中国制造业企业跨国经营现状分析
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速，越来越多的中国企业开始向海外市场拓展业务。
实践证明，跨国经营对企业来说是一条可持续发展的道路，但是在跨国经营过程中，也面临诸多挑战和问题。
本文将针对中国企业跨国经营存在的问题及对策进行探讨。
问题一：文化差异不同的国家有着不同的文化背景、价值观以及方式方法，跨国经营过程中文化差异成为影响企业成功的一个重要因素。
对策一：了解文化背景企业应该认真研究所要跨足的市场文化背景，包括其历史、宗教、习俗等等。
了解市场文化特点，可让企业在产品设计，营销策略等方面进行针对性调整。
对策二：建立文化交流平台企业应该积极主动的与本地人士建立合作关系，建立翻译团队和文化交流平台，以此来加深和本地市场之间的互动和了解。
问题二：法律与法规不同国家之间的法律体系和法规不同，对企业的经营带来了阻碍。
对策一：加强法律咨询企业在拓展跨国业务时应及时寻找专业的法律咨询服务，了解相关的法规和规定，并严格遵守当地法律法规。
对策二：实施内部培训企业内部法律培训的推展是非常必要的，让员工们掌握重要的法律基础知识，提高企业税务及工商法律合规能力。
问题三：政治风险跨国企业经营在政治稳定性较低的国家和地区面临的政治风险更大，这可以是政治情况动荡、不稳定的地区，比如冲突和战争可能导致资产损失、被接管、员工安全等问题。
对策一：尽量规避政治风险企业应该减少政治风险并与当地政府积极沟通，遵守当地的法律和规定，尽可能规避政治风险，同时注重捕捉这类情况并逐渐适应当地的政治环境。
对策二：稳健设出战略企业在制定跨国战略时，应考虑市场前景和政治因素，尽量避免进入政治不稳定地区的市场，或计划获得足够的支持和保障。
企业还应该稳定和合法地向外扩张，采取合理的企业政策，建立健全的运营机制。
问题四：品牌习惯和风险管理在本土市场，企业通过的营销手段不一定适用于海外市场，需要重新评估、调整营销策略。
对策一：品牌策略的重新评估企业在进军海外市场时，应重新评估其品牌策略，根据目标市场的品牌特点，制定不同的营销策略。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业开始走出国门，进行跨国经营。
跨国经营所面临的问题也日益显现，这些问题不仅影响企业自身发展，也影响到中国经济的国际声誉。
有必要深入探讨中国企业跨国经营存在的问题，并提出有效的对策，以推动中国企业在国际市场上取得更好的发展。
1. 政治风险中国企业在海外经营所面临的政治风险是一大挑战。
各国政府和民众对外国企业的态度和限制政策常常会影响企业在当地的经营与发展。
政治风险一旦出现，可能导致企业投资损失，甚至被迫退出当地市场。
2. 品牌形象中国企业在跨国经营中，其品牌形象往往受到质量信誉、文化差异等影响。
一些企业在国际市场上难以树立良好的品牌形象，限制了其在海外市场的发展空间。
3. 合规风险中国企业在跨国经营中，由于对当地法律法规的理解不够深入或者存在合规方面的弱点，容易陷入合规风险。
一旦发生法律纠纷，不仅会给企业带来经济损失，还可能影响企业的声誉和发展。
4. 人才管理跨国经营需要人才的支持，但中国企业在海外招聘和管理人才存在一定困难。
语言沟通、文化差异、管理模式等问题都可能影响企业在海外的运营效率。
5. 安全风险中国企业在一些国家进行跨国经营时，面临的安全风险较大。
包括恐怖袭击、劳工冲突、自然灾害等，都可能给企业带来损失。
二、对策1. 加强政治风险研究针对不同国家的政治风险，企业应制定相应的风险分析和评估体系，提前做好风险防范和危机应对的准备。
积极与当地政府和社会建立良好关系，争取政府支持，降低政治风险。
2. 提升品牌形象在产品质量控制、文化融合以及对外宣传等方面下功夫，努力提升企业品牌形象。
通过品牌建设和公关活动来提升消费者对企业的信任度，扩大市场份额。
3. 健全合规管理体系加强对当地法律法规的学习和理解，建立健全的合规管理体系，设立专门的合规管理岗位。
加强对员工的合规教育和培训，提高员工合规意识，降低合规风险。
4. 人才培养和引进中国企业在海外招聘人才时，应该注重对语言和文化的培训，以便员工更好地适应当地文化环境。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
150中国企业跨国经营存在的问题及对策董晓雪作者简介：董晓雪（1994．12—），女，汉，河南安阳人，湖南工商大学国际商务硕士研究生，研究方向：消费与跨境电商。
（湖南工商大学经济与贸易学院湖南长沙410205）摘要：本文首先分析中国企业跨国经营的现状，指出中国企业国际化过程中碰到的问题，最后针对中国企业跨国经营存在的问题提出相应的对策建议，以促进中国企业更好的实现跨国经营。
关键词：中国企业；跨国经营；现状；问题；对策一、中国企业跨国经营现状对外直接投资是中国企业实现跨国经营的重要途径，为了能够全面的考察跨国经营过程中存在的问题，以下将分析中国企业的对外直接投资情况。
（一）中国企业对外直接投资总量分析1．中国企业对外直接投资总量日益扩大由图1可看出，从2011年开始，中国企业对外投资净额便不断扩大，但2017和2018年连续两年出现负增长，2018年对外直接投资净额和2015年的1456．7亿美元基本持平，排名世界第二，仅落后于美国。
总体来看，2018年的对外直接投资净额是2002年的51．7倍，年均增长速度在短时间内翻倍，从2012年的17．6%不断上涨为2016年的34．65%。
图12011—2018年中国对外直接投资情况2．中国企业对外投资占世界投资比重不断增大由图1中国对外直接投资流量占世界比重来看，11年仅4．8%，从16年开始超过10%，到2018年已经达到14．1%。
自2003年公布对外直接投资年度数据以来，中国对外直接投资在排名上不断前进，2018年已经位居世界第二。
总体来看，中国对外投资的地位越来越高，对全球的影响力也不断提高。
（二）中国企业对外直接投资结构分析1．中国企业对外直接投资区域多元化发展由图2可知，2009年到2018年中国对外直接投资的分布并不均匀，亚洲国家和地区明显偏多，占比将近7成；其它地区中当属拉非地区和欧美地区占比最高，分别为14．29%和13．11%。
总结来说，中国对外直接投资的国家和地区趋于多元化，但主要地域分布仍高度集中，存量前20位的国家和地区占总额的91．7%，主要是一些相对落后的国家和地区，如非洲和亚洲。
中国企业海外市场发展现状问题及对策
中国企业海外市场发展现状问题及对策随着全球化的进程不断加快，中国企业逐渐走出国门，积极开拓海外市场。
海外市场发展的道路上充满了各种挑战和障碍，中国企业在面临国外市场竞争时也遇到了一系列问题。
本文将从中国企业海外市场发展的现状问题出发，探讨对应的解决对策。
一、现状问题1.文化差异导致的沟通障碍中国企业开拓海外市场时，常常会面临当地文化的差异。
语言、宗教、风俗习惯等方面的差异都会导致沟通障碍，这对企业开展业务产生了一定的影响。
尤其在商务谈判、营销推广等环节，文化差异的问题更为突出，需要企业具备一定的文化敏感度和跨文化沟通能力。
2.市场竞争激烈随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业进军海外市场，同时也面临着国外本土企业和其他国际企业的激烈竞争。
在价格、品质、服务等方面，中国企业需要不断提高竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.环境法规不同不同国家和地区的环境法规不同，中国企业在海外市场开展业务时需要遵守当地的环保法规和劳工法规。
而这些法规往往与中国国内的相关法律法规有所不同，企业需要花费一定的时间和精力来了解和适应当地的法规，确保企业的合规经营。
4.品牌建设困难在面对国际知名品牌的挤压下，中国企业在海外市场很难迅速建立起自己的品牌形象。
这一方面是因为中国企业在国际市场上的知名度较低，另一方面是由于品牌建设需要深入了解当地消费者的需求和习惯，通过有效的推广和营销手段才能赢得消费者的信任和青睐。
二、对策建议1.加强文化研究和跨文化培训针对文化差异导致的沟通障碍问题，中国企业应加强对当地文化的研究和理解，提高跨文化沟通的能力。
可以通过招聘当地员工、培训中国员工或外派具备跨文化背景的员工到海外市场，以帮助企业更好地适应当地的文化环境，提高企业在跨文化交流中的应变能力。
2.提高产品品质和服务水平面对激烈的市场竞争，中国企业应该以提高产品品质和服务水平为重点，树立起优质品牌形象，赢得消费者的信赖和支持。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着全球化的进程加快，中国企业越来越多地涉足跨国经营，面临着一系列新的问题和挑战。
在跨国经营过程中，中国企业不仅要应对来自国际市场的竞争和变化，还面临着文化差异、法律制度、政治风险等诸多挑战。
本文将探讨中国企业跨国经营存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：文化差异在跨国经营中，文化差异是一个重要因素影响着企业的经营和管理。
不同国家的文化背景、价值观念、习俗习惯等都会对企业的经营活动产生深远影响，甚至成为企业成功与否的关键因素。
对策一：建立跨文化管理团队中国企业应该意识到跨国经营中文化差异的存在，建立专门的跨文化管理团队，配备熟悉当地文化的员工，制定合适的管理政策和策略，以满足当地市场需求，更好地融入当地社会。
问题二：政治风险政治风险是中国企业在跨国经营中面临的另一个重要问题。
不同国家的政治制度、政策法规以及政治局势的变化都会对企业的经营产生重大影响，甚至威胁到企业的生存和发展。
对策二：充分了解当地政治情况中国企业在跨国经营之前，应充分了解当地政治环境和风险，并制定相应的风险管理计划。
建立政府关系网络，积极开展政治风险预警和危机处理，确保企业的经营安全。
问题三：法律制度不同国家的法律制度存在差异，中国企业在跨国经营中很容易陷入法律纠纷，甚至因为违反当地法律而导致经营活动受到严重影响。
对策三：遵守当地法律法规中国企业在跨国经营中，必须严格遵守当地法律法规，了解并遵守当地的相关法律标准，避免因为法律问题而影响企业的经营活动。
建立法律团队，及时解决法律问题，确保企业经营的合法性和稳定性。
问题四：市场竞争跨国经营中，中国企业不仅要面对来自国际竞争对手的激烈竞争，还要应对当地企业的竞争，市场环境复杂多变，对企业提出了更高的要求和挑战。
对策四：加强市场调研和创新中国企业在跨国经营中，应加强对国际市场和当地市场的调研，深入了解市场需求和竞争对手，不断进行创新和改进，提高产品和服务的竞争力，抢占市场先机。
中国企业跨国经营的分析论文
中国企业跨国经营的分析论文一、中国跨国企业发展概况1、企业分布较广，多元化初现趋势中国6000余家海外投资企业虽然分布在160多个国家和地区，但仅港澳地区就有2184家，占总数的35%左右，其余企业主要分布在其他亚洲国家和地区、欧洲地区及北美等地已近几年，非洲、拉美、以及其他地区的广大第三世界国家逐步成为我国跨国企业投资的重点。
我国著名的通讯企业华为公司就始终把海外投资和贸易的重点放在发展中国家上。
因此总体来看，中国海外投资的区域分布正日趋多元化。
2、投资领域广泛，但仍以贸易类为主中国海外投资在第一、二、三产业都有分布，但是在服务贸易、工业生产加工、资源开发等行业相对集中。
近几年，境外加工贸易因为受到国家鼓励而成为中国海外投资的主要形式，发展很快。
3、跨国企业的主要构成第一，“中”字头的国企是中国企业海外经营的先锋和主力。
如中国石油已在海外投资7个勘探开发项目、一个炼油项目、一个管道项目，至2000年底累计投资156亿元人民币。
第二，由于在中国本土具有一定优势积累，大型生产性企业集团和新兴高科技公司虽然在海外经营起步较晚，但正以较快的发展速度向海外扩张，联想集团就是其中的杰出代表。
它在美国硅谷设有科研机构，在美国、加拿大、英国等地设有20多个分公司。
第三，大型金融保险公司凭借着资金雄厚，提供专业化服务，有良好的信誉，经营规模较大，其中以中国银行的发展最为迅速。
目前，中银集团已在20多个国家和地区设立了500多家分支机构，海外员工近两万人，海外资产总值1700多亿美元。
第四，中国民营企业虽然现在走出国门的还不多，但是我们仍然可以发现不少非常成功的案例。
还有一些有实力的民营企业如远大集团、新希望集团、上海紫江集团等也积极开拓国际市场，可望成为跨国经营的新生力量。
4、本土化程度迅速提高本土化即经营属地化或经营当地化。
随着中国企业加快“走出去”战略的实施，企业的本土化水平也在不断提高。
改革开放初期，中国海外企业大多为贸易型企业，海外资产很少，而且几乎不雇用海外员工，贸易销售也只是为国内的出口服务。
中国制造企业出海现状调研报告
中国制造企业出海现状调研报告中国制造企业出海，即指中国企业通过海外投资、合作或扩展市场等方式，在国外开展业务活动。
随着中国经济的快速发展和全球化进程的推进，越来越多的中国制造企业开始积极探索海外市场，寻求更大的发展空间。
中国制造企业出海的现状可以从多个角度进行调研分析。
首先是出海的动因。
中国制造企业出海的动因主要包括市场扩张、资源获取、技术创新和国际化布局等。
随着国内市场竞争的加剧，中国制造企业需要寻找新的发展机遇，海外市场成为重要的选择。
同时，一些中国制造企业也希望通过海外投资来获取更多的资源，如原材料、技术和人才等。
此外，海外市场也为中国制造企业提供了更广阔的舞台，有利于推动技术创新和国际化布局。
其次是出海的方式。
中国制造企业出海的方式多种多样，主要包括直接投资、合资合作和进口贸易等。
直接投资是指中国制造企业直接在海外设立生产基地或办事机构，通过自主经营来开拓市场。
合资合作则是指中国制造企业与当地企业合作，共同开展业务活动。
进口贸易则是指中国制造企业通过进口产品的方式进入海外市场。
不同的方式有不同的优劣势，中国制造企业需要根据自身情况和目标市场的特点选择合适的方式。
第三是出海的目标市场。
中国制造企业出海的目标市场主要包括发达国家和新兴市场。
发达国家市场有较高的消费能力和需求水平，对高品质、高技术的产品有较高的需求。
新兴市场则具有较高的增长潜力和市场规模，对中低端产品有较高的需求。
中国制造企业可以根据自身产品特点和竞争优势选择目标市场，进行有针对性的市场开拓和推广。
第四是出海过程中的挑战和机遇。
中国制造企业出海面临着语言文化差异、法律法规不同、市场竞争激烈等挑战。
语言文化差异使企业在市场开拓、合作谈判、人才招聘等方面面临困难。
法律法规的不同也给企业的合规经营带来了挑战。
此外，国外市场竞争激烈，企业需要具备更高的产品质量、技术创新和服务水平等方面的竞争力。
然而，中国制造企业出海也带来了机遇。
海外市场的开放程度较高，消费需求多样化，给中国制造企业提供了更大的发展空间。
我国跨国公司发展现状及对策
我国跨国公司的现状和发展前景及相应对策摘要:跨国公司是经济全球化的主要潮流。
21世纪以来,经济全球化的飞速增长,世界对外贸易的迅猛发展，全球跨国企业的稳步跃进，促使跨国公司进行相应的策略调整与战略变革,以新的竞争秩序适应发展的经营环境,稳定良好的增长势头,提高世界竞争力,力求更快更好的发展。
中国加入WTO十余载，机遇与压力并存，挑战与危机并进，研究我国跨国企业现状与发展前景,对我国变革传统概念中“跨国企业”战略、经营模式,在世界范围内整合生产具有深远意义，与我国跨国企业的发展前景息息相关。
Abstract:Multinational corporations are the main trend of economic globalization. Since the 21st century, the rapid growth of economic globalization, the rapid development of the world's foreign trade, and global multinationals leap forward steadily, prompting multinationals revolute policy and change strategies in order to adapt to the new competitive business environment, stabilize healthy impetus of growth and improve the competitiveness of the world, and strive to develop faster and better. China has joined the WTO more than ten years, the opportunities and pressures exist, the challenges and crisis are in hand.It is significant to research current situation of China and new trends of world's major multinational development,which helps to change the traditional concept——"multinational" strategy and business model of our country and integrate productions of worldwide. Thus,this research is closely related to the development of multinational corporations in our country.第一章跨国公司发展历程要分析我国跨国企业的现状问题，我们首先要先了解跨国公司的概念、发展历程以及未来的发展趋势，只有当弄清了跨国够公司的本质问题，才能进一步分析我国跨国公司的现状问题。
制造业行业现状分析
制造业行业现状分析制造业是现代经济的重要支柱之一，对于一个国家的发展和竞争力具有重要意义。
本文将从全球和中国两个层面对制造业行业的现状进行分析。
一、全球制造业行业现状全球制造业行业正面临着一系列挑战和变革。
首先是全球化的趋势。
随着国际贸易的发展和互联网的普及，全球制造业正在发生结构性调整。
许多跨国公司将生产线迁往成本更低的国家或地区，以降低成本。
这导致一些发达国家的制造业产能和竞争力减弱。
其次是技术创新的推动。
随着信息技术的快速发展，智能制造、物联网、人工智能等新技术正在改变制造业的业态。
自动化生产设备和智能工厂的兴起，降低了生产成本，提高了效率和质量。
另外，环境可持续发展的呼声也对制造业产生了深远的影响。
全球各国纷纷提出减少碳排放、推广清洁能源和循环经济等举措，这导致制造业在生产过程中面临更高的环保要求和成本压力。
二、中国制造业行业现状作为世界制造业的重要参与者和贡献者，中国制造业行业也面临着一些独特的挑战和机遇。
首先是劳动力成本上升。
随着我国经济的快速发展和人均收入的提高，部分劳动密集型产业的劳动力成本逐渐增加，从而影响了制造业的竞争力。
其次是工业结构升级。
为了提高制造业的附加值和竞争力，中国政府大力推动制造业转型升级，加大研发投入和技术创新，促进高端装备制造、智能制造等战略性新兴产业的发展。
此外，中国制造业还面临环境污染、资源短缺等方面的挑战。
政府积极采取环境保护措施，加强了对高污染、高耗能企业的限制和整治，鼓励推广清洁生产技术和绿色制造理念。
三、未来发展趋势和建议制造业行业在未来仍将继续发展和变革。
首先，全球化趋势将继续推动制造业产业链的再布局，跨国公司将继续寻求更低成本的生产地，同时也需要加强供应链管理，降低供应风险。
其次，技术创新将成为制造业发展的重要引擎。
人工智能、大数据、云计算等技术将成为制造业提升效率、提高智能化水平的核心工具。
此外，可持续发展也将成为制造业的必然趋势。
制造业企业需要更加注重环保、节能减排和资源回收利用，积极推动绿色制造和循环经济的发展。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着全球化趋势的加速和中国经济的不断发展，越来越多的中国企业开始涉足跨国经营，寻求更广阔的市场和更多的商机。
跨国经营相比于国内市场存在着更多的挑战和风险。
中国企业在跨国经营中面临着诸多问题，如市场风险、管理风险、政治风险等。
本文将从不同角度探讨中国企业跨国经营存在的问题，并提出相应的对策，以帮助中国企业顺利开展跨国经营。
一、市场风险1. 不同国家的市场环境和消费习惯不同中国企业在跨国经营过程中需要面对不同国家的市场环境和消费习惯，这可能导致产品定位不准确、市场推广不畅等问题。
对策：企业在进行跨国经营前，应做好充分的市场调研和分析，了解当地市场情况、消费习惯、竞争对手等信息，以制定出更为适合当地市场的营销策略。
2. 法律法规的不同不同国家的法律法规、商业惯例等存在着较大差异，中国企业在跨国经营中需要遵循当地的法律法规，否则将会面临法律诉讼风险。
对策：企业应雇佣当地的法律顾问或律师团队，及时了解当地的法律法规、商业惯例，确保企业的经营活动合法合规。
二、管理风险1. 文化差异不同国家的文化差异可能导致企业在人员管理、团队建设等方面遇到困难，甚至造成管理混乱和员工流失。
对策：企业应通过国际培训、文化交流等方式，加强员工的跨文化沟通能力，建立团队合作意识，以适应不同国家的文化环境。
2. 跨国人才管理由于不同国家的人才市场和人力资源管理制度的不同，企业在跨国经营过程中可能遇到招聘、管理、激励等方面的难题。
对策：企业应建立完善的人才管理体系，加强员工的培训与激励，同时及时调整和优化人才激励政策，吸引和留住优秀的跨国人才。
三、政治风险1. 政治环境的不稳定不同国家的政治环境存在着不同程度的不稳定因素，如政治动荡、政策变化等，这可能对企业的跨国经营造成影响。
对策：企业在进行跨国经营前，需充分了解当地的政治环境，做好政治风险评估，并将政治风险纳入企业风险管理体系，建立风险应对机制。
2. 国际贸易战当前国际贸易局势不稳定，国际贸易战的发生可能对中国企业的跨国经营造成一定影响，如关税上涨、贸易壁垒增多等。
我国在美企业经营发展情况、存在的困难问题及对策建议
我国在美企业经营发展情况、存在的困难问题及对策建议随着中国改革开放的不断深化和经济全球化的加速推进，越来越多的中国企业走出国门，在海外开展业务。
与此同时，也有许多美国企业选择在中国进行经营发展。
我国在美企业经营发展情况良好，但也面临着一些困难问题。
本文将分析我国在美企业的经营发展情况，探讨存在的困难问题，并提出相应的对策建议。
一、我国在美企业经营发展情况我国在美企业的数量呈现逐年增长的趋势。
根据美国政府的统计数据显示，截至2021年底，中国在美国企业的数量已经超过8000家，涉及领域广泛，包括制造业、科技领域、服务业等。
这些企业在美国创造了大量就业机会，为当地经济发展做出了积极贡献。
同时，我国在美企业在技术创新和管理模式方面也取得了一定的成绩。
他们将中国的先进技术和管理经验引入美国，为当地企业带来了新的发展机遇，推动了当地经济的进步。
二、存在的困难问题尽管我国在美企业在经营发展方面取得了一定的成绩，但也面临着一些困难问题。
1.贸易摩擦加剧近年来，中美之间的贸易摩擦日益加剧，给中国在美企业的经营发展带来了不小的影响。
美国政府对中国实施了一系列的贸易限制措施，包括加征关税、限制资金流动等，这些措施给在美企业带来了巨大的经营压力。
2.市场竞争激烈美国是一个高度竞争的市场，即使是本土企业也要面对激烈的竞争压力。
对于中国在美企业来说，他们需要认真研究本土市场的特点和消费者的需求，不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立足。
3.风险管理能力不足中国企业在国际化过程中往往面临着许多新的风险挑战，如政治风险、市场风险、货币风险等。
许多中国企业在风险管理方面的能力相对不足，缺乏相关的专业知识和经验，容易陷入一些经营困境。
三、对策建议针对我国在美企业存在的困难问题，可以采取以下对策建议：1.积极拓展多元化的市场在面对美国市场的压力时，中国企业可以积极拓展其他国家和地区的市场，降低对美国市场的依赖度。
同时，也可以在美国市场上寻找新的发展机会和潜在合作伙伴，以多元化的市场布局来应对风险挑战。
中国企业海外市场发展现状问题及对策
中国企业海外市场发展现状问题及对策随着全球化的进程不断加快，中国企业更加关注海外市场的发展。
中国企业在海外市场发展过程中面临着诸多问题，这些问题影响着企业的发展和竞争力。
本文将探讨中国企业海外市场发展现状中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1.政策限制中国企业在海外市场发展过程中往往面临着来自当地政府的各种限制和管制。
这些限制可能包括市场准入限制、行业准入门槛提高、投资环境变差等。
这些政策限制严重影响着中国企业在海外市场的竞争力和发展空间。
2.文化差异海外市场的文化差异是制约中国企业发展的另一个重要因素。
不同国家的文化习惯、消费习惯、法律法规等都存在很大差异，而中国企业往往缺乏对这些方面的理解和适应能力，难以顺利开展业务。
3.品牌建设中国企业在海外缺乏知名度和声誉，品牌建设成为了一个重要而又困难的问题。
由于中国企业缺乏国际化战略和市场推广经验，因此往往面临着品牌建设上的困难和阻碍。
4.质量和安全问题中国产品的质量和安全问题是困扰中国企业海外市场发展的长期难题。
不少中国企业因产品质量不达标、安全隐患等问题受到当地政府的处罚和消费者的投诉，导致企业形象受损、销售受阻。
5.竞争压力在海外市场，中国企业面临着来自当地企业和其他国家企业的激烈竞争压力。
这些企业往往拥有更加完善的产品和服务体系、更强的品牌影响力和更多的资源优势，给中国企业带来了巨大的挑战。
二、对策建议1.积极应对政策限制面对不同国家的政策限制，中国企业应当积极应对，选择更加开放和友好的市场进军。
建立政府关系、加强政策研究，寻求政策合规解决方案，以保障企业在海外市场的发展权益。
2.加强文化适应能力中国企业在海外市场开拓之前，应当充分了解当地的文化习惯和法律法规，制定相应的市场营销策略和产品定位。
培养懂得当地语言、文化的员工，增强文化适应能力，提高在跨国业务中的沟通和交流水平。
3.重视品牌建设中国企业应当加强对品牌建设的投入，提升自身在海外市场的知名度和声誉。
中国制造业企业跨国经营现状分析
刘晓燕 Ｌ Ｉ Ｕ Ｘ ｉ ａ ｏ — ｙ ａ ｎ
（ 成都 广 播 电视 大学 ， 成都 ６ห้องสมุดไป่ตู้１ ０ ０ ５ １ ）
（ Ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ ｄ ｕ Ｒ ａ ｄ ｉ ｏ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｌ ｅ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ， Ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ ｄ ｕ ６ １ ０ ０ ５ １ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ：ｍａ ｎ ｕ ｆ ａ ｃ ｔ ｕ ｒ ｅ ； ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ； ｓ ｔ ａ ｔ ｕ ｓ ｑ ｕ ｏ
中 图分 类 号 ： Ｆ ｌ １ ４ ． ４
文 献标 识 码 ： Ａ
文章 编号 ： １ ０ ０ ６ － － ４ ３ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ２ — ０ １ ９ ８ — ０ ２
摘要 ： 本文从 中国制造业企业跨 国经营的总体规模 、 主体 特征 、 产业结构 、 区域分布等 角度分析 了近年来， 尤其是 中国加入世 贸
组织以来， 中国制造 业企 业跨 国经营的现状
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我国跨国公司发展面临的问题与对策
我国跨国公司发展面临的问题与对策一、我国跨国公司的发展进程与现状中国企业的国际化进程是伴随着改革开放而逐步发展起来的。
改革开放初，一些国有外贸企业在海外经营进出口贸易，上世纪80年代中期以后，生产性投资比重有所提高。
进入90年代后，跨国经营主体进一步多样化。
目前，除了大中型国有企业，民营企业也表现出很强的生命力，境外投资额增长很快。
截至2022年底，我国累计对外直接投资(非金融类)为733.3亿美元，建立境外中资企业超过1万家，投资分布在全球168个国家和地区。
仅2022年对外直接投资就达161.3亿美元，同比增长31.6％。
从事跨国经营的企业已达3万多家，对外承包工程企业1800多家，对外劳务合作企业600多家。
从2001年开始的5年间，我国对外直接投资年均增长66％，对外承包工程年均增长25％，对外劳务合作年均增长11％。
据不完全统计，目前境外中资企业(非金融类)的总资产已超过2000亿美元，年销售收入超过1500亿美元，年实现利润177亿美元。
另据德意志银行2022年发布的一份研究报告预计，在未来5年我国对外直接投资的年均增长率可能超过20％，并将在2022年达到600亿美元，成为亚洲地区最大的对外投资国，中国的跨国公司群体已经出现。
跨国公司通常以一个国家为基地设立母公司，同时又在其他一个或多个国家设立不同的实体，接受母公司的管理、控制和指挥，从事各种经营活动，这样一种富有高度组织性的巨型企业客观上需要有高度严密科学的管理。
发达国家跨国经营具有雄厚的物力、财力、人力等优势，在资金、技术运用上积累了上百年的经验，具有熟练的、规范的、科学的管理技术。
而我国境外企业是在计划经济体制下形成和发展起来的，缺乏应有的经营自主权利，难以对不断变化的国际形势做出灵活的反映，制约了企业跨国经营的进一步发展。
而且多为国内母公司的附属公司，在单一目标市场各自为战，分散经营，缺乏组建战略联盟的意识；管理人员的选派被视为照顾或福利，综合素质差，缺乏企业家才能。
中国企业跨国经营面临的挑战与对策
中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。
因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。
随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。
但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。
而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,口益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处子干分不利的境地。
当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,’它使争夺世界市场的手段由商品输出转为技术和资本输出,由进出口贸易转为向国外直接投资,以绕过关税与非关税壁垒对国际贸易的阻碍。
在跨国公司扩张的同时,世界经济区域化,集团化趋势也更加显著,它使国际市场的争夺更趋激烈。
面临严峻的挑战,中国企业搞国际化经营,走向国际市场势在必行。
本文拟就跨国经营问题作一概略的分析。
一、九十年代中国企业跨国经营面临的机遇和挑战可能带来的机会是:第一,有利的国际环境和国内条件,为我国企业“走向世界”提供了机遇。
从国际范围看,世界格局从两霸对峙转入多极化的转折时期,世界经济重新分化组合,给我国以较大回旋余地。
世界许多国家重新调整自己的市场战略。
据日本经济新闻社不久前对亚洲和美欧20。
多家大企业进行调查后得出结论:亚洲新兴工业化国家和地区及东南亚国家联盟,今后十年经济将高速增长,年均实际增长率约为6%,是美国的2.5倍。
因此,日本企业经济政策进行了调整,明确日本企业在亚洲最重要的投资国家是印度尼西亚和中国。
欧美企业经济政策调整后,也把中国大陆、台湾、新加坡、韩国等作为重点投资对象。
亚太地区相对政治稳定,经济很有活力。
不管人们把下一世纪称作“太平洋”世纪,还是“东亚世纪”.世界经济增长的中心逐渐东移是一个明显的趋势。
透视中国制造业中的外资经济
透视中国制造业中的外资经济一、中国外资经济的发展现状与趋势分析随着改革开放的不断深入，中国逐渐成为各国投资的热门目的地。
外资也在中国的制造业中扮演着极为重要的角色。
本篇论文将从发展现状、趋势、影响、机遇和挑战五个方面来对透视中国制造业中的外资经济进行分析。
一、发展现状：目前，外资仍是中国制造业的主要投资来源。
依数据显示，目前全国境内集成电路、新能源汽车、新一代信息技术等高端制造业领域，外资占到了相当大的比重。
据国家发改委数据显示，2018年上半年，全国境内累计批准外商投资企业12.5万家次，同比增长7.2%，外商投资合同利用外资总额为1390.1亿美元，同比增长1.7%。
二、趋势：机械设备、电子通信等新兴行业的外资流入呈现逐年递增的趋势。
另外，随着中国经济的转型升级，国家政策也将会逐步推出一系列鼓励创新、降低投资门槛的举措，这将带来新的机遇和挑战。
三、影响：外资在中国的制造业中发挥了极其重要的作用。
一方面，外资投资推动了中国制造业技术升级和能力提高；另一方面，外资企业的发展需要中国市场提供一个足够广阔的发展空间。
这直接促进了中国制造业的不断发展。
四、机遇：在"一带一路"倡议的推动下，越来越多的国家看好中国市场的发展前景，将利用中国丰厚的外商引资政策，加大对中国制造业的投资向各行业渗透和拓展。
五、挑战：虽然中国外资经济的发展成绩得到了广泛认可，但其中也存在着一些挑战。
其中，来自技术、知识产权等方面的压力较大，这将进一步促使中国加强与外资企业的配合、探索多领域、多方式开展合作。
二、外资企业案例分析一、三星电子：三星创始人李秉善曾提到：“中国是战略性宝地，我们在十年之内将把三星在这里的员工规模提高到7万人。
”1979年，三星与中国建交。
2002年，三星成为首家在中国面向公众发布CSR报告的电子企业。
二、华为技术有限公司：作为中国最大的通讯设备生产企业，华为的兴起离不开外资的借力。
1995年，华为仅拥有20万元资金，靠着与外资企业合作和引进外资技术，不断扩大规模。
权威解析中国制造业的现状及发展特点
权威解析中国制造业的现状及发展特点中国制造业是中国经济的重要组成部分，也是全球最大的制造业国家。
本文将对中国制造业的现状及发展特点进行权威解析。
一、中国制造业的现状中国制造业在过去数十年中取得了长足的发展，成为世界上制造业产值最高的国家。
以下是中国制造业的现状的几个关键点：1. 规模庞大：中国制造业占据了全球制造业的近四分之一的份额，制造业产值约占中国GDP的30%左右。
中国制造业拥有规模庞大的工业基础和庞大的劳动力资源，为中国制造业的发展提供了有力保障。
2. 综合实力增强：中国制造业在科技创新、生产技术以及品质管理等方面取得了长足进步。
中国的制造业企业日益重视技术创新和质量控制，提高了产品质量和制造效率。
一些中国企业已经成为国际市场上的竞争对手，并取得了令人瞩目的成绩。
3. 产业链完整：中国的制造业涵盖了从原材料加工到成品制造的完整产业链。
借助中国自身庞大市场的需求和丰富的劳动力资源，中国制造业形成了完整的产业链，并发展出了多个具有竞争力的细分领域。
4. 国内市场需求：中国庞大的人口基数和不断提升的消费能力，为中国制造业提供了巨大的国内市场需求。
中国制造业企业通过满足国内市场需求，提高了产品质量和技术水平，并逐渐向全球市场扩张。
二、中国制造业的发展特点中国制造业在发展过程中呈现出以下几个特点：1. 创新驱动：近年来，中国政府高度重视科技创新，鼓励企业加大研发投入，提高技术创新能力。
中国制造业企业加强与高校、研究机构等的合作，推动科技成果转化为实际生产力，不断提升产品竞争力。
2. 绿色制造：中国政府鼓励企业推行绿色制造，加强环境保护和节能减排。
中国制造业企业注重产品生命周期的环境友好性，推动资源的高效利用和循环经济的发展。
3. 服务升级：中国制造业正在向价值链和供应链的高端延伸，加大对服务业的投入。
通过提供售后服务、技术支持等增值服务，中国制造业企业提升了产品附加值，提高了市场竞争力。
4. 国际化发展：中国制造业企业积极参与全球竞争，通过跨国合作、并购等方式拓展海外市场。
中国制造业利用外资的现状及对我国外贸的影响
中国制造业利用外资的现状及对我国外贸的影响引言：自开放以来，中国制造业一直在利用外资方面取得了令人瞩目的成绩。
本文将围绕中国制造业利用外资的现状及对我国外贸的影响展开讨论。
一、中国制造业利用外资的现状在过去几十年里，中国制造业利用外资取得了令人瞩目的成就。
据统计数据显示，在过去的数十年，中国大陆吸引了大量的外资投资，其中制造业是最主要的领域。
外国投资者通过建立合资企业、独资企业及设立办事处等方式来投资中国制造业。
这为中国制造业带来了技术、管理、资金等资源，并促进了制造业的发展。
首先，外资投资促进了中国制造业的技术进步。
通过吸纳外国先进技术，中国制造业能够了解到国际先进的制造技术、工艺和管理经验，使中国制造业得以快速提升自身的技术水平，从而加快了中国制造业的现代化进程。
其次，外资投资对中国制造业的国际竞争力有着明显的推动作用。
随着外资企业在中国建立生产基地，中国制造业逐渐融入了全球产业链，提高了自身的竞争力。
通过与外资企业的合作，中国制造业学习了国际先进的管理经验和生产方法，使得中国产品在国际市场上增强了竞争力。
另外，外资投资也为中国制造业引进了大量外资金，解决了资金紧缺的问题。
外国投资者的投资为中国制造业提供了资金支持，加强了制造业的财务实力，为企业的发展提供了可持续的动力。
中国制造业利用外资对我国外贸产生了重要影响。
首先，外资投资加快了中国制造业的发展，使得中国成为全球最大的制造业国家。
中国制造业的发展带动了对外贸易的增长，提高了中国的出口能力。
中国成为全球生产加工制造业中心，外资投资加速了中国制造业的转型升级，从“中国制造”向“中国智造”转变。
其次，外资投资改善了中国制造业的贸易结构。
外国投资者在投资中国制造业时，往往会引入先进的生产技术和管理经验，提高了中国产品的质量和附加值，推动了中国制造业的升级换代。
中国制造业开始向高端、高附加值的产品方向发展，从低端制造业转向中高端制造业，提高了产品的国际竞争力。
中国企业跨国经营中存在的问题及对策研究.
中国企业跨国经营中存在的问题及对策研究.第一篇：中国企业跨国经营中存在的问题及对策研究.中国企业跨国经营中存在的问题及对策研究摘要：跨国经营主要是指经营的主体突破本土经营的界线，努力向海外拓展发展空间的模式，是企业发展的最高形式。
它对于企业的长远发展具有重要的意义，有利于企业充分利用海内外各种资源，开拓企业产品的市场空间。
但是，当前我国的企业在进行跨国经营中却存在着许多的问题，制约着我国企业跨国经营的总体水平。
关键词：跨国经营最高形式长远发展1.前言跨国经营主要是指经营的主体突破本土经营的界线，努力向海外拓展发展空间的模式。
随着经济全球化的不断发展，[1]企业的跨国经营已经成为企业在新的背景下的战略选择，如今跨国公司在世界经济的发展中已占有举足轻重的作用，它是公司发展的最高形式，跨国经营有许多的优点，它可以充分利用海内外各种资源，降低经营的成本，拓展产品的市场。
中国在经过了30多年的发展之后，在世界贸易中占有的地位越来越重要，开始纳入经济全球化经济发展的体系，许多企业也开始选择跨国经营。
2.中国企业跨国经营存在的问题分析全球化经济的发展是一把双刃剑，在给我国企业的发展带来机遇的同时也给我国的企业的发展带来了挑战。
跨国经营方式的选择为我国的企业的发展带来了更加广阔的空间，但是与此同时，企业的许多问题也随之突显。
2.1 投资结构不合理，经营较为分散在跨国经营中，我国的企业的投资结构明显不合理。
投资的区域比较集中，产业的投资选择上一般都比较偏重于对加工、制造等初级产品产业，而很少投资于高新技术的开发上，在规模上，中国的跨国企业一般喜欢选择中小企业。
同时，跨国企业在海外的合作意识较淡，使得其在海外的经营比较分散，这在一定程度上削弱了我国企业在国外的竞争力，降低了我国企业在国外抵御风险的能力，各种资本、技术、市场、信息等生产要素无法被有效利用，从整体上加大了我国企业发展的成本。
2.2 企业创新能力不足在新的时代条件下，创新已经成为一个国家综合国力发展的重要指标，是一个民族在激烈竞争中立于不败之地的重要保证，也是一个企业应对各种风险的重要手段。
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中国制造业企业跨国经营现状分析摘要：本文从中国制造业企业跨国经营的总体规模、主体特征、产业结构、区域分布等角度分析了近年来，尤其是中国加入世贸组织以来，中国制造业企业跨国经营的现状。
abstract： from the perspective of overall scale， the main characteristics， industrial structure， regional distribution， etc. of china’s manufacturing enterprises transnational operation， this article analyzed the status quo of china’s manufacturing enterprises transnational operation in recent years， especially since china’s accession to the wto.关键词：制造业；跨国经营；现状key words： manufacture；transnational operation；status quo中图分类号：f114.4 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）22-0198-021 跨国经营总体规模2006年末我国对外企业投资非金融类累计存量为750亿美元，是2002年末的3.3倍，占世界fdi存量的0.85%，排第13位。
2012年实现非金融类直接投资772.2亿美元，同比增长28.8%，其中，对俄罗斯投资实现高速增长，达117.8%，对美国、日本、东盟、中国香港的投资均实现两位数的较快增长。
目前已有5000多家国内企业在世界的172个国家和地区建立10000多个分支企业。
也就是说中国企业对外投资也进入快速增长时期。
中国制造业企业对外直接投资的总体规模也迅速壮大。
2004年中国制造业企业的对外直接投资45.4亿美元，占总存量的4%。
截至2010年底，中国对外直接投资累计净额3172.1亿美元，其中制造业对外投资占对外投资总量的5.6%，中国1.3万多家境内投资者在国（境）外设立对外直接投资企业1.6万家，分布在全球178个国家和地区。
据商务部统计，2011年，我国境内投资者共对全球132个国家和地区的3391家境外企业进行了非金融类对外直接投资。
①2 跨国经营主体特点2.1 所有制分布从所有制结构的特点来看，中国制造业跨国经营主体构成正在经历着从国有企业主导到多种所有制共同发展的变化趋势。
在一定时期内，中国的对外直接投资制度是典型的政府主导型对外直接投资制度，这就决定了目前占主导地位的境外投资微观企业主体必定是国有企业，特别是大型国有企业和国有股占控制地位的国有企业②。
虽然从对外直接投资企业数目来看，近年来国有企业所占比例在下降。
但中央直管的企业在对外直接投资存量方面，占有绝对优势，约占80%以上。
随着市场经济体制的完善，民营企业也不断发展壮大，形成了多种所有制共同发展的经济制度。
我国民营企业产值所占份额，由改革开放初期的不足1%上升到“十五”末期的2005年的49.7%，外商和港澳台经济比重约为15%～16%，两者相加约占65%左右；民营企业的出口创汇迅速增加，由改革开放初期几乎为零发展到2005年出口总额占全国的比重高达77.8%。
③民营企业对外直接投资活力不断增强，虽然在投资金额存量上国有企业继续领跑我国对外投资业务，但按新增对外投资企业数计算，民营企业已经占据半壁江山。
2005年，在我国新增对外直接投资主体中，民营企业在总体中的比重已经达到64%，在2006年新批对外投资企业中，浙江省的90%以上，江苏省和福建省的65%以上均为民营企业，尤其是在工业制造业与分销领域，民营企业更是占据主导地位。
2011年民营企业进出口500强企业的进出口总额为2511.53亿美元，占当年我国进出口总额的6.9%；其中，进口总额为1472.84亿美元，占当年我国进口总额的8.45%，出口额为1038.69亿美元，占2011年我国出口总额的5.47%。
2011年民营企业进出口500强进出口总额比2010年的1714.71亿美元增长了46.47%，其中进口额比2010年的1472.84亿美元增长64.04%，出口额比2010年的816.845亿美元增长了27.16%。
④2.2 规模分布从跨国经营主体规模的结构上看，当前大多数我国制造业跨国经营企业的规模都不大。
中国对外直接投资项目中平均投资额低于发达国家海外投资项目的平均投资额（600万美元），而且也大大低于发展中国家的平均投资水平（450万美元）。
⑤投资规模偏小，不仅自身难以形成规模经济，提高效益，而且竞争力较弱难以与其他跨国公司抗衡。
不难看出，中国制造业企业海外投资的数量、规模与发达国家企业的跨国投资的发展趋势相比是有很大差距的。
3 跨国经营的产业结构中国制造业企业对外直接投资的行业仍然集中于加工制造业领域。
从2003年对外直接投资存量看，加工制造业20.7亿美元，占6.2%，主要分布在纺织业、造纸及制品业、木材加工业、纺织服装、鞋帽制造业等。
⑥2006年中国制造业企业对外直接投资75亿美元，主要投资于纺织业、食品制造业、医药制造业、通信设备、计算机等电子设备制造业⑦，高科技产业投资有所上升，随着高科技产业的发展，国内一些高科技制造业企业纷纷到欧美等发达国家设立研发中心，充分利用欧美信息渠道多、信息资源丰富的有利条件，及时跟踪国际科技最新动态，直接利用国际先进技术，提升产品的技术含量。
从2009年开始，中国制造业对外直接投资从行业分布上呈现出由传统制造业向先进制造业转变的趋势，对技术密集型项目的投资有所增加，新建了若干高科技企业。
但从总体上讲，中国目前在海外投资企业中高技术企业的比率还很低，对外投资的低技术格局仍未改变。
4 跨国经营区域分布4.1 跨国直接投资的区域分布特点一般认为，跨国投资在其发展的初期，通常是按照由近及远的原则选择那些相邻或相近的区位开展投资活动，这不仅可以消除“心理距离”，而且容易产生文化认同感，从而为企业的跨国经营创造有利条件。
中国制造业企业的跨国经营基本上反映了这一就近投资原则。
但随着中国制造业企业跨国经营的规模扩张，其投资的区位格局也不断地发生变动。
近年来，对外直接投资区域重点由港澳、北美向亚太、非洲、拉美、东欧等发展中国家转移的趋势，多元化的对外经营格局正在形成。
中国制造业企业对外直接投资分布在全球71%的地区，其中亚洲和欧洲地区投资的覆盖率为91%和80%。
投资区域流向具有较高的集聚度，对外直接投资主要分布于拉丁美洲，主要流向开曼群岛；亚洲主要流向香港、印度尼西亚等；欧洲主要流向哈萨克斯坦、德国、俄罗斯等；非洲主要流向尼日利亚、南非、马达加斯加等；北美洲主要流向美国；大洋洲主要流向澳洲利亚。
⑧以家电、纺织为代表的加工制造业企业对外直接投资主要分布于拉丁美洲（18%）、东南亚（20%）、非洲（32%）；以通信设备、计算机及其他电子设备制造业为代表的高端制造业企业对外直接投资主要分布于美国（9%）、欧洲（11%）、澳洲利亚（5%）。
4.2 跨国经营分布的主要问题中国制造业企业的投资区域分布明显地呈现出相对集中的特点。
这种相对集中的区位分布，反映了中国制造业企业进行区位选择共同的特征。
一是向周边国家和地区投资。
二是直接向美国、澳大利亚等发达国家投资。
三是向东南亚国家和地区投资。
从流向上看，中国制造业企业的投资区域过度集中在美国、澳大利亚、东南亚等国家和地区，而对拉美、非洲等发展中国家的投资较少。
5 跨国经营的进入模式从进入方式的角度，中国制造业企业采用对外投资进行跨国经营大体上有这样一些特点：首先，从境外企业的产权结构来看，以合资合作居多。
一些调查分析显示⑨，在被调查的制造业企业中，企业在境外与东道国或第三国共同举办的合资与合作企业，约占境外企业总数的70%以上，合作伙伴以华裔为主。
其次，从企业设立方式来看，这些企业多数是新设创立企业，近年来并购方式等其他方式有所增加。
按照新设企业的方式，这种方式有利于企业以机器、原材料等非货币要素作为投入资本，也便于企业独立地实施自己的经营战略，但它耗时长，难以简捷快速地进入市场。
统计数据表明，制造业范畴内最为活跃的是通讯设备、电子设备制造业企业，2001-2005年累计并购交易12笔，平均交易价值在2亿美元左右。
较为活跃的还有汽车制造业，消费电子类行业、生物医药业也都有一定数量的跨国并购交易。
越来越多的国内企业通过收购兼并国外企业或者在海外建立研发中心，开发技术资源，以形成自身的核心技术能力和全球品牌影响力。
注释：①国家商务部、统计局、汇管局：2012年度中国对外投资统计公报，2011：18-22.②李敬，冉光和，万丽娟.中国对外直接投资的制度变迁及其特征[j].亚太经济，2006，（6）：23-26.③中华全国工商业联合会：中国民营经济发展报告[r].北京：社会科学文献出版社，2006，（8）：34-38.④博阳.中国企业跨国发展研究报告[m].北京：中国社会科学出版社，2006.⑤司岩.中国企业国际化理论与实践[m].北京：中国发展出版社，2006.⑥国家商务部、统计局、汇管局：2006年度中国对外投资统计公报.⑦2004年中国对外直接投资统计公报[r].北京：商务部国际经济合作杂志社，2005：12-18.⑧国家商务部、统计局、汇管局：2006年度中国对外投资统计公报，2007：22-29.⑨所指调查包括：1989年复旦大学世界经济研究所对北京、上海、福建等22家对外投资企业的问卷调查；1991年中国对外贸易大学跨国公司研究中心对国内20多家大公司海外投资动因的问卷调查；2000年中国社会科学院的鲁桐等对中国企业在英国的海外经营的实证调查；2003年南开大学的许晖对荷兰开展经营的中国企业所作的问卷调查.参考文献：[1]李敬，冉光和，万丽娟.中国对外直接投资的制度变迁及其特征[j].亚太经济，2006.[2]中华全国工商业联合会：中国民营经济发展报告[r].北京：社会科学文献出版社，2006.[3]，中国民营企业进出口500强发展状况分析，2012，8，12.[4]博阳.中国企业跨国发展研究报告[m].北京：中国社会科学出版社，2006.[5]司岩.中国企业国际化理论与实践[m].北京：中国发展出版社，2006.[6]国家商务部、统计局、汇管局：2006年度中国对外投资统计公报.[7]国家商务部、统计局、汇管局：2011年度中国对外投资统计公报.[8]2004年中国对外直接投资统计公报[r].北京：商务部国际经济合作杂志社，2005.[9]杜德斌.跨国公司r&d全球化的区位模式研究[m].上海：复旦大学出版社，2001.[10]波士顿咨询公司.中国企业的海外投资和并购报告[r]. 2011.。