在华法企人力资源跨文化管理探究
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法 国研 究（ ｔｄｓ ｒｎａｓｓ Ｅｕ ｅ Ｆ ａ ｆ ｉ １ ｅ
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在华企人力资源跨文化管理探究
刘 迪
【 要 】法 国企业 进 驻 中 国 已有 三 十个 年 头 ，从 最初 尝 试性 合 作 到如今 生 产 销售 的大 摘 融合 ，法 企不 断探 索在 华 生存 的最 佳模 式 。经济 全球 化背 景下 ，文化 的多元 化使 市场 环境
产 生差 异 。民族 文 化不 同造 成 的矛盾 与 阻碍 在企 业 内部和 外 部市 场 中同 时存在 。人才 成为
科技之后 的核心竞争力。适应 中国市场的人力资源管理模式，能帮助企业揽得更多人才， 提升 企业 的竞 争 力 。本 文分 析不 同法企在 中 国人 力 资源 管理模 式 调整 的方 式 ，探 索法 企在
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合 作 富有 成效 。法 国 已成 为 中 国在 欧盟 的第 五大 贸易 伙伴 ，第 四大 实际投 资来 源 国和 第二
大技 术 引进 国 。 目前 ，法 资企 业大 部 分分 布在 北 京 、上 海 、广 州 、武 汉这 样 的大 城 市 以 及 长 三角 地 区，不过 今年 法方 有 计划 向二线城 市扩 大 他们 的经 营 范 围。法 国企 业 进入 中 国 市 场 的路 途并 非一 帆风 顺 。为 了在一 个意 识 形态 差异 巨大 的 国家 生存 ，企业 不得 不调 整原 有 的经营 管理 模 式 ，以适 应周遭 的环境 。 法 国企业 进入 中国 ，是 以中法 合 资 、中法 合作 和法 方独 资 这三 种形 式 出现 的 。其 中，
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法 国是最 早 在我 国投 资 的 国家 之 一 。法 国在华 投 资 ，可 以追溯 到 １ ８ ９ ０年 ，人头 马公 司 （ＥＹＭＲＩ Ｒ Ｍ Ａ Ｔ Ｎ）和 中 方 合 资 成 立 了葡 萄 酒 公 司 ，也 就 是 著 名 的 葡 萄 酒 品牌 “ 朝 王
。 数据 来源 于中华人民共和 国商务部 网站 ｈｔ：ｗ ｍｏｃｍ． ｖ ｒ ｔ ／ ｗｗ． ｆｏ ｇ ．ｄ ｐ／ ｏｃ
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法 圆研 究（ ｔ ｅ Ｆ ａｑ ｉ ｓ Ｅｕ ｓ ｒｎａｓ ｄ ｅ
中法 合 资 占据 多数 。世 界 ５０强 中法 国企业 占据 ３ ０ ９席 ，全部 都和 中 国有 过合 作 。然 而 ， 随着 全球 化背 景下 外资来 华投 资 日渐 增 多 ，法 国企 业在 中 国不仅面 临着 本土企 业 的挑 战 ， 诸 多来 自欧洲 、美 国、或 是东亚 的企 业也 成为在 华法 企 的竞 争对 手 。在 品质 、技 术 、销 售 手段 和服 务都 很卓越 的前 提下 ，如何适 应 中 国市 场成 为提升 竞争 力 的焦 点。而 企业 竞争 的 关键 ，其 实在于 人才 的竞 争 。经 济全球 化带 来 了管理模 式 的 国际化 ，但 是文化 的 多元化 仍
（Ｙ ＡＴ Ｅ ” ＤＮ Ｓ Ｉ ） 。截 至 ２ １ ０ １年 ６月底 ，法 国在 华投 资项 目共 ４ ０ ２８个 ，实 际投 资 ｌ３ ７亿美 １． 元 。中 国 自法 国共 引进 技术 ４ ８ ４７项 ，合 同金额 达 ２ １２ ０． ６亿美 元 。法 在华 投 资主 要集 中在 能源 、汽 车 、化 工 、轻 工 、食 品等 领域 ，大 部 分 为生产 性 企业 。仅 ２ １ ０ １年上 半 年 ，法 国 在 华 新设 企业 ８ ７家 。近年 来 ， 中法经 贸往 来 日益 密切 ，双 边 贸易和 双 向投 资快速 发展 ，
华人 力 资源跨 文 化管 理 的有效 措施 。 【 键词 】人力 资源 关 跨 文化 管 理 法 企 本土 化
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产 生差 异 。民族 文 化不 同造 成 的矛盾 与 阻碍 在企 业 内部和 外 部市 场 中同 时存在 。人才 成为
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