配置管理计划-xxxxxx系统
软件配置管理计划模板
卷号DEPLOY卷内编号DEPLOY005密级组内HD20090917SR005通用型行政审批服务协同管理平台配置管理计划1.2项目承担部门：java第四组撰写人（签名）：区允文完成日期：2010年8月4日本文档使用部门：■主管领导■项目组□客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：江威龙评审日期：2010/8/4目录1.简介41.1目的41.2范围41.3定义、首字母缩写词和缩略语41.4参考资料41.5概述42.项目配置42.1组织结构42.2职责和接口52.3工具、环境和基础设施53.配置管理活动63.1配置库63.1.1配置库架构63.1.2权限分配73.1.3配置库层次及开发活动说明：83.2配置标识93.2.1标识方法93.2.2项目基线103.3配置项113.4配置和变更控制113.4.1变更请求的处理和审批113.4.2变更控制委员会 (CCB)113.4.3变更过程中的活动113.4.4变更过程中的变更请求状态123.4.5保存变更历史记录133.4.6变更请求中受影响配置项的变更133.5配置状态统计143.5.1项目介质存储和发布进程143.5.2报告和审计144.里程碑155.培训和资源156.分包商和厂商软件控制157.附录15配置管理计划1.简介1.1目的为了使项目相关的各种资源便于查看，修改，不至于凌乱；为了让各个开发人员方便高效地协同合作；为了项目的版本便于管理，作出此配置管理计划。
1.2范围项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划，包括文档以及源代码，以及硬件。
1.3定义、首字母缩写词和缩略语CM：配置管理。
CCB：变更控制委员会。
CI：配置项。
包含文档、程序。
Baseline：基线。
CR：变更请求。
PCA：物理审计。
FCA：功能审计。
1.4参考资料《华南农业大学软件学院实训讲义》《华南农业大学项目阶段评审工件》1.5概述此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束，开发以及变更都要按照要求来做。
配置管理基线计划
配置管理基线计划
1. 引言
本计划旨在建立和维护组织内部计算机系统的配置管理基线。
该计划目的是通过创建和跟踪已知好的配置来最大限度地减少系统配置错误和安全漏洞。
2. 范围
该计划适用于组织内所有物理和虚拟服务器、桌面计算机、路由器、交换机和防火墻等设备。
移动设备当前暂不在计划范围内。
3. 基线定义
我们将为组织内主要系统和设备制定以下配置管理基线:
- 服务器基线
- 服务器基线
- 网关路由器基线
- 枢纽交换机基线
- 桌面计算机基线
- 应用程序基线
- 数据库服务器基线
每种基线将描述系统的期望配置,包括常用软件版本、安全设置、账户和访问控制等。
4. 基线维护
部门将负责创建和维护各种配置管理基线。
基线将每季度或根据业务需要进行审阅和更新。
5. 合规性检查
每月我们将对随机选择的系统进行检查,查看是否符合相关的配置管理基线。
超出基线配置的系统将记录下来并进行调整。
6. 报告和督导
每月生成基线合规报告并报送给高层管理层。
不合规系统将列入下个月的优先处理对象。
以上就是初步的配置管理基线计划。
日后需要根据实际情况不断完善和优化该计划。
系统建设方案
系统建设方案XXX单位【名称】XXX系统建设方案项目代号：密级：系统建立方案文件编号：共？页拟制：审核：标准化：批审：XXX单位二零一六年六月二日目录1.介绍1.1项目背景1.2目标和目的1.3范围1.4定义、缩略语和缩写2.建设方案3.实施计划介绍本文档旨在提供XXX单位【名称】XXX系统建设方案的详细信息。
该方案的目标是为了满足XXX单位的需求，提高工作效率和信息安全性。
项目背景XXX单位需要一个新的系统来管理他们的业务。
目前，他们使用的系统已经过时，无法满足其需求。
因此，XXX单位决定建立一个新的系统，以提高工作效率和信息安全性。
目标和目的该系统的主要目标是提高XXX单位的工作效率和信息安全性。
此外，该系统还应具备以下目的：提高数据管理和处理的效率；提高信息共享和协作的能力；提高信息安全性和数据保护的能力。
范围该系统的范围包括以下方面:系统设计和开发；系统测试和部署；系统维护和支持。
定义、缩略语和缩写以下是本文档中使用的定义、缩略语和缩写：XXX单位：指本方案所涉及的单位；XXX系统：指本方案所涉及的系统；系统设计：指设计和开发XXX系统的过程；系统测试：指测试XXX系统的过程；系统部署：指将XXX系统部署到生产环境的过程;系统维护：指维护XXX系统的过程；支持：指为XXX系统提供技术支持和帮助的过程。
建设方案为了实现以上目标和目的，我们提出以下建设方案:系统设计和开发：我们将使用最新的技术和工具来设计和开发XXX 系统，以确保其功能完善、性能稳定和安全可靠。
系统测试和部署：我们将进行全面的测试和验证，确保XXX系统符合XXX单位的需求和标准，并将其部署到生产环境中。
系统维护和支持：我们将提供全面的技术支持和帮助，确保XXX系统在运行过程中稳定可靠。
实施计划我们将按照以下计划来实施XXX系统的建设：需求分析和规划：6月-7月；系统设计和开发：8月-10月；系统测试和部署：11月-12月；系统维护和支持：持续进行。
软件项目之配置管理计划(范文1)
XXXX项目配置管理计划简介本计划描述了配置组织结构以及贯穿项目组日常工作，由项目组识别并定义的一系列的配置项的实践过程。
1.1文档目的定义配置管理的职责、所需资源以及描述实施过程中一系列的配置管理活动，指导项目软件配置管理工作。
1.2适用范围本计划适用于XXXX项目的软件配置管理活动的制定。
1.3项目背景描述略。
1.4术语与缩略语软件配置管理：简称 SCM（Software Configuration Management），是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。
配置项目标识：（Configuration Indentification）对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便标识。
配置审计：（Configuration Audit）对软件配置管理过程中的行动进行检查。
资源2.1配置管理组织架构图配置管理的组织架构主要角色有公司的配置管理（Configuration Management，CM），项目的配置管理（Configuration Management，CM），项目经理（Project manager，PM），以及配置管理审批人和项目成员。
图1 组织架构图2.2关键角色和职责配置管理员项目组中负责配置管理工作的角色，负责计划和控制配置管理过程。
在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统计添加或修改相关产出物的最新有效版本以及审核证明。
配置管理委员会（CCB）CCB 是一个虚拟的小组，对配置管理各项活动拥有决策权（例如审批配置管理计划，审批配置项变更请求等）。
CCB 的决策采用“少数服从多数”的原则。
主要成员：甲方项目经理、高层领导、需求专家、架构专家、配置管理人员、测试专家和质量保证人员。
2.3所需资源表1 配置管理工具及辅助软件工具名称发布公司用途GitLab GitLab 配置库管理工具，主要源代码SVN Apache软件基金会配置库管理工具，主要是文档Microsoft Office Microsoft 办公工具Microsoft Project Microsoft 办公工具SCM 活动3.1配置库的创建和授权项目配置库创建项目配置库申请审批通过后，项目经理通过一体化运维平台的工作单给项目组配置管理员，要求开通配置库，并说明项目人员权限。
配置管理计划
配置管理计划
配置管理计划是一个组织在软件开发或系统维护过程中使用的工具或方法。
它用来管理软件或系统的配置项，以确保它们能在整个开发或维护周期中正确地配置和管理。
配置管理计划旨在确保所有配置项的状态可追踪、可控制和可审核。
以下是一个配置管理计划可以包括的内容：
1. 配置管理目标：明确配置管理的目标，通常是确保软件或系统的稳定性、可靠性和可维护性。
2. 组织结构：定义配置管理团队的组成和责任。
3. 配置管理流程：描述软件或系统的开发或维护过程中的配置管理活动，包括配置项的定义、创建、变更、跟踪和控制等。
4. 配置项识别：确定和命名所有需要配置管理的项，例如源代码、文档、配置文件、数据库等。
5. 配置管理工具：选择和使用适当的配置管理工具，如版本控制系统、问题跟踪系统等。
6. 配置管理计划的更新和审查：规定配置管理计划的更新和审查频率，以确保其与实际情况保持一致。
7. 配置管理报告：定义生成和分发配置管理报告的方式和频率。
8. 变更管理：描述如何管理软件或系统的变更，包括变更请求的提出和评审、变更的实施和验证等。
9. 配置项版本控制：规定如何管理配置项的版本，以确保能够追溯并恢复到特定版本。
10. 配置管理的风险管理：考虑并规划配置管理过程中的风险，并制定相应的应对措施。
配置管理计划应该根据具体项目或组织的需求进行定制，以确保最佳的配置管理实践被采用。
它应该由项目经理、配置管理负责人和相关利益相关者共同制定和审查，并在整个软件开发或系统维护过程中持续更新和改进。
配置管理计划
配置管理计划文档编号：文档信息：配置管理计划密级：版本信息： V1.0编制日期：编制人：审核人：批准人：批准日期：修订记录1.1 项目项目编号：项目名称：项目介绍：1.2 范围配置管理计划的目的是定义项目的配置管理活动与流程，配置管理员根据本文档建立配置环境，确定配置项，并对配置项变更进行管理。
配置管理规则适用于下列对象：∙项目组开发的工作产品∙项目组接收的工作产品对于开发和维护工作产品有重要意义的相关项}1.3 术语、缩略语{指出术语和简略词}1.4参考资料.2 组织&管理2.1 配置管理组织结构配置管理组织结构包括以下角色: ● 配置管理员 :● 本项目的配置控制委员会（CCB ）成员如下：高级经理： 项目经理： SCM 负责人： 测试经理：2.2 配置管理职责3.1 配置服务器3.2 开发环境：3.3 工具列表：44.1 配置管理库的管理●建立时间：项目启动后，根据公司制定的配制库目录结构建立配制库●建立地点：●配置库名称：●配置库用户及权限：配置管理员在开发服务器上建立配置管理库，以下为配置管理库的文件目录结构：开发区中的代码等放在发布区中，开发区中形成的基线放到受控区里面，如果发生变更申请，将从受控区中取出要变更的基线，待变更完成后，再放入受控区，受控区中的基线要出库必须进行申请。
在配置项进行修改时首先由配置管理员check－out，交给相关人员进行修改，相关人员修改进行变更和版本提升后提交给配置管理员，由配置管理员check－in到“过程文档”和“配置项”中。
配置项的变更配置管理员通过邮件形式发送给项目组成员及其相关人员。
配置项目录允许配置管理员进行更改操作，其他人员只能进行读取操作。
4.2 配置项4.3 基线建立和审计基线是经审查和批准的配置项的集合，在开发周期，基线的建立时间是不同的，会受到不同变更权威的控制。
在每次主要的软件产品发布之前，必须进行配置审计，验证其完整性。
系统部署计划书范本
系统部署计划书范本一、项目介绍本系统部署计划书旨在详细描述系统部署的计划与过程，确保项目能够按时、按质量要求完成系统的部署工作。
项目名称为XXX系统部署计划。
本计划书包括项目背景、目标、计划时间表、部署步骤、风险评估以及相关资源需求等内容。
二、项目背景XXX系统是一套面向企业管理的综合性管理信息系统，旨在帮助企业提高管理效率、降低成本、提升竞争力。
经过设计和开发，系统已经进入部署和测试阶段，为了确保系统能够正常运行并满足用户需求，我们制定了本系统部署计划。
三、目标1. 确保系统在经过部署后能够正常运行，并满足用户的需求。
2. 在规定时间内完成系统的部署工作，确保项目进度不受影响。
3. 提供详细的部署计划，为相关人员指导。
四、计划时间表下面是系统部署的时间计划，包括预计的起止日期和每个阶段的具体任务。
1. 项目准备阶段- 确定系统部署团队及各成员职责（日期：xx年xx月xx日）- 建立与用户沟通的渠道，了解用户需求及特定要求（日期：xx年xx月xx日）2. 系统调试与测试阶段- 配置测试环境并进行系统调试（日期：xx年xx月xx日-xx年xx 月xx日）- 进行测试用例的制定与测试用例执行（日期：xx年xx月xx日-xx 年xx月xx日）3. 系统上线和部署阶段- 系统上线前的备份工作（日期：xx年xx月xx日）- 系统上线和部署准备工作（日期：xx年xx月xx日）- 确保数据的准确性和完整性（日期：xx年xx月xx日）- 确保系统的稳定性和安全性（日期：xx年xx月xx日）五、部署步骤1. 项目准备阶段在项目准备阶段，需要明确系统部署团队的人员配置，确定每个成员的工作职责，并确保与用户的沟通渠道畅通。
2. 系统调试与测试阶段在系统调试与测试阶段，需要配置好适当的测试环境，并进行系统的调试工作，确保系统能够正常运行。
同时，需要针对系统功能进行测试，编写相应的测试用例，并进行测试用例的执行。
3. 系统上线和部署阶段在系统上线和部署阶段，需要对系统进行备份工作，确保数据的安全性。
XXXXXX系统 - 服务器配置要求
专题名称
XXXXXX管理系统
XXXXXX管理测试系统 负载均衡
A、软件实现：nginx（需要运行 在单独的服务器上）
B、硬件实现：F5、A10等（本身 就是一台硬件设备，不需要另外
配置服务器）
系统服务类型
数据库服务器（主从） 应用服务器
redis应用服务器 搜索应用服务器
报表服务器 报表设计服务器
附件存储 测试数据库 测速测试服务器 Devops服务器 负载均衡服务器
直真
单
cpu 64C 32C 16C 16C 16C 16C 16C 16C 16C 16C
数据库 mysql
配置要求 2200mHz, 18M高速缓存 2700mHz, 20M高速缓存 2700mHz, 20M高速缓存 2700mHz, 20M高速缓存 2700mHz, 20M高速缓存 2700mHz, 20M高速缓存 2700mHz, 20M高速缓存
CPU（core） 内存（G）
2颗10核
64G
1颗8核
16G
1颗8核
16G
1颗8核
16核
8G
2颗8核
16G
1颗2核
32G
系统盘（G） 300G 300G 300G 300G 500G 300G 300G 300G
直真
内存 128G 128G 32G 32G 32G 32G 32G 32G 32G 32G
内网数量 互联网数量 （台） （台）
2
2
3
3
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
挂载卷（G） 2048G
软件配置管理系统计划清单
软件配置管理计划示例计划名国势通多媒体网络传输加速系统软件配置管理计划项目名国势通多媒体网络传输加速系统软件项目委托单位代表签名年月日项目承办单位北京麦秸创想科技有限责任公司代表签名年月日1 引言1．1 目的本计划的目的在于对所开发的国势通多媒体网络传输加速系统软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的国势通多媒体网络传输加速系统软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。
软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。
剪裁后的计划必须经总体组批准。
1．2 定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。
1．3 参考资料◆GB/T 11457 软件工程术语◆GB 8566 计算机软件开发规范◆GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南◆GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范◆GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范◆国势通多媒体网络传输加速系统软件质量保证计划2 管理2．1 机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。
软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组代表任组长。
各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导，在行政上受子系统负责人领导。
软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。
各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。
各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
运维配置管理计划
运维配置管理计划运维配置管理规定了配置管理的流程、方法和工具，以确保配置的正确性和安全性。
以下是一个基本的运维配置管理计划：一、目标1. 确保配置的正确性和安全性。
2. 确保配置的一致性和可追溯性。
3. 提高配置的维护性和可扩展性。
二、范围1. 适用于所有需要配置管理的系统。
2. 包括但不限于操作系统、数据库、应用软件等。
三、职责1. 运维团队负责配置管理的整体规划和实施。
2. 配置管理员负责配置项的建立、变更和版本控制。
3. 系统管理员负责配置项的部署和维护。
四、流程1. 配置项识别：根据系统需求和业务需求，确定需要管理的配置项。
2. 配置项分类：根据配置项的重要性和类型，进行分类和编号。
3. 配置项变更管理：建立变更流程，确保变更的正确性和安全性。
4. 版本控制：建立版本控制机制，记录配置项的历史变更和版本信息。
5. 文档管理：建立文档管理机制，记录配置项的详细信息和变更历史。
6. 备份和恢复：定期进行备份和恢复测试，确保数据的安全性。
五、方法和工具1. 使用配置管理系统（如Git）进行配置项的管理和版本控制。
2. 使用文档管理系统（如Confluence）进行文档的管理和共享。
3. 使用变更管理工具（如JIRA）进行变更流程的管理和跟踪。
4. 使用自动化部署工具（如Docker）进行配置项的部署和维护。
六、监控和报告1. 定期对配置项进行性能和安全性检查，确保配置的正确性和安全性。
2. 定期对变更流程和版本控制进行检查，确保流程的正确性和安全性。
3. 定期向上级领导和相关部门报告配置管理的进展和问题，以便及时调整和改进。
七、培训和沟通1. 对运维团队成员进行配置管理的培训，确保每个人都了解配置管理的流程和方法。
2. 定期召开配置管理会议，讨论配置管理的进展和问题，并制定相应的解决方案。
3. 与其他团队成员保持沟通，及时了解系统需求和业务需求的变化，以便及时调整配置管理策略。
以上是一个基本的运维配置管理计划，具体实施过程中还需要根据实际情况进行调整和完善。
配置管理计划模板
配置管理计划模板一、引言。
配置管理是软件开发和项目管理中非常重要的一环，它涉及到对软件或系统的变更进行控制和管理，以确保系统的稳定性和可靠性。
配置管理计划是指对配置管理工作进行规划和管理的文件，它包括了配置管理的目标、范围、活动、责任人等内容。
本文档旨在为项目团队提供一个配置管理计划模板，以便于他们在项目中进行配置管理工作。
二、配置管理目标。
配置管理的目标是确保软件或系统的稳定性和可靠性，以及对变更进行有效的管理和控制。
具体包括：1. 确保软件或系统的版本控制，避免版本混乱和错误的发布；2. 确保对软件或系统的变更进行有效的管理和控制，避免不必要的错误和问题；3. 确保对软件或系统的配置项进行有效的管理和控制，避免配置项的丢失和混乱。
三、配置管理范围。
配置管理的范围包括对软件或系统的所有配置项进行管理和控制，具体包括：1. 软件或系统的源代码、可执行文件、文档等所有的配置项；2. 软件或系统的版本控制，包括发布、回滚等操作；3. 变更管理，包括变更申请、变更评审、变更实施等操作；4. 配置项管理，包括配置项的标识、记录、状态控制等操作。
四、配置管理活动。
配置管理的活动包括对软件或系统的版本、变更、配置项等进行管理和控制，具体包括：1. 版本控制，对软件或系统的版本进行管理和控制，确保版本的一致性和可追溯性；2. 变更管理，对软件或系统的变更进行管理和控制，确保变更的合理性和有效性；3. 配置项管理，对软件或系统的配置项进行管理和控制，确保配置项的完整性和一致性。
五、配置管理责任人。
配置管理的责任人包括项目经理、配置管理员、开发人员等，具体包括：1. 项目经理，负责制定和执行配置管理计划，确保配置管理工作的顺利进行；2. 配置管理员，负责对软件或系统的版本、变更、配置项等进行管理和控制；3. 开发人员，负责遵守配置管理规定，确保软件或系统的稳定性和可靠性。
六、配置管理工具。
配置管理的工具包括版本控制工具、变更管理工具、配置项管理工具等，具体包括：1. 版本控制工具，如Git、SVN等，用于对软件或系统的版本进行管理和控制；2. 变更管理工具，如JIRA、Redmine等，用于对软件或系统的变更进行管理和控制；3. 配置项管理工具，如ClearCase、AccuRev等，用于对软件或系统的配置项进行管理和控制。
配置项计划表-xxxxxx系统
注：配置项标识和版本号待定
责任人 存放位置 计划完成时 间 李维江 SVN 07.22-07.26 李维江 SVN 李维江 SVN 07.22-10.29 李维江 SVN 李维江 SVN 10.25-10.29 李维江 SVN 李维江 SVN 07.22-10.29 李维江 SVN 李维江 SVN 07.27-08.20 李维江 SVN 李维江 SVN 08.21-09.14 李维江 SVN 李维江 SVN 过程管理 SVN 09.15-组 10.04 李维江 SVN 李维江 SVN 李维江 SVN 李维江 SVN 10.25-10.29 李维江 SVN 李维江 文件柜 测试中心 SVN 测试中心 SVN 10.05-10.24 测试中心 SVN 测试中心 SVN 质量保证 SVN 07.22-组 质量保证 SVN 10.29 组 质量保证 SVN 组 配置管理 SVN 组 配置管理 SVN 07.22-组 配置管理 SVN 10.29 组 配置管理 SVN 组 配置管理 SVN 组
过程名称配置项名称配置项标识版本号数据形式配置项状态立项管理立项申请表电子文档草稿项目计划项目计划电子文档草稿个人周报电子文档草稿项目周报电子文档草稿结项报告电子文档草稿代码复用总结电子文档草稿里程碑评审表电子文档草稿里程碑评审报告电子文档草稿软件需求规格说明书电子文档草稿需求变更申请书电子文档草稿概要设计说明书电子文档草稿数据库设计说明书电子文档草稿源代码电子文档草稿用户操作手册电子文档草稿可执行程序其他草稿安装说明电子文档草稿产品打包清单电子文档草稿产品交接验收单电子文档草稿客户验收报告电子文档草稿发布光盘纸制支持文其他草稿系统测试计划电子文档草稿系统测试用例电子文档草稿缺陷跟踪表电子文档草稿系统测试报告电子文档草稿产品检查单电子文档草稿过程检查单电子文档草稿质量报告电子文档草稿配置管理计划电子文档草稿配置项计划电子文档草稿基线计划及跟踪表电子文档草稿配置库管理报告电子文档草稿cm审核电子文档草稿过程分类质量保证配置管理项目实施需求分析系统设计系统实现客户验收管理类质量保证配置管理项目管理项目跟踪结项管理工程类里程碑评审注
xxx系统--软件项目开发计划
XXX系统软件开发计划上海xxx科技有限公司目录1 引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2项目背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (2)2项目实施计划 (3)2.1 项目概况 (3)2.2 系统环境配置 (3)2.2.1 硬件配置 (3)2.2.2 软件环境 (3)2.3 实施过程 (4)2.4 人员计划 (5)2.5 项目进度 (6)2.5.1 项目里程碑 (6)2.5.2 进度表 (7)2.5.3 进度会议 (7)2.6 项目的风险分析和应对 (7)1 引言1.1编写目的为了保证xxx系统项目的顺利完成并通过验收，公司根据项目的初步需求，并对该项目的各项需求进行全面分析之后，做出本软件项目开发计划书。
本计划书描述了整个项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、项目内外环境条件、风险对策等。
作为项目团队成员以及项目相关人员之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
1.2项目背景xxxx。
1.3定义专门术语：MYSQL：系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。
SQL：（Structured Query Language）一种用于访问查询数据库的语言J2EE：(Java 2 Enterprise Edition)以Enterprise JavaBeans（简称EJB）为核心的一系列标准，在应用逻辑上提供了一整套开发企业级多层结构应用的解决方案。
MyEclipse:功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、测试和发布功能。
1.4参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567-2006国家标准规范要求进行。
包括以下文件：GB8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南2项目实施计划2.1 项目概况项目名称：xxx系统工期：90日建设要求：本项目xxx。
软件配置管理计划（范本）
软件配置管理计划软件配置管理计划本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的C ADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。
软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。
剪裁后的计划必须经总体组批准。
1．2定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T11457和GB/T12504。
1．3参考资料GB/T11457软件工程术语GB8566计算机软件开发规范GB8567计算机软件产品开发文件编制指南GB/T12504计算机软件质量保证计划规范GB/T12505计算机软件配置管理计划规范CADC SC软件质量保证计划2管理2．1机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。
软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组代表任组长。
各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导，在行政上受子系统负责人领导。
软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。
各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。
各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
2．2任务在软件工程化生产的各个阶段中，与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放，与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。
软件配置管理计划精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版软件配置管理计划本计划中的任务包括以下内容：1.确定软件配置管理的组织结构和职责分工；2.制定软件配置管理计划，包括软件配置项的标识、控制、审查、审批和发布等；3.确定软件配置控制的流程，包括软件变更控制、版本控制和库管理等；4.确定软件配置管理的工具和环境，包括配置管理工具、版本控制工具和库管理工具等；5.确定软件配置管理的培训计划，包括软件配置管理人员的培训和使用软件配置管理工具的培训等；6.确定软件配置管理的评审和审计计划，包括软件配置管理计划的评审和审计，以及软件配置管理的执行情况的评审和审计等；7.确定软件配置管理的报告计划，包括软件配置管理计划的执行情况报告和软件配置管理的问题报告等。
2．3软件配置管理计划的制定和审批软件配置管理计划应该在软件开发初期制定，并在软件开发过程中不断更新和完善。
软件配置管理计划的制定和审批应该按照以下步骤进行：1.由软件配置管理小组负责制定软件配置管理计划，并提交总体组审批；2.总体组审批通过后，软件配置管理计划应该在所有软件开发人员中广泛宣传和推广；3.软件配置管理计划的执行情况应该定期进行评审和审计，并及时更新和完善。
2．4软件配置项的标识为了有效地进行软件配置管理，必须对软件配置项进行标识。
软件配置项的标识应该包括以下内容：1.软件配置项的名称和版本号；2.软件配置项的类型和功能；3.软件配置项的状态和所属子系统；4.软件配置项的负责人和开发人员；5.软件配置项的变更记录和审批记录。
2．5软件配置项的控制软件配置项的控制是软件配置管理的核心内容。
软件配置项的控制应该包括以下方面：1.软件配置项的变更控制，包括变更申请、变更分析、变更评审、变更批准和变更实施等；2.软件配置项的版本控制，包括版本标识、版本发布和版本回退等；3.软件配置项的库管理，包括库的建立、库的维护和库的备份等。
2．6软件配置管理工具和环境为了有效地进行软件配置管理，必须选择合适的软件配置管理工具和环境。
xxx管理系统设计方案
城市古树名木管理系统设计方案深圳市xxxｘxx科技有限公司目录一项目概述1ﻩ（一)项目背景 ....................................................................................................................... １(二）项目目标 . (1)二系统建设必要性....................................................................................................................... ２（一)现状描述 ....................................................................................................................... ２(二）现状分析 . (2)１.建设的客观性 (2)２.应用需求................................................................................................................... ２3错误!未定义书签。
4ﻩ1．先进性原则8ﻩ2.实用性原则....................................................................................错误!未定义书签。
３.安全性原则ﻩ１04.可靠性原则....................................................................................错误!未定义书签。
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配置管理计划******系统
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目录
目录 ........................................................................................................................................... - 3 -1.引言............................................................................................................................................ - 4 -
1.1编写目的 (4)
1.2适用范围 (4)
1.3参考资料 (4)
1.4术语表 (4)
2.配置管理人员与责任 ................................................................................................................. - 5 -
3.用于配置管理的软硬件资源...................................................................................................... - 6 -
4.配置库结构与权限 ..................................................................................................................... - 6 -
4.1配置库列表 (6)
4.2配置库结构 (6)
4.3配置库操作权限 (6)
5.配置项计划 ................................................................................................................................ - 7 -
6.基线计划 .................................................................................................................................... - 7 -
7.配置库备份计划......................................................................................................................... - 7 -
1.引言
1.1 编写目的
本计划的目的是定义软件项目组进行配置管理活动、任务和责任；定义支持配置管理的活动及报告的工具、技术和方法。
1.2 适用范围
本计划定义项目组在项目期间的所有配置管理活动。
1.3 参考资料
列出本说明书中引用和参考的资料。
本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。
参考资料表由表1-1可知。
表1-1 参考资料表
1.4 术语表
术语及缩略语由表1-2可知。
表1-2 术语及缩略语表
2.配置管理人员与责任
提示：
（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。
（2）CCB的人数根据项目规模而定。
一般地，项目经理是CCB的负责人。
配置管理人员角色职责由下表可知。
表2-1 配置管理人员角色职责表
3.用于配置管理的软硬件资源
提示：
（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。
例如采用SVN。
（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。
配置管理软硬件环境由下表可知。
表3-1 配置管理软硬件环境表
4.配置库结构与权限
4.1 配置库列表
配置库信息由表4-1可知。
表4-1 配置库信息表
4.2 配置库结构
详见配置库结构文档（待定）。
4.3 配置库操作权限
配置库操作权限由表4-2可知。
表4-2 配置库操作权限
5.配置项计划
参见《配置项计划表》。
6.基线计划
参见《基线计划与跟踪表》。
7.配置库备份计划
提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。
配置库备份计划由下表可知。
表7-1 配置库备份计划表。