工装报废流程及附表
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签字：日期
品质部
意见：
签字：日期：
装备部
意见：
签字：日期
技术部
意见：
签字：日期
主管领导批准
意见：
签字：日期：
1、目的
规范工装封存/报废流程，提高工装管理质量。
2、范围
适用本公司所有要封存/报废的工装。
3、职责
3.1装备部
3.1.1负责工装的归口管理。
3.1.2负责工装封存/报废的申请及评审。
3.2市场部
3.2.1负责对产品市场需求类问题进行判定。
3.3技术部
3.3.1负责对工装损坏等技术类问题进行判定。
3.4品质部
4.2.1因产品停止生产或设计变更，产品不再生产时，由市场部以书面形式将信息传递至技术部，由技术部和装备部对产品和工装状态共同确认，提出报废申请。
4.2.2工装更新后，旧工装可按实际产品质量状态和工装故障情况，提出报废申请
4.2.3工装因长期使用，已无法修复或无修复价值的，由装备部和技术部共同对工装故障形态分析、判定，提出报废申请。
3.4.1负责对产品的内在、外观、后续加工等品质要求类问题进行判定
4、操作流程
4.1工装封存流程
4.1.1对半年内没有使用的工装，由装备部提出封存申请，填写《工装封存/报废申请》，会同市场部、生产部对申请进行评审后会签，并报副总经理批准后执行。对封存的工装贴上“封存”标识，集中存放。
4.2工装报废流程
5.1.2工装报废评审通过批准后，装备部以书面将信息传递到各相关部门。
相关记录
《工装封存/报废评审单》
《不合格产品统计表》
《工装台帐》
编 制
受 控 号
审 核
批 准
工装报废/封Hale Waihona Puke Baidu申请
申请部门：装备部编号：XX
零件图号
工装编号
零件名称
工装名称
申请时间
类别
报废□封存□
报废/封存原因：
制表人日期
生产部
意见：
4.2.4工装生产过程中已无法满足品质要求，产品对后续加工、处理，已有严重影响或造成较大成本损失的，由品质部对工装判定并通知装备部，提出报废申请。
5、报废工装处理
5.1.1工装的报废申请由装备部提出并填写《工装封存/报废申请》，经生产部，技术部，品质部会签、确认，由总工程师批准后，装备部及时对工装台帐登记，确定报废并隔离，将资料送到技术、财务入帐、保管。
品质部
意见：
签字：日期：
装备部
意见：
签字：日期
技术部
意见：
签字：日期
主管领导批准
意见：
签字：日期：
1、目的
规范工装封存/报废流程，提高工装管理质量。
2、范围
适用本公司所有要封存/报废的工装。
3、职责
3.1装备部
3.1.1负责工装的归口管理。
3.1.2负责工装封存/报废的申请及评审。
3.2市场部
3.2.1负责对产品市场需求类问题进行判定。
3.3技术部
3.3.1负责对工装损坏等技术类问题进行判定。
3.4品质部
4.2.1因产品停止生产或设计变更，产品不再生产时，由市场部以书面形式将信息传递至技术部，由技术部和装备部对产品和工装状态共同确认，提出报废申请。
4.2.2工装更新后，旧工装可按实际产品质量状态和工装故障情况，提出报废申请
4.2.3工装因长期使用，已无法修复或无修复价值的，由装备部和技术部共同对工装故障形态分析、判定，提出报废申请。
3.4.1负责对产品的内在、外观、后续加工等品质要求类问题进行判定
4、操作流程
4.1工装封存流程
4.1.1对半年内没有使用的工装，由装备部提出封存申请，填写《工装封存/报废申请》，会同市场部、生产部对申请进行评审后会签，并报副总经理批准后执行。对封存的工装贴上“封存”标识，集中存放。
4.2工装报废流程
5.1.2工装报废评审通过批准后，装备部以书面将信息传递到各相关部门。
相关记录
《工装封存/报废评审单》
《不合格产品统计表》
《工装台帐》
编 制
受 控 号
审 核
批 准
工装报废/封Hale Waihona Puke Baidu申请
申请部门：装备部编号：XX
零件图号
工装编号
零件名称
工装名称
申请时间
类别
报废□封存□
报废/封存原因：
制表人日期
生产部
意见：
4.2.4工装生产过程中已无法满足品质要求，产品对后续加工、处理，已有严重影响或造成较大成本损失的，由品质部对工装判定并通知装备部，提出报废申请。
5、报废工装处理
5.1.1工装的报废申请由装备部提出并填写《工装封存/报废申请》，经生产部，技术部，品质部会签、确认，由总工程师批准后，装备部及时对工装台帐登记，确定报废并隔离，将资料送到技术、财务入帐、保管。