常州春秋淹城案例分析
春秋航空案例分析
“春秋航空” 案例分析报告 小组成员：张美玲王晶晶余婷 张芷君张宏辉张振 目录 1.春秋航空简介 (2) 2.环境分析 (2) 3.差异化分析 (4) 4.与美国西南航空对比 (5) 5.战略风险分析 (6) 6.战略风险规避 (6) 一、春秋航空简介 春秋航空股份有限公司是首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司专线。春秋航空是中国首批民营航空公司之硕果仅存者，是国内首家低成本航空公司,2011 年净利润逾4.7 亿元，成为当前国内最成功的低成本航空公司，总部在上海，在上海虹桥机场、上海浦东机场、石家庄正定机场、沈阳桃仙机场设有基地。春秋航空有限公司经中国民用航空总局批准成立于2004年5月26日，由春秋旅行社创办，注册资本8000万元人
民币，创立之初，只有3架租赁的飞机空客A320飞机，经营国内航空客货运输业务和旅游客运包机运输业务。2005年7月18日首航。春秋航空平均上座率达到95.4%，成为国内民航最高客座率的航空公司。 截止2013年8月，机队规模达到37架180座空客A320飞机。开通了往返于日本、韩国、泰国、马来西亚、柬埔寨、香港、澳门等的10余条国际及地区航线，及北京、上海、广州、成都、深圳、昆明、重庆、珠海、揭阳（汕头）、厦门、三亚、沈阳、哈尔滨、长春、大连、青岛、石家庄、西安、绵阳、兰州、乌鲁木齐、呼和浩特、杭州、南京、宁波、常德、张家界、桂林、南宁、淮安、洛阳等国内航线，共约70余条。 二、环境分析 1.“五力”模型分析 ●潜在新进入者的威胁: 在春秋航空之后，又陆续出现了多家民营航空公 司，如奥凯，鹰联，东星等。这些新的民营航空公司虽然目前所占市场份额较小，但是凭借低价优势和灵活市场机制，发展势头十分迅猛；同时，2014年1月起，法国航空公司、荷兰皇家航空公司等成为了在中国使用艾玛迪斯系统的首批外国航空公司，外国航空公司本身就具备良好口碑和雄厚资金，加上系统支持，如虎添翼，将会加剧中国空中市场的竞争。春秋航空同时面临国内和国外的双重挑战。 ●行业内现有竞争对手之间的竞争: 根据2014年中国航空公司排名，位于 前五的国航、东航、南航、泰航、海航占据了国内航空市场的绝大部分，同时这些行业巨头仍在不断地扩大规模，在竞争实力方面，春秋航空难
星河丹堤工程CI形象实施方案
星河丹堤工程CI 形象实施方案 星河丹堤工程于2005年5月签订承建合同，并于2005年10月中旬开始生活区、办公区及现场的临建建设，根据中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（施工现场分册）的要求标准及中建总公司2004年3 月颁发的《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》要求，星河丹堤项目工程的CI 形象将根据新标准进行策划和实施。 一、星河丹堤项目CI 形象方案编制依据 中国建筑工程总公司印制的《企业形象视觉识别规范手册》（施工现场分册）。中国建筑工程总公司办公厅文件“关于印发《中建总公司施工现场CI 达标细则》（试行）”的通知深建施[1998]41 号关于印发《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》（暂行）的通知建筑施工安全检查标准JGJ59-99 星河丹堤施工现场平面布置图 中建办公字[2000]21 号《关于修改〈中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册〉部分内容的通知》 中建总公司2004年3 月颁发的《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》”。 二、工程概况星河丹堤工程由丰泽湖房地产开发有限公司投资兴建，工程毗邻深圳市梅林关口，属特区内用地，规划用地300 多亩，总建筑面积约36 万平方米，我司承建 约18万平方米。包括 B D F三个区，B区为6栋6-11层住宅，D区为27栋别墅及住宅楼，F 区为11栋28-32层高层住宅楼。 三、文明施工与CI 形象的目的与目标 1 、目的 星河丹堤工程占地范围大，规模也较为宏大，建筑物种类繁多，分别墅区、多层住宅区、小高层住宅区及高层住宅区。工程位于深圳市的关口地段，是进出梅林关的必经之地，
三城三河相套而成的古城典型_江苏武进春秋淹城个案探析_彭适凡
考古与文物2005年第2期 三城三河相套而成的古城典型 )))江苏武进春秋淹城个案探析 彭适凡李本明 江苏武进春秋晚期的淹城,是我国目前同时期古城遗址中保存最为完整的一座。它从里向外,由子城、子城河,内城、内城河,外城、外城河即三城三河相套组成。这种城市的筑造形制,在我国古代城池遗存中可以说是绝无仅有。为此,通过淹城个案的探析,我们可以清楚地看到,古淹城的三城三河相套的建筑形制以及城市水上交通、水门的建设等都明显具有南方特点。因为只有水资源丰富的南方地区,这种城市的建设不仅有必要而且有可能。由此进一步得见古代人们是怎样做到城市建设和所在地的自然和人文生态、环境的和谐统一。 一、古城概况及其布局 长期以来,对这一风格独特、形制完整的古城,学者们有着浓厚的兴趣,然而对古城的建筑年代、古城的主人及其功能性质诸问题众说纷纭,莫衷一是。为了最终破解这些不解之谜,从1986年5月间起至1991年7月止,由南京博物院主持,常州市博物馆、武进县博物馆、淹城文物管理委员会参加,组成淹城遗址考古发掘队,前后对淹城遗址进行了五期大规模发掘,从而为解决这些扑朔迷离的诸多问题提供了一批科学的考古资料1,这为全面研究淹城遗址奠定了扎实的基础。 淹城,位于江苏省常州市区西南7公里处,属武进县(现改为武进区)湖塘镇淹城村境。1956年被列为江苏省文物保护单位,1981年列为太湖风景游览区的旅游点,1988年被国务院公布为全国重点文物保护单位。 淹城遗址东西长约850、南北宽750米,总面积约65万平方米o。城内有子、内、外三城,三城三河,层层相套(图一)。当地流传着这样一首民谣,很形象地描绘出淹城的地理概貌: /内罗城,外罗城,中间方形紫禁城,三套环河三套城;内高墩,外高墩,四周林立百余墩,城中兀立王女墩;内河坝,外河坝,通道唯有城西坝,独木舟渡古无坝。0 子城,俗称王城或紫禁城,居淹城中城的偏北部。呈方形,城墙周长约500米,高约3-5米左右,基宽约30余米,上宽约10米不等。子城河长时期以来就一直湟为农田,从其地势低洼来看,隐约可见似有古河道,但究竟有无子城河谁也不敢断定。1986年5月,淹城遗址考古发掘队在此开始进行第一期发掘,在子城墙北部外侧开探沟一条,发掘结果揭示了子城河的存在,从而最终确定了淹城为三城三河的建筑形制。上世纪90年代后期,古河道被清出,疏浚出土的淤泥则用于修补已坍毁的部分内城墙。清理出的子城河周长约800米,宽约30)40米,平均深度4米以上,现已遍植莲荷。 内城,或称中城,又称内罗城,居淹城外城的偏北部。近方形,城墙周长约1500米,城高约11-15米,墙基宽30余米,上宽约10)15米许。中城河宽50)70米,平均深度4-5米。 外城,也称外罗城。呈不规则椭圆形。城墙周长约2500米,城高约9-13米,墙基宽约40余米,上宽近20米不等。外城河深而宽广,清道光5武进阳湖合志6载/广可十五丈,深亦不减三丈0,实测其河面宽度均为50-60米,最宽处的龙潭(又叫龙泉)一带达80米。据考查,民国二十三年(1934)江南大旱,龟裂千里,禾苗枯萎,唯独这淹城内外河水依然碧波荡漾,远 # 43 #
国开企业战略管理形考作业二
（一）走进海尔创客工厂，人人都是CEO 问题 1.海尔“人单合一”的主要内容是什么？ 答： 人单合一”模式的内容包括：“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。 “人单合一”指的是每位员工都有自己的定单，并且要对其负责，定单与员工一一对应，合二为一。可以最大限度的减少库存成本、生产成本和应收账款数量，使得每个员工都贴近市场、参与市场，从而都能成为创造市场价值的战略事业单位。 “直销”指的是创新设计时要直接面对市场，针对客户的现实潜在需求。 产品制造时要面向定单，依据客户的现实需求进行生产。“直发”是在满足客户的交货日的情况下生产完成后，不经过仓库后直接发货。可见“直销直发”可以避免过度开发造成的研发费用的浪费和节约仓储成本。 “正现金流”是“人单合一”执行中避免过多的应收账款存在，和开发预付定货的必须的保证结果。 2.海尔的核心竞争力是什么？海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的？答： 海尔张瑞敏说：”企业的核心竞争力就是企业创造用户价值的能力，由于用户的价值，用户的需求不断变化，所以核心竞争力就要不断地变化”。从张瑞敏的话中我们可以看出海尔CEO对核心竞争力的理解，“根据客户需求，不断创新变化”,即，创新是海尔的核心竞争力。 海尔的创客模式分为： 1.员工提出创业项目，在海尔的创业平台上创业搭建平台 2.是针对用户在网上的抱怨和需求，全球创业者都可以利用海尔平台上的资源 提提出供解决方案。 3.原来是的海尔员工，创业项目不符合海尔，就脱离海尔创业，后者为创业团 队提供平台资源。 4.海尔将创意放在平台上，然后整合各方资源研发创新。 海尔通过创建家创业平台，为创业提供机会资源，人人都可以是创业者、创新者。用户的需求得到重视与关注并借助创业平台集思广益，能得到更快更好的解决方案。创客平台的实现更能强化海尔以人为本，不断创新的核心竞争力。 3.你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业？为什么？ 答： “人单合一”的最大好处就是避免企业在管理过程中因过度分工导致各自为政毛病，能最大化的激发员工创造性和潜能，在企业内部创造多个利润中心，从而最大程度的提升企业效益，增加竞争力。“人单合一”模式适用于所有企业，但我认为此模式更加适合产品高度同质化、市场竞争激烈，以市场销售为导向的行业或企业。
高端住区规划与设计深圳星河丹堤案例研究
高端住区规划与设计_深圳星河丹堤案例研究 住宅特集.. SPECIAL COLLECTION OF HOUSING 高端住区规划与设计 —深圳星河丹堤案例研究 陈方 摘要/在政府住房供给政策调整及居民日益提高的使用 要求的背景下，高端住区开始面向更宽的市场面，从而 在规划设计中体现出一些新的特点与趋势。以星河丹堤 为案例，从产品分布、规划布局、自然生态、交通组织 及自由住宅功能等诸方面进行分析并归纳总结，具有一 定的现实意义。 关键词/政府住房新政策高端住区规划设计深圳星 河丹堤..
ABSTRACT/ With adjustment of housing policies and increasing marketdemand forupgrading inhabitation,thehigh-end community is facing a wider range of market. There occur some new ideas and tendencies in planning and design. In the case study of the Galaxy Dante, a Shenzhen waterfront village, the analysis and principles have been made in the paper in terms of the type of production, the layout of planning, natural ecology, traffic organized, and the “unrestricted”house,whichwillbeofcurrentsignificance. KEY WORDS/ government new policies for housing, planning and design for high-end residential district, Shenzhen GalaxyDante 1 新政与高端住区的背景研究 自去年初国家采取一系列控制房价的 住房新政策(以下简称“新政)以来，高端住 宅面临着来自市场、政府及公众等方面的 挑战和压力，这种压力继而转化为对设计 层面的更高要求。国外或其他地区住房供 应采用政府及商业市场双轨供应，新政涉 及的领域更多的是集中在政府津贴房，如
春秋淹城活动策划书
周末活动策划书 一、活动背景 如今的大学生更加成谜于网络，荒废周末生活，集体荣誉感缺乏，班级凝聚力较弱，特此开展本次周末活动。 二、活动目的 为了让同学们远离网络成瘾，丰富周末生活。增强同学之间的感情，让大家感受到模具1132班这个集体的温暖，同时也进一步促进班级团结，增强班级凝聚力。为同学之间交流搭建一个更好的平台，营造一个团结、和谐、轻松的班级气氛。 三、活动主题 凝聚班级力量，丰富周末生活 四、活动时间 12月3日 五、活动地点 春秋淹城博物馆 六、活动对象 模具1132班全体学生 七、活动流程 1.12月3日上午9点宿舍楼下集合，由负责人分组带队乘公交前往活动地点，10点班在活动地点集合。 2．由负责人安排具体活动事项，班级集体开展游戏活动，分组进行比赛。
3.活动结束后，组织全班进行垃圾清理。 4.中午12点由负责人统一带队回校。 八、活动要求 1.发扬团队精神，统一服从安排 2.注意环保，体现户外精神 3.注意安全，不能单独行动 4.负责人必须认真负责 5.注意交通安全，人生安全 九、人员安排 负责人：陈冬单扬刘浩 策划人：陈冬单扬施瑞 模具1132班 2011年11月29日 全体合影 班委合照 活动总结 为了丰富同学们的周末生活，增长见识，拓展视野，我们模具1132班精心组织一次参观春秋淹城博物馆，让大家身临其境，亲身感受历史留给我们的财 富，同时也让大家感受到历史给常州的财富。 我们把活动的时间定在周末，以便更多的同学 加入其中。12月3日早上9点，我们准时集合出发，
由负责人带队前往活动地点。到达目的地我们先合了影，然后便自由参观。在参观的时候，大家都很认真的观看文物，秩序井然，体现出来了我们当代大学生的素质修养。里面的文物让大家大开眼界，我们一行人受益匪浅。 通过这次参观春秋淹城博物馆，同学们了解了春秋时期的历史文化，了解了博物馆的馆藏，也欣赏了历史遗迹，即学到了知识，也丰富了周末生活，提高了同学们参加活动的积极性，为我们班日后的活动工作打下了良好的基础。 模具1132班 2011年12月3日
淹城调查报告
关于淹城春秋乐园的调查报告 调查人:卞林婷 指导教师:王岩松 班级:10环艺一班 学号:10221301 时间:2013年6月7日
目录: 1.简介 2.来历 3.历史记载 4.淹城历史 5.旅游区 6.总结
纲要： 本文就常州淹城春秋乐园的历史，发展过程，以及兴衰展开详细论述，当然从艺术方面，会从起建筑，构造，格局来阐明自己观点。 作为常州一著名标志景点，淹城春秋乐园承载的更是一个地方的文明，一座城市的精神，当外地游客来常州游玩时，他们会想着去那个地方玩，并且在他们离开常州时，给他们留下美好记忆的也必须是一个能慢慢回忆还会细细品味的。而淹城正是那个值得一去并且让人流连忘返的旅游胜地。 在这里，也要声明，以下对于淹城的调查及分析，都是本人参照文献所给出的个人分析以及个人理解，若有不足之处，望请指正。
1.简介 淹城位于常州市武进区，是我国目前西 周到春秋时期保存下来的最古老的城市区， 据说，这也是世界上仅有的三城三河形制的 古城，面积约1平方公里，迄今已有将近 3000年的历史。现为全国重要文物保护单 位。3000年的风风雨雨，留下来的都是造 化的杰作。客观存在有的是江南水乡充盈清 澈的碧水，有的是沃野上千年遗留下来的几何 图形般的丰碑，以及许多蕴藏在地下的中华民 族的灿烂文化。涉足其间，犹如进入世外桃源， 给人古老、幽静、深厚的感受。中央和省市有 关部门决定，要加紧开发淹城，使之成为太湖 风景区的著名旅游点之一。淹城“春秋乐园” ——全球首家春秋文化主题梦幻乐园，2010 年5月1日正式与国内外游客见面。 常州武进淹城春秋乐园总投资10亿元，取材于春秋时期政治、军事、经济、文化等方面，以情景体验的形式，设置春秋文化意境下的静态观赏型项目、互动演艺性项目和体验游乐式项目相结合。按照游览顺序，春秋乐园分为五大功能区，分别是入口服务区、诸子百家园、春秋文化演艺区、春秋主题体验区以及春秋民俗文化区。 孔子仿真机器人，中国原创、国内首家春秋文化的空中飞行影院，国内第一台拥有自主知识产权的空中观览飞行岛——“孙武点将台”……园内即将开放的多个世界一流水平的体验项目，将让游客在欢乐刺激的互动娱乐项目中，深刻品味浓郁厚重的春秋历史文化韵味。开放后的淹城春秋乐园，将成为向世界展示中国传统文化的有力载体。 中国春秋淹城旅游区位于常州市武进区中心城区，景区核心部分——春秋淹城遗址，占地1000亩，距今已有2500多年的历史，考古确认为春秋时期所筑。其保存完好的“三城三河”，是我国春秋时期至今保存最完整、最古老的地面城池遗址，它独特的建筑形制在国内乃至世界堪称筑城之最。 早在1988年，淹城遗址就被列为全国重点文物保护单位。国内著名歌唱家宋祖英曾专
高端住区规划与设计_深圳星河丹堤案例研究
住宅特集.. SPECIAL COLLECTION OF HOUSING 高端住区规划与设计 —深圳星河丹堤案例研究 陈方 摘要/在政府住房供给政策调整及居民日益提高的使用要求的背景下，高端住区开始面向更宽的市场面，从而在规划设计中体现出一些新的特点与趋势。以星河丹堤为案例，从产品分布、规划布局、自然生态、交通组织及自由住宅功能等诸方面进行分析并归纳总结，具有一定的现实意义。 关键词/政府住房新政策高端住区规划设计深圳星河丹堤.. 1 新政与高端住区的背景研究 自去年初国家采取一系列控制房价的住房新政策(以下简称“新政)以来，高端住宅面临着来自市场、政府及公众等方面的挑战和压力，这种压力继而转化为对设计层面的更高要求。国外或其他地区住房供应采用政府及商业市场双轨供应，新政涉及的领域更多的是集中在政府津贴房，如香港、新加坡等与大陆类似人口及文化背景地区，均采用了公屋政策，用以平衡住房市场的高价格。而住房市场则成长为高端物业领域，其高昂的地价也从侧面补贴了公共用地的优惠土地成本。 新政的目标是希望居者有其屋，同时鼓励更多的人进入中产阶层。目前，高端住区虽然处于浪尖，但却有品质高端化的趋势，量减而质升，对高端产品规划设计提出了更高的要求。面对新政，开发商往往采用以下方法来应对：充分升值30%的合法高端领域，灵活转换70%的低端物业，认真研究低端物业的市场特征。.. 2 高端社区规划设计的几种发展趋势— 深圳星河丹堤案例研究 中国经济的持续快速成长，新贵不断涌现的同时，作为基础的中产阶层正在扩 大，其居住需求远远超越了新政的面积上限。原来仅仅面向富人的高端产品将面向这个新兴阶层。高端产品已初步呈现多元化的趋势，别墅的外延不断扩大，出现了多种House复合形态。星河丹堤项目属于高低层复合型高档山水社区(图1)，区内有独栋别墅Villa House、联排别墅TownHouse、空中别墅Loft House、台府别墅Terrace House等。.. 2.1 高端住宅规划中的新城市主义理念 伴随着汽车私有化的进程，大量富有的城市居民乃至中产阶层开始从城市迁往郊区，这种现象称之谓“郊迁”，随之而来的便是城市中心区的衰败与萧条，城市税收的锐减。为重振城市中心区，西方学者及城市行政当局提出了一系列的城市重建及更新计划，即“新城市主义”。“新城市主义”运动体现了西方世界对于城市人文价值的一种回归与追求。在星河丹堤设计
主题公园分类 实例
主题公园可分为五大类，分别是：情境模拟、游乐、观光、主题和风情体验。 游乐型的主题公园亦称游乐园，提供了刺激的游乐设施和机动游戏，为 寻求刺激感觉的游客乐此不疲。 深圳欢乐谷由魔幻城堡、金矿镇、香格里拉森林、阳光海岸、飓风湾、玛雅水公园、欢乐时光、西班牙广场、冒险山等项目群级成，共有四十多个休闲旅游项目，十多年来接待超过2500万游客，公园内有多种餐厅、购物店，周边汇集多家酒店。 情景模拟型的主题公园比如有影视城、历史再现、遗址公园等主题公园。 这类的有江苏常州春秋淹城遗址公园、西安的大唐芙蓉园、河南开封的 清明上河园、东阳市横店影视城等。 清明上河园位于河南省开封城西北隅，占地面积510亩，是以宋代张择端的名《清明上河图》为蓝本，集中再现原图风物景观，清明上河园的主要建筑有城门楼、虹桥、街景、店铺、河道、码头、船坊等。荟集民间游艺、杂耍、盘鼓表演；神课算命、博彩、斗鸡、斗狗等京都风情。并根据宋氏历史故事表演“文包武杨”及宋代婚礼习俗等节目。1000多个演员从早上9：00一直到晚上22：00，在不同地段表演不同的宋代京都风情和民间故事。 观光型的主题公园则浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在短暂的 时间欣赏最特色的景观。 锦绣中华是深圳华侨城的一个旅游区，它是目前世界上面积最大、内容最丰富的实景微缩景区，占地四百五十亩，82个景点均按中国版图位置分布，比例大部分按1：15建造。这里有名列世界八大奇迹的秦陵兵马俑；有万里长城、黄山、故宫、黄果树瀑布、黄帝陵、成吉思汗陵、明十三陵、中山陵，金碧辉煌的孔庙、天坛，泰山、长江三峡、漓江山水、杭州西湖等中国风景名胜，您可以在一天之内领略中华五千年历史风云，畅游大江南北锦绣河山。 主题型的主题公园——水族馆和野生动物公园等。 香港海洋公园是世界最大的海洋公园之一，占地170英亩。海洋公园每年接待游客达200多万人次。香港海洋公园的一切似乎都与“海”有关，海洋馆、鲨鱼馆、浪涛馆、海洋剧场、200米高的海洋摩天塔、半山的缆车、观海扶手电梯、海景跳楼机…… 风情体验为题的主题公园，则将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客 眼前。
《国际市场营销学》第十三章习题参考答案
1.解释下列概念： 成本加成定价法：成本加成定价法是以产品成本为基础，加上预期利润，结合销售量等有关情况，确定产品的价格水平。 撇脂定价策略：撇脂定价是把产品价格定得裉高且远高于成本, 以求在短期内获取最大利润, 尽早收回投资。 渗透定价法：渗透定价是指企业把新产品投入国际市场时价格定得相对较低，以吸引大量顾客及迅速打开市场，短期内获得比较高的市场占有率，同时通过接近成本的定价，吓退其他打算进入该领域的竞争者的一种定价策略。 现金折扣：现金折扣是对在规定的时间内提前付款或用现金付款者所给予的一种价格折扣，其目的是鼓励顾客尽早付款，加速资金周转，降低销售费用，减少财务风险。 数量折扣: 数量折扣是企业给那些大量购买某种产品的顾客的一种减价，以鼓励顾客购买更多的货物，购买数量愈多，折扣愈大。 功能折扣: 又叫贸易折扣（Trade Discount），它是企业给某些国外批发商或零售商的一种额外折扣，促使他们愿意执行某种企业在国外市场上不便于执行的市场营销功能(如调查、储存、服务等）。 转移价格：为了增加整个公司的利润，跨国公司对在不同国家的生产和销售单位之间调拨的商品的价格进行调整，这样便出现了转移价格问题，又称划拨价格。 倾销：倾销是指出口到东道国市场上的产品价格按低于国内的价格销售，致使当地市场上生产和销售同类产品的企业受到实质性的损害和威胁。 2.影响企业定价的因素有哪些？ 答：定价目标、成本因素、市场需求、竞争因素、政府对价格的调控政策。 3.以成本、需求、竞争为导向的几种定价方法有什么区别和联系？ 答：区别：成本导向定价法是指依据产品的成本决定其销售价格的定价方法；需求导向定价法是指根据国外市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格；竞争导向定价法是指企业对竞争对手的价格保持密切关注，以对手的价格作为自己产品定价的主要依据。 联系：虽然定价依据不一样，但是其最终目的都是获取尽可能大的收益。 4.企业应如何应用定价策略进行卓有成效的市场竞争？ 答：常见的定价方法有成本导向、需求导向和竞争导向。企业应该结合自身具体情况及市场环境和每种定价方法的优缺点使用条件选择自己的定价方法。 成本导向定价法其主要优点在于：涵盖所有成本；依据目标利润制定；广泛使用的理性定价方法；易于理解和使用。 其缺点在于：成本定价是基于提前预估成本所制定，如果实际生产发生改变则会直接导致成本发生改变；如果企业成本高于竞争者，使用此方法会造成企业竞争力不足；它忽略需求价格弹性；它对于某些企业目标，如市场渗透、对抗竞争等行为帮助有限；此方法可能会使定价策略丧失灵活性。 需求导向定价法的优点在于：灵活；依据市场情况制定价格；如果产品预计寿命较短，此方法可快速回收投资。其缺点在于：使用此方法有可能造成需求弹性因素被忽略；如果一个市场的流通量低于另一个市场，有可能导致灰色市场的行程；对产品在市场中的流通量难以正确预估。 竞争导向其优点在与：考了到产品价格在市场上的竞争力。缺点在于：过分关注在价格上的竞争，容易忽略其它营销组合可能造成产品差异化的竞争优势；容易引起竞争者报复，导致恶性地降价竞争，使公司毫无利润可言；竞争者的价格变化难以被精确估算。 5.企业如何正确应用转移价格策略？
旅游开发规划三个案例
阳山文化地质生态休闲景区总体规划批 本次规划范围西起大阳山，东至狮子山，北起锡陆公路－阳中路，南至桃源路，总面积平方公里。 功能定位为以阳山水蜜桃产业为依托，以大阳山为空间载体，以阳山桃文化生态观光园为核心,以生态山水、田园风光、休闲度假旅游为特色的都市农业中心核。 规划以中国园林拓扑向心的传统布局结构，依山抱湖安排各功能区块；功能分区主要为自然山体景区、宾馆区、商业街区、企业家会所、农家乐、旅游度假区、生态社区、桃园社区、生态桃林观赏区等；主要用地为旅游设施用地、生态观光园用地、居住用地、公建配套用地等。
宗教遗产文化的开发——以空相寺禅宗文化开发为例 文化往往是一个景区的灵魂所在，因此也就成为了景区在进行旅游开发过程
中要塑造的一个核心所在。我们在对于这些拥有这核心文化的进去在开发过程中，尤其要注意对于这一核心文化的打造，在这一过程中“忠于文化、挖掘文化、支撑文化”就成为一种可行的开发思路。 本文将以空相寺景区在旅游开发中对于禅宗文化的塑造为例，对“忠于文化、挖掘文化、支撑文化”这样一种开发思路进行一个简单的阐述。 一、背景介绍 空相寺古称定林寺，俗称西山寺。因位于河南省三门峡市陕县李村乡境内熊耳山下，故又称熊耳寺，空相寺建于东汉永平年间，是我国建筑时间较早的寺院之一，素有“陕郡之圣地，天下之名蓝”的美誉。公元526年，南北朝时期，印度高僧菩提达摩来到中国，在嵩山少林寺面壁九年，创立中国禅宗，被后人尊为“禅宗初祖”。公元535年，初祖又来到熊耳山下的定林寺传法，次年在此圆寂，终年150岁。公元538年，众僧徒为纪念达摩初祖，又建造了达摩造像碑。寺院历代都有维护和扩修，但是，寺内大部分建筑，自抗日战争以来，或毁于战火，或人为破坏，寺院原貌已荡然无存。 目前空相寺的建造主要是在1994年由释永信大和尚力促恢复空相寺为正式宗教活动场所之后逐渐恢复建设的，目前已经完成山门殿、接迎殿、达摩殿、达摩墓的修建。 二、文脉研究 笔者认为对于景区核心文化的一个文脉分析正是文化开发中“忠于文化”、“挖掘文化”的一个必由之路。依靠对于这种文化具有针对性的分析，一方面可以帮助景区开发中始终把握住景区核心文化的真实性，同时在这样一个文脉追寻、梳理、分析的过程中可以将文化进行有效扩展、剔除糟粕。 一种核心文化往往涵盖了十分丰富的内容，如果对其全部进行开发设计，反而适得其反不能够把握住文化的精髓，通过文脉研究这样一个过程，我们可以把握住景区核心文化的关键所在，在这些关键点上“顺藤摸瓜”最终挖掘出最具有代表性和表现力的文化特征。 在对空相寺禅宗文化文脉研究中，我们梳理出以下几个关键点所在：
春秋航空案例分析
案例6 春秋航空，坚持走自己的路 思考题及解答 一、结合案例，配合模型，系统地分层次概述春秋航空的外部环境。 答：根据波特五力模型分析 1)行业内企业的竞争 航空领域的各个巨头们，以中国南方航空股份有限公司、中国东方航空股份有限公司、中国国际航空股份有限公司为例他们的机队规模分别是约400架、约330架、约256架。他们是中国民航领域的巨头。并且以他们为首的航空公司共同铸就了资本壁垒，外部资本根本就难以进入。 2)购买方的谈判力量 中国是全世界最大的发展中国家，这造就了一个中国所特有的消费市场，那就是一个世界上最多人口组成的潜在消费群体和相对较低的购买力。而民航产业是一个资本密集型产业，其巨大的刚性固定成本必须以高昂的售价吸纳其成本或者利用合理的低价分摊在更多的消费者身上才能满足其顺畅运转。 而在中国大部分消费者都是没钱的普通大众，廉价航空刚好满足大部分消费者的需求。 3)供应商的谈判力量 民航飞机制造领域一直都是寡头垄断，一直由空客和波音控制，其实力没有任何企业可以抗衡。所以在与供应商的谈判没有过多的选择和商量的余地。 4)替代品的威胁 中国其他航空公司是春秋航空的最大威胁，因为他们拥有雄厚的资本和丰富的经验。而陆上交通和水上交通同样可以威胁到春秋航空，特别是陆上交通的火车一直都是国民出行的首选。 5)潜在加入着的威胁 航空领域一直是以高投入、慢产出著称的，潜在加入者不敢轻易贸然加入，所以潜在加入者较少，且一旦有加入者也可轻易的察觉并作出反应 二、结合案例，你认为该春秋航空的外部环境中有哪些机会与威胁？应分别如何 或化解？ 答：在春秋航空的外部还是有很多威胁的。首先，在中国民航领域现在奉行的高价格带来的搞服务以求高利润。因为现在的民航领域更趋向于垄断行业。但是，在经济学上说在行业的不断发展中，价格会不断的推向合理，所以春秋只需要不断的迎合消费者的心理就可以突破这一威胁 其次，随着油价的不断攀升 三、运用PESTC模型分析企业所处宏观环境的具体内容，并列出需要相应重点关 注的宏观指标可能分别有哪些？ 四、在本案例中，所涉及到的波特五力模型的内容有那些方面？在实际情况中， 对企业所产生的关键影响因素可能有哪些？请分类举例。 五、在本案例中，相较于竞争对手，春秋航空所具备的最突出的竞争力是什么？ 简述春秋航空是如何扬长避短的。
春秋航空低成本战略分析
春秋航空低成本战略分析
目录 引言 (2) 一、民营航空发展现状 (2) 1、民航前期的快速发展 (2) 2、民航现今面对的困境 (2) 二、春秋航空发展简介 (3) 三、春秋航空成本分析 (4) 1、飞机购买成本 (5) 2、单一机型、单一舱位，提高利用率 (5) 3、航油成本 (5) 4、起降服务费 (5) 5、飞机维修保养费 (5) 6、管理费用 (5) 7、销售费用 (6) 8、餐饮费 (6) 四、春秋航空发展前景分析 (6) 1、廉价航空发展前景分析 (6) 2、春秋航空未来发展的改进建议 (7)
引言：在2005年之前，我国的航空业一直由国有航空垄断经营，直到民航局开始着手进行改革，民营资本相继进入，民航的垄断坚冰开始松动。 春秋航空是我国第一家低成本航空公司，它的出现，无论是对消费者还是对竞争者来说，都为这个行业带来了一丝新鲜的气息。而它的低成本战略，也吸引了诸多研究者的目光。那么，春秋航空是如何实现低成本的呢？航空业的成本结构又是什么样的？接下来我们将从行业背景着手，来具体分析春秋航空的低成本战略。 一、民营航空发展现状 1、民航前期的快速发展 2005年，国家民航总局相继颁行《公共航空运输企业经营许可规定》和《国内投资民用航空业规定》，允许并鼓励国内外资本投资中国民航业，加快了民航业开放的步伐。我国民营航空公司赢得了前所未有的发展机会。 2、民航现今面对的困境 经过几年的发展，目前仍保持民营身份的只有春秋航空、奥凯航空、吉祥航空、华夏航空，而成都航空 (原鹰联航空)、河北航空(原东北航空已经变身国有)，东星航空在发展过程中遭遇资金问题已经倒闭。 目前民营航空面临着多重困境，首先是国有航空公司在政府资源的大量投入和行政力量的有力助推下越发强大，三大航的市场占有率已经接近80%，并且对航线的经营权利要求较高，热门航线已经大多被占据，民营航空没有足够的实力来争取航线权。 第二，民营航空遭遇到严重的人才缺口、特别是飞行员十分短缺。从整个航空业来说，现有的飞行员数量都不足以满足要求，而且因为飞行员流动壁垒超乎寻常的高，作为财力不够雄厚的民营航空，也无法从国航中吸纳到人才。 第三，从去年以来，国际石油价格一路走高，严重影响了国际航空业的复苏。而由于运营成本高企，航油成本已经占到了国内航空公司总成本的４０％左右，中国民航业更是出现了全行业的普遍亏损。在这种情况下，一贯坚持廉价政策的春秋航空业面临着更大的压力。 第四，关于民营航空扩张的政策是比较严苛的，比如机队规模达到50架以
参观淹城博物馆 感受传统文化
参观淹城博物馆感受传统文化一．活动目的与原因 根据政治教师的指导通过参观淹城博物馆，感悟春秋时期传统文化。二．活动意义 1.增强我们对历史、对文化的了解，增强我们对传统文化的认识， 深刻理解中华文化的底蕴。 2.培养我们的民族自豪感和增强了我们的民族凝聚力。 3.通过这次参观感悟中国人数千年的思想和行为演变史，以史鉴今， 提高我们的思想深度和广度。 三、活动时间：2013-1-4 四、活动地点：淹城春秋乐园 六、淹城简介 在江苏省常州市武进区有个被称作“淹城”的地方，这里保存着目前我国最为古老也最为完整的地面城池遗址。迄今已有2500多年历史 考古学家确认为春秋时期所筑，并于1988年被列为全国重点文物保护单位。淹城的神秘在于其独特的三城三河相套式的建筑形制，这在我国乃至世界也是绝无仅有的。这个春秋时代的王城，吸引着大量游人前去探古寻幽。近年来,由全国知名专家编制完成中国春秋淹城旅游区的总体规划方案。确立了六大功能区：淹城春秋乐园、淹城春秋遗址公园、淹城传统商业街坊、淹城野生动物世界、淹城春秋文化拓展区和宝林寺宗教文化区。目前已完成淹城春秋遗址公园的保护规
划、传统商业街坊和野生动物世界的建设，并已正式对外开放。淹城春秋乐园是一个从春秋时期政治、军事、文化等元素取材。以情景体验的形式，设置春秋文化意境下的静态观赏型项目、互动演艺性项目和体验游乐式项目相结合的大型主题梦幻乐园。以春秋文化为纽带，再现历史人文景观，全方位演绎春秋故事。春秋乐园分别由入口服务区、诸子百家园、春秋文化演艺区、春秋主题体验区以及春秋民俗文化区等五大板块构成。大胆采用现代技术装备，展示春秋文化，增加游客的参与性、互动性和娱乐性，项目创意在国内旅游界创下多项第一。国内唯一的大型实景水影秀“烟雨春秋”。项目由北京奥运会开幕式创意团队打造，分成三个篇章“烟”主要指诸侯纷争、硝烟弥漫，以吴越楚之间的战争为主线;“雨”以西施、淹城公主为原型，展现丽人春秋。“春秋”展现了诸子百家的风采,最后则以武进人文始祖季札收尾。整场表演约45分钟，看台可以容纳2500余人。融入了春秋文化特色的现代游乐设施，使历史在这个梦幻乐园里不仅看得见、感受得到，还能摸得着。让游客亲身体验春秋时期的文化和战争实景。古老的春秋文化和现代的游乐设施在此得到了完美而有机的融合。游客在尽情的游玩过程中，既能享受到游乐项目带来的欢乐和刺激更能品味出春秋历史文化浓郁厚重的韵味。“神奇淹城、梦回春秋”。中国春秋淹城旅游区以春秋文化为主题 品牌。 远眺淹城春秋乐园，会看到一个造型别致的雕塑，三根由青铜和
春秋淹城简介
四（4）班 袁喆敏 春秋淹城简介 在江苏省常州市武进区有 个被称作“淹城”的地方，这里 保存着目前我国最为古老也最 为完整的地面城池遗址，迄今已有2500多年历史，考古学家 确认为春秋时期所筑，并于1988年被列为全国重点文物保护 单位。 淹城的神秘，在于其独特的三城三河相套式的建筑形制，这在我国乃至世界也是绝无仅有的。这个春秋时代的王城， 吸引着大量游人前去探古寻幽。 近年来，常州市武进区委区政府在科学地处理好文物保护工 作与旅游产业发展、人民群众的切身利益及社会主义市场经 济三者之间的关系，合理谨慎地对淹城进行保护性利用。由 全国知名专家编制完成中国春秋淹城旅游区的总体规划方 案，确立了六大功能区：淹城春秋乐园、淹城春秋遗址公园、 淹城传统商业街坊、淹城野生动物世界、淹城春秋文化拓展 区和宝林寺宗教文化区。目前已完成淹城春秋遗址公园的保 护规划、传统商业街坊和野生 动物世界的建设，并已正式对 外开放。中国春秋淹城旅游区 位于常州市武进区中心城区， 景区核心部分——春秋淹城遗 址，占地1000亩，距今已有 2500多年的历 史，考古确认为春秋时期所筑。其保存完好的 “三城三河”， 是我国春秋时期至今保存最完整、最古老的地面城池遗址，它独特的建筑形制在国内乃至世界堪称筑城之最。 早在1988年，淹城遗址就被列为全国重点文物保护单位。国内著名歌唱家宋祖英曾专门用一首歌——《淹城之歌》来讴歌古老淹城的魅力。有历史学家曾表示：“中国可以缺少历史上的任何一个朝代，但中国唯一不可缺少的是春秋时代。因为这一时期，中国诸子百家文化争鸣。”还有专家将春秋时期视为中华文化的根基。然而，长期以来，对于 淹城遗址的存在，只局限于在一些研究春秋历史文化的专家和学者之间传播，并未真正体现出她现实的文化和经济价值。 诸子百家园 迈过气势雄浑的淹城春秋乐园青铜艺术大门后，来到一处飘散着百世旷古气息的文化写意区，这便是诸子百家园。诸子百家园占地7万多平方米，以千古文化为基调，通过多种表现手法诠释了春秋战国时期最具代表性的流派， 展现了诸子百家的文化符号。它由一组五六米高的古韵竹简造型构成，游客穿越竹简大门，犹如穿越千年时光回溯春秋时代。十二根景观柱陈列于春秋版图周围，分别象征当时的儒、道、阴阳、法、名、墨、杂、农、小说、纵横、兵、医“十二大家”。而园区的设计也主要是围绕这十二大家展开，分区域进行造景。
2020 国开企业战略管理形考2
2020 国开企业战略管理形考2 （一）走进海尔创客工厂，人人都是CEO 问题1.海尔“人单合一”的主要内容是什么 答：人单合一”模式的内容包括：“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。“人单合一”指的是每位员工都有自己的定单，并且要对其负责，定单与员工一一对应，合二为一。可以最大限度的减少库存成本、生产成本和应收账款数量，使得每个员工都贴近市场、参与市场，从而都能成为创造市场价值的战略事业单位。“直销”指的是创新设计时要直接面对市场，针对客户的现实潜在需求。产品制造时要面向定单，依据客户的现实需求进行生产。“直发”是在满足客户的交货日的情况下生产完成后，不经过仓库后直接发货。可见“直销直发”可以避免过度开发造成的研发费用的浪费和节约仓储成本。“正现金流”是“人单合一”执行中避免过多的应收账款存在，和开发预付定货的必须的保证结果。 2.海尔的核心竞争力是什么？海尔的创客模式是如何强化这种核心竞争力的？ 答：海尔张瑞敏说：”企业的核心竞争力就是企业创造用户价值的能力，由于用户的价值，用户的需求不断变化，所以核心竞争力就要不断地变化”。从张瑞敏的话中我们可以看出海尔CEO对核心竞争力的理解，“根据客户需求，不断创新变化”,即，创新是海尔的核心竞争力。 海尔的创客模式分为：1.员工提出创业项目，在海尔的创业平台上创业搭建平台 2.是针对用户在网上的抱怨和需求，全球创业者都可以利用海尔平台上的资源提提出供解决方案。3.原来是的海尔员工，创业项目不符合海尔，就脱离海尔创业，后者为创业团队提供平台资源。4.海尔将创意放在平台上，然后整合各方资源研发创新。海尔通过创建家创业平台，为创业提供机会资源，人人都可以是创业者、创新者。用户的需求得到重视与关注并借助创业平台集思广益，能得到更快更好的解决方案。创客平台的实现更能强化海尔以人为本，不断创新的核心竞争力。 3.你认为海尔“人单合一”模式是否适用所有的企业？为什么？ 答：“人单合一”的最大好处就是避免企业在管理过程中因过度分工导致各自为政毛病，能最大化的激发员工创造性和潜能，在企业内部创造多个利润中心，从而最大程度的提升企业效益，增加竞争力。“人单合一”模式适用于所有企业，但我认为此模式更加适合产品高度同质化、市场竞争激烈，以市场销售为导向的行业或企业。 二）春秋航空的成本领先战略 1. 根据案情，分析春秋航空公司是如何实施低成本战略的？ 答：1. 购买飞机成本春秋航空机全部飞机都是采用以租赁的形式，并只租单一机型，这使得量大更有议价权及减少日常飞机的维护成本。并只设置经济舱，增加座位数，降低每座位的成本。2.飞机高利用率春秋航空的飞机日利用率超过11小时，比行业平均水平高两小时，相当于每天可多飞一趟上海—青岛往返。日利用率的提高还可以有效地摊薄飞机发动机折旧及员工薪酬等固定成本。3.降低管理成本王正华带头“抠门”，自己的办公室面积不10平方，一套沙发用18年；组织结构采用扁平化设计，从而节约沟通成本;推行一专多能，
常州市淹城春秋乐园游客重游意愿研究
常州市淹城春秋乐园游客重游意愿研究 自1989年中国深圳“锦绣中华”第一个主题乐园开业以来,各地也纷纷利用当地特有的资源创建各具特色的主题乐园,此外国外主题乐园也纷纷加入旅游服务业,抢占旅游市场,2016年迪士尼乐园在上海开业。旅游业不仅推动了经济效益的增长,而且产生了更高价值的社会效益,增加了政府收入,提供了就业机会,满足了人们日益增长的物质文化需求。 然而据统计,不少主题乐园出现亏损状态,高投入后的增值期限短,成为主题乐园大开发浪潮后的严峻问题之一。究其原因在于规划不合理、市场推广不力、管理经验薄弱导致客流量少,如果主题乐园要实现经济效益就必须保持稳定的客流量,一般情况下在主题乐园开业初期,游客量较多,但过了保鲜期,就可能出现持续下坡,人流量少。 因此如何保持游客流量是主题乐园经营管理者面临的重要的问题,掌握游客的需求能够提高游客对游乐园的满意度,从而提高重游意愿。研究主题公园的游客重游意愿非常有必要。 常州市作为历史悠久的文化古城,在政府的引领下将传统地理资源和历史文化、高科技有机结合,使得主题公园的文化主题呈现多样化的发展趋势,目前常州市主题乐园有春秋淹城乐园、中华恐龙园、环球动漫嬉戏谷,多样化的主题乐园成为常州市新颖的创意文化产业,不仅推动了常州市经济的发展和文化的传播,更成为一座城市的品牌,同时让游客增长知识,了解了更多的传统文化,做到文化与生活相结合。本文选择以常州历史文脉和民俗风情为主题的淹城春秋乐园为研究对象,因此本文选择常州市主题公园为研究对象,对游客重游意愿进行实证分析,通过问卷调查从主题乐园的主题氛围、服务设施、主题项目和服务质量四方
面构建了测评游客重游意愿的影响模型。 首先对常州淹城春秋乐园重游游客的基本特征进行了统计分析,发现游客在年龄、教育情况、收入和职业上具有一定的特征体现。然后,从主体氛围、服务设施、主题项目与服务质量对主题乐园的认可度进行了描述性统计分析,研究发现乐园的主题项目认可度最高,其次是主题氛围,然后是服务设施,而服务质量的认可度最低,因此淹城春秋乐园在服务质量与服务设施上面具有很大的改善空间。 最后,以主题项目、主题氛围、服务质量、服务设施与游客特征为影响因素进行回归分析,研究发现服务设施、服务质量、主题氛围与主题项目都会对重游意愿产生影响,且影响力度依次增强;而游客特征方面主体现在年龄和月收入会 对重游意愿产生影响作用,性别、受教育程度与职业则不会对重游意愿产生影响作用。根据研究结论提出了提升主题乐园重游意愿的建议:合理安排主题项目、加强营造主题氛围、改善乐园服务质量、改进乐园服务设施。
主题公园存在的问题及发展对策
主题公园存在的问题及发展对策 湖南文理学院刘依依 摘要：无论是谁，只要在中国见过假期时过山车前的长龙，和旅游景点的汹涌人潮都能总结出中国市场对主题公园的需求正日益增长。然而主题公园在中国的发展并非一帆风顺。在变化多端的娱乐产业环境下，众多主题公园为举步维艰。对旅游投资今后走向的把握，以及对影响利润的关键因素的理解已日渐清晰成为主题公园在中国生存的关键。 随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于旅游产品的要求越来越多样化，已经从只注重已存在的自然人文景观吸引物提升到了更加注重人类智慧再造的旅游吸引物，本文结合国内主题公园的发展历程，分析探讨决定中国主题公园成败的因素，我国大部分主题公园虽然目前发展处于困境，但是有挑战就伴随着机遇，面对巨大的市场，主题公园的投资者应该深刻思考该如何开拓这片领域，发展繁荣中国主题公园的事业，拉动国内旅游产业的腾飞。 关键词：旅游客源市场发展战略生命周期宏观调控 1.我国主题公园面临的现状 我国的主题公园事业是随着旅游业的兴盛而出现和壮大的。当前，社会各对主题公园指责颇多，但是透过表象可以看出，主题公园在现代旅游业发展中能发挥不可替代的作用，诸多问题的产生于缘操作上的失误。促进我国主题公园健康发展的关键还在于有关方面提高对主题公园本身的认识水平，优化规划设计，改善经营管理，加强宏观调控。 我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚，但是有自身的特点和一定的优势。20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。特别是锦绣中华取得成功后，掀起一场我国主题公园热，仅1990—1994年间就建成了2500余座，有关统计结果显示，到目前，近十年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元，我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利，20%持平，其余70%均处于亏损状态。我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了，加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国，我们面临更大的挑战，要深刻思考，找到最好的出路。 2．我国倒闭的主题公园存在的问题 2.1门票价格相对过高