论输电线路工程质量管理

论输电线路工程质量管理

发表时间：2016-06-03T15:55:38.950Z 来源：《电力设备》2016年第4期作者：严陈阳

[导读] 随着我国科学技术的不断发展，电力系统发展速度也越来越快，在我国行业发展过程中，电力行业作用是比较大的。

浙江诸暨 311800）

摘要：随着我国科学技术的不断发展，电力系统发展速度也越来越快，在我国行业发展过程中，电力行业作用是比较大的。因此，加强输电线路施工管理十分必要。本文就主要对输电线路工程质量管理进行了简要分析。

关键词：电力工程；输电线路；质量管理

引言

随着我国电力企业与相关基础建设工作的推进，电力输电线路整体建设工程建设的的开展与质量保证，受到了社会各界重视。在这种情况下，如何根据现阶段电力输电线路工程的施工的实际情况，结合施工中技术应用与实践工作方法做好线路施工质量管理工作，就成为了工程技术管理人员的重要研究内容。

一、输电线路施工质量管理与控制内容研究

针对输电线路施工质量管理和控制工作来说，具体的工作内容主要有五个。

1、要从根本上落实图纸审查工作，还要从根本上落实技术交底工作。针对输电线路工程来说，在具体的施工前，相关建设部门必须加强对工程施工图的有效审核，针对相关参建方人员来说，必须对图纸相关内容进行掌握，明确相关问题，采取相应有效的改正措施和完善措施。在实际的图纸审核当中，要明确审核的重点，使得图纸设计符合相关要求，另外还要保证结构选型等科学合理性。

2、要从根本上落实组织设计工作，另外还要加大对设计方案的督察力度。针对输电线路工程施工组织设计来说，其属于技术性文件当中的一种，只有保证该文件完善性，才能促进后期工程施工的正常进行。针对组织设计来说，其不仅可以应用到施工准备阶段，还能应用到施工规划阶段以及建设阶段等，发挥出比较显著的活动指导作用，从根本上减少施工工期，提升社会经济效益。

3、要从根本上落实技术控制和管理工作。在具体的输电线路工程施工当中，技术管理工作比较重要，且在施工各个阶段都有出现。在实际的工程施工过程中，必须在结合标准规范的基础上进行。因此，针对施工工作人员来说，必须不断学习相关知识，提升自身技能，还要在严格按照相关标准要求的基础上进行工作，另外针对输电线路工程施工管理来说，还包含技术资源管理。只有保证技术资料管理有效性，才能全面掌握施工进行情况，为后期质量评定奠定基础。

4、要从根本上落实施工安全控制和管理工作。针对工程建设部门来说，必须及时明确施工当中存在的风险因素，及时采取处理措施，从根本上落实安全管理和风险控制工作。具体来说，不但要保证施工作业安全性，还要采取有效的环境维护以及设施维护措施。

5、要从根本上落实现场管理工作。针对输电线路工程施工来说，加强现场情况管理十分重要，尤其要加大对重要工程以及隐蔽工程的现场管理，加大现场质量检查力度。另外，还要加大对现场材料以及技术应用情况的监督管理，最终实现安全施工目标。

二、输电线路工程质量管理措施

1、加强输电线路施工管理

（1）健全施工质量的规章制度

想要提高输电线路施工质量，必须要建立健全的施工质量规章制度。但是从我国当前施工企业的施工情况来讲，很多输电线路施工现场并没有建立完善的质量监督制度。所以在日后的工作过程中，输电线路施工工程管理部门应结合自身发展情况，建立起与之相符的质量保证条例，成立质量监督部门和监督小组，根据具体项目的开展情况，定期检查和监督输电线路的施工情况，一旦发现问题，就应该及时解决问题，如果没有及时解决所存在的问题，问题进一步扩大化，那么将会影响到后面施工的进展以及施工是否能够按时完工。同时，完善项目经理负责管理制度。在制定这项制度中，应不断提高相关工作者的责任心，一旦在输电线施工中出现任何问题，都可以找到具体工作的负责人，并追究其责任。

（2）加强管理输电线安装施工现场

输电线路施工具有一定的危险性，大部分工作都是需要在野外进行的，如果施工现场出现任何安全问题，不但会损失经济效益，而且也会威胁到施工工人的安全。同时，在施工现场中出现问题，也会让施工人员产生负面工作情绪，不利于工程的顺利实施和进行。所以，应不断加强对输电线安全现场的管理，引导施工人员树立起安全工作的意识，唯有施工人员树立起安全意识，才能在施工中注意施工细节问题，做到严格按照施工安全制度进行各项工作。同时，定期检查输电线施工情况，在第一时间内发现在施工现场中所存在的隐患，并及时处理好隐患，确保施工顺利进行。同时，也需要在施工现场做好警示工作，尤其是一些危险区域，严禁工作人员之外其他人员进入，确保施工现场的安全。

（3）提高施工人员的施工水平

唯有不断提高施工人员的施工水平，才能提高输电线路施工质量和施工水平，也能及时解决好在施工过程中所出现的问题，保证施工正常进行和按时完工。在线路施工过程中，很多企业都会定期或者不定聘请相关专家到施工企业中，对施工人员展开培训，在培训之后，施工人员的施工水平和工作效率都会得到明显的提高，这对于提高输电线路施工质量起到积极的作用。同时，施工企业也应提供给线路施工工人更多学习的机会，既需要提高他们的施工技术，也需要提高他们的职业素养，从而达到预期施工的效果。

2、加强输电线路运检一体化管理

（1）发电厂需建立专门用以管理运检一体化的管理系统

将运检一体化管理工作目标以及职能作为中心和基础，将信息技术作为手段，对运检一体化管理系统进行优化与完善，使输电线路一体化原有管理模式中出现的问题得到解决，提高运检一体化管理系统的工作效率，进而提升发电厂的经济效益。管理人员需定期通过输电线路管理系统了解电路当前的运行状态，并预测输电线路可能出现的问题，根据问题制定检修计划。若输电线路发生问题，管理人员可联系维修人员尽快前往产生问题的位置，并结合输电线路产生的实际问题，对维修方案进行调整。不仅如此，管理人员需通过多个渠道获取

输电线路的相关数据，并根据数据确认此时输电线路的运行是否正常安全，以制定科学、完善的管理制度。管理人员还应及时解决线路运行过程中存在的安全隐患，使得线路能够长期稳定地运行。

（2）发电厂应按照电力企业管理需求建立相应的线路信息档案

如今，我国电力行业正在不断发展与改革，各电力企业对自身输电线路管理的要求也有所提高。输电线路数量增多，信息技术的广泛应用使得输电线路的运检工作更为复杂。电力企业若希望提高运检工作的效率，便需注重线路信息档案的建立与完善，及时记录输电线路存在的安全隐患以及对应的运检策略，以便之后再次发生该类安全隐患时，可以通过线路信息档案及时找到应对方式，从而强化了对输电线路的管理工作。

（3）管理人员还应思考如何将智能化管理平台应用于运检一体化工作当中管理人员需积极建设与运用智能化管理平台，从而使得管理流程得到优化，管理效率也可以得到相应提高。不仅如此，管理人员可通过无线传输、云计算技术以及数据挖掘技术建立智能化管理平台，同时结合定位系统，使得管理人员能够在短时间内，通过智能化管理平台定位发生问题的输电线路，并即刻组织维修工作，保证了电力系统的安全性以及可靠性。

结束语

为了做好电力工程基础建设工作，提高电力线路施工工程质量与安全，施工质量技术管理人员结合现阶段工程质量管理的特点，针对质量管理中遇到的主要问题开展了质量控制管理研究工作。这一工作的开展为电力线路施工整体质量的提升提供了良好的理论支持。

参考文献

[1]王雪峰.浅谈输电线路施工中的质量管控方法[J].中国科技纵横,2014,(8).

[2]童晓刚.浅谈输电线路施工中的质量管理与控制[J].中国新技术新产品,2012,(24).

[3]付军.试论输电线路中的施工质量管理与控制措施[J].科技与企业,2013,(24).