神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法

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神华神东煤炭集团有限责任公司安全文化手册

神华神东煤炭集团有限责任公司安全文化手册

神东安全文化手册神华神东煤炭集团有限责任公司二零一四年八月序煤炭生产,安全为天。

对于煤炭企业来说,安全是最大的政治,是最大的效益,是员工最大的福利。

神东自1984年开发建设以来,始终坚持以人为本、安全发展的理念,创出无数安全佳绩。

煤炭行业风险预控管理从这里起步,全国百万吨死亡率向这里看齐,神东的新型工业化道路,同时也是神东追求安全发展、实现本质安全之路。

回顾神东安全发展的历程,每项安全业绩的取得,都离不开公司的物质保障和硬件支持,但更得益于先进安全文化的引领。

在三十年的安全管理经验基础上总结、提炼形成的神东安全文化,引领着一代代神东人在煤海中前行,从煤海中崛起。

艰苦而复杂的作业环境,铸就了神东人刚硬如盾的管理风格;进入新时期,神东对安全的思考日臻成熟,更加注重人本管理的作用,在刚性的管理中,融入水的人文特征,建立了“水哲学”安全文化体系。

神东安全文化的灵魂是以人为本,如水之润泽万物,贯穿安全工作的全过程。

神东安全发展的路径是无人则安,重视科技创新,如水之遇阻愈勇,活力无穷,神东的发展历程就是创新的历程。

神东安全管理的基础是风险预控,安全从源头抓起,如水之清源浚渠,长流不息,切断事故因果链,使安全可控、能控、在控。

神东安全生产的目标是向零奋进,从“零死亡”到“零事故”,再到“零伤害”,如水之东流入海,百折不回。

神东安全文化是企业文化的重要组成部分,是建设“四化五型大神东”战略的有力支撑。

这次公司编纂这本安全文化手册,就是要使每位员工都能深刻领会“水哲学”的内涵,通过卓有成效的安全文化实践,把安全价值理念内化为员工的价值追求,外化为员工的行为准则,融入公司的安全管理制度,落实到日常工作的方方面面。

问渠那得清如许,为有源头活水来。

让我们以安全文化领航,不断强化安全素质,规范安全行为,提升安全管理,为实现“安全神东、幸福矿工”的安全愿景贡献力量!目录序 (2)水哲学 (4)一、内涵篇 (5)二、核心篇 (6)安全理念 (6)安全愿景 (7)三、意识篇 (8)管理观 (8)执行观 (8)预控观 (9)创新观 (10)四、行为篇 (11)决策层安全行为准则 (11)执行层安全行为准则 (11)操作层安全行为准则 (11)神东矿工安全生产十项权利 (12)神东矿工安全生产十项义务 (12)五、机制篇 (13)科技兴安 (13)体系管安 (13)全员保安 (14)氛围促安 (15)六、安全吉祥物 (16)水哲学如果安全是一座堡垒,人、机、环、管各要素就好似沙、石、水泥、钢筋等,安全文化则如水,只有依靠文化的力量,才能将这些要素有机融合,筑成坚固的钢筋混凝土结构。

神东煤炭集团公司高层次人才引进暂行规定-0413

神东煤炭集团公司高层次人才引进暂行规定-0413

神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东〔2011〕224号关于下发《神东煤炭集团公司引进高层次人才的暂行规定》的通知各单位、各部门:现将《神东煤炭集团公司引进高层次人才的暂行规定》下发给你们,请遵照执行。

二〇一一年五月三日主题词:引进人才规定通知神东煤炭集团公司综合办公室2011年5月3日印发- 1 -神东煤炭集团公司引进高层次人才的暂行规定第一章总则第一条为深入实施人才强企战略,构筑充满活力的人才高地,促进国内外高层次人才来公司发展,为建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业提供人才保障和智力支持,特制定本规定。

第二条本规定所称的高层次人才是指具有全日制博士和硕士学历与学位的人才(以下统称高层次人才),公司现在具有全日制博士和硕士学历与学位的员工适用本规定。

第三条高层次人才引进坚持科学规划、突出重点的原则。

引进的数量和专业应有利于人才队伍建设,满足生产和科技创新需求。

优先引进采矿、机电、通风与安全等煤炭主体专业人才,有条件引进非主体专业人才。

第四条高层次人才引进坚持公开公正、竞争择优的原则,通过考试考核进行科学测评和评价,确保引进质量。

第五条公司成立高层次人才引进工作领导小组,负责人才引进的组织领导和具体实施工作;各单位(部门)应相应成立领导小组负责高层次人才的培养和跟踪管理,各单位(部门)一把手要具体参与并负责指导高层次人才的成长。

第六条高层次人才应具备的基本条件:(一)热爱神华事业,诚实守信,具有良好的个人品质和职- 2 -业素养;(二)年龄一般不超过45周岁,特别优秀的可放宽;(三)具备一定的科研能力,参与过相关科研项目;(四)对煤矿相关专业知识比较熟悉;(五)综合素质较高,思维活跃,具有较强的学习、创新意识,较好的敬业态度,较强的组织协调能力、沟通表达能力和团队合作意识;(六)具有较好的外语听说读写及计算机应用能力;(七)身体健康,具备良好的心理素质。

第二章引进形式及程序第七条高层次人才的引进主要采取面向社会和校园招聘两种形式。

神东煤炭集团劳动管理改革方案(2024年度)

神东煤炭集团劳动管理改革方案(2024年度)

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX神东煤炭集团劳动管理改革方案(2024年度)本合同目录一览1. 劳动合同管理1.1 劳动合同签订1.2 劳动合同续签1.3 劳动合同终止1.4 劳动合同解除2. 劳动纪律管理2.1 考勤管理2.2 请假制度2.3 迟到早退处罚2.4 旷工处理3. 工资管理3.1 工资结构3.2 工资发放3.3 奖金制度3.4 扣除工资及其他福利4. 工时制度4.1 正常工作时间4.2 加班规定4.3 调休安排4.4 节假日工作时间5. 福利管理5.1 社会保险5.2 医疗保险5.3 养老保险5.4 失业保险5.5 工伤保险5.6 生育保险5.7 福利补贴6. 培训与发展6.1 入职培训6.2 在职培训6.3 晋升机制6.4 职业发展规划7. 劳动争议处理7.1 劳动争议协商 7.2 劳动争议调解 7.3 劳动仲裁7.4 法律途径8. 保密与知识产权保护 8.1 保密义务8.2 商业秘密8.3 知识产权保护9. 劳动合同的变更9.1 劳动合同内容的变更9.2 劳动合同的补充协议10. 劳动合同的转让10.1 劳动合同的转让规定10.2 转让后的权利与义务11. 劳动合同的继承11.1 劳动合同的继承规定11.2 继承后的合同期限12. 违约责任12.1 劳动者违约责任12.2 用人单位违约责任13. 解除或终止劳动合同的经济补偿13.1 经济补偿的计算13.2 补偿金的支付方式14. 其他约定14.1 双方的其他约定事项14.2 附件:合同附件及规定第一部分:合同如下:第一条劳动合同管理1.1 劳动合同签订甲方(用人单位)与乙方(劳动者)签订劳动合同,应遵循平等自愿、协商一致的原则。

劳动合同的签订应符合国家法律法规的规定,明确双方的权利和义务。

1.2 劳动合同续签劳动合同期满前,甲方有意续签劳动合同的,应提前三十日通知乙方。

乙方同意续签的,双方应当在劳动合同期满前签订书面续签协议。

神东战略人力资源管理

神东战略人力资源管理
务 ,努 力建 设 矿 区宜居 环境 ;三
人发挥 了作用 。 神 东发展 人力资源 后备不 足 神 东 的愿 景 是 创 建 世 界 卓 越煤 炭企 业 ,为实 现这 一 目标 需 要 全 面提 高核 心竞 争力 和综 合 经 济实力 ,实现 产 品高质 量 、生产 高效 率 、经营 高效 益 、科技 高水 平 ,在规模 、效率 、科 技 等方 面
着 矿 区 的发 展 ,专 业 技 术 骨 干
出不 穷 ,斜井 一 平硐 开 拓 方式 的
创 新 、无轨 运输 的变 革 、无 盘 区
招 聘 成 为一 种 常 态 ; 自2 0 年 04 起 ,每年 吸纳 5 0 以上 的大 学 0名
生 进 入 企 业 ,到 2 0 年 已 接 收 08
E T R RS N E P IEMAN AGE E T l芷业管理 M N

神 东战略人力资源管理
文/ 子 荣 张
管理 出效益 ,管理 出成果 , 管理 出水平 。一 切管 理 中 ,人才 管理 是最具 核心 价值 的管理 。总
结神 东快速 发展 的经 验 ,更 多提
术人 才 的招聘 ;1 9 年 以来 ,随 98
企大 中专 毕业 生 的关 注力度 ,根
管 理 ,建立 和完善 适合 企业 吸 引 人 才 、培养 人 才 、使用 人才 、留 住 人才 的机 制 ,建立 人 才评 价 和 绩 效 考核制 度 ,营造集 聚人 才 的
环 境 ,形成 神 东人 才 高地 ,为公
从 战略 人力 资源管 理层 面分 析 ,支 撑神 东愿 景 的人 力资 源能 力 与人 才后 备 明显不 足 。神 东虽
革 。这 一 阶段神 东管理 体制 逐步 向专业 化服 务转 变 。技 术创 新层

神东煤炭集团公司技能操作人才职业发展管理办法(试行)

神东煤炭集团公司技能操作人才职业发展管理办法(试行)

神东煤炭集团公司技能操作人才职业发展管理办法(试行)第一章总则第一条为加快推进神东煤炭集团公司(以下简称公司)人才发展战略.培养和造就一支适应公司发展要求的技能操作人才队伍.拓展技能操作人才职业发展通道.逐步完善员工职业发展体系.根据《神华集团公司技能操作人才职业发展管理办法》(试行)及公司实际.制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门(以下统称为各单位)。

第三条技能操作人才职业发展管理坚持以下原则:(一)注重操作技能和工作实绩的原则。

(二)发挥重点激励的原则。

(三)向生产一线重点职业、主体工种倾斜的原则。

(四)严格遴选、择优聘任的原则。

第四条技能操作人才职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行.各单位应建立相应的组织.负责本单位的技能操作人才职业发展管理工作;负责拟定有关管理制度、办法.具体组织相关工作。

第二章职业技能等级设置及管理权限第五条职业技能等级在技能操作岗位聘任。

第六条职业技能等级由高到低依次为:公司首席技能大师、技能大师、一级技能师、二级技能师、三级技能师、高级技工、中级技工、初级技工。

职业技能等级称谓统一规范为:神东煤炭集团公司××(职业)首席技能大师神东煤炭集团公司××(职业)技能大师××××单位××(职业)一级技能师××××单位××(职业)二级技能师××××单位××(职业)三级技能师××××单位××(职业)高级技工××××单位××(职业)中级技工××××单位××(职业)初级技工第七条公司首席技能大师、技能大师由公司管理.一级技能师及以下各职业技能等级人员均由各单位负责管理。

煤矿职业技能人员管理制度

煤矿职业技能人员管理制度

为了提高煤矿职业技能人员的素质,保障煤矿安全生产,规范职业技能人员的管理,根据国家有关法律法规,结合煤矿实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本煤矿从事煤矿生产、管理、技术等工作的职业技能人员。

三、职业技能人员的基本要求1. 具有良好的职业道德,热爱煤矿事业,遵守国家法律法规,服从组织安排。

2. 具备相应的职业技能资格证书,熟悉煤矿生产、管理、技术等方面的知识。

3. 具备较强的责任心和团队合作精神,能够承担起本职工作。

4. 具备良好的身体素质和心理素质,能够适应煤矿工作的特殊环境。

四、职业技能人员的培训与考核1. 培训(1)新入职的职业技能人员必须参加岗前培训,培训内容包括煤矿安全生产法规、职业道德、职业技能等。

(2)在岗职业技能人员应定期参加业务培训,提高职业技能水平。

(3)组织职业技能竞赛,激发职业技能人员的学习热情,提升整体素质。

2. 考核(1)职业技能人员应定期参加职业技能考核,考核内容包括理论知识和实际操作技能。

(2)考核结果作为职业技能人员晋升、晋级、奖励和处罚的依据。

五、职业技能人员的晋升与晋级1. 晋升(1)根据职业技能人员的业绩、表现和考核结果,给予相应的晋升。

(2)晋升过程中,应遵循公开、公平、公正的原则。

(1)职业技能人员应通过参加职业技能鉴定,取得相应级别的职业技能资格证书。

(2)晋级过程中,应遵循国家职业技能鉴定标准。

六、职业技能人员的奖励与处罚1. 奖励(1)对在工作中表现突出、成绩显著的职业技能人员,给予表彰和奖励。

(2)对在技术创新、安全生产等方面有突出贡献的职业技能人员,给予重奖。

2. 处罚(1)对违反本制度规定,影响煤矿安全生产的职业技能人员,给予警告、记过、降级、撤职等处罚。

(2)对触犯国家法律法规的职业技能人员,依法处理。

七、附则1. 本制度由煤矿人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法第一章总则第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理~建立和完善公司制度体系~使制度管理程序化、规范化~有效提高工作效率~促进公司制度建设~根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》~制定本办法。

第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定~针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。

本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标~保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具~包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。

除非特指~以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。

第三条制度管理遵循以下原则:,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定,,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰~相互协调~有机统一,,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责~注重协调和统一,,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。

第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作~各部1门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。

第二章组织与职责第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。

第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。

制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。

第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门~主要职责包括:,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结,,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈,,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作~并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核,,五, 负责公司制度执行检查的督导,,六, 负责公司制度管理工作评价与考核,,七, 负责其他制度管理日常工作。

公司专业人才管理办法_规章制度_

公司专业人才管理办法_规章制度_

公司专业人才管理办法1、总则1.1 、为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规,制定本办法。

1.2 、各子公司、全资公司以下简称子公司。

1.3 、专业人才系指取得专业职称的员工、从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师、高级技师任职资格的人员(以下简称高技能人员)。

2、主要管理职责2.1 、集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门,主要职责:研究制定专业人才管理的有关办法和细则、专业人才资源开发与配置、专业人才及专家队伍建设、集团本部专业人才的日常管理等。

集团各单位均应设有专、兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。

3、专业人才交流与引进3.1、集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作,并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。

3.2、专业人才在集团内部交流时,各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续,其他单位由集团公司人力资源部办理。

3.3、从集团公司外部引进专业人才时,各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。

3.4、集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。

3.5、集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组织和实施,各子公司在集团公司协调下落实本单位的招聘计划,其他单位由集团公司人力资源部负责落实招聘计划。

3.6、本科及以上学历毕业生的定职工作由各单位自行办理,集团公司本部的毕业生定职工作由集团公司人力资源部办理。

大专及以下学历原则上不实行定职,直接参加专业任职资格的评审或社会考试。

3.7、除博士、硕士、应届本科毕业生以外的各类应聘人员,由集团公司人才市场根据各单位需求情况进行招聘。

3.8、卫生系统引进的专业人才一律实行人事代理。

用人单位负责人员日常管理,档案、保险等统一交由地方人才交流中心办理。

神东煤炭集团公司工程、政工系列中初级专业技术职务任职资格评审条件

神东煤炭集团公司工程、政工系列中初级专业技术职务任职资格评审条件

附件3神东煤炭集团公司工程、政工系列中初级专业技术职务任职资格评审条件一、基本条件(一)具有良好的职业道德和敬业精神,在任现职期间年度和期满考核为称职或优秀,具备履行岗位职责的专业技术水平和解决实际问题的能力,工作业绩良好。

(二)学历要求:初次认定的学历是指普通院校正规全日制大中专院校取得的学历。

评审任职资格的学历是指国家教育行政管理部门和国务院学位委员会授权颁发的国民教育系列的学历。

党校学历只可申报政工系列任职资格。

各种培训班结业证书和专业证书,各类学历教育的结业及肄业证书,不能作为评审任职资格的学历依据。

后续学历是指在取得现有专业技术职务任职资格后取得的规定学历。

(三)资历要求:申报高一级任职资格人员,其资历从取得现任职资格之日开始计算,以获得现任职资格后取得的学历申报晋升任职资格的,以该学历的毕业时间为起点计算资历年限。

资历年限计算截止时间为申报年度的年底。

(四)业绩考核要求:专业技术职务任职资格评审工作中应突出对工作业绩的要求,把工作业绩考核的结果作为评审专业技术职务任职资格的基本条件。

没有业绩考核材料和考核结果的,评委会不予受理。

业绩考核为不胜任者不能申报高一级专业技术职务任职资格。

二、对外语水平的要求外语水平考试成绩作为专业技术职务任职资格评审的必备条件。

在同等条件下,优先晋升外语水平较高的人员。

外语水平考试成绩未达到及格标准的不得参加中级及以上专业技术职务任职资格的评审。

外语考试统一参加国家人事部组织的全国职称外语水平相应等级考试。

外语考试成绩有效期按国家和地方的有关规定为准。

根据有关规定及神华实际情况,符合下列情形之一,可免于外语考试:(1)取得外语专业专科及以上学历的人员申报中、高级职称评审。

(2)获得博士学位申报高级(含正高级)职称评审;获得硕士学位申报中级职称评审。

(3)留学回国人员首次参加职称评审。

(5)年龄在五十周岁(含)以上的专业技术人员申报中高级职称。

(6)国家或地方其他政策规定的有关职称英语免试的条件。

公司技能人才管理办法

公司技能人才管理办法

公司专业技能人才职业发展管理办法(试行)第一章总则第一条为了加快推进公司人才发展战略,培养和造就一支适应公司发展要求的专业技能人才队伍,拓展专业技能人才职业发展通道,做好公司员工职业发展中专业技能岗位相关职级推荐、申报、评审、聘任、考核等相关工作,根据公司自身实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位第三条专业技能人才职业发展管理坚持以下原则:(一)注重专业技能和工作实绩的原则。

(二)发挥重点激励的原则。

(三)向生产一线重点岗位倾斜的原则。

(四)严格遴选、择优聘任的原则。

第四条公司建立员工职业发展管理委员会及相应组织机构,在公司员工职业发展管理委员会领导下进行工作。

公司人力资源部是专业技能人才职业发展管理工作的责任部门。

第二章职业技能等级设置第五条职业技能等级在专业技能岗位聘任。

职业技能等级由高到低依次为:(一)高级技师(二)技师(三)高级技工(四)中级技工(五)初级技工第六条高级技师及以下职业技能等级的设置。

各单位的设置在公司批准的定编定员的基础上,从本单位的性质、任务、规模、技术复杂程度等实际出发,各自按照以下比例确定:(一)高级技师。

不得超过技术工种岗位5%;(二)技师。

不得超过技术工种岗位10%;(三)高级技工。

不得超过技术工种岗位15%;(四)中级技工。

不得超过技术工种岗位30%;(五)初级技工。

不得超过技术工种岗位40%;根据员工技术、技能水平等变化情况,以上技术等级的设置比例可适时进行调整。

第三章申报条件第七条职业技能等级人员应热爱国投事业,爱岗敬业,勤于钻研,品行端正,遵纪守法,具有良好的职业道德和团队协作精神。

第八条高级技师及以下职业技能等级应当具备下列基本条件:(一)高级技师:取得国家职业资格一级证书,且申报的职业、现从事的职业与证书的职业相一致。

(二)技师:取得国家职业资格二级证书或取得国家职业资格一级证书,且申报的职业、现从事的职业与证书的职业相一致。

(三)高级技工:取得国家职业资格三级证书,且申报的职业、现从事的职业与证书的职业相一致。

神东煤炭实习报告

神东煤炭实习报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展和能源需求的不断增长,煤炭产业作为我国能源结构的重要组成部分,其稳定发展对我国的经济安全和社会稳定具有重要意义。

为了更好地了解煤炭产业的生产流程、安全生产管理以及市场营销等方面的知识,我于2023年6月至8月在神东煤炭集团进行为期两个月的实习。

二、实习单位及内容神东煤炭集团是我国最大的煤炭生产企业之一,位于陕西省神木市。

实习期间,我主要在集团下属的某煤矿进行实地考察和实习。

三、实习过程1. 入矿培训实习伊始,我参加了公司组织的入矿培训。

培训内容包括公司简介、安全生产规定、煤炭开采技术、设备操作规程等。

通过培训,我对神东煤炭集团有了初步的了解,并掌握了基本的安全生产知识。

2. 现场实习在培训结束后,我被分配到采煤区进行现场实习。

实习期间,我跟随师傅学习了以下内容:(1)采煤工艺:了解了煤炭开采的各个环节,包括勘探、设计、施工、生产等。

(2)安全生产:学习了矿井通风、排水、防尘、防火等安全生产知识,并亲身参与了安全检查和应急演练。

(3)设备操作:学习了采煤机、输送机、刮板机等设备的操作方法和注意事项。

(4)生产管理:了解了煤矿生产管理的组织架构、工作流程以及质量管理等方面的知识。

3. 市场调研在完成现场实习的同时,我还参与了市场调研工作。

通过查阅资料、实地考察和与销售人员交流,我对煤炭市场的发展趋势、竞争格局以及客户需求有了更深入的了解。

四、实习收获1. 专业知识通过实习,我对煤炭产业的生产流程、安全生产管理、市场营销等方面的知识有了更加深入的了解,为今后的学习和工作打下了坚实的基础。

2. 实践能力实习期间,我亲身参与了煤炭生产的各个环节,提高了自己的动手能力和实际操作技能。

3. 团队协作在实习过程中,我学会了与同事沟通交流、共同协作,培养了良好的团队精神。

4. 职业素养实习让我认识到,作为一名煤炭行业从业者,必须具备高度的责任心和敬业精神,以确保生产安全和产品质量。

神东煤炭集团职业技能鉴定质量管理体系的构建与实践

神东煤炭集团职业技能鉴定质量管理体系的构建与实践
2 . 1前 期准备 阶段
神东 煤炭集 团对 于开 展质量 认证工 作的 目的和 意义进 行 了认 真的 学 习和研 究 , 同时在 公 司人 、 财、 物 的支 持下 , 在 内部 展开 质量 管理体 系 大学习和大讨论。 在集团鉴定指导中心的带领下, 派遣相关人员对已经
神东快 速发展 的根本保 障 。 随着公 司的不 断发 展壮大 , 需要 大量高 素质 的人 才 , 因此加 强人 力资 源开发 , 优 化选 人用人 机 制 , 加强 技能 人才 队 伍建 设, 是公 司保 持快 速发展 最 紧迫 的任务 。鉴定 质量 管理体 系 的构 建, 为建立 科学 的选 人用 人机制 创 造 了条件 , 为准 确地 识别 人 才 、 选 用 人才 提供 了客 观 、 真实 、 公正 的依 据 , 有利于 克服凭 印象识 ^, 凭感 情 、 凭 关 系用人 的弊 端 , 建 立有效 的激 励 机制 , 充分 发挥 每个 员 工 的积极 陛、 创造 眭。 1 . 2神 东煤炭 集团鉴定工 作顺利 开展的需要
神东职业技能鉴定站是神华集团第一个成立的鉴定站 ,建站以来 取得 了显著地 成绩 , 获得 “ 国家技能人才 培育突 出贡献奖 ” 、 “ 神华技 能人 才培 育先进单位 ” 、 “ 国家级高技 能人才培育示 范基地 ” 等 荣誉 。 作 为神东 煤炭 集团 重要 的人才评价 机构 , 鉴 定站应 正视取 得 的成绩 , 认识 工作 中 存在 的不 足 , 进 一步优 化鉴 定 流程 , 规 范 鉴定 过程 和鉴 定行 为 , 为公 司 发展培养和造就高技能人才。鉴定质量管理体系的构建正是基于提升 鉴定站影响力和确保职业资格证书权威性提出的,它有利于提高鉴定 机构管理水平和工作效率 , 建立起职责明确、 程序规范 、 流 顿畅 、 高效 运转 、 全 面受控 的管理体 系 ; 有利 于加强 鉴定机 构行政 管理 , 建立 “ 讲 究 效率 、 文 明服务 、 公正 考核 、 不断 改进” 的业务管 理模式 ; 有 利于鉴定机 构 根据顾 客需求 的变 化和企业 发展 的要求 , 不 断改进工 作, 发现 问题 创 新管理 , 创新 服务, 从而不 断地 创造新 业统 创 建新优 势。 2神东煤炭集团构建鉴定质量管理体系的主要步骤 神东煤炭集团质量管理体系构建经历了前期准备、 体系建立 、 体系 试运行 、 现场 审核 四个 阶段 。

神东煤炭集团最新人力政策指导(2024年修订)

神东煤炭集团最新人力政策指导(2024年修订)

神东煤炭集团最新人力政策指导(2024年修订)本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 神东煤炭集团1.2 员工1.3 管理层第二条:招聘与选拔2.1 招聘渠道2.2 选拔标准2.3 面试流程第三条:培训与发展3.1 入职培训3.2 在职培训3.3 晋升机制第四条:薪资与福利4.1 基本工资4.2 绩效奖金4.3 社会保险4.4 福利待遇第五条:工作时间与休息休假5.1 工作时间5.2 休息休假制度第六条:劳动纪律与考核6.1 劳动纪律6.2 绩效考核第七条:保密协议7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 违约责任第八条:劳动合同的签订与解除8.1 签订流程8.2 解除条件8.3 经济补偿第九条:争议解决9.1 协商解决9.2 调解组织9.3 劳动仲裁9.4 法律诉讼第十条:违约责任10.1 员工违约10.2 企业违约第十一条:合同的变更与终止11.1 合同变更11.2 合同终止第十二条:附则12.1 合同生效时间12.2 合同解释权12.3 合同修订第十三条:其他约定13.1 知识产权保护13.2 信息安全13.3 企业财产第十四条:附件14.1 相关法律法规14.2 薪酬福利表格14.3 培训计划表第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 神东煤炭集团1.2 员工本合同所称员工是指与集团及其子公司、分支机构签订劳动合同,并在集团工作的人员。

员工分为正式员工和临时员工。

正式员工指与集团签订无固定期限劳动合同的员工;临时员工指与集团签订固定期限劳动合同或在集团工作的非全日制员工。

1.3 管理层管理层指在集团及其子公司、分支机构担任领导职务,并对集团经营管理和决策具有影响力的员工。

管理层人员包括但不限于公司高级管理人员、部门负责人及其它各级管理人员。

第二条:招聘与选拔2.1 招聘渠道集团通过招聘网站、社会招聘广告、内部推荐等渠道发布招聘信息,吸引优秀人才加入。

对于特殊岗位,集团还可以通过校园招聘、专业人才引进等途径招聘符合岗位需求的员工。

煤矿人力资源管理工作计划

煤矿人力资源管理工作计划

一、前言随着我国经济的快速发展,煤矿行业作为国家能源的重要支柱,其人力资源管理工作的重要性日益凸显。

为了更好地发挥人力资源的潜力,提高煤矿企业的核心竞争力,特制定本人力资源管理工作计划。

二、工作目标1. 建立健全人力资源管理体系,实现规范化、标准化管理。

2. 提高员工素质,提升整体工作能力。

3. 优化人员结构,满足煤矿企业持续发展需求。

4. 增强企业凝聚力,激发员工工作积极性。

三、具体工作措施1. 制度建设(1)完善招聘、培训、薪酬、考核、晋升等制度,确保人力资源管理的规范性和科学性。

(2)建立健全员工劳动合同管理,保障员工的合法权益。

(3)制定员工晋升、调动、奖惩等管理制度,提高员工工作积极性。

2. 招聘与配置(1)根据煤矿企业发展战略,合理确定招聘需求,优化人员结构。

(2)拓宽招聘渠道,提高招聘质量,选拔优秀人才。

(3)加强对招聘过程的监督,确保招聘工作的公平、公正、公开。

3. 培训与发展(1)开展针对不同岗位的专项培训,提高员工专业技能。

(2)组织员工参加各类职业技能鉴定,提升员工职业素养。

(3)实施导师制度,帮助新员工快速成长。

4. 薪酬与福利(1)建立与岗位、绩效、贡献相匹配的薪酬体系,激发员工工作积极性。

(2)完善福利待遇,提高员工满意度。

(3)关注员工身心健康,定期组织体检和文体活动。

5. 绩效考核(1)制定科学合理的绩效考核指标,确保考核的准确性和有效性。

(2)加强绩效考核过程管理,提高员工对考核的认可度。

(3)根据考核结果,对员工进行奖惩、晋升、培训等管理。

6. 员工关系(1)加强员工思想工作,关注员工心理需求,提高员工归属感。

(2)建立健全沟通机制,及时解决员工诉求。

(3)加强企业文化建设,增强企业凝聚力。

四、保障措施1. 成立人力资源管理工作领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 加强与各部门的沟通协作,形成工作合力。

3. 定期对人力资源管理工作进行总结评估,及时调整工作计划。

煤矿专业技术人员管理办法

煤矿专业技术人员管理办法

煤矿专业技术人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对专业技术人员的管理,完善专业技术职务聘任制,建立科学规范的专业技术职位管理运行机制,畅通专业技术人员职业发展通道,充分激发专业技术人员工作热情,促进专业技术人员管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化,根据《晋城煤业集团中长期人才队伍建设战略规划纲要》、《晋城煤业集团专业技术人员管理条例》及《沁秀公司专业技术人员管理办法》的要求,结合矿井实际,特制定本办法。

第二条专业技术人员是指在专业技术职位上从事专业技术工作和一般管理工作,具有相应的专业知识、技术水平、执业资格和解决专业技术方面问题能力的人员。

包括工程技术、经济管理、财务会计、计划统计、审计监察、思想政治、医疗卫生、教育教学、新闻档案、文体艺术等专业技术职位人员。

第二章组织机构及职责第三条矿成立专业技术人员管理委员会,具体组成如下:主任:矿长书记常务副主任:总工程师副主任:其他矿领导成员:由人事劳资科、党工科、综合办公室、监察审计科及井下五大业务科室负责人组成专业技术人员管理委员会下设管理办公室,管理办公室设在人事劳资科,主要职责:1、负责制定专业技术人员管理办法;2、负责高层专业技术人员的推荐工作;3、负责中层专业技术人员的推荐及日常管理工作;4、负责基层专业技术人员的聘任、备案及日常管理工作。

专业技术人员管理委员会下设考评办公室,总工程师牵头,成员由各副总工程师及职称为高级的专业技术人员组成,主要职责:1、负责专业技术人员职位考评及职称考评的最终监督鉴定工作;2、负责高层、中层专业技术人员申报工作的初步审核;3、负责对基层专业技术人员拟聘人选的综合考察评价工作。

第三章专业技术职位管理第四条职位设置根据专业技术职位的工作性质与特点,设置三个职位层次。

(一)高层专业技术职位设首席技术专家、技术专家。

即在某一或多个专业技术领域内,能够把握技术方向及发展前景,具有较高理论水平和技术实践经验的专业技术人才。

煤矿人才规划方案

煤矿人才规划方案

煤矿人才规划方案前言煤矿行业是我国重要的能源产业之一,也是我国国民经济的重要支柱之一。

伴随着能源行业的不断发展和变化,煤矿行业也在不断地改革和转型。

如何适应和引领煤矿行业的发展,全面推进人才建设,已经成为煤矿行业现阶段发展的重要任务之一。

为此,我们制定了一份煤矿人才规划方案,旨在为煤矿企业提供全方位的人才解决方案。

1. 人才培养目标为了适应煤矿行业的发展和变化,我们制定了以下人才培养目标:•培养具有创新意识和创新能力,能够适应不断变化的市场环境和技术需求的高级煤矿技术人才;•培养具有高度责任感和使命感,拥有严谨治理能力和卓越领导力的煤矿管理人才;•培养具有综合素质优秀、能力全面发展的煤矿工程技术人才;•培养具有专业技能齐全、适应性强和团队精神的煤矿生产技能人才。

2. 人才培养路径为了达成以上人才培养目标,我们制定了以下人才培养路径:(1) 制定细化培养计划根据不同人才目标和个性化需求,制定针对性强、培养期限明确的细化培养计划,确保培养目标的顺利实现。

(2) 依托高校和科研机构,加强协作发挥高教科研机构的专业优势,依托其先进的研究设备和人才培养模式,与煤矿企业开展深度合作,共同研发、创新,培养煤矿行业所需人才。

(3) 推广国际先进人才培养模式运用国际先进人才培养理念和模式,引入国际优质人才培养资源,积极推广先进的人才培养方案,不断提升煤矿行业人才培养水平。

(4) 加强综合培训和实践开展多类型、多层次的专业技能培训和实践,高质量的理论教育和实践锻炼相结合,全面提升人才的综合素质和专业技能。

(5) 拓展多元化人才获取渠道建立多元化的人才获取渠道,对接各类人才,实现“招才、育才、用才”的全流程人才管理,创新人才培养模式,积极培育煤矿行业急需的复合型、跨界型和全球化人才。

3. 人才保障措施为了实现人才培养目标,我们制定了以下人才保障措施:(1) 建立完善的人才管理制度完善和提高煤矿企业的人才管理制度,全面推行人才管理体系,形成人才教育、培训、评价等关键流程的制度保障。

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神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行)上传时间:2011-9-7 作者:阅览次数:55第一章总则第一条为加快推进神东煤炭集团公司(以下简称公司)人才发展战略,培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍,拓展专业技术人才职业发展通道,逐步完善员工职业发展体系,根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行)》及相关人力资源管理规定等,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门(以下统称为各单位)。

第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则:(一)注重专业技术能力和工作实绩的原则。

(二)发挥重点激励的原则。

(三)向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。

(四)由点到面,由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。

(五)严格遴选、择优聘任的原则。

第二章组织机构第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导,成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。

主任:董事长副主任:党委书记、总经理委员:公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位(部门)第一负责人。

职责:员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。

公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门,负责拟定有关管理制度、办法,具体组织相关工作。

各单位要成立相应的员工职业发展领导小组,负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。

第三章职级设置及管理权限第五条公司专业技术职务设置如下:(一)公司首席专家。

职级相当于公司总师级,由神华集团公司管理。

(二)公司高级专家。

职级相当于公司副总师级(总助级),由公司管理,向集团公司履行任前备案。

(三)公司专家。

职级相当于公司中层正职级,由公司管理,向集团公司履行任后备案。

(四)一级师。

职级相当于公司中层副职级,由公司管理。

(五)二级师。

职级相当于公司单位(部门)助理职级,由公司管理。

(六)三级师。

职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级,由所在单位管理。

(七)四级师。

职级相当于公司正科级,由所在单位管理。

(八)五级师。

职级相当于公司副科级,由所在单位管理。

专业技术职务称谓统一规范为:神东煤炭集团公司××(专业)首席专家神东煤炭集团公司××(专业)高级专家神东煤炭集团公司××(专业)专家××××单位××(专业)一级师××××单位××(专业)二级师××××单位××(专业)三级师××××单位××(专业)四级师××××单位××(专业)五级师各级师也可做进一步明确,如一级工程师、一级会计师、一级经济师、一级政工师等。

第六条管理岗位人员(含技术管理岗位人员)聘任专业技术职务后,原有的管理职务不再兼任。

专业技术人员聘任管理职务后,原有的专业技术职务也不再兼任。

公司专家及以上技术职务可由公司集中安排使用,也可根据业务和工作需要相应业务单位(部门)管理;公司一级师及以下技术职务由各单位(部门)管理和安排使用。

第七条公司专业技术职务聘任范围及职数为:(一)公司首席专家在公司高级专家或公司副总师级(总助)及以上人员中聘任,专业为集团公司确定的核心专业。

(二)公司高级专家在公司专家或公司中层正职级及以上人员中聘任,专业为集团公司确定的核心专业和重点专业。

(三)公司专家在公司一级师、公司中层副职级及以上人员中聘任,专业为集团公司确定的核心专业和重点专业。

(四)公司一级师在公司二级师或公司处级单位助理级及以上人员中聘任。

聘任范围不受专业限制按具有高级专业技术任职资格人数的15%设置。

(五)公司二级师在公司三级师或具有高级技术职称任职资格的人员中聘任。

聘任范围不受专业限制按具有高级专业技术任职资格人数的20%设置。

(六)公司三级师及以下技术职务在符合申报条件人员中聘任。

在所有专业均可聘,其中:三级师按具有高级专业技术任职资格人数的60%设置;四级师按照不超过具有专业技术任职资格人数的40%设置;五级师不限制职数,但必须从事专业技术工作。

第四章任职条件第八条专业技术职务任职人员应热爱神华事业,爱岗敬业,勤于钻研,勇于创新,品行端正,遵纪守法,具有良好的职业道德、科学品德和团队协作精神。

第九条公司首席专家应当具备下列基本条件:(一)专业知识扎实,业务能力突出,在解决专业技术实际难题中能够提出权威意见,在本公司范围内具有较高的学术、技术影响力。

(二)从事本专业相关技术工作满15年。

(三)具有教授级高级工程师(含研究员、教授)任职资格,或取得高级工程师(含副研究员、副教授)任职资格满10年。

(四)主持过本公司重大工程建设、科研攻关、生产运营等方面的项目,解决过本公司生产运营过程中的重大关健性技术难题,取得重大创新成果或产生明显的经济效益和社会效益。

(五)近五年在国家二类及以上学术刊物发表三篇(含)以上与本人现从事专业领域一致的论文,或出版过本专业的学术专著(第一作者)。

(六)近五年符合下列条件之一:1、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖项目的主要完成人(等级内额定人员)。

2、省部级科技进步二等奖及以上项目或两项(含)以上三等奖项目的主要完成人(等级内额定人员)。

3、集团公司科技进步一等奖项目或两项(含)以上二等奖项目的主要完成人(等级内额定人员)。

4、获得两项(含)以上相关专业发明专利,已在生产实践中通过开发应用,取得明显的经济效益和社会效益,是主要的专利发明人(一般应是前三名)。

第十条公司高级专家应当具备下列基本条件:(一)专业知识扎实,业务能力强,能够解决实际工作中的技术难题,在本公司范围内具有较强的学术影响力。

(二)从事本专业相关技术工作满12年。

(三)具有教授级高级工程师(含研究员、教授)任职资格,或取得高级工程师(含副研究员、副教授)任职资格满6年。

(四)主持过本公司较大工程建设、科研攻关、生产运营等方面的项目,解决过本公司生产运营过程中的较大技术难题,取得较大创新成果或产生明显的经济效益和社会效益。

(五)近五年在国家二类及以上学术刊物发表二篇(含)以上与本人现从事专业领域一致的论文(第一作者)。

(六)近五年符合下列条件之一:1、省部级科技进步三等奖及以上项目的主要完成者(等级内额定人员)。

2、集团公司科技进步二等奖或两项(含)以上三等奖项目的主要完成者(等级内额定人员)。

3、获得一项(含)以上相关专业发明专利,已在生产实践中通过开发应用,取得明显的经济效益和社会效益,是主要的专利发明人(一般应是前三名)。

4、享受“国务院政府特殊津贴”的人员。

第十一条公司专家应当具备下列基本条件:(一)业务基础好,具有一定的专业技术水平,解决实际技术问题的能力在本公司得到认可。

(二)从事本专业相关技术工作满10年。

(三)取得高级工程师(含副研究员、副教授)任职资格满3年。

(四)近五年在国家二类及以上学术刊物发表一篇(含)以上与本人现从事专业领域一致的论文(第一作者)。

(五)近五年符合下列条件之一:1、集团公司科技进步三等奖及以上项目的主要完成者(等级内额定人员)。

2、在长期从事科研和技术应用工作中成绩显著,获得省部级及以上劳动模范、全国“五一劳动奖章”等荣誉称号。

3、作为主要技术人员参加过集团公司级或子(分)公司级重大科研项目且通过科技成果鉴定,证明技术处于国内领先水平,有较高的经济和社会效益。

4、作为主要技术人员参加过子(分)公司级及以上重点工程项目、重大技术改造项目的建设,在项目研究、设计、施工等方面有重要技术创新,取得明显经济效益和社会效益。

5、长期在生产一线从事专业技术工作,在推广转化科研成果,吸收、消化、应用国内外高新技术方面有新突破,解决过关键性或复杂的技术问题,取得明显经济效益和社会效益。

第十二条公司一级师应当具备下列基本条件:(一)从事本专业相关技术工作满8年,取得高级专业技术职务任职资格满3年。

(二)工程系列人员须在近五年内获省部级(含神华集团和中国神华能源股份公司)科技三等奖及以上项目奖励或公司科技一等奖奖励(列前3名人员);非工程系列人员须在公司本专业领域具有拔尖水平,且在近五年内获得上述项目奖励或集团(股份)公司级及以上先进奖励。

(三)工程系列人员参加集团公司级或公司级重大科研项目且通过科技成果鉴定,证明技术处于国内领先水平,有较高的经济和社会效益;非工程系列人员须在集团公司或公司本专业领域具有领先水平,工作成果经公司认可并推广使用。

且均应能解决生产技术和经营管理等方面的实际问题,在推广和应用的效果上使安全、管理、效益等方面得到提升。

(四)近五年在国家二类及以上学术刊物发表一篇(含)以上与本人现从事专业领域一致的论文(第一作者)。

(五)对不完全具备以上条件,但同时具备下列条件的可破格申报:1、具备上述第一项条件。

2、业绩特别突出,由所在单位(部门)民主推荐并形成推荐材料,报公司研究审定。

破格申报人员不得超过同职级正常申报人数的5%。

第十三条公司二级师应当具备下列基本条件:(一)从事本专业相关技术工作满6年,具有高级专业技术任职资格。

(二)工程系列人员须在近五年内获公司科技二等奖及以上奖励(列前三名人员),或近五年内获公司“十大科技精英”荣誉称号;非工程系列人员须在公司本专业领域具有领先水平,工作成果经公司认可并推广使用,并在近五年内获得上述项目奖励或公司级及以上先进奖励。

且均应能解决生产技术和经营管理等方面的实际问题,在推广和应用的效果上使安全、管理、效益等方面得到提升。

(三)近五年内在神东科技或国家二类刊物(含省部级刊物)上正式发表论文两篇,且是第一作者。

发表的论文须与本人现从事专业、申报的专业一致。

(四)对不完全具备以上条件,但同时具备下列条件的可破格申报:1、具备上述第一项条件。

2、业绩特别突出,由所在单位(部门)民主推荐并形成推荐材料,报公司研究审定,破格申报人员不得超过同职级正常申报人数的5%。

第十四条公司三级师应当具有高级专业技术任职资格且从事申报聘任专业技术工作。

各单位四级师应当具备中级专业技术职务任职资格,且从事申报聘任专业技术工作;各单位五级师应当具备初级专业技术职务任职资格,且从事申报聘任专业技术工作。

第十五条符合较高职级任职条件的专业技术人员,可在较低职级任职。

第五章聘任与考核第十六条公司首席专家的申报聘任按照集团公司规定程序执行。

第十七条公司高级专家、专家、一级专业师、二级专业师的聘任按以下程序进行:(一)个人申报:各单位根据公司的统一安排和任职条件的要求,组织本单位专业技术人员申报。

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