成本会计案例分析

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成本会计例题

成本会计例题

厂部管理人员工资:8000元
请对上述费用分类。(1、按经济用途分类2、按产品成本和期间成本分
类。)
例2:某公司生产甲、乙两种产品,共同耗用原材料60,000千克,每千
克10元,共计600,0000元(为了简化计算,假定该原材料的实际价格与
计划价格一致)。生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为30
率)
转出半成品成本
在产品成本
计算:第二步骤分配率:
第二车间会计分录:
自制半成品明细账
甲半成品(2)
单位:元
月初余额 本月增加
合计
本月减少
数量 实际成本 数量 实际成 数量 实际成 单位成 数量 实际成
(件)
(件) 本 (件) 本 本 (件) 本
300 94,800
1700
第三车间领用时会计分录:
第三步骤产品成本计算单
(10.5%) (2%) (2%)
甲 230000 产 品
乙 140000 产 品
小 370000 计
供 48000 水
运 32000
输 小 80000 计 基 20000 本 生 产 车 间 供 10000 水 车 间 运 10000 输 车 间 小 40000 计 管理费 60000
销售费 30000
应借科目
基本生产成本 甲产品 乙产品
合计
生产工时(小 分配金额(分配
时)
率: )
例10:某企业生产乙产品,本月完工750件,月末在产品150件,月初在 产品和本月合计:直接材料费用为45,000元,直接人工费用为8400元, 制造费用为12600元。直接材料是在生产开始时一次投入,分配各项加 工费用、计算约当产量所依据的完工率均为60%。直接材料费用按照完 工产品和月末在产品数量比例分配,各项加工费用按照完工产品数量和 月末在产品约当产量的比例分配。 例11:某公司生产乙产品,原材料不是在开始生产时一次投入,而是随 着生产进度陆续投入,其投料程度与工时的投入程度不一致,但原材料 在每道工序是一次投入的,有关资料如下:(练习题P101)

成本会计案例

成本会计案例

成本会计案例第一篇:成本会计案例1、注会审查东风公司2010。

10.12的生产成本明细账时发现当月直接材料成本偏高,经过一步审查属12月已领未用原材料100万元,未作退料处理所致,该批产品80%已完工入库,入库产品已销售85%,并已结转销售成本分析:已领未用原材料应做假退料,从生产成本中转出,该公司处理虚增生产成本100玩(1)借:原材料100万(2)借:以前(所得税费用)17万贷:生产成本20万贷:应缴税费-应交所得税17万库存商品12万(3)借:以前5万以前(营业成本)18万贷:利润分配-未分配利润5万调整报表项目:资产负债表:存货+68万应交税费+17万未分配利润+5万利润表:营业成本-68万所得税费用-17万净利润 +5万调整利润表:营业收入+50万营业成本+30万所得税费用+5万净利润+15万2、2011年2月1日,注册会计师查清江公司,“分期收款发出商品”时发现,该公司2010.12.1分期收款发出商品一批给红星公司,总收入40万,总成本32万,增值税率17%,合同约定分两次结算,第一次为12.31结算其价款一般,其余款次年3月底结算,清江公司以货款尚未收到为由做出会计处理指出问题并做调整建议分析:该公司的行为故意少记收入的行为,因分期收款发出商品应按合同约定收款日期确认收入建议调整:借:应收账款-红星234000贷:以前年度损益调整(营业收入)200000应缴税费-应交增值税(销项)34000借:以前年度损益调整(营业成本)160000贷:分期收款发出商品160000借:以前年度损益调整(所得税费用)10000贷:应缴税费-所得税费用10000借:以前年度损益调整30000贷:利润分配-未分配利润30000二、调整报表项目:资产负债表应收+234000存货-160000应缴税费+44000未分配利润+30000利润表:营业收入—20000营业成本160000 所得税费用+10000净利润+300003、固定资产折旧发现其当期计提折旧21250元分析:少计折旧25000,其中应计入管理费用9000,应计制造费用16000(1)如果当月查出,调整管理费用制造费用之后转成本,转损益自行操作(2)如果次年查出,要“以前年度损益调整”制造费用——营业成本管理费用——以前年度损益调整(管理费用)视作销售,然后结转“以前”调整利润所得税4、注会受托于2011.2.10对华东公司2010年度财务报表进行审计,该公司2010实现利润总额38万,在所得税审计过程中发现以下情况,(1)2010收到国债利息收入4万元,(2)2010支付排污款6万(3)2010列支业务招待费超过规定开支5万(4)2010赞助支出2万(5)2010列支公益性捐赠3万,所得税率25%,2010已计算入账所得税额9.75万,试验证该公司所得税计算的准确性答:(1)应纳所得额=38-4+6+5+2+3=50万(2)应纳所得税=50*25%=12.5万(3)应补交所得税额=12.5-9.75=2.75万所以计算不正确,应补交2.75万元第二篇:成本会计案例案例分析(一)资料小李应聘到一家纺织厂做成本会计员,财务部老成本会计张师傅向小李介绍了企业的基本情况,该纺织厂规模不大,共有三个纺纱车间,两个织布车间。

财务报告成本分析案例(3篇)

财务报告成本分析案例(3篇)

第1篇一、案例背景某公司成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。

近年来,随着市场竞争的加剧,公司面临着成本上升、利润下降的压力。

为了提高企业的盈利能力和市场竞争力,公司决定对财务报告进行成本分析,找出成本控制的关键环节,从而降低成本,提高效益。

二、成本分析目标1. 了解公司成本构成,找出主要成本因素;2. 分析成本变动趋势,预测未来成本走势;3. 揭示成本控制难点,提出降低成本的建议;4. 评估成本控制措施的效果,为管理层提供决策依据。

三、成本分析内容1. 成本构成分析通过对公司财务报表的分析,我们可以得出以下成本构成:(1)直接成本:主要包括原材料、人工、制造费用等。

(2)间接成本:主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。

2. 成本变动趋势分析通过对公司近三年的财务报表进行分析,我们可以得出以下成本变动趋势:(1)直接成本:原材料成本逐年上升,人工成本波动较大,制造费用保持稳定。

(2)间接成本:销售费用逐年上升,管理费用波动较大,财务费用逐年下降。

3. 成本控制难点分析(1)原材料成本:原材料价格波动较大,受市场供需关系和宏观经济环境的影响。

(2)人工成本:随着我国劳动力市场的变化,人工成本逐年上升。

(3)销售费用:市场竞争激烈,销售费用难以有效控制。

(4)管理费用:企业内部管理不善,导致管理费用居高不下。

4. 降低成本建议(1)原材料成本:加强与供应商的合作,降低采购成本;优化供应链管理,降低物流成本。

(2)人工成本:提高员工技能和素质,提高劳动生产率;优化人力资源配置,降低人力成本。

(3)销售费用:合理制定销售策略,提高销售效率;加强市场调研,降低营销成本。

(4)管理费用:加强企业内部管理,提高管理效率;严格控制各项费用支出。

四、成本控制措施效果评估通过对公司实施成本控制措施后的财务报表进行分析,我们可以得出以下结论:1. 原材料成本得到有效控制,同比下降5%。

2. 人工成本得到有效控制,同比下降3%。

成本管理会计案例分析

成本管理会计案例分析

成本管理会计案例分析在现代企业管理中,成本管理会计扮演着至关重要的角色。

它不仅涉及到成本的计算和控制,还涉及到成本效益分析和决策支持。

以下是一个典型的成本管理会计案例分析,旨在展示如何通过有效的成本管理来提高企业的经济效益。

案例背景:某制造企业A公司,主要生产和销售机械设备。

近年来,随着市场竞争的加剧和原材料价格的波动,企业面临着成本上升和利润下降的双重压力。

为了改善这一状况,公司决定进行成本管理会计的改革。

问题分析:1. 原材料成本:A公司发现原材料成本占总成本的比例较高,且价格波动较大,影响了成本的稳定性。

2. 人工成本:随着生产规模的扩大,人工成本也在逐年上升,但生产效率并未同步提高。

3. 管理成本:公司管理层发现,管理成本在总成本中占比过高,且存在一定的浪费现象。

解决方案:1. 原材料成本控制:公司采取了集中采购和长期合同的方式,以降低原材料的采购成本和价格波动风险。

同时,通过优化库存管理,减少库存积压,降低资金占用成本。

2. 人工成本优化:A公司引入了先进的生产技术和自动化设备,提高生产效率,减少对人力的依赖。

同时,对员工进行技能培训,提高其工作效率和质量。

3. 管理成本削减:公司实施了精细化管理,通过预算控制和成本分析,找出成本浪费的环节,并采取措施进行改进。

此外,公司还优化了组织结构,减少不必要的管理层级,提高管理效率。

实施效果:经过一段时间的改革,A公司的成本管理取得了显著成效。

原材料成本得到了有效控制,人工成本和生产效率得到了优化,管理成本也得到了大幅度削减。

最终,公司的总成本降低了15%,利润率提高了20%,企业的竞争力得到了显著提升。

总结:成本管理会计在企业经营中的作用不容忽视。

通过科学的成本分析和有效的成本控制,企业可以提高经济效益,增强市场竞争力。

A公司的案例表明,只有不断优化成本结构,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

成本会计法律案例(3篇)

成本会计法律案例(3篇)

第1篇一、案件背景某制造企业(以下简称“原告”)成立于2005年,主要从事各类机械设备的研发、生产和销售。

原告在经营过程中,严格按照国家相关法律法规进行成本核算,并建立了完善的产品成本核算制度。

然而,在2018年,原告发现其产品成本核算结果与实际经营情况存在较大差异,遂与某会计师事务所(以下简称“被告”)发生纠纷。

二、案情概述原告在2018年年度审计过程中,发现其产品成本核算存在以下问题:1. 被告在审计过程中未对原告的产品成本核算方法进行充分审查,导致成本核算结果与实际经营情况不符;2. 被告在审计报告中未对原告的成本核算方法进行明确说明,使得报告使用者难以理解原告的成本核算过程;3. 被告在审计过程中未对原告的成本核算数据进行充分核实,导致审计结果存在重大偏差。

针对上述问题,原告与被告进行了多次协商,但双方未能达成一致意见。

原告认为,被告的审计行为严重影响了其企业形象和利益,遂向法院提起诉讼,要求被告承担相应的法律责任。

三、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 被告是否尽到了审计职责,是否存在过失行为;2. 被告的审计报告是否客观、公正,是否对原告的成本核算方法进行了充分说明;3. 被告的审计行为是否对原告造成了实际损失,损失金额如何确定。

四、法院判决法院经审理认为,被告在审计过程中存在以下问题:1. 未对原告的产品成本核算方法进行充分审查,导致审计结果与实际经营情况不符;2. 未在审计报告中明确说明原告的成本核算方法,使得报告使用者难以理解原告的成本核算过程;3. 未对原告的成本核算数据进行充分核实,导致审计结果存在重大偏差。

据此,法院判决如下:1. 被告赔偿原告经济损失人民币XX万元;2. 被告在判决生效后一个月内,向原告公开道歉,消除不良影响;3. 被告支付原告诉讼费用人民币XX万元。

五、案例分析本案是一起典型的成本会计法律案例,涉及成本核算、审计职责、法律责任等方面。

以下是本案的几点分析:1. 成本核算的重要性:成本核算是企业经营管理的重要组成部分,准确的成本核算结果有助于企业制定合理的定价策略、控制生产成本、提高经济效益。

成本会计案例分析

成本会计案例分析

成本会计案例分析成本会计是企业会计的一个重要分支,它涉及对企业生产过程中的成本进行计量、分析和控制。

通过成本会计,企业可以更有效地管理资源,优化生产流程,提高经济效益。

以下是对一个典型成本会计案例的分析。

案例背景:某制造企业生产一种机械设备,该设备的生产过程包括原材料采购、加工制造、组装、质检和包装等环节。

企业管理层希望通过成本会计分析,找出成本控制的关键点,以降低生产成本,提高市场竞争力。

成本会计分析步骤:1. 确定成本对象:在本案例中,成本对象是该机械设备的生产成本。

2. 收集成本数据:企业需要收集与生产过程相关的所有成本数据,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。

3. 分配成本:将收集到的成本数据按照一定的标准分配到各个成本对象上。

例如,直接材料成本可以直接分配到具体的设备上,而制造费用则需要按照一定的分配基础(如工时、机器使用时间等)进行分摊。

4. 计算单位成本:将分配到成本对象上的成本总额除以生产数量,得到单位产品的成本。

5. 分析成本差异:通过比较实际成本与标准成本,分析成本差异的原因,找出成本控制的关键点。

6. 提出改进建议:根据成本差异分析的结果,提出改进生产流程、优化资源配置等建议,以降低成本。

案例分析结果:通过成本会计分析,企业发现原材料采购成本占比较大,且存在一定的浪费现象。

同时,加工制造环节的效率不高,导致单位产品的成本较高。

针对这些问题,企业采取了以下措施:1. 优化采购流程:通过与供应商谈判,降低原材料采购价格,并实施严格的库存管理,减少浪费。

2. 提高生产效率:通过引入先进的生产技术和设备,提高加工制造环节的效率,减少单位产品的成本。

3. 加强成本控制:建立成本控制体系,对生产过程中的各个环节进行监控,及时发现并解决成本问题。

通过这些措施的实施,企业成功降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

成本会计在这一过程中发挥了关键作用,为企业的决策提供了重要的数据支持。

成本会计案例及答案【精选文档】

成本会计案例及答案【精选文档】

绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元,辅助材料14 000元,低值易耗品8 000元。

其中,生产产品耗用外购材料36 000元,耗用自制材料10 000元,基本生产车间消耗材料6 000元。

本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元,基本生产车间管理人员工资4 000元,行政管理部门人员工资6 000元。

按工资14%的比例提取应付福利费.【要求】(1)计算生产费用要素:外购材料、工资、应付福利费的金额。

(2)计算产品成本项目:原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间,分别生产甲、乙两种产品.为简化核算,在进行产品成本核算过程中,只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用,按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本,对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。

本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括:各生产车间机器设备折旧费用44 000元,其中:第一车间20 000元,第二车间24 000元;办公设备折旧费5 000元;支付各生产车间管理人员工资8 000元,其中:第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元;支付厂部管理人员工资12 000元;第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元;本期支付水电费8 600元,其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元,其余1 000元为厂部耗用;本期为推销产品支付广告宣传费34 000元;支付各项办公用品费5 200元;计提坏账准备3 000元;本期预提长期借款利息2 500元;本期摊销印花税1 000元;专设销售机构发生经费支出15 000元。

【要求】根据上述资料,对该企业的会计处理进行评价,并说明理由。

第二章【资料】某小型冶金设备生产企业Y,主要产品为A型毛坯。

由于建厂之初,工作人员没有成本管理的经验,没有形成一套完整的管理体制。

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典成本核算制度是企业核心的管理工具之一,它能够帮助企业准确掌握成本情况,实现科学精细的管理。

本文将通过案例分析的方式,探究成本核算制度在企业运营中的重要作用。

案例一:家具制造企业成本费用控制某家具制造企业,生产出口各类家具。

该企业为了控制生产成本并保证产品质量,采用了全面成本核算制度。

该企业成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等,经过核算后,该企业发现直接材料成本较高,主要原因是采用的材料价格较贵。

针对这一情况,该企业加强了采购环节的管理,通过与不同供应商谈判降低材料成本,并且在生产过程中采用更加科学的布局方式,降低材料损耗率。

这样,企业材料成本得到了有效控制,从而提升了企业竞争力。

案例二:服装加工企业成本费用控制另一家服装加工企业,为了降低成本并提高产品质量,采用了全面成本核算制度,成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等。

该企业在成本核算过程中发现,直接人工成本较高,主要原因是员工技能不够高,导致生产效率低下。

为此,企业加强了员工培训,提高员工生产技能,同时优化生产管理流程,提高生产效率。

这样,企业人工成本得到了有效控制,从而促进了企业发展。

案例三:物流企业成本费用控制物流企业也需要通过成本核算制度来掌握企业成本状况。

全面成本核算制度包括直接成本和间接成本,直接成本包括运输成本、装卸成本、保险费用等,间接成本包括管理费用、办公用品等。

一个物流企业通过成本核算,发现间接成本较高,主要原因是管理费用和办公用品费用较高。

为了降低成本,企业采取了优化办公流程、节约办公用品、降低企业管理费用等措施,有效地控制了企业成本。

总结成本核算制度是企业非常重要的管理工具,它能够帮助企业掌握成本情况,实现科学精细的管理。

通过以上案例分析,我们可以看到不同企业在实施成本核算制度过程中,针对不同情况采取了不同的措施,但核心思想都是控制成本,提高产品质量,提升企业竞争力。

成本会计法律案例(3篇)

成本会计法律案例(3篇)

第1篇一、案件背景某企业(以下简称“甲公司”)成立于20XX年,主要从事某产品的生产与销售。

甲公司自成立以来,一直采用成本加成定价策略,其产品价格相对较高,市场份额也较为稳定。

然而,在20XX年的一次税务审计中,甲公司被查出虚报成本,导致巨额税收损失。

此案引起了税务机关的高度重视,并对甲公司进行了调查和处理。

二、案情概述根据税务机关的调查,甲公司在20XX年至20XX年间,通过虚报成本的方式,减少了应纳税所得额,从而减少了应缴纳的税款。

具体表现为以下几个方面:1. 虚报原材料成本:甲公司在采购原材料时,故意提高采购价格,并在账面上将实际采购价格计入成本。

例如,某批次原材料实际采购价格为10万元,但在账面上却记为12万元。

2. 虚报人工成本:甲公司通过虚构加班费、津贴等手段,将实际发生的费用计入成本。

例如,某员工实际加班费为5000元,但在账面上却记为10000元。

3. 虚报制造费用:甲公司在制造过程中,故意将实际发生的费用计入成本。

例如,某批次产品实际制造费用为5000元,但在账面上却记为10000元。

4. 虚报销售费用:甲公司在销售过程中,故意将实际发生的费用计入成本。

例如,某笔销售业务实际发生的费用为1000元,但在账面上却记为2000元。

通过上述手段,甲公司在20XX年至20XX年间,虚报成本共计200万元,导致应纳税所得额减少100万元,应缴纳的税款减少30万元。

三、法律分析1. 《中华人民共和国税收征收管理法》:根据该法第三十六条规定,纳税人、扣缴义务人应当按照国家有关规定如实申报纳税,不得有虚报、隐瞒、伪造、变造等行为。

2. 《中华人民共和国会计法》:根据该法第三十二条规定,会计凭证、会计账簿、财务报表和其他会计资料必须真实、完整、准确、及时。

3. 《企业会计准则》:根据该准则相关规定,企业应当按照实际发生的经济业务进行会计核算,不得有虚报、隐瞒、伪造等行为。

四、处理结果税务机关根据《中华人民共和国税收征收管理法》的相关规定,对甲公司进行了如下处理:1. 补缴税款:甲公司需补缴税款30万元。

成本会计第四章案例分析题答案

成本会计第四章案例分析题答案

应该有一名出纳员之外的职员或信用部门之外的职员负责打开邮件,并在当天准备三联的汇款清单。原始单据和支票(或现金,若有的话)直接转交给出纳;一张汇款清单的副本交给上面提到的负责核对工作的职员;一张副本交给负上面列示的汇款单和两联的存款票据相比较,同时核对现金销售票据和存款票据。应调查任何接受的支票或现金没能在当天存入银行的原因。
把汇款单过账到应收账款分类账的责任可以留给信用部门。这步操作一般安排在现金的接受和控制之后,因此,只要信用部门不接触代表现金的汇款通知单,由信用部门来执行过账职责就不会削弱现金的内部控制。
请给出ABC分公司合理的收款系统资料流图以及收款业务按职能部门的描述。 ABC公司典型的收款方式有邮寄和直接向出纳人员或者收款窗口付款两种。客户付款之后应当获得相应的收据和按月列示的付款额清单。对客户付款的确认是相当重要的管理控制措施。下面是ABC公司收款业务资料流程图,图中显示的主要特征是下述的几个职能的分离。
登记总分类账的依据是出纳人员为记录送存银行的现金收入数量而编制的日记账凭证通知单。日记账通知单上记录的金额应该与应收账款各项目的汇总数核对一致。然后将经过确认的银行存款单副本传递到内部审计部门的职员,以便与银行账户调节一致。对通过邮件实际收到的现金的内部控制,更大程度上取决于直接监管的力度。
IT环境下ABC分公司采用整批处理与直接更新系统处理现金收入交易,其系统作业步骤如下:
下面是收款系统各职能部门的工作描述:
综上所述,为了控制以邮寄方式取得的现金收入,不管是在收发部门(信件在此打开),在现金收入部门(此处现金被汇总并送存银行,取得相应的存款单据),还是在应收账款部门(在此登账),应当确认没有人能完全控制整个收款业务的交易流程。通常,之所以向客户开具发票,并报送有关报表,主要是为了客户按照其姓名、地址编制汇款通知单,并会同该客户应付的款项一起汇回。

财务成本分析报告实例(3篇)

财务成本分析报告实例(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某企业近三年的财务成本进行分析,全面了解企业的成本构成、成本控制情况以及成本效益,为企业管理层提供决策依据。

报告主要从以下几个方面进行分析:1. 成本构成分析2. 成本控制分析3. 成本效益分析4. 成本优化建议二、企业概况某企业成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,产品远销国内外市场。

截至2021年底,企业员工人数达到1000人,年销售额达到10亿元。

三、成本构成分析1. 直接成本直接成本主要包括原材料、直接人工和制造费用。

以下是对直接成本的具体分析:(1)原材料成本原材料成本是企业成本构成中占比最大的部分。

近三年,原材料成本分别为:2019年2亿元,2020年2.5亿元,2021年3亿元。

分析原因,主要由于市场需求旺盛,原材料价格波动较大,导致原材料成本逐年上升。

(2)直接人工成本直接人工成本主要包括生产人员的工资、福利和社保等。

近三年,直接人工成本分别为:2019年1亿元,2020年1.2亿元,2021年1.5亿元。

分析原因,主要由于企业规模扩大,员工人数增加,导致直接人工成本逐年上升。

(3)制造费用制造费用主要包括生产设备的折旧、维修、能源消耗等。

近三年,制造费用分别为:2019年0.8亿元,2020年1亿元,2021年1.2亿元。

分析原因,主要由于生产设备更新换代,能源消耗增加,导致制造费用逐年上升。

2. 间接成本间接成本主要包括管理费用、销售费用和财务费用。

以下是对间接成本的具体分析:(1)管理费用管理费用主要包括办公费用、差旅费用、人力资源费用等。

近三年,管理费用分别为:2019年0.5亿元,2020年0.6亿元,2021年0.7亿元。

分析原因,主要由于企业规模扩大,管理层次增加,导致管理费用逐年上升。

(2)销售费用销售费用主要包括市场推广费用、广告费用、业务招待费用等。

近三年,销售费用分别为:2019年0.4亿元,2020年0.5亿元,2021年0.6亿元。

成本会计案例

成本会计案例

《成本会计》案例编者:葛素云二零一一年二月成本会计案例1(一)资料为了充分发挥成本会计的职能作用,圆满完成成本会计的任务,企业必须科学地组织成本会计工作。

成本会计工作组织主要包括设置成本会计机构、配备必要的成本会计人员、制定科学合理的成本会计制度等。

一般来说,企业应根据本单位生产经营的特点、生产规模的大小和成本管理的要求等具体情况来组织成本会计工作。

但是,有许多企业在组织成本会计工作时并没有认真考虑企业的生产经营特点。

实例 3 武小波于200X年8月从某财经大学毕业后,应聘到东方机械厂当成本会计核算员。

财务部成本会计科李科长向武小波介绍了该厂的基本情况:该厂主要生产用于矿山企业的大型重型机械,全厂设有8个基本生产车间,分别生产矿山机械的各种零件和零部件的组装。

另外,还设有4个辅助生产车间,为基本生产车间和其他部门提供劳务。

该厂现有会计人员38人,其中成本会计人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。

该厂规模较大,但为了集中控制成本和进行成本分析的需要,现在实行的是厂部一级成本核算体制,但有人建议该厂应该实行车间和厂部两级成本核算体制。

李科长让小武对企业生产经营特点、成本核算和其他方面的情况进行详细的调查之后回答如下几个问题:(1)根据本厂的具体情况,应采用一级核算体制还是两级核算体制?(2)车间和厂部应该设置哪些成本会计核算的岗位?(3)车间和厂部应该设置哪些成本核算的总账和明细账?(4)对企业现行的成本核算模式提出进一步的改进意见。

(二)要求根据上述资料回答问题并说明理由。

成本会计案例2(一)资料对于学习和运用成本会计的人来说,明确区分“成本”和“费用”的概念是学好、用好成本会计的第一步,也是关键的一步。

而对于初学者来说,经常会对“产品成本”、“生产费用”、“期间费用”等概念发生混淆。

实例:某企业6月份有关成本费用资料如下:(1)生产耗用原材料60000元;(2)生产耗用燃料3000元;(3)生产耗用水电费1 000元;(4)计算生产工人工资15000元;(5)计算车间管理人员工资5000元;(6)计算销售部门人员工资4000元;(7)计算企业管理人员工资9000元;(8)支付车间办公费1 000元;(9)支付厂部办公室电话费800元;(10)支付第三季度报刊杂志费600元;(11)支付购买职工劳保用品费1 400元;(12)支付车间机器修理费300元;(13)支付为购买车间设备借款应由本季度负担的利息30000大(14)固定资产报废清理净损失10000元。

成本会计案例分析(doc 7页)

成本会计案例分析(doc 7页)

成本会计案例分析(doc 7页)成本会计案例毕茜经济管理学院2011.7了40%,吨材成本下降8元。

其他流程环节也纷纷采取不同手段降低成本,开坯的二轧钢分厂挖潜降低5元/吨坯,生产钢锭的二炼钢厂挖潜降低24.12元/吨钢,原料外购生铁每吨由780元降到750元以下,这样环环相扣即“8+5+24.12+(780-750)>49”就可扭亏为盈。

总厂分别对各生产单元下达了目标成本,其中对三轧钢分厂下达了吨材1329元的不赔钱成本指标。

面对这一似乎高不可攀的指标,分厂领导班子对这个指标既感到有压力,但又提不出完不成的理由。

因为这既是从市场“倒推”出来的,又是由自己的历史水平和比照先进水平测算出来的,不下调就意味着邯钢都要出现亏损时,压力就变成了动力。

面对新的成本目标,只能扎实工作,努力实现。

三轧钢分厂组成专门班子,也将工段进行层层分解,用总厂下达的新成本“倒推”的办法,测算出各项费用在吨钢成本中的最高限额。

比如,各种原燃料消耗,各项费用指标等,大到840多元(时价)1吨的铁水,小到仅0.03元的印刷费、邮寄费,横向分解落实到科室,纵向分解落实到工段、班组和个人,层层签订承包协议,并与奖惩挂钩,使责、权、利相统一,使每个单位、每个职工原工作都与市场挂起钩来,经受市场的考验,使全厂形成纵横交错的目标成本管理体系。

为促使模拟市场核算这一机制的高效运转,当然,需要严格的奖惩机制保驾护航。

在考核方法上,公司通常给分厂下达一组目标成本和目标利润。

分厂制造成本低于目标成本,即形成成本降低额或称贷差,作为计奖或不“否决”奖金的储存据;反之则“否决”奖金。

实际内部利润大于目标利润的差额,通常也被当作计奖的依据。

在现实中,有的公司以考核成本一降低额为主,有的公司以考核内部利润为主。

由于成本降低本身就是增加内部利润的因素,有的增加内部利润的计奖基数。

在保证基本收入前提下,加大奖金在整个收入中的比例,奖金约占工资的40%-50%;设立模拟市场核算效益奖,按年度成本降低总额的5%-10%和超创目标利润3%-5%提取,仅1994年效益奖就发放了3800万元。

成本会计共五个案例

成本会计共五个案例

管理成本会计课程实验案例资料第一部分:成本会计案例杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职,应聘到一家纺织厂做成本会计员。

财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。

该纺织厂规模较大,共有三个纺纱车间,两个织布车间。

另外,还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售,第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用,第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。

纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。

各工序生产的半成品直接供下一工序使用,不经过半成品库。

该厂现行的成本计算模式是,第一纺纱车间采用品种法计算成本;第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本,第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。

为了加强企业的成本管理,厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核;另外,主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。

张师傅问李明军,我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时,张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料,让小李熟悉企业的成本计算过程。

有关资料如下:某产品经过三个生产步骤。

第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤;第二步骤生产的半成品,直接转入第三步骤,在第三步骤生产出产成品。

各步骤产品成本明细账见表1至表3:[思考题]1、要求:根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。

2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元,在两种产品之间平均分配。

②共同固定性销售费用总共50000美元,在两种产品之间平均分配。

本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等,为130000美元。

固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。

成本会计第四章案例分析题答案

成本会计第四章案例分析题答案
企业采用了一系列先进的成本管理方法和技术,以确保项目成本管理的有 效性。
项目成本估算
01 项目成本估算采用工料测量法和历史成本法相结 合的方式进行。
02 通过对建筑工程的各个阶段进行详细分析,确定 了各阶段的成本估算。
03 考虑了材料、人工、设备、间接费用等各方面的 成本,确保估算的全面性和准确性。
项目成本控制
企业制定了项目成本控制 计划,明确了各阶段的成 本控制目标。
实施了动态成本控制,对 项目成本的执行情况进行 实时监控和调整。
采用价值工程分析法对设 计方案进行优化,降低成 本。
加强了与供应商的合作与 沟通,确保材料采购成本 的合理性。
项目成本分析
01
企业定期对项目成本进行分析,评估成本控制的效果
02
企业采用传统的成本核算方法,面临成本核算不准 确、效率低下等问题。
03
案例旨在探讨如何采用作业成本法进行成本核算, 提高成本核算的准确性和效率。
成本核算方法选择
传统成本核算法
以产品数量为基础,计算单位产品的成本。
作业成本法
以作业为基础,将间接费用按照作业动因分配到产品中,更准确地反映产品成本。

02
通过对比实际成本与预算成本的差异,找出原因并采
取相应的措施进行调整。
03
对项目成本管理的经验和教训进行了总结,为今后的
项目成本管理提供了借鉴和参考。
THANKS
感谢观看
作业成本法
通过作业将间接费用分配到研发成本中,更精确地反映实际成本。
完全成本法
将所有与研发相关的费用(直接和间接费用)都计入研发成本,以 提供更全面的成本信息。
研发成本控制措施
制定预算和成本控制计划

成本会计5个案例

成本会计5个案例

管理成本会计课程实验案例资料第一部分:成本会计案例杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职,应聘到一家纺织厂做成本会计员。

财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。

该纺织厂规模较大,共有三个纺纱车间,两个织布车间。

另外,还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售,第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用,第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。

纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。

各工序生产的半成品直接供下一工序使用,不经过半成品库。

该厂现行的成本计算模式是,第一纺纱车间采用品种法计算成本;第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本,第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。

为了加强企业的成本管理,厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核;另外,主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。

张师傅问李明军,我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时,张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料,让小李熟悉企业的成本计算过程。

有关资料如下:某产品经过三个生产步骤。

第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤;第二步骤生产的半成品,直接转入第三步骤,在第三步骤生产出产成品。

各步骤产品成本明细账见表1至表3:[思考题]1、要求:根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。

2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元,在两种产品之间平均分配。

②共同固定性销售费用总共50000美元,在两种产品之间平均分配。

本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等,为130000美元。

固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。

成本会计知识点案例导入

成本会计知识点案例导入

成本会计知识点案例导入在企业管理中,成本控制和成本分析是非常重要的一项工作。

通过对成本的精确计算和分析,企业可以更加科学地进行预算和决策,从而实现提高生产效率、降低成本的目标。

成本会计是企业管理中必不可少的一部分,那么让我们通过一些案例来导入成本会计的相关知识点。

案例一:公司的生产成本分析某企业生产的产品主要包括原材料成本、直接人工成本和制造费用三个部分。

为了更好地了解产品的成本构成,该企业对生产环节进行了详细的成本分析。

首先,原材料成本是指企业在生产过程中所耗费的原材料的成本,包括购买原材料的费用、运输和存储成本等。

通过对原材料的精确计算和记录,企业可以实现对原材料成本的有效控制,进而提高产品的竞争力。

其次,直接人工成本是指企业在生产过程中所消耗的直接人工的成本,包括工人的薪酬、社会保险等。

这些成本直接与产品的生产相关,通过对直接人工成本的分析,企业可以了解到人力资源的利用情况,从而进行合理的人员安排和薪酬管理。

最后,制造费用是指企业生产过程中所发生的与制造活动有关的间接支出,包括生产设备的折旧费用、能源消耗费用、维修费用等。

通过对制造费用的分析,企业可以了解到制造过程的效率和成本结构,从而进行相应的改进和优化。

通过对这三个部分成本的详细分析,企业可以了解到产品成本的构成和分配情况,进而进行成本控制和预算。

这些分析结果对企业的管理和决策提供了重要的参考依据。

案例二:成本的计算方法在成本会计中,成本的计算方法非常多样,不同的企业和行业会根据自身的情况采用不同的计算方法。

例如,对于直接材料成本的计算,可以采用实际成本法或标准成本法。

实际成本法是根据实际的购买成本来计算直接材料的成本,这种方法比较精确,但是需要实施严格的成本控制和记录。

而标准成本法是根据事先确定的标准单价和标准数量来计算直接材料的成本,这种方法简单易行,但是可能存在一定的误差。

对于直接人工成本的计算,可以采用工资总额法或直接工时法。

成本会计案例分析报告

成本会计案例分析报告

成本会计案例分析报告在当今竞争激烈的商业环境中,成本会计对于企业的决策制定、成本控制和盈利能力提升起着至关重要的作用。

通过对实际案例的深入分析,我们能够更清晰地理解成本会计的原理和应用,为企业的经营管理提供有力的支持。

以下将以一家制造企业为例,对其成本会计情况进行详细的分析。

一、企业背景这家制造企业主要生产电子设备,产品涵盖手机充电器、移动电源等。

企业拥有一定规模的生产设施和员工队伍,产品销售市场包括国内和国际市场。

二、成本构成分析1、直接材料成本直接材料是构成产品实体的原材料,如生产手机充电器所使用的电子元件、塑料外壳等。

通过对采购部门的相关数据进行分析,发现企业在原材料采购方面存在一定的优化空间。

部分原材料的采购价格偏高,可能是由于供应商选择不当或者采购量未达到规模经济。

2、直接人工成本直接人工是指直接参与产品生产的工人工资。

经过对生产部门的工时记录和工资核算数据的研究,发现企业在人工效率方面有待提高。

部分工人的工时利用率不足,存在一定的闲置时间,导致单位产品的人工成本增加。

3、制造费用制造费用包括车间管理人员工资、设备折旧、水电费等。

在对制造费用的分配和核算过程中,发现企业在费用分配方法上存在不够合理的地方,导致部分产品承担了过多的制造费用,影响了成本的准确性。

三、成本核算方法1、企业采用的是传统的成本核算方法,即按照产品的产量来分配制造费用。

然而,随着企业生产的多样化和个性化,这种方法已经不能准确反映产品的真实成本。

例如,某些复杂的产品需要更多的设备调试和工艺处理,但在传统核算方法下,其成本并未得到充分体现。

2、建议企业采用作业成本法,通过对生产过程中的各项作业进行分析,将制造费用按照作业的消耗分配到产品中,能够更精确地计算产品成本,为定价和决策提供更可靠的依据。

四、成本控制措施1、采购环节建立严格的供应商评估和选择制度,通过招标、比价等方式降低原材料采购价格。

同时,加强与供应商的合作,争取更有利的付款条件和采购批量折扣。

成本会计案例分析

成本会计案例分析

0.77
——
0.86
—— ——
业务处理:
借:库存商品 963 贷:基本生产成本——啤酒 963
总结体会:
简单了解啤酒的制作工艺和简单流程 更加熟练的掌握了综合逐步结转分步法的计算过程 提高了我们自身的综合分析能力和团队合作精神
单位成本(分配率)
完工的B半成品的生 产成本 月末在产品成本
11.64
873 291
0.5
37.5 12.5
0.7
52.5 17.5 963 321
产品成本还原计算表
品名:西湖啤酒
项目 行 次 1 2 3 4 5 6 7 还原前啤酒生产成 本 C半成品 第一次成本还原 B半成品成本 第二次成本还原 还原后啤酒生产成 本 甲产品单位生产成 本 还原分配 C半成 率 品 —— —— B半成品
将成熟的啤酒过滤 后,将所有剩余的 酵母和不溶性蛋白 质滤去,就成为待 包装的清酒。
包装工序
分为:
感官检查:每天新酿制的啤酒,由专门的负责人 员进行实际品尝。只有在确保其品质后,才将鲜美 可口的啤酒呈送给您。 空瓶检验机:极其细小的伤痕也不会放过。 洗瓶机:洗净回收的啤酒瓶。 装瓶、装罐机:酿造好的啤酒先被装到啤酒瓶或 啤酒罐里。然后经过目测和液体检验机等严格的检 查后,再被装到啤酒箱里出厂。
糖化工序
糖化锅:糖化是麦芽内含物在酶的作用下继续溶解和分解的过程。 糊化锅 :糊化处理即将粉碎的麦芽/谷粒与水在糊化锅中混合。 过滤槽 :麦芽汁在被泵入煮沸锅之前需先在过滤槽中去除其中的麦芽皮壳, 并加入酒花和糖。 煮沸锅:在煮沸锅中,混合物被煮沸以吸取酒花的味道,并起色和消毒。入 酒花的麦芽汁被泵入回旋沉淀槽以去处不需要的酒花剩余物和不溶 性的蛋白质。
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第三步骤完工的是甲产成品,完工入库的分录如下
借:库存商品——甲商品 贷:基本生产成本——甲产品 258500 258500
以上结合实例介绍了在综合结转分步法下,按实际成本核算,并且各 步骤生产的半成品直接交下步骤使用的情况下,各步骤半成品(最后步 骤为产成品)的成本计算和结转的程序。 如果各步骤生产的半成品经半成品库收发,那末各步骤完工半成品 入库与过去所讲完工产品入库的程序是一样的,而下一步骤从半成品库 领用上步骤生产的半成品与生产领用原材料的程序和处理方法是一样的。
计算完第二步骤完工产品与月末在产品费用后,要将第二步骤完工 B 半成品的综合成 本 165000 元直接转入第三步骤产品成本明细账中,见表 12-5
表12-5 第三车间产品成本明细账
产品:甲产品
摘要 ①月初在产品成 本 ②本月本步发生 费用 ③本月上步转入 费用 ④生产费用合计 ⑤完工产品数量 ⑥在产品数量 ⑦在产品约当产 量 ⑧约当总产量 ⑨费用分配率 ⑩完工产品成本 ⑾月末在产品成 本 165000 198000 220 20 20 240 825 181500 16500 46000 220 20 10 230 200 44000 2000 34500 220 20 10 230 150 33000 1500 258500 20000 B 半成品 33000 直接人工 4000 42000 制造费用 3000 31500 合计 40000 73500 165000 278500
3)成本还原的程序
成本还原的程序是:从最后步骤完工产品成本项目中的“半成品” 成本项目中的金额开始,一步步将产成品耗用的以前各步骤半成品的成 本,按上一步骤半成品成本构成的比例进行还原,直到还原为第一步骤 的原始成本项目。然后将还原后的各相同成本项目金额相加,计算出按 原始成本项目反映的产成品成本构成。
在分步法下,连续加工式的生产,生产过程较长,过程中的各个步骤可以间断, 月终计算成本时,各步骤均有在产品,因此要将费用在半成品 (最终步骤为产成 品)和在产品之间进行分配,各步骤的半成品及其成本是连续不断地向下一步骤 移动,各步骤成本的结转采用逐步结转和平行结转两种方法。逐步结转法还可分 为综合结转和分项结转,综合结转需要进行成本还原,分项结转则不必进行成本 还原。平行结转法适用于不需要分步计算半成品成本的企业,平行结转法对上一 步骤的半成品成本不进行结转,只计算每一步骤中应由最终完工产品成本负担的 那部分份额,然后平行相加即可求得最终完工产品的成本。在连续式复杂生产的 企业中,半成品具有独立经济利益的情况下,成本计算不宜选择平行结转分步法, 应采用逐步结转分步法。
比如:上述甲产品的生产分三个生产步骤,成本还原从第三步骤完 工产品所消耗的由第二步骤生产出来的“B半成品”项目的金额开始,先 将它还原为第二步骤的各成本项目 金额。第二步骤的成本项目包括了三部分:即“A半成品”、“直接 工资”、“制造费用”。所以先要将第三步骤耗用的“B半成品”还原成 “A半成品”、“直接人工”、“制造费用”三个项目。见图12-1:
第一步骤本月所产A半成产品成本构成情况为:直接材料50000元、直接 人工25000元、制造费用20000元,A半成品总成本为95000元。 A半成品各成本项目占总成本的比例为: 直接材料所占比例==52.632% 直接人工所占比例==26.316% 制造费用所占比例==21.052% 将上述从 B半成品中还原出来的 A半成品104500 元的综合成本按第一 步各成本项目所占的比例继续还原. 应还原的“直接材料”项目金额=104500×52.632%=55000 应还原的“直接人工”项目金额=104500×26.316%=27500 应还原的“制造费用”项目金额=104500×21.052%=22000 见图12-5:
图12-1
但在这三个项目中,“A半成品”项目又包含了第一步骤的“直接材 料”、“直接人工”和“制造费用”。所以还要将“A半成品”还原为 第一步骤的成本项目金额。见图12-2:
图12-2:
最后再将各步骤发生的相同项目的金额相加,便是还原后的按原始成 本项目反映的完工产品成本。
4)成本还原的方法 成本还原有两种方法: 第一种方法是按上步骤所产半成品中,各成本项目占总成本的比例进行还原。 按这种方法进行成本还原主要分为两步: ①计算上一步骤所产半成品中各成本项目占总成本的比例: 如:上述表12-4第二车间本月所产完工B半成品的成本构成情况是:A半成品 95000元、直接人工40000元、制造费用30000元。B半成品的总成本是165000= 57.576% 直接人工所占的比例 ==24.242% 制造费用所占的比例 ==18.182% 见图12-3
综合结转分步法
半成品成本的综合结转,可以按照生产步骤所产半成品的实际成本结转,也可以 按照企业确定的半成品计划成本(或定额成本)结转。 1.半成品按实际成本综合结转 采用这种方法结转时,“自制半成品”综合项目,在半成品全部从上步骤直接 转入下步骤的条件下,就按本月上步骤完工半成品总成本登记,在半成品从上步 骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下,就要根据所耗半成品 的数量乘以半成品的单位成本计算。库存半成品单位成本可以采用先进先出法、 后进先出法以及加权平均法等方法确定。 2.半成品按计划成本综合结转 采用这种结转方法,自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价,在半 成品实际成本计算出来后,再以实际成本与计划成本对比,计算半成品成本差异 额和差异率,调整领用半成品的计划成本。采用这种方法,自制半成品明细账的 “收入”、“发出”和“结存”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的 “自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏, 这里的半成品成本差异率、差异额的计算与原材料按计划成本核算条件下的材料 成本差异额、差异率的计算完全相同,就不再列举。 按计划成本综合结转半成品成本与按实际成本综合结转半成品成本相比较,可以 简化和加速半成品核算与产品成本的计算工作 ;在各步骤的产品成本明细账中, 可反映半成品的成本差异,在分析各步骤制造成本时,还可剔除以前步骤半成品 成本变动对本步骤产品成本的影响,有利于分清经济责任,也便于对各工艺环节 的成本实施控制和考核。
案例
假设青峰工厂通过三个基本生产车间连续加工的方式大量生 产甲产品,其中第一车间生产A半成品,第二车间将A半成品 加工成B 半成品,第三车间将B半成品加工成甲产成品。原材 料在第一车间生产开始时一次投入。各步骤在产品完工程度 均按50%计算。完工产品与月末在产品的费用分配采用约当产 量法。为计算方便,将各项数据均列入各产品成本明细账中。 各项费用均已登记入账,并将成本计算单的有关内容合并到 产品成本明细账中,费用归集与成本计算情况见表12-3、12-4、 12-5:
图12-4:
这样,便将第三步骤耗用的B半成品分解为相当于第二步骤的三个成本项目的金 额。 但是,还原后的“A半成品”项目的金额“104500”元,还是一个综合 成本项目,它本身又包含了第一步骤消耗的“直接材料”、“直接人工”和“制 造费用”,所以对这部分综合成本还要按第一步骤本月所产的“A半成品”的成 本构成的比例继续还原。
2)成本还原的对象
成本还原的对象就是最终产成品成本项目中的“半成品”成本项目金额。因 为这部分金额是综合成本,它既包含了第一步骤发生的材料费,又包含了前两个 生产步骤的直接人工费和制造费用,所以需要对它进行成本还原,将它还原为直 接材料、直接人工和制造费用等按原始成本项目反映的成本。 在上述表12-5第三车间产品成本明细账中,甲产品完工产品成本各成本项目 金额为: “B半成品”项目181500; “直接工资”项目44000; “制造费用”项目33000, 完工产品成本合计258500。 我们要进行成本还原的对象就是第三步骤生产的甲产品中“B半成品”成本项 目的“181500元”。要将它还原为“直接材料”、“直接人工”、“制造费用” 等原始成本项目。
成本会计案例分析
小组成员:邓雅洁 朱瑜 韩晨 张婉玲 田明美子
分步法
分步法是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象,来归集和分配生产费用、 计算产品成本的一种方法。
分步法指按照生产过程中各个加工步骤为成本计算对象,归集生产费用,计算 各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法,适用连续加工式生产的企业和车间, 如冶金、纺织等。在这类企业中,生产的工艺过程是由一系列连续加工步骤所构 成,从原材料投入生产,每经过一个加工步骤都要形成一种半成品,这些半成品 是下一步骤的加工对象,直至最后一步才生产出完工产成品。
表12-3 第一车间产品成本明细账
产品:A 半成品
摘要 ①月初在产品成 本 ②本月发生生产 费用 ③生产费用合计 ④完工产品数量 ⑤在产品数量 ⑥在产品约当产 量 ⑦约当总产量 ⑧费用分配率 ⑨完工半成品成 本 ⑩月末在产品成 本 直接材料 5000 55000 60000 200 40 40 240 250 50000 10000 直接人工 1250 26250 27500 200 40 20 220 125 25000 2500 制造费用 1000 21000 22000 200 40 20 220 100 20000 2000 合计 7250 102250 109500 475 95000 14500
计算完第一步骤完工产品与月末在产品费用后, 要将第一步骤完工 A 半成品综合成本 95000 元转入第二步骤产品成本明细账中,见表 12-4。
表12-4 第二车间产品成本明细账
产品:B半成品
摘要 ①月初在产品成 本 ②本月本步发生 费用 ③本月上步转入 费用 ④生产费用合计 ⑤完工产品数量 ⑥在产品数量 ⑦在产品约当产 量 ⑧约当总产量 ⑨费用分配率 ⑩完工半成品成 本 ⑾月末在产品成 本 95000 114000 200 40 40 240 475 95000 19000 44000 200 40 20 220 200 40000 4000 33000 200 40 20 220 150 30000 3000 825 165000 26000 A 半成品 19000 直接人工 4000 40000 制造费用 3000 30000 合计 26000 70000 95000 191000
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