品的可追溯性。
通过与供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和质量控制。
4.注重人才培养和创新：企业应加强人才培养，建立完善的人力资源体系。
通过引进高层次人才和培养内部员工，提升人才队伍的整体素质。
同时，鼓励员工的创新思维和创业精神，促进企业的创新发展。
5.拓展国际市场：纺织服饰企业应积极拓展国际市场，寻找更广阔的业务发展空间。
通过参与国际展览、开展跨国经营等方式，提升企业的国际竞争力。
三、结语纺织服饰行业的竞争力分析与对策涉及多个方面的因素。
通过加强产品创新能力、打造知名品牌、优化供应链管理、注重人才培养和创新以及拓展国际市场，纺织服饰企业可以提升竞争力，抢占市场先机，实现可持续发展。
提高我国纺织业国际竞争力的途径探讨
调整的有利时机，用好２００６年国家专 门设立“纺织行业结构调整转变增长 方式专项资金”，发挥各方面优势，层 层落实指标，认真组织项目实施，并以 点带面，推动我国纺织业的可持续发 展。
材料、新产品，重点开发生态、环保和
特殊功能纺织品，着重发展中、高端产 品，实现产品升级换代。大力实施纺织 行业科技进步纲要提出的２８项先进 技术和１０项重点新型成套关键装备 攻关与产业化项目，使行业技术创新 能力尽快接近并达到国际先进水平。
开发再生纤维，研究制定印染行业的
准入条件，提高市场准入门槛。相关部 门要紧紧抓住中央支持纺织行业结构
保护国家和纺织业的整体利益（作者 单位：贵州大学经济学院国际经济与
贸易系）
集团经济研究２００７．６月下旬刊（总第２３４期）
和渠道的艰目眭，对于出口纺织企业
万 方数据
提高我国纺织业国际竞争力的途径探讨
引导企业和社会资金增加科技研发投
入，支持企业建立技术研发中心，增强 企业自主创新能力，加强对集产品技
六．减小成本上涨的影响。注重可 持续发展
当前，我国纺织业面临着成本上 涨的现实，这在一定程度上削弱了其 国际竞争力。纺织企业要增强避险的 意识和能力，积极运用金融避险工具。 同时，商业银行也应向企业提供更多 的咨询和信息服务，增强企业运政 策层面支持企业开展技术改造，加大 技术投入，强化技术创新，引进节能、 环保加工技术，用先进加工技术改造 传统纺织工艺，推动企业开发纺织新
来说，收购现有的品牌资产加以整合 不失为一种现实选择。目前，国家发改 委已会同行业协会共同研究“关于推 进我国服装行业自主品牌建设的有关 意见”。有关地区和企业应制定相应的 品牌培育和发展规划，做好纺织业品 牌建设组织和实施工作，大力提高品 牌文化创意能力，提升自主品牌在企 业无形资产中的比重，逐年提高自主 品牌在国际市场的占有率，提升自主 品牌纺织工业增长及出口方式转变的 贡献率。
纺织服饰行业的市场竞争分析与竞争策略找到差异化优势
纺织服饰行业的市场竞争分析与竞争策略找到差异化优势在当今经济全球化的背景下，纺织服饰行业面临着激烈的市场竞争。
为了在竞争中脱颖而出，企业需要进行全面的市场竞争分析，并制定差异化的竞争策略。
本文将对纺织服饰行业的市场竞争进行分析，并探讨如何找到差异化优势以应对竞争。
一、市场竞争分析1.1 行业概况纺织服饰行业是一个庞大且多元化的行业，包括纺织品、服装、鞋帽等多个细分领域。
该行业通常以产品款式、质量、价格、品牌知名度等方面进行竞争。
1.2 市场规模与增长趋势根据统计数据显示，纺织服饰行业在全球范围内具有巨大的市场规模，并且正在持续增长。
随着消费者对时尚、品质和舒适度的追求日益增加，纺织服饰行业的市场前景被认为是乐观的。
1.3 竞争对手分析纺织服饰行业竞争激烈，存在众多竞争对手。
这些竞争对手不仅有传统的大型企业，还有一些新兴的创新型企业。
了解竞争对手的产品特点、市场份额、定价策略等对于制定竞争策略至关重要。
1.4 消费者需求与趋势分析了解消费者需求和潮流趋势是制定竞争策略的关键因素。
随着消费者对时尚和个性化的追求，纺织服饰行业需要不断创新，追赶时尚潮流，并根据消费者的需求进行个性化定制。
二、竞争策略的制定2.1 差异化定位差异化是纺织服饰行业竞争的关键之一。
企业需要通过研究市场和消费者来找到差异化优势，从而使产品在众多竞争对手中脱颖而出。
2.2 产品研发与创新产品研发与创新是纺织服饰行业保持竞争力的重要手段。
企业应该注重产品质量和设计，提高产品的附加值，满足消费者对时尚和个性化的需求。
2.3 品牌建设与推广在纺织服饰行业，品牌形象和知名度对于竞争至关重要。
企业应该注重品牌建设，并通过广告、促销等方式进行品牌推广，提升品牌价值和认知度。
2.4 渠道拓展与管理拥有有效的销售渠道是纺织服饰企业保持竞争优势的重要条件。
企业应该寻找适合自身产品特点的销售渠道，并加强渠道管理，确保产品能够迅速、有效地到达消费者手中。
提高纺织服装业竞争力的对策和建议
科技 嚣向导
２１年第０ 期 ０２ ５
提高纺织服装业竞争力的对策和建议
齐 秋 水 （ 华中农 业大学经济管理学院 湖北
武汉
４０７ ） ３ ０ ０
【 要 】 织服装业是我 国传统的主导产业和 支柱产业。 摘 纺 面对 日趋激烈的市场竞争， 纺织服装业要 想继续获取优 势， 必须提 高 自身的竞争
目前 ， 巴基斯坦 、 盂加拉国 、 土耳其等 国正以远比中国低廉 的成本 优势 ． 蚕食 中国纺织品的出 口“ 蛋糕” 这些 国家 的报价有些可 以比中 国低百分之 十 ． 目前我国纺织业 的平均利润率仅为 ３ ％． 而 ． 因此许 多 ９ 订单只能放弃。 目前印度、 柬埔寨 、 巴基斯坦 、 越南用工成本 只相 当于 我 国用工成本的 ３ ％． ８ 原料成本只 占国内 ７ ％ ０ ２５欧美 国家购买力降低 ． 美 国经济复 苏步伐缓慢 ． 欧债危机仍在持续 ． 降低 了欧美 国家 的 购买力。 商务部数据显示 ， 在第 １０ １ 届广交会上 ， 尽管到会人数有所增 加． 到欧美客商观望 询价的较 多， 际成交分别下降 ２％和 ２ ％． 实 ９ ８ 许多 出 口商家表示 ． 假如欧美客户 大减 ． 意味着企业传统市场将难保 。 ２６环境 压力持续增大 ． 按照在 国际气候 大会 的承诺 ．中国政府在全 国实施 节能减排规 划 ， 实施指标 管理 ， 并 企业将需要更大 的投入进行环境 、 污水治理 。江 苏 、 江等地 区， 浙 已经 限制低端纺织加工业的投资 ， 例如限制喷水织机 的发展等 。
３提高纺织服装业竞争 力的对策建议 ．
３１ ．加强基于 电子商务 的信息化建设
２纺织服攀 升 ． １ 长期以来 。 中国作为“ 世界工 厂”拥 有大量 的廉价 劳动力 。 而近 ． 然 年来 。 内劳动 力等生产要 素成本不断上 涨 ． 国 新一代 的年 轻人做纺织 工 的意愿不 断下降 ． 这使得 劳动密集 型的纺织类企业遭遇 了不 同程度 的“ 用工 荒” 以往 以廉 价劳动力赚取价格差 的 日子 已逐渐丧失 国内 ． 纺织企业 面临着很 大的成本压力 ２２人 民币升值 的压力不断加大 ． 目前来 看 ． 民币升值 的趋 势将持续下去 ． 人 这加大 了纺织品 的出 口压力 。特别是对 于利润空 间较小 的纺织类企业 来说 ． 对于价格 的因 素更为敏感 ． 出口压力倍增 。 为了应对汇率上涨 ， 许多大型 的纺织 出口 公司 只能 以购买 中远期外汇 的方式来抵消升值所带来 的影响 ． 而对于 更多 的中小型纺织企业来说 ． 只有通过减少订单 和压 缩成 本来应对汇 率上涨 。 ２３国内原材料价格大幅波动 ＿ 国内棉花价格从 ２ １ 年 １ ００ 月初 的 １９ ７ 吨起 步 ． ４ ２ 元， 涨价到 ２ １ ０１ 年 ３月 １ ０日 ３ ２ ８元／ ， １２ 吨 涨价幅度达到 １ ９２ 很快 ． ０ ．％。 棉花价格又开 始较大 幅度下降 ， ０ １ １ 月 １ ２１年 １ ７日中 国棉花 价格指数 显示棉 价为 １１ ６ 吨， 降幅度达 ３ ． 每吨下降 了 １ 万元 ． ９ ９ 元， 下 ８ ％， ５ － ２ 已经低 于收储 国家有关方面 １８０ 吨的收储价格。 ９０ 元／ 观望心理严重 ． 致使棉纺企业 遭遇下游定单急剧减少． 中小企业开始 出现停产状态 棉价 的大幅波 动对 产业链上下游造成了损害 ２４纺织产业 向东南亚地区转移 ．
行业经济浅谈提高纺织服装业竞争力的对策和建议
行业经济：提高纺织服装业竞争力的对策和建议羊绒线整理发布1.纺织服装业的发展概况1.1我国是纺织工业大国根据中国纺织工业联合会统计，2010年中国纺织服装业规模以上企业产值突破了4万亿元规模，行业全年出口额达到了2065亿美元。
据世界贸易组织的数据显示，入世十年来，我国纺织服装出口基本保持了两位数的增长幅度，2001年中国纺织服装出口占全球出口份额15.6%， 2010年则达到32.71%。
我国目前已经成为世界上最大的纺织生产大国，纺织品和服装出口量居世界第一，在全球纺织品服装贸易中占有重要地位。
1.2产能布局多集中在东部沿海地区目前，我国的纺织服装产业集群绝大部分分布在东部沿海地区，主要是广东、浙江、江苏、福建、山东五省，其他零星分布在中部和东北部。
特别是长江三角洲、环太湖区、杭嘉湖地区、宁波、温州以及珠江三角洲地区等，区域以个别县、镇为中心，集中某种产品的社会化生产，形成了纺织服装产业的集群。
1.3增长方式发生转变我国纺织服装业增长方式的转变包括：从数量增长型转向质量效益型，一改中国服装低质低价位和低档次的国际形象，产品质量得到明显提高；从资源密集型、劳动密集型转向资金、技术和知识密集型产业，纺织产业资金、技术的要素投入比例得到改善；从满足衣着基本消费需求转向注重服装的文化含量，并较好地将东西方服饰有机结合，形成了具有中国特色的服装产品和品牌。
1.4内需市场潜力巨大内需持续稳定扩大为行业发展提供了良好的市场条件，我国纺织服装内需市场潜力巨大，而13亿人口的庞大消费总量决定了内需市场必须依靠本国纺织产业来满足。
2.纺织服装业面临的挑战2.1劳动力成本和能源成本不断攀升长期以来，中国作为“世界工厂”，拥有大量的廉价劳动力。
然而近年来，国内劳动力等生产要素成本不断上涨，新一代的年轻人做纺织工的意愿不断下降，这使得劳动密集型的纺织类企业遭遇了不同程度的“用工荒”，以往以廉价劳动力赚取价格差的日子已逐渐丧失。
关于提高纺织产业竞争力的思考
２ Ｏ 年第３ 总第 ｌ９ ） ０２ 期（ ａ期
山 东
翰 织 经
济
世界公认 中国是纺织服装 品生产的第一大
国 。２ ０ 在世 界 贸易 增 长不 足 ２ 的情 况 下 ， ０１年
强平均 规模的 ０ ８ 和 １７ ； ．８ ．ｄ 平均 资产利润 率、 人均 利润 率和 人均收入分别相 当于世界 的
寡 、 新能 力的 强 弱等 方 面 ， 是 ２ 创 这 １世 纪与 以往 世 纪 的 区 别 所 在 。综 观 全 球 业 已成功 的 跨 国公
中国纺织服装业做大的过程中 ， 产业竞争力看 从
也 有 了 一 定的提 高 ， 目前 我国 出 口到 美 国 的纺 如
织服装品每平方米的价格 已超过其进 口平均值的
３ ， ３ 同时成 功 地进 入 欧美 高档 百 货 店 。但 由于 我 国纺 织 品在 国际市 场 上 的竞 争 力 系数 不 高 ， 故
司， 以其 巨大规模 、 巨大投入、 巨大效果 、 巨大收
益， 而成 为产业 竞 争力的 主要体 现 ， 为国家综 合 成
பைடு நூலகம்
还没能成为纺织强国 。 进入 ２ 世纪后 ， １ 欧洲发达 国家的纺织服装业纷纷外迁到欠发达国家或发展 中国家的倾向越来越 明显。如在德 国， 由于其 国
内人工 成 本 居高 不下 ， 纺织 服 装业 的加 工厂 纷 其
国力的主要体现。据统计 ， 世界上 ８ 国家的国 ０
民生 产 总值 低 于美 国通 用公 司 的一 万 亿美 元 ； 世 界跨 国公 司 １ ０ 平均 ４ 的资 产在 国外 ； 国 Ｏ强 ｌ 美
城市银行在 国外 的资产占整个资产的 ５ ； 国 １ 美 ８ 的出 口由跨 国 司来完成 。中国纺织业要打 ０ 公
中小纺织服装企业应如何提升竞争能力
把单 十国 际细分市场 做精做 透 ． 善于发现 国际市场上 的空ｌ 与 兰 ｆ
问 隙
随着人们需求 的 日益 多样 化 ． 国际市场细 分也 日益精细 。 国际 市 场 越是 细分 ， 中小 企 业参 与竞 争的机 会就 越多 。 不步 成功 的中小 企 业． 大都是把 自己有限的 资源 与能力集 中在 某十细分市场上 ． 于某 精 单个产品或产 品线 ， 力争做这一 类细分市场 中的老大 随着 国与 国之
人 世 对我 围 纺线服 装 业业 会带来 一 些 不利 的影响 ， 主要 表现
在：
一
是 我 国纺织 工业劳动力成车 低 的优势正在逐渐 丧戋 ． 与我们 竞
争 能 力
争 的发展 中国家越 来越 多 ， 并且 其产 品质量 也租好 ， 它们必 然会强有 力 地与中 国争夺 出 ｎ市场 特别 是纺 织业 实现一 体化后 ． 拮我 国在 包 内的所有 国家都将 面临更为激烈 的竞争 。 二 是我 国纺织 品质量 差 ， 工程 度不探 ， 加 技术水 平低 ． 附加值低 ． 因而竞争力 不强 ， 一旦进 人 国际市场 参与 竞争 ． 会使许 多落后盘 业 将 ＝
问 各 种 层 次 交流 的 增 加 ． 多 在 人 们 跟 里 根 本 不 可 能 出 口 的 东 西 ． 许 也
三是我 国纺 织品出 口体制与企业 经营机制 均不灵活 ， 理水平 和 管 工作效率低 ， 以适应 国际市 场变化 。 难 四是 我 国关 税与非 关税壁 垒 的削减会 使 国内市场遭 受进 口纺 织 品的 冲击 ， 其在化纤 、 尤 纺机 、 印染等行 业 技术水平偏低 、 竹格 偏高 ， 而 且不能满 足国内市场需求 的情况下 更难 与出 日产 品相抗 衡 。 在激 烈的竞争 － ＿ ｝ 发挥优势 至美重要 。 Ｊ 中小企业要 么协 同作战 ， 作 为大企业 全球 生产 网络 中不可或 缺 的台怍者 、专业 化协作 者 ，隘 太 企业一 起连人 各 国市场 ；要么抬遗 补 缺 ，在大公 司顾及不 到的地 方 寻求 发展 ；要 么转 圜千仞 ．避开 大企 业 的锋 芒 ，间接而 晁活地与大
中国纺织服装专业市场重要的五大核心竞争力_1580
中国纺织服装专业市场重要的五大核心竞争力_1580 中国纺织服装专业市场重要的五大核心竞争力专业市场伴随着中国纺织服装产业经历了20世纪末起步期、发展期到21世纪初的升级换代期三个阶段，经过近20多年的稳步发展，已进入了非常成熟的时期;从其发展历史来看，一般都是自然形成、政府推动;看似简单，实则复杂。
尤其加入WTO后，随着“后配额时代”的到来，纺织专业市场面临着国际、国内贸易的双重考验。
如何进一步提升和发展专业市场,尤其是在产业和贸易发展的新趋势下,打造一个成功的纺织服装专业市场需要具备那些要素呢,位于中国最大的羊毛衫交易中心——濮院国贸名品港给了我们一个透视与启示的契机。
1、市场基础扎实专业(批发)市场是商业地产中的一类目标产品。
既然是产品，就需要有市场基础。
以专业市场为目标产品的市场基础有两个:一是地理条件。
从地产角度理解就是“商业选址”。
商业各业态都有自己的选址标准，一般是人流、交通等等。
有些业态也会选址在一些商业网点不足地区，看中的是未来的发展和潜力。
但专业市场不同，尤其是纺织服装专业批发市场不同，它不再是市场的空白点。
新的专业市场的生存和发展必须依赖原有专业市场在若干年的发展中所培养起的商圈氛围，离开这些成熟商圈去打造新的专业市场大多命运多舛。
濮院国贸名品港在选地上就充分把握了“地段，地段，还是地段”的地产运营特性，占据了濮院羊毛衫市场的核心位置，北临320国道，南接市场干线———工贸大道，可谓通衢之点。
西靠羊毛衫工业园区，东邻羊毛衫市场交易区，周边产业氛围成熟。
二是产业条件。
一般中小型专业(批发)市场对立地条件要求较高，对产业加工条件要求不高，但是，随着专业(批发)市场业态的成熟，同样面临一个再发展的问题。
一方面是规模不断扩大，另一方面是硬件不断升级。
国内众多专业市场的发展历史可以有力证明这一点。
商圈内部扩张的同时，需要辐射的半径也就更大。
但受资源和空间的限制，这个扩大总会遇到瓶颈。
服装与纺织提升品牌竞争力
服装与纺织提升品牌竞争力在当今全球市场竞争日益激烈的环境下，对于服装与纺织行业来说，提升品牌竞争力是至关重要的。
只有通过不断创新和持续发展，行业企业才能在市场中立足并获得长期竞争优势。
本文将探讨一些方法和策略，帮助服装与纺织企业提升品牌竞争力。
一、加强市场调研与分析要提升品牌竞争力，首先需要了解市场需求和趋势。
通过深入的市场调研和数据分析，企业可以更好地了解目标消费者的喜好和需求，并根据市场趋势进行产品创新和业务转型。
市场调研可以通过消费者调查、竞争对手分析、行业报告等方式进行，以全面了解市场。
二、品牌定位与价值宣传品牌定位是企业在市场中的独特价值和形象定位。
企业需要明确自己的目标消费群体和产品定位，以确保产品满足目标消费者的需求。
同时，在品牌宣传过程中，要突出产品的独特性和品质，通过有效的营销和广告手段，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
三、注重产品质量和技术创新在服装与纺织行业，产品质量是品牌竞争的关键。
企业需要注重提升产品的质量和品质，确保产品在市场中有竞争力。
同时，要不断进行技术创新，开发新产品和新材料，以适应消费者不断变化的需求和趋势。
投入研发和技术创新将成为企业提升品牌竞争力的重要手段。
四、建立良好的供应链和渠道网络供应链和渠道网络对于服装与纺织企业来说至关重要。
建立高效的供应链，将有助于降低成本、提高产品质量和交货速度。
同时，拥有广泛的销售渠道网络，可以帮助企业更好地扩大市场份额和品牌影响力。
因此，企业应该注重与供应商和渠道商的合作，共同打造稳定可靠的供应链和销售网络。
五、积极参与社会责任和可持续发展在现代社会中，企业的社会责任和可持续发展也对品牌竞争力有着重要影响。
通过积极参与公益慈善活动、环境保护和员工福利等方面，企业可以建立良好的社会形象，提升品牌声誉和消费者对品牌的认同感。
同时，积极推动可持续发展，注重环保和社会责任，将有助于企业长期发展和品牌的可持续竞争力。
六、加强人才培养和团队建设企业的品牌竞争力也依赖于人才的培养和团队的建设。
如何应对纺织服饰行业的价格竞争提高附加值与品质
如何应对纺织服饰行业的价格竞争提高附加值与品质现代市场竞争激烈，特别是在纺织服饰行业。
价格竞争成为该行业中最常见的竞争方式之一。
然而，仅仅通过降低价格并不能使企业在激烈的市场中立于不败之地。
相反，提高附加值与品质是纺织服饰企业生存与发展的关键。
本文将讨论如何应对纺织服饰行业的价格竞争，以提高附加值与品质。
一、关注产品创新与研发纺织服饰行业需要不断进行产品创新与研发，以满足消费者需求和时尚潮流。
企业可以投资于创新团队，并与设计师、时尚杂志等合作，引入新的设计理念和时尚元素。
此外，企业还应注重技术研发，提升产品的科技含量和品质。
通过不断创新，企业可以提高产品的附加值，赢得消费者的青睐。
二、建立良好的品牌形象品牌形象是纺织服饰企业与竞争对手区别开来的重要因素。
企业应该注重品牌的包装和推广，通过品牌定位和品牌故事，塑造独特的品牌形象。
企业可以通过线上线下的广告宣传、明星代言等方式，提升品牌知名度和美誉度。
一个良好的品牌形象可以帮助企业在价格竞争中获得更大的优势，增加产品的附加值。
三、建立完善的供应链管理纺织服饰行业的供应链管理对于提高附加值和品质至关重要。
企业应建立与供应商、代工厂等合作伙伴的长期合作关系，确保原材料的质量和交货时间。
同时，企业还应加强对供应链的监督和控制，减少产品的次品率和退货率。
通过优化供应链管理，企业可以提高产品的品质和交货的准时性，增加产品的附加值。
四、注重售后服务纺织服饰行业的售后服务是提高附加值的重要手段之一。
企业应注重售后服务的培训和管理，提供及时、专业、周到的售后服务。
通过优质的售后服务，企业可以树立良好的企业形象，提高产品的附加值和顾客满意度。
此外，企业还可以通过售后服务了解消费者的需求和意见，及时调整产品和服务，提升企业的竞争力。
五、加强人才培养与团队建设纺织服饰行业需要具备专业知识和创新意识的人才。
企业应加强对员工的培训和发展，提高员工的专业素质和创新能力。
同时，企业还应注重团队的建设，搭建良好的团队合作机制，发挥团队的协同效应。
纺织业及服装业的竞争策略
跨界合作与联名
与艺术家或设计师合作
与知名艺术家或设计师合作，共同设计推出限 量版产品，吸引粉丝和潮流爱好者。
与影视剧合作
与热门影视剧合作，为剧中角色提供服装，提 高品牌曝光度。
与运动品牌合作
与知名运动品牌合作，共同开发联名产品，拓展运动休闲市场。
06
纺织业及服装业的挑战与机遇
面临的挑战
成本压力
搜索引擎优化（SEO）
优化网站结构和内容，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率 和流量。
线下渠道拓展
1 2
专卖店与专柜
在繁华商业区、购物中心和百货商场设立专卖店 和专柜，提高品牌可见度和知名度。
加盟与代理
发展加盟商和代理商，拓展销售网络，提高市场 覆盖率。
3
跨界合作
与其他产业领域进行合作，如时尚产业、艺术、 文化等，共同推出联名产品或活动，扩大品牌影 响力。
随着消费者需求的多样化，企业需要 满足不同消费者的个性化需求，推出 定制化产品和服务。
品质保证
消费者对纺织品和服装的品质要求也 越来越高，企业需要注重产品质量， 建立品牌形象，提升消费者信任度。
03
纺织业及服装业的竞争策略
产品差异化策略
创新设计
通过独特的设计理念和风格，打造与众不同的产 品，满足消费者个性化需求。
。
04
技术创新与研发
新材料的应用
高性能纤维
如碳纤维、芳纶纤维等，具有轻 质、高强度、耐高温等特性，广 泛应用于航空、汽车、体育用品
等领域。
功能性纤维
如抗菌纤维、防紫外线纤维、调温 纤维等，具有特殊功能，满足消费 者特定需求。
生物基纤维
如竹纤维、麻纤维等，来源于可再 生资源，具有环保可持续性。
纺织服饰行业的市场竞争分析与战略定位
纺织服饰行业的市场竞争分析与战略定位近年来，纺织服饰行业一直是全球市场中竞争激烈的领域之一。
这篇文章将对纺织服饰行业的市场竞争进行分析，并提出相应的战略定位建议。
一、市场竞争分析纺织服饰行业市场竞争主要体现在以下几个方面：1.产品竞争：纺织品及服饰的品种繁多，市场上存在大量的同类型产品。
不同厂商竞相生产出各种新款式、新材质的产品，以吸引更多的消费者。
消费者在购买时更注重产品的品质、时尚度和价格。
2.品牌竞争：国内外知名纺织服饰品牌层出不穷，市场品牌竞争激烈。
一些大品牌凭借其品牌的知名度、口碑和高品质的产品赢得了消费者的信任和忠诚度。
小品牌在市场竞争中难以与大品牌抗衡，需要通过不断的创新和差异化来吸引消费者。
3.价格竞争：价格是消费者在购买纺织服饰时非常关注的因素之一。
市场上存在价格战，品牌和厂商努力降低成本，争夺市场份额。
尤其是在低端市场，价格竞争更为激烈。
4.渠道竞争：纺织服饰行业的销售渠道多样，包括实体店、电商平台等。
各种渠道都在争夺消费者的选择。
随着电商的崛起，实体店的竞争压力逐渐增大，需要通过提供更好的服务和体验来吸引消费者。
5.创新竞争：在市场竞争中，不断的创新是保持竞争力的关键。
纺织服饰行业需要关注时尚潮流、新材料和新工艺的发展，推陈出新，注重研发和设计创新，以满足消费者不断变化的需求。
二、战略定位建议在激烈的市场竞争中，纺织服饰企业应制定明确的战略定位，以稳固市场地位，并寻求新的发展机遇。
1.差异化定位：企业应针对目标消费者群体，明确自身的差异化特点和竞争优势，建立独特的品牌形象和产品定位。
通过设计创新、品质保证等手段，打造出与竞争对手截然不同的产品和品牌形象，以吸引消费者的关注和忠诚度。
2.品质至上：在纺织服饰行业，品质是企业立足的基础。
企业应加强生产过程的质量管理，确保产品的品质稳定和一致性。
建立可靠的供应链体系，与优秀的原材料供应商合作，从根本上提升产品质量。
3.多渠道销售：企业应根据目标消费者的购买习惯和渠道选择，灵活运用线上线下多渠道的销售模式，提供全方位的购物体验。
如何在竞争激烈的纺织服饰市场中脱颖而出
如何在竞争激烈的纺织服饰市场中脱颖而出在竞争激烈的纺织服饰市场中，想要脱颖而出并非易事。
纺织服饰行业一直以来都是一个充满挑战的领域，不仅要应对市场竞争的压力，还需要迎合消费者对时尚和品质的不断追求。
为了在这个行业中脱颖而出，企业需要采取一系列策略和措施，下面将介绍几点关键方法。
1. 独特的品牌定位在纺织服饰市场中，建立独特的品牌定位是成功的第一步。
企业需要通过市场调研和分析，找到一个与众不同的定位。
这可以是在特定人群中打造品牌形象，或者以可持续发展和环保为核心价值。
无论采取何种定位，都需要确保其与目标市场的需求紧密契合，并能够给消费者留下深刻的印象。
2. 优质的产品质量和设计在纺织服饰行业中，产品质量和设计是脱颖而出的重要因素。
消费者对于服饰的质量和款式有着很高的要求，因此企业需要注重产品的品质和设计，确保其与众不同。
这可以通过与设计师合作、引入新技术和材料、严格的质量控制等方式实现。
只有提供高质量的产品，企业才能在市场中赢得消费者的青睐。
3. 建立良好的品牌形象一个有吸引力的品牌形象可以帮助企业在纺织服饰市场中脱颖而出。
企业应该注重塑造品牌形象，包括标志、口号、形象代言人等。
品牌形象应该与目标消费者相契合，并能够传递出企业的核心价值和独特之处。
此外，积极参与社会公益活动和社交媒体营销，也是增强品牌形象的有效方法。
4. 创新营销策略在竞争激烈的市场中，仅仅依靠传统的营销手段可能无法脱颖而出。
企业需要采取创新的营销策略，吸引消费者的关注和兴趣。
例如，可以与时尚潮流杂志合作进行品牌推广，利用社交媒体平台进行在线销售和宣传，或者举办时装秀和活动。
通过创新的营销策略，企业可以有效地吸引目标消费者，并提高品牌知名度。
5. 建立良好的客户关系建立良好的客户关系是在纺织服饰市场中脱颖而出的关键要素。
消费者关注购物体验和售后服务，因此企业需要注重与消费者的互动和沟通。
提供周到的售前咨询和售后服务，接受消费者的反馈和建议，并及时解决问题，这些都是建立良好客户关系的关键环节。
服装行业提升服装品牌竞争力的实用方法
服装行业提升服装品牌竞争力的实用方法在当今竞争激烈的市场环境下，如何提升服装品牌的竞争力成为了服装行业从业者必须要面对的问题。
本文将针对服装行业提升品牌竞争力的实用方法进行探讨，从市场定位、产品创新、营销策略以及品牌形象等方面进行分析和总结。
一、市场定位市场定位是品牌成功的基础，是服装品牌提升竞争力的关键一步。
首先，品牌需要明确自己的目标消费群体，并深入了解他们的喜好、需求和购买行为。
然后，根据消费群体的特征和需求，进行差异化定位，从而形成自己的市场竞争优势。
市场定位要综合考虑市场规模、市场增长率、竞争对手等因素，并制定相应的营销策略，以满足目标消费群体的需求。
二、产品创新在服装行业，产品创新是提升品牌竞争力的关键一环。
通过不断推出具有市场竞争力的新产品，可以吸引消费者的注意，并提高品牌的知名度和美誉度。
产品创新可以从设计、材料、工艺等方面进行突破，提供独特且具有价值的产品。
同时，借助科技的发展，可以加入一些智能化和技术化的元素，提升产品的品质和功能，赢得消费者的青睐。
三、营销策略营销策略是提升服装品牌竞争力的核心手段之一。
首先，品牌需要制定明确的品牌定位和营销目标，并针对不同的市场需求和消费特点，制定相应的营销策略。
建立完善的渠道网络，扩大品牌的影响力和覆盖范围，提高产品的销售量和市场份额。
同时，可以通过市场推广、促销活动、网络营销等手段，增强品牌在消费者心目中的认知度和美誉度，形成品牌忠诚度。
四、品牌形象品牌形象是品牌竞争力的重要组成部分，直接关系到消费者对品牌的认知和忠诚度。
品牌形象包括品牌名称、品牌标志、品牌标语等，需要体现品牌的独特性、品质和价值观。
在品牌形象的打造过程中，需要注重品牌的一致性和稳定性，使消费者在不同的场景下都能够准确地识别和记忆品牌。
同时，还可以通过明星代言、赞助活动等方式，增强品牌的影响力，提升品牌在消费者心目中的地位。
在实施以上方法的过程中，服装品牌需要不断进行市场调研和竞争情报分析，及时把握市场动态和消费者的需求变化，做出灵活的调整和优化。
纺织品外贸竞争力的提升策略
纺织品外贸竞争力的提升策略1. 背景近年来，随着全球经济的不断发展和国际市场的日益竞争，我国纺织品行业面临着巨大的挑战和机遇提升纺织品外贸竞争力，不仅可以增强我国在国际市场中的地位，还可以促进国内经济的持续发展因此，研究纺织品外贸竞争力的提升策略具有重要的现实意义2. 当前纺织品外贸现状我国是世界上最大的纺织品生产和出口国，拥有完整的产业链和庞大的生产能力然而，在当前国际市场中，我国纺织品面临着激烈的竞争，尤其是与印度、巴基斯坦、越南等国家的竞争此外，一些发展中国家通过降低关税和提供优惠政策，进一步加剧了我国纺织品出口的难度3. 提升纺织品外贸竞争力的优势要提升纺织品外贸竞争力，首先要了解我国纺织品行业的优势我国纺织品行业具有以下几个方面的优势：•完整的产业链：我国纺织品行业拥有从原材料生产、加工制造到销售的完整产业链，可以实现快速响应市场变化和降低生产成本•技术优势：我国纺织品行业在技术研发和创新方面具有较强的实力，可以生产高品质、高附加值的纺织品•人力资源优势：我国拥有丰富的劳动力资源，可以保证纺织品生产的低成本和高效率4. 提升纺织品外贸竞争力的策略基于以上优势，我国纺织品行业可以采取以下策略提升外贸竞争力：•加强品牌建设：品牌是企业竞争力的核心我国纺织品企业应加强品牌建设，提高产品品质和设计水平，打造国际知名品牌•优化产业结构：我国纺织品企业应根据市场需求，调整产业结构，发展高附加值的产品，如功能性纺织品、生态纺织品等•拓展新兴市场：我国纺织品企业应积极拓展新兴市场，如东南亚、南美、非洲等地区，减少对传统市场的依赖•加强国际合作：我国纺织品企业应加强与国际知名企业和行业协会的合作，共享资源和技术，提高国际竞争力•提高产业链协同效应：我国纺织品企业应加强与上下游企业的合作，提高产业链协同效应，降低生产成本，提高产品质量•加强人才培养：我国纺织品企业应加强人才培养，提高员工素质和技术水平，提升企业竞争力5. 结论提升纺织品外贸竞争力是一个系统工程，需要政府、企业和行业协会共同努力通过加强品牌建设、优化产业结构、拓展新兴市场、加强国际合作、提高产业链协同效应和加强人才培养等措施，我国纺织品行业将在国际市场中脱颖而出，实现可持续发展1. 背景在全球经济一体化的背景下，纺织品行业作为我国的传统优势产业，在国际市场中扮演着举足轻重的角色然而，随着国际市场竞争的加剧，我国纺织品出口企业面临着前所未有的压力如何提升纺织品外贸竞争力，已经成为行业亟待解决的问题2. 当前纺织品外贸现状近年来，我国纺织品出口规模不断扩大，但在国际市场的份额逐渐下降一方面，我国纺织品出口面临着发达国家技术壁垒和贸易保护主义的压力；另一方面，发展中国家凭借低成本优势，不断抢占市场份额在此背景下，我国纺织品出口企业需要不断提升自身竞争力，以应对激烈的市场竞争3. 提升纺织品外贸竞争力的优势要提升纺织品外贸竞争力，首先要了解我国纺织品行业的优势我国纺织品行业具有以下几个方面的优势：•产业规模优势：我国纺织品产业规模庞大，拥有丰富的生产经验和完善的产业链•技术研发优势：我国纺织品行业在技术研发和创新方面具有较强的实力，可以生产高品质、高附加值的纺织品•人力资源优势：我国拥有丰富的劳动力资源，可以保证纺织品生产的低成本和高效率•市场潜力优势：我国庞大的人口基数和日益提高的生活水平，为纺织品内需市场提供了巨大的发展空间4. 提升纺织品外贸竞争力的策略基于以上优势，我国纺织品行业可以采取以下策略提升外贸竞争力：•创新驱动发展：加强技术研发和创新，推动产业转型升级，提高产品附加值•品牌建设与推广：加大品牌建设力度，提高产品品质和设计水平，打造国际知名品牌•拓展多元化市场：积极拓展新兴市场，如东南亚、南美、非洲等地区，减少对传统市场的依赖•加强国际合作：与国际知名企业和行业协会加强合作，共享资源和技术，提高国际竞争力•优化供应链管理：提高产业链协同效应，降低生产成本，提高产品质量•人才培养与引进：加强人才培养和引进，提高员工素质和技术水平，提升企业竞争力提升纺织品外贸竞争力是实现我国纺织品产业可持续发展的关键通过创新驱动、品牌建设、市场拓展、国际合作、供应链管理和人才培养等策略，我国纺织品行业将在国际市场中脱颖而出，继续保持全球领先地位同时，政府、企业和行业协会应共同努力，为我国纺织品行业的发展提供有力支持应用场合1.行业政策制定：此文章可作为政府相关部门制定纺织品出口政策时的参考，以促进纺织品行业的健康发展和提升国际竞争力2.企业战略规划：纺织品出口企业可将其作为制定长期发展战略的依据，如品牌建设、市场拓展、技术研发等方面的决策参考3.行业协会培训：纺织品行业协会可使用此文章作为培训资料，帮助会员企业了解行业现状和未来发展趋势，提升整体竞争力4.国际市场分析：对于有意向进入国际市场的企业，此文章可以提供关于目标市场的分析，帮助企业制定市场进入策略5.学术研究和教育：高等院校和研究机构可以将此文章作为学术研究的参考资料，或用于教授相关课程，培养学生的行业知识6.投资和风险评估：投资机构在进行纺织品行业投资时，可以利用此文章进行风险评估和投资决策分析1.数据和信息的时效性：在应用文章时，应注意收集最新的市场数据和行业信息，以保证策略的时效性和准确性2.多角度分析：在制定策略时，应从多个角度进行分析，如技术、市场、政策、资金等，以确保策略的全面性和可行性3.符合国家政策：在实施策略时，应确保符合国家相关政策和法律法规，避免违法行为4.保护知识产权：在技术研发和创新过程中，应注重知识产权的保护，防止技术成果被侵权5.企业特色和实际情况：企业在制定自身发展策略时，应结合自身特色和实际情况，不可盲目照搬文章中的建议6.人才培养与引进：企业应重视人才培养和引进，提高员工素质和技术水平，但也要注意避免人才流失7.国际合作风险：在国际合作中，企业应充分了解合作伙伴的情况，签订完善的合作协议，以降低合作风险8.持续关注市场变化：市场环境变化迅速，企业应持续关注市场动态，及时调整策略，以应对市场变化9.环境保护和可持续发展：在生产过程中，企业应注重环境保护，采取绿色生产方式，实现可持续发展10.风险管理与应对：企业应建立健全风险管理体系，对可能出现的风险进行预测和应对，以保证经营的稳定性通过以上应用场合和注意事项，可以更好地利用文章中的策略和建议，推动纺织品行业的发展，提升我国在国际市场中的竞争地位。
纺织行业的市场竞争与品牌策略
纺织行业的市场竞争与品牌策略纺织行业作为传统的制造业，在全球经济中一直占据着重要的地位。
随着科技的进步、消费者需求的变化以及市场环境的日益复杂，纺织行业的市场竞争愈发激烈。
在这样的背景下，品牌策略成为了企业在市场竞争中脱颖而出的关键。
一、纺织行业的市场竞争现状1、国内竞争激烈我国是纺织业大国，拥有众多的纺织企业。
这些企业在生产规模、技术水平、产品质量等方面存在差异，导致了激烈的竞争。
一些大型企业凭借其规模优势和先进的技术，能够在市场中占据较大份额；而中小企业则在成本控制和特色产品方面寻找生存空间。
2、国际竞争加剧全球化的发展使得纺织行业的国际竞争日益激烈。
一些发展中国家凭借其廉价的劳动力和原材料优势，不断扩大纺织产品的出口；而发达国家则在高端纺织产品和品牌建设方面具有较强的竞争力。
3、产品同质化严重由于技术门槛相对较低，纺织行业中许多企业的产品在质量、款式、功能等方面同质化严重。
这使得企业难以通过产品本身来区分竞争对手，价格战成为了常见的竞争手段。
4、消费者需求多样化随着生活水平的提高，消费者对纺织产品的需求不再仅仅局限于基本的使用功能，更加注重产品的品质、设计、环保、健康等方面。
消费者需求的多样化增加了企业满足市场需求的难度。
二、品牌策略在纺织行业中的重要性1、提升产品附加值一个强大的品牌能够为纺织产品赋予更高的附加值。
消费者往往愿意为知名品牌支付更高的价格，因为品牌代表着品质、信誉和独特的设计。
2、增强消费者忠诚度具有良好品牌形象的企业能够赢得消费者的信任和喜爱，从而培养消费者的忠诚度。
消费者一旦对某个品牌产生忠诚度，就会持续购买该品牌的产品，并愿意向他人推荐。
3、有助于市场细分和定位通过品牌策略，企业可以针对不同的消费者群体推出不同的品牌或产品线，实现市场细分和精准定位。
这样能够更好地满足消费者的个性化需求，提高市场占有率。
4、提高企业的竞争力在激烈的市场竞争中，品牌是企业的核心竞争力之一。
提升服装行业市场竞争力的创新方案
提升服装行业市场竞争力的创新方案一、引言随着社会经济的发展和人们对生活品质要求的提高，服装行业市场竞争变得异常激烈。
为了在激烈的市场环境中取得竞争优势，各大服装企业需要不断寻求创新方案来提升自身的市场竞争力。
本文将探讨几个提升服装行业市场竞争力的创新方案。
二、加强设计与技术创新一个成功的服装品牌离不开独特而具有吸引力的设计。
通过加强设计师团队建设，培养具有创造力和想象力的设计师，可以为品牌注入新鲜血液。
同时，借助先进的技术手段如3D打印、智能化制造等，可以实现更高效率和更可持续性的生产方式。
在技术创新方面，可积极尝试采用人工智能、大数据分析和物联网等技术来改进供应链管理和销售预测。
通过精确获取消费者需求及时调整产品策略，并利用数据分析来预测流行趋势，提前制定产品开发计划，可以大大降低市场风险，实现更高的市场竞争力。
三、推广可持续发展理念在当今社会，人们对环保和可持续发展的关注度日益增加。
服装企业可以借此机会推广对环境友好且符合可持续发展的产品。
选择环保材料和工艺并进行有效宣传是一种方式。
此外，提供回收和再利用服装品牌的服务也是一种积极的环保举措。
这些做法不仅有利于自身品牌形象的塑造，还能拓宽消费者群体。
四、拓宽销售渠道和模式随着互联网的迅猛发展，电子商务成为服装行业一个重要且有效的销售渠道。
通过建立自己的电商平台或与知名电商企业合作，在线销售可以增加品牌曝光度，并提供更便捷、全天候的购物方式。
此外，也可以考虑开设线下实体店面以吸引那些更喜欢传统购物方式消费者。
除了传统销售模式之外，还可以尝试O2O（线上到线下）的模式。
通过将线上和线下两种销售渠道紧密结合，提供全方位的购物体验，增强品牌影响力。
五、营造良好的顾客体验顾客体验是决定消费者是否会回购并进行口碑宣传的关键因素之一。
改进和提升服务质量，在产品选择、试穿环境、支付方式以及售后服务等方面给予更多关注。
定期收集消费者反馈，针对性地调整和改进服务策略，并加强与消费者之间的互动沟通，可以建立和维护稳定的消费者群体。
试论如何提高纺织行业竞争力
试论如何提高纺织行业竞争力赵瑞河南省纺织建筑设计院有限公司【摘要】本文主要对如何提高河南纺织产业集聚区竞争力的对策进行了相关阐述，在国际金融危机和国内市场疲软的双重压力下，河南纺织产业集聚区的发展面临着巨大的挑战。
要提升河南纺织产业集聚区的竞争力，就必须积极加强技术创新、着力培养专业技术人才、拓宽融资渠道、不断完善产业链条、坚持品牌发展战略和企业信息化建设。
笔者根据自身工作经验，提出相关问题及看法，以便同行借鉴参考。
【关键词】纺织产业集聚区竞争力随着社会经济的飞速发展，民生产业的重要性也日益凸显。
发展纺织工业是河南省传统优势产业和重要的民生产业，是构建现代产业体系，建设中原经济区和实现中原崛起的战略支撑产业。
近年来，河南省政府高度重视纺织产业的发展，纺织产业规模不断壮大，涌现出一批规模较大、带动较强的龙头企业、名牌产品和产业集聚区，已经建成拥有纺纱、织布、印染、服装、纺织专用器材配套等门类齐全的现代产业体系。
２０１０年，全省规模以上纺织企业工业增加值、利润均居全国第６位；纱产量居全国第３位，占全国纱产量的１／７；帘子布居全国第４位。
针织专用纱产量占全国的１／３。
郑州女裤占全国女裤总量的半壁江山。
男裤占全国总量的１／６。
中国纺织工业协会分别授予郑州市二七区、中原区为“中国女裤名城”和“中国新兴纺织产业基地”称号，命名安阳市为“中国针织服装名城”。
中国服装协会已把河南确定为中西部地区承接服装产业转移试点地区。
郑州纺织产业园和安阳、商丘、新野、尉氏、扶沟、滑县等市县的特色园区不断发展壮大，产业集聚水平不断提升。
产业规模占全省纺织工业的半壁江山。
但是也清楚地看到，河南纺织企业大多仍在以生产中低档产品为主。
尽管目前有部分集群已开始向高端发展，但整体水平较低，绝大部分产业集群尚未发育成熟。
随着国际金融危机的到来和人民币持续升值、出口退税率降低、原材料和能源涨价等一系列经济因素的综合影响，河南纺织产业集聚区面临着前所未有的严峻形势。
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纺织服装业提高竞争力
○外经贸部研究院市场研究部赵玉敏
服装和纱线、面料贸易之间的依存关系在贸易体制进一步自由化的条件下会发生一种积极的变化，即通过降低关税从而降低进口中间产品纱线和面料的成本，保证服装出口的竞争力
纺织品贸易取消数量限制，实现自由化，最直接的意义就是减少配额费用的支出，降低出口成本，提高竞争力改善市场准入
截止1994年12月31日关于建立WTO的协议生效前夕，美国对中国纺织品服装进口的特别限制达106项，是受美国限制数目最多、种类最广的国家。
在其他设限市场，中国也面临比其他国家更为广泛的限制。
如果说纳入贸易自由化范围的那部分产品市场由于竞争的强化，并不能保证每一个出口成员市场份额的相应扩大，那么在配额增长方面几乎每一个WTO出口成员都将获得实实在在的好处。
目前中国游离于WTO之外的损失也不仅仅是每年5000万美元(以中国今年内可“入世”计算)有保证的出口额，WTO进口国根据ATC协议对自身保护机制的强化和WTO出口国根据ATC协议所享有的进入设限市场的优惠条件，都使中国开拓市场的努力受到重大的制约。
中国加入世贸组织，可有效地改善市场准入条件，争取与其他发展中国家平等的贸易机遇，这对纺织品出口来说尤为重要。
提高竞争力
(一)降低投入成本
我国服装的净出口率多年来接近1，这表明服装贸易结构中出口占绝大比重，在服装贸易上我国存在很大的顺差，虽然90年代，进口不断增长，净出口率有所下降。
我国在纱线和面料方面净出口率呈现持续走底的局面，并且面料在1991年、纱线从1992年之后转为净进口。
这背后实际上是我国纱线和面料在国际市场受到竞争者严重挤压和进口加工出口服装所需面料急剧增长所致。
加入WTO之后，贸易自由化并不仅仅意味着配额增长率的提高、产品一体化范围的扩大，它最终将导致生产、贸易的全球配置。
首先从服装出口和面料进口的关系上看，由于我国纺织业存在严重的结构缺陷：产业链衔接无序，上下游产业之间传递和牵引作用不强，具体讲就是，化纤产业薄弱，生产规模小、技术落后；棉纺织业纺纱织布的能力过剩，但后整理技术、工艺、装备差，产品品质不稳定，因而造成我国每年不得不进口大量的合成化纤纱和面料以满足加工出口服装的需要的局面。
服装的高净出口率是纱线和面料的低净出口率甚至负净出口率换来的。
服装和纱线、面料贸易之间这种依存关系在贸易体制进一步自由化的条件下会发生一种积极的变化。
即通过降低关税从而降低进口中间产品纱线和面料的成本，保证服装出口的竞争力。
但从国际比较看，我国纺织服装关税目前仍处在一个较高的水平，且存在严重的不合理。
我国关税结构和世界上其他国家一样，是随加工程度变化而变化的，即加工程度越高关税也越高。
因此，服装的关税是最高的。
但是，与其他国家不一样的是，我国是世界服装生产和出口最多的国家，我国服装的净出口率接近1，因此这种关税的格局是值得考虑的。
另一方面，如上所述，我国服装出口所用的面料严重依赖进口。
根据我们对出口服装企业所做的调查，1997年服装出口面料自给率：纯棉70％，丝绸79％，麻98．5％，化纤42．5％，毛料25％。
由此可见，我国化纤和毛料（主要是羊毛）的自给率低，主要依靠进口。
而直至目前我国化纤和羊毛类产品的关税还是纺织品中最高的。
较低的进口关税是保证出口有较强竞争力的重要条件。
其次从国际国内棉花市场接轨与我国绵纱绵布出口关系上看，我国是世界上重要的产棉国，因而棉纱和棉布在我出口结构中占有极为特殊的地位。
80代初，棉纱和棉布分别占我国纱线和面料出口的80％和66％。
1987年我国棉纱出口达到高峰，共出口棉纱242万吨，占当年国际市场的16．8％，（自1995年7月以来，我国棉纱进口已大于出口。
）棉布同样经历了出口市场逐渐萎缩的过程。
1989年中国棉布占香港当年进口总额的92％，而1998年则降到40％，不到10年的时间份额丢失了一大半。
由于棉纱、棉布在我国纱线和面料出口结构中占有绝大比重，因此，它们的出口下滑，对整个产品类的净出口率产生了较大的影响。
我国棉纱棉布市场份额的逐渐下降是与我国棉价大幅度攀升和棉花长期实行专营分不开的。
总的来看，国家“八五”计划以来，我国纺织原料进口持续增长，进口纺织纤维约占纤维加工量的25％左右，如果加上各种途径和中间产品则超过30％。
纤维进口量骤增并不完全是由于资源缺口，我国原料生产成本和价格高于国际市场是一个重要的原因。
加入WTO将促进我国流通体制与国际市场接轨，加大棉花化纤等重要纺织资源的平衡余地，对提高纺织业的国际竞争力有积极的意义。
(二)降低非生产成本
目前经营纺织品服装向设限国家和地区出口的成本是比较高的，原因是要支付配额的费用。
自1994年起我国开始试行纺织品被动配额招标制度。
通过调查了解到目前省、地、市一级进出口公司的配额40％是按计划分配有偿使用的，60％的配额是通过招标争取到的。
工贸联营的集团公司一般来讲渠道更宽一些，除了有偿使用计划分配配额、通过招标获得配额，还有部分调剂来的配额和国家给生产企业切块的那部分配额。
对于合资企业、私人企业则只有通过调剂获得配额。
除国家给工厂切块的那部分配额和计划分配有偿使用的配额无需支付很高的费用外，通过招标和调剂获得的配额都要支付一定的费用。
因此，纺织品贸易取消数量限制，实现自由化，最直接的意义就是减少配额费用的支出，降低出口成本，提高竞争力。
刺激外资的发展，使其成为出口新的增长点
改革开放20多年来，中国纺织业的企业结构发生了很大的变化，外资企业和非国有经济成
分增长很快。
到1997年在纺织工业总产值和增加值中的国有经济比重只有30％左右，服装工业中则只有5％。
流向纺织该行业的外资在经过80年代一段急剧增长后，迅速减少，不论是在项目数量还是合同金额上都表明了同样的趋势，虽然时间上不同步。
外资减少有两个重要的原因：第一，外资企业难以获得从中国出口所需的配额。
自1980年中国开始实施纺织品被动配额管理以来，出口配额长期是国有专业外贸公司的专利，直到1994年政府才本着公平公正的原则对配额实行招标制，1997年首次为生产企业划出了15％的配额，1998年这一比例又提高到21％。
但不论是招标制还是切块都没有外资企业的份。
为此，那些专攻设限市场的外资企业，不得不把最后几道工序放到毛里求斯、牙买加、斯里兰卡等第三国以规避配额的限制。
第二，外资企业在开拓中国市场方面遇到了障碍。
中国纺织行业的外资有相当一部分来自日本。
直至1998年初，日本在海外的纺织业项目470个，其中350个（74％）在中国。
这些企业到中国投资的最初目的是把中国作为生产基地，向日本供应纺织产品。
然而，当海外企业以日本市场为导向时，海外企业的经营就要受到日本市场的强烈制约。
由此可见1995年之后，到中国纺织行业投资的外资企业急剧减少，是与发达国家对我实行严厉的配额限制和我国市场开放程度低有直接的联系。
加入WTO，无疑会在这两方面取得重大突破。