企业各类管理制度汇总
公司规章制度和管理制度模板范文10篇
公司规章制度和管理制度模板范文10篇公司规章制度和管理制度模板精选篇1为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
公司常用管理制度资料模板
公司常用管理制度资料模板【总则】第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，每位员工必须严格遵守，任何违反本制度的行为都将受到相应的管理措施。
【员工管理】第三条员工入职需经过严格的面试和审核流程，确保每位员工的专业能力与公司需求相匹配。
第四条公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，以此作为晋升、奖励和调整岗位的依据。
第五条员工应遵守公司的工作时间规定，未经批准不得迟到、早退、无故缺勤。
【财务管理】第六条财务部门负责公司的资金管理和账目核算，确保每笔资金的合理流动和使用。
第七条公司实行预算管理制度，各部门应根据年度计划合理编制预算，并严格执行。
第八条所有费用报销须提供合法有效的凭证，并经过部门负责人和财务部门的审批。
【信息安全】第九条公司重视信息安全保护，严禁未经授权访问、修改或泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十条员工应妥善保管个人账号和密码，对于因个人疏忽导致的信息安全事故，将追究相关责任。
【资产管理】第十一条公司资产包括固定资产和流动资产，由专人负责管理和维护，确保资产的安全和完整。
第十二条对于损坏或报废的资产，应及时上报并按照公司规定的程序进行处理。
【健康与安全】第十三条公司为员工提供健康的工作环境，定期进行职场安全检查和健康教育。
第十四条员工应当遵守安全操作规程，对于工作中的安全隐患要及时报告并采取措施消除。
【附则】第十五条本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
第十六条本制度的修改和完善将根据公司发展和实际运营情况进行，以确保管理制度的时效性和适用性。
公司工作管理制度（通用12篇）
公司工作管理制度（通用12篇）公司工作管理制度（通用12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司工作管理制度（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制，每天工作时间为上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续，按批假权限，经批准后，方可休假。
因特殊情况不能事先办理的，应用电话事先请假，并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归（含不及时销假）的，一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容，按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员，请假1天内本组负责人审批；1天以上报组负责人、由单位副职审批；请假5天以上（含5天）报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假（国家已明确规定的公休节假日除外），按有关规定执行，符合休假条件的，也要履行请假手续。
经批准后，方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》，聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年，按月统计，半年发放；除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外，发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
企业公司各管理制度
企业公司各管理制度一、人力资源管理制度人力资源管理制度是企业对员工进行有效管理的基础。
该制度通常包括招聘、培训、考核、晋升、福利和离职等方面。
例如，招聘制度应明确招聘流程、岗位要求和选拔标准；培训制度则需规定新员工入职培训和在职员工的持续教育计划。
二、财务管理制度财务管理制度是确保企业资金安全、合理使用和有效监督的重要保障。
该制度应涵盖预算管理、成本控制、会计核算、资金调度和财务报告等内容。
通过严格的财务管理，企业可以合理规划资金使用，防范财务风险。
三、生产经营管理制度生产经营管理制度关注的是企业的生产活动和经营策略。
它包括生产计划、质量控制、物料采购、库存管理和市场营销等方面。
一个有效的生产经营管理制度能够帮助企业提高生产效率，保证产品质量，满足市场需求。
四、信息安全管理制度随着信息技术的发展，信息安全成为企业管理中不可忽视的一部分。
信息安全管理制度应包括数据保护、网络安全、员工信息行为规范和应急预案等内容。
通过这些措施，企业可以防止信息泄露和网络攻击，保护企业的商业秘密和客户隐私。
五、环境与健康安全管理制度环境与健康安全管理制度旨在保护员工的健康和安全，同时减少企业活动对环境的影响。
该制度应涉及工作场所安全、废弃物处理、危险品管理和员工健康检查等方面。
通过实施这些管理措施，企业不仅能够遵守相关法律法规，还能提升企业形象和社会责任感。
六、企业文化与道德规范企业文化与道德规范是指导员工行为和维护企业形象的基本原则。
这包括诚信经营、公平竞争、尊重个体和团队合作等。
通过建立一套完善的企业文化和道德规范，企业可以激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，促进企业的长期发展。
结语。
公司的主要管理制度（通用5篇）
公司的主要管理制度（通用5篇）公司的主要管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司的主要管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的主要管理制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息时间：1、公司实行八小时工作制；2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00—————12：00办公上午8：30———12：00办公中午12：00————14：30午休中午12：00———14：00午休下午14：30————18：00办公下午14：00———17：30办公二、休息日：公司每周日休息。
（可依据工作需要选择串休。
）三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。
四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。
（详情请见《章程》）五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。
六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。
七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁，不可着奇装异服，不可污头垢面，不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。
公司内部管理制度范本(五篇)
公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则（1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
（2）当工作需要加班加点时应服从安排。
（3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
（4）不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
（5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
（6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
（7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
（8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
（9）爱护公共财产，节约能源。
（10）不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
（11）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容（1）服装：按公司规定服装上岗。
（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
（男不遮耳、女不披肩）。
（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
（3）两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
公司各类财物管理制度汇总
公司各类财物管理制度汇总资产管理是企业财务管理的重要组成部分，它涉及到固定资产、流动资产、无形资产等多个方面。
为了确保这些资产的安全与合理利用，企业需要制定一系列规章制度来进行规范。
以下是一些关键的财物管理制度要点：1. 固定资产管理制度：固定资产作为企业长期使用的资产，其管理至关重要。
制度应包括资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、处置等各个环节的管理流程和责任人。
2. 存货管理制度：存货作为企业流动资产的一部分，直接关系到企业的资金周转和成本控制。
制度应明确存货的采购、入库、存储、出库、盘点以及报废的处理程序。
3. 财务收支管理制度：这是确保企业财务活动合规性的基石。
制度应规定收入和支出的审批流程、报销标准、资金调度原则以及对违规行为的处理措施。
4. 预算管理制度：通过制定年度或项目预算，企业可以有效控制成本，提高资金使用效率。
制度应包括预算的编制、审批、执行监控和调整机制。
5. 应收账款管理制度：应收账款直接影响企业的现金流和信用状况。
制度应规定账款的确认、催收、坏账准备及核销的标准和程序。
6. 合同管理制度：合同是企业法律风险的主要来源之一。
制度应涵盖合同的起草、审查、签订、履行监督以及违约处理等内容。
7. 内部审计制度：内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分。
制度应明确审计的范围、频次、方法以及审计结果的处理方式。
8. 风险管理和内控制度：企业应建立一套风险评估和内控体系，以识别、评估和应对可能影响企业财务和运营的风险。
9. 信息技术管理制度：随着信息技术的发展，电子数据成为企业重要的资产之一。
制度应包含信息系统的使用、维护、数据备份和安全防护等内容。
10. 员工行为准则：员工是企业资产的直接管理者和使用者，他们的行为直接影响到资产的安全和效益。
因此，企业需要制定一套员工行为准则来规范员工的日常行为。
企业要想实现财物管理的规范化、系统化，就必须建立起一套完善的财物管理制度。
这套制度应当根据企业的实际情况定制，既要符合国家的法律法规，也要适应企业的经营特点和管理需求。
企业管理规章制度(5篇)
企业管理规章制度（5篇）企业管理规章制度1〔一〕公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
〔二〕购置部门选购物资应准时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并帮助做好搬运工作。
〔三〕仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。
发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
〔四〕经办理验收手续进仓的物料，仓管员应准时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
〔五〕各部门领用物料，必需填制“仓库领料单”，经使用部门经理〔负责人〕签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司珍贵物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
〔六〕为提高各部门领料工作的打算性及有利于加强仓库物资的管理，采纳隔天发料方法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特别状况除外。
〔七〕各部门下月领用物料的打算，应在上月终5天前〔即每月的二十五日〕报总务部。
临时补给物资必需提前三天报总务部。
〔八〕物业出仓，必需办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应准时记账。
〔九〕仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
〔十〕仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应马上做相应的记载，准时反映物资的增减改变状况，做到账、物、卡三相符。
〔十一〕仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发觉升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
〔十二〕为准时反映库存物资数额，协作使用部门编好选购打算，以节省使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
建筑公司管理规章制度(5篇)
建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理：1、归档范围。
公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理。
指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济____和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
公司内部管理制度
公司内部管理制度•相关推荐公司内部管理制度 14篇在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的公司内部管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司内部管理制度 1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
化工企业安全生产责任制管理制度（4篇）
化工企业安全生产责任制管理制度一、目的与依据：为了加强化工企业安全生产管理，保护员工生命安全和财产安全，制定本安全生产责任制管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于所有化工企业的安全生产工作。
三、责任分工：1. 企业法人：- 对安全生产工作负总责，建立安全生产管理体系；- 负责制定和修订安全生产规章制度，并组织实施；- 落实安全生产投入，确保安全生产经费的足额到位；- 指定安全生产管理人员，并对其负责任；- 对事故有权调查，提出整改措施，并落实到位；- 加强与政府、行业监管部门的沟通与合作。
2. 安全生产管理人员：- 监督和管理各项安全生产工作；- 制定企业安全生产目标和计划，并监督执行；- 负责组织安全教育培训，并进行安全生产检查；- 对事故隐患进行排查，并及时采取措施消除；- 负责事故应急预案的制定和演练；- 组织安全生产信息的收集、分析和报告。
3. 部门负责人：- 对本部门的安全生产工作负责，并组织实施；- 协调本部门与其他部门之间的安全生产工作；- 对本部门的安全生产工作进行监督和检查；- 对本部门安全生产活动的经费使用进行监督。
四、责任追究：1. 对于发生的事故，相关责任人将依法承担责任，并受到公司的纪律处分；2. 对于违反安全生产规定和制度的行为，将依照公司相关规定进行处理；3. 对于履职不力、失职渎职的责任人，将追究其法律责任。
五、监督与检查：1. 公司将建立健全安全生产监管机构，对各级责任人进行监督和检查；2. 加强对安全生产工作的考核评估，对不达标的部门和个人进行整改；3. 定期组织安全生产演练和应急演练，确保应急响应能力；4. 鼓励员工提出安全改进建议，对合理的建议予以采纳并奖励。
六、宣传教育：1. 加强安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和操作技能；2. 通过举办安全活动、制作安全宣传材料等方式，宣传安全生产知识；3. 建立员工安全责任意识，加强员工安全教育培训。
七、奖励与激励：1. 对安全生产工作成绩突出的个人和部门予以表彰和奖励；2. 建立奖励机制，对积极参与安全生产工作的员工进行奖励；3. 在员工绩效考核中加入安全生产指标，对达标的员工进行奖励。
企业内部管理制度（精选20篇）
企业内部管理制度（精选20篇）企业内部管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、企业内部管理制度（精选20篇）管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
以下是小编为大家收集的企业内部管理制度（精选20篇），希望对大家有所帮助。
企业内部管理制度1第一条目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。
为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心和敬业精神。
企业管理制度全文
企业管理制度全文第一章总则第一条为规范企业管理行为，提高企业管理水平，保障企业的持续健康发展，根据公司章程和相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业的所有职工和管理人员，是本企业的基本管理规范。
在实际经营活动中，公司章程、法律法规、制度规定和领导的指示是本管理制度的依据。
第三条管理制度的制定应秉承合理、公平、公正的原则，促进企业的协调快速发展。
第四条本管理制度内容涉及的所有条款，应当明确严格执行，任何人不得擅自变更或者不执行。
第五条公司领导要注重本管理制度的宣贯和推行，建立健全和管理制度执行的监督检查机制。
第六条本管理制度的修订和变更，由公司领导层提出并经股东会或者董事会审议通过，并报备有关主管部门。
第二章组织机构第七条公司设立董事会、监事会、总裁办公室和各职能部门。
第八条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的重大决策和管理方针，领导公司的工作，监督公司的经营管理。
第九条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营管理，保护公司和股东的合法权益。
第十条总裁办公室是公司的日常决策执行机构，负责公司的日常管理工作。
第十一条各职能部门是公司的具体业务部门，负责营销、财务、人事、技术等方面的工作。
第三章岗位职责第十二条公司领导层成员具有决策权和管理权，要严格遵守公司章程和法律法规，勤勉尽职、忠实履行职责，维护公司和股东的利益。
第十三条董事会主席负责召集和主持董事会会议，协调监督公司各职能部门的工作。
第十四条董事会成员有权对公司的决策和管理提出建议和意见，参与公司的重大事务讨论和决策。
第十五条监事会主席负责召集和主持监事会会议，协调监督公司的经营管理工作。
第十六条监事会成员有权对公司的经营管理提出监督和建议，参与公司的经营管理工作的监督。
第十七条总裁办公室主任负责制定公司的日常管理工作计划和组织实施。
第十八条总裁办公室成员有权对公司的日常管理提出建议和意见，参与公司的日常管理工作。
第十九条各职能部门负责人严格遵守公司的决策和管理安排，负责公司各自职能部门的日常管理工作。
公司管理制度及流程(带表格)
第二部分：人事招聘管理制度 (3)第三部分：财务管理制度 (5)第四部分：设计部工作流程 (9)第五部分：采购部工作流程 (10)第六部分：仓库请货流程 (11)第七部分：下单/跟单流程表 (11)办公室管理制度一、员工基本职规1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。
3、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面、短信等适当方式向公司反映,也可要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
4、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因不可抗因素需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
5、员工工作时必须衣冠整洁；不得一边工作,一边聊天；不得唱歌；不得打闹；不得吃零食；不得影响他人工作。
6、员工工作期间严禁饮酒,仓库、工作场所严禁吸烟。
7、不得故意损坏或滥用物品,如因过失损坏他人物品时,应立即向对方主动承认并道歉,以求得原谅。
8、公司提倡说普通话,员工讲文明,懂礼貌。
不得说脏话、粗话；真诚待人；不恭维,不溜须拍马。
9、员工对公司要忠实,不得散布流言蜚语,不得谎报情况,不允许只报喜不报忧。
10、员工与外界交往不卑不亢,不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。
二、同事关系法则1、业务上虚心向上级及熟练员工请教,请教完毕后,不要忘记说谢谢。
2、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情,更不可指责或讥讽同事,因为这样只能给同事带来不快,又损坏公司形象,对自己也无益处。
3、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。
只要能做好本职工作,不伤害别人和公司的利益,就是好员工。
4、公司要求同事之间避免矛盾及纠纷。
如同事之间产生矛盾和纠纷,请首先考虑：你们之间的矛盾及纠纷是否会影响或损害公司的声誉或利益。
如有影响或损害,公司将对每人做出同样的处罚。
5、员工因工作引起矛盾及纠纷,公司将启动听证会程序予以解决。
企业管理制度完整版(精选10篇)
企业管理制度完整版企业管理制度完整版一、制度的目的本制度旨在规范和管理企业内部的各项工作，确保企业的正常运行，保障员工的权益，提高工作效率和质量，促进企业的可持续发展。
二、制度的范围本制度适用于企业内部所有员工和管理人员，包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、销售管理等各方面的工作。
三、制度制定程序本制度的制定采取以下程序：1、调查分析：调查企业内部各项工作的现状，分析存在的问题和不足之处，确定制度制定的方向和目标。
2、草案制定：由制度制定小组，结合调查分析的结果和相关法律法规及公司内部政策规定，制定初步的制度草案。
3、调研论证：将制度草案公示于全体员工和管理人员，征求意见和建议，进行调研论证，广泛发扬民主，促进员工参与制度制定。
4、定稿审核：由制度制定小组进行修改完善，审核定稿，并经企业领导审批通过。
5、实施检查：制度实施后，需进行检查评估，及时进行调整完善。
四、制度内容1、劳动合同管理制度名称：企业劳动合同管理制度。
范围：涉及企业员工和管理人员签订的劳动合同。
目的：规范企业与员工签订劳动合同的程序和内容，保障员工的合法权益。
内容：规定劳动合同的签订程序、内容、期限、解除、续签等方面。
责任主体：企业人力资源部门、公司领导、全体员工。
执行程序：严格执行《劳动合同法》及相关法律法规，履行企业与员工之间的合同义务。
责任追究：对违反《劳动合同法》的员工或企业进行相应的法律追究。
2、考勤管理制度名称：企业考勤管理制度。
范围：针对全体员工的考勤管理。
目的：规范员工的出勤、迟到、早退等考勤行为，促进员工的工作纪律和作风。
内容：规定员工的考勤时间、考勤程序、考勤记录、考勤汇总等方面。
责任主体：企业人力资源部门、公司领导、全体员工。
执行程序：严格按照考勤制度管理员工的考勤行为，对迟到、早退等不良行为进行纪律处分。
责任追究：对严重违反考勤制度的员工进行相应的法律追究。
3、财务管理制度名称：企业财务管理制度。
运输企业安全生产管理制度（三篇）
运输企业安全生产管理制度一、总则1、目的：为保障运输企业安全生产，防范和消除安全生产事故，保护人民群众的生命财产安全，根据国家有关安全生产的法律法规和标准，制定本管理制度。
2、适用范围：适用于运输企业的全体员工，包括现场作业人员、管理人员和其他从业人员。
3、责任分工：企业领导层负责制定安全生产目标，落实责任；中层管理人员负责制定具体工作方案和监督执行；现场作业人员负责具体操作，保障安全生产。
4、监督检查：企业应定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改，并落实防范措施，确保安全生产工作的持续有效。
二、安全管理1、制定安全生产方案：企业应按照相关法律法规要求，制定安全生产方案，并报相关部门备案。
2、安全培训：企业应定期组织员工参加安全培训，确保员工具备基本的安全生产知识和技能。
3、隐患排查：企业应定期组织对存在的安全隐患进行排查和整改，并建立相应的隐患台账，确保隐患得到及时处理。
4、事故应急预案：企业应制定完善的事故应急预案，明确各部门的紧急应对措施和责任人，提高应急处理能力。
三、安全设施1、安全生产设备：企业应购置符合安全要求的设备，并定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。
2、消防设施：企业应配置符合国家相关标准的消防设施，定期进行消防演练和检查，确保设施的完好和有效性。
3、防护设施：企业应根据作业场所的特点和危险性，配置相应的防护设施，确保员工的人身安全。
四、安全责任1、企业领导层责任：企业领导层应加强对安全生产工作的领导，制定安全目标和工作计划，并配备专门的安全负责人。
2、中层管理人员责任：中层管理人员应组织和指导员工进行安全培训，严格执行各项安全管理制度，发现和排查安全隐患，并及时采取措施予以处置。
3、作业人员责任：作业人员应按照规定的操作规程进行作业，不得违章操作，发现安全隐患应及时报告，并参与安全培训和演练活动。
五、安全考核1、安全生产考核：企业应定期进行安全生产考核，对于达到预定的安全目标和要求的部门和个人予以表彰奖励，对于存在安全隐患和违反安全规定的部门和个人予以批评教育和纪律处分。
餐饮企业安全生产管理制度（4篇）
餐饮企业安全生产管理制度一、总则为了保障餐饮企业的安全生产，防止事故的发生，维护员工的生命安全和健康，提高企业的安全生产水平，制定本安全生产管理制度。
二、安全生产组织机构1. 餐饮企业应设立专门的安全生产管理部门或者安全生产管理职务，负责全面组织、协调、指导和监督安全生产工作。
2. 安全生产管理部门或职务的职责包括：负责编制和改进企业的安全生产制度和规章制度；负责组织并指导安全生产培训；负责检查并监督企业的安全生产工作。
三、岗位责任制1. 餐饮企业应建立健全岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。
2. 各岗位应按照分工明确的职责进行工作，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
四、安全生产培训1. 餐饮企业应定期组织员工进行安全生产培训，包括安全操作规程的培训、应急救援知识的培训等。
2. 新员工应在入职前进行入职培训，了解企业的安全生产制度和规章制度，熟悉自己岗位的安全操作规程。
五、安全防护设施1. 餐饮企业应建立健全的安全防护设施，包括消防设施、通风设施、排烟设施等，并定期进行维护和检修。
2. 餐饮企业应设置紧急出口和应急疏散通道，并保持畅通。
六、生产设备和工艺管理1. 餐饮企业应对生产设备进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行，避免事故的发生。
2. 餐饮企业应对工艺过程进行管理，确保操作规范，防止事故的发生。
七、事故报告和处理1. 餐饮企业应建立完善的事故报告和处理制度，对事故进行及时报告，采取有效措施控制事故发展，并对事故进行调查处理，追究责任。
2. 对于较大的事故要进行事故分析和研究，总结经验教训，提出改进措施，以防止类似事故的再次发生。
八、安全检查和评估1. 餐饮企业应定期进行安全检查，发现隐患要及时整改，确保安全生产。
2. 对于新工艺、新设备、新材料等，要进行安全评估，确保其安全可靠。
九、处罚和奖励1. 对于违反安全规定的员工，应给予相应的处罚，包括罚款、停职、辞退等。
2. 对于安全工作做出突出贡献的员工，应给予相应的奖励，包括物质奖励、荣誉奖励等。
班组安全管理制度汇总
一、引言班组是企业生产的基本单元，是企业实现安全生产的关键环节。
为了确保班组安全生产，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本班组安全管理制度汇总。
二、制度目标1. 提高员工安全意识，增强安全生产责任感。
2. 规范班组安全管理，确保生产安全。
3. 严格执行国家安全生产法律法规，落实企业安全生产责任制。
4. 减少安全事故发生，保障员工生命财产安全。
三、组织机构及职责1. 班组长：负责组织、协调、指挥班组安全生产工作，确保安全生产目标实现。
2. 安全员：协助班组长进行安全生产工作，负责班组安全检查、隐患排查、事故报告等工作。
3. 员工：遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动，提高自身安全素质。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）组织员工参加各类安全竞赛、技能比武等活动，激发员工学安全、用安全的积极性。
2. 安全检查制度（1）班组长负责组织定期进行安全检查，确保班组生产设备、设施、环境符合安全生产要求。
（2）安全员负责对班组生产现场进行日常巡查，及时发现和排除安全隐患。
（3）对发现的安全隐患，及时上报班组长，并跟踪整改。
3. 事故报告及处理制度（1）发生安全事故时，当事人应立即停止作业，保护现场，并及时报告班组长。
（2）班组长接到事故报告后，应立即组织人员进行救援，并上报上级领导。
（3）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 个人防护用品管理制度（1）员工必须按规定佩戴个人防护用品，确保自身安全。
（2）班组长负责检查个人防护用品的完好情况，确保员工正确使用。
（3）定期对个人防护用品进行更换和维护，确保其使用效果。
5. 安全操作规程制度（1）班组长负责制定班组安全操作规程，并监督员工严格执行。
（2）员工应熟悉并掌握安全操作规程，严格遵守操作流程。
在企业安全生产中各管理机构之间各种管理制度
在企业安全生产中各管理机构之间各种管理制度在企业安全生产中，各管理机构之间有许多管理制度，以下是一些常见的：
1. 企业安全生产管理制度：主要包括企业安全生产管理的基本原则、组织架构、安全责任、安全培训、事故预防和应急处理等内容。
2. 安全生产责任制度：明确企业各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，建立安全生产责任追究机制。
3. 安全风险管理制度：包括对企业内部和外部安全风险的评估、监测和控制，以及应对措施和预警机制。
4. 事故隐患排查制度：规定企业定期对各类潜在事故隐患进行排查和整改，并建立事故隐患台账。
5. 安全技术规范制度：制定和执行安全操作规程、操作规范，确保员工按照规定的程序和要求进行操作。
6. 安全教育培训制度：规定企业对员工进行安全教育培训的内容、频率和方式，提高员工的安全意识和技能。
7. 安全生产检查制度：规定企业对各项安全生产工作进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题。
8. 事故报告和处理制度：规定企业对事故进行及时报告和处理，包括事故调查、事故责任追究和事故后果处理等。
9. 应急管理制度：建立应急预案和应急管理机构，规定各级员工在突发事件和事故发生时的应急响应和处置措施。
以上是在企业安全生产中，各管理机构之间常见的管理制度，不
同企业根据自身实际情况和法律法规要求，可能还会制定其他的管理制度。
小公司管理制度
第一章公司员工着装及行为规范总则为了加强企业正规化管理，改变员工精神面貌和行为规范，提高企业形象，制定本规范。
具体要求如下：一、员工的仪容、仪表、着装要求1.1 员工上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。
1.2 员工保持发型整洁清爽，严禁头发脏乱发型怪异。
1.3 提倡女员工化淡妆，不得浓妆艳抹，不得使用香味浓烈的香水。
1.4 工作时间必须佩带公司统一发放的工作牌。
1.5 员工在上班时间内穿着应得体、大方、整洁，不得穿着奇装异服上班。
1.6 着工作服时，应与工作服颜色、款色得当的袜子和鞋类；工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
1.7 男员工上班应穿着长裤，严禁穿短裤上班。
男士的衬衫衣领，袖口应保持洁净，衬衫纽扣必须整齐，不结领带时衬衫最多只可敞开领口向下第一颗纽扣。
1.8 女员工不得穿着露背服装、超短裙（即裙边距离膝盖不得少于10cm）、奇装异服及透明的服装。
1.9 员工上办不得穿着拖鞋进入办公区域。
二、员工行为举止要求2.1 严禁不雅举止，如翘脚桌面、当众化妆、梳头等。
2.2 禁止随地吐痰。
2.3 禁止在办公室内抽烟。
2.4 坐姿端正，上班时间不得东倒西歪、趴桌睡觉。
2.5 站姿挺拔，腰部挺直、两脚并拢或自然分开不超过肩部距离。
2.6 行走快捷，避免脚步迟缓、拖拉，避免脚跟发出太大声响。
三、礼仪要求3.1 在通道、走廊里或公司其他地点遇到公司领导或来访客人要礼让，不能抢行，并微笑点头致意或简单打招呼“您好”。
3.2 同事间、上下级间相互招呼、问好。
3.3 欲进房间要先敲门，听到答应后再进。
3.4 接听电话，应在电话声响三声之内接起电话，首句规范用语：“您好！厦门市*****有限公司”或“您好”,通话时使用礼貌用语，情绪饱满。
3.5 有贵宾来访，前台接待人员应热情接待引导宾客，为宾客倒茶、并及时联系有关部门和人员，直至找到被访人员。
3.6 准时参加会议。
会议期间，将手机关闭或调节至震动状态，有电话进来，应轻轻行至会议室外接听。
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办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。
第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。
第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。
主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。
第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。
业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。
汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。
第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。
议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。
第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。
第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。
重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。
办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。
第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。
第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。
有关文件经办公室同意，部门可复印留存。
第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。
第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。
第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。
第四章内部呈批第十五条总公司各部门、11各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件。
第十六条总公司各部门的呈批件，由该部门直送分管领导，领导签批后直接退该部门办理。
属于分管领导权限之外的，必须交由办公室呈报总经理阅批，批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。
第十七条专业公司、子公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。
需报总经理审批的，应交由办公室负责呈送，批后按领导批示处理。
第十八条呈批件由总公司领导签批后，原件交办公室归档存查，呈报单位必要时可留复印件。
第十九条办理呈批件必须打印，按规定填写，规范用表，由承办人及呈报单位负责人签字；如有附件应齐全有效。
一般应一事一呈。
需要一事多批的，第二次呈报时应附上次批示意见。
第二十条承办部门要认真负责，收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备，应建立收发文和交接制度，指定专人负责登记和存档。
第二十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员，负责联络工作。
包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。
第五章印章使用第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件，须经法规室审核，报总经理签批后用印。
第二十三条呈送国务院扶贫办及各部委的文件，须由办公室主任核稿，报总经理签批后用印。
第二十四条涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等，由办公室秘书处审核，经分管领导签批后用印。
第二十五条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等，由办公室主任批准后用印。
第六章机要文书第二十六条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。
打印内容须经办公室主任（或分管领导）审核签字。
第二十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。
第二十八条办理复印、传真等应填写“机要室业务申请单”，经部门负责人签字后，送机要室办理。
每季未由办公室统计费用后转财务本部，计入部门费用。
第二十九条一般业务性外发传真由部门负责人签字；重要传真件外发由总公司分管领导签字。
第三十条收到传真件应及时通知收件人签字领取。
第三十一条各部门及个人的邮件自行发送或领取，属于总公司领导的，办公室负责办理。
第七章接待第三十二条凡客人来访的，登记后由被访单位派人接见并引入。
第三十三条总公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待，其他来访客人由被访单位自行安排接待。
第三十四条业务谈判需用会议室或谈判间，应提前与办公室联系，由接待员负责安排。
第八章其他第三十五条处以上干部每隔周六上午8：30一一11：30应到公司集体议事。
临时有事或有病的，须向总公司分管领导请假。
第三十六条总公司各部门、各专业公司正副职以上（含）领导每日应于晚六时下班、临时有事的，须向总公司分管领导请假。
第三十七条总公司各部门对各专业公司、子公司实行归口管理，每季度未各专业公司、子公司相应的机构或相对固定的人员向归口管理部门汇报工作、呈报报表及其他材料。
第九章附则第三十八条本制度由总公司办公室负责解释。
第三十九条各专业公司、子公司在贯彻执行本制度的同时，可根据实际情况，制定实施细则。
总公司办公区管理规定第一条为加强办公区的管理，创造文明的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，有利于公司各项工作的开展，特制定本规定。
第二条公司职工应严格遵守作息制度（管理部门职工上下班须打卡）。
上班时间：8．30；下班时间：17：00午午休时间：11：30一13：00。
班车发车时间：17：15。
第三条上班打卡后不得外出吃早点或办私事。
第四条午休后应准时于13．00上班。
第五条不得将与工作无关的物品带入公司。
第六条班车按规定路线、停车地点和时间运行，乘车职工不得随意提出变更要求。
乘车时应注意维护车内卫生，不得在车上吸烟、饮食、嚼口香糖。
第七条各类车辆要服从保安人员指挥，按指定车位停放。
自行车要停放到指定位置，不得乱放。
第八条公司职工上班时须衣着整洁、得体。
除午休时间外，男士一律着西装、系领带。
女士不得穿着牛仔服装、过于艳丽花哨或过于暴露的服装；不得穿着运动服装、T恤衫；不得只穿毛衣不着外套；不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束。
男女职工不准穿着与工作环境不相符、不协调的服装和配戴不协调的饰物上班。
第九条办公时间不得因私会客；午休时间不得在办公区内搞文体娱乐活动；因私打电话必须简短。
第十条办公区手机、寻呼机均应关闭，或设定在静音状态。
第十一条办公区严禁大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天；不得使用不文明语言。
第十二条办公区及公共区域应保持环境整洁，办公用品摆放整齐，不得用餐、吃零食或嚼口香糖；不得摆放鞋、雨伞及其他私人杂物；严禁随地吐痰。
第十三条公司办公区域、公用区域、楼前广场及机动车内严禁吸烟。
第十四条按规定时间到食堂用餐，不得饮酒。
午餐时间：11：30一13：00。
第十五条下班或办公室无人时，须关闭所有电器，公文、印章、票据及贵重物品、现金等须锁人保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。
第十六条遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十七条各楼层谈判间、会议室及大会议厅由办公室统一管理安排。
第十八条墙壁不得乱刻乱画、加钉。
自己打开水时严禁乱泼乱倒，剩茶水只准倒入开水间内水他的茶漏中。
使用矿泉水机应管理得当。
第十九条文明用厕，注意保洁。
第二十条办公区内除小隔断间外，不得摆放沙发。
第二十一条本制度由总公司办公室和有关物业管理公司负责监督检查执行情况。
对违反规定者，办公室将会同人事本部视情节轻重给予口头警告、罚款100元至500元、通报批评等处罚。
第二十二条爱护公司固定资产，发现损坏应及时报修，无法修复的应注明原因申请报废。
因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。
第二十三条本规定由总公司办公室负责解释。
总公司办公管理制度监督检查细则第一条为贯彻总公司有关办公制度的精神，特制定本细则。
第二条本细则适用于总公司全体职工。
第三条为对全公司办公制度的执行情况进行全面的监督和检查，总公司办公室独自或召集其他管理部门或专业公司人员组成检查小组对总公司各部门、各专业公司的卫生保持、遵守办公秩序、文件管理、印章使用、车辆维护保养、大楼物业管理等情况进行定期和不定期的全面检查。
第四条各单项检查具体内容如下：卫生保持情况，包括桌面、地面的洁净等。
遵守办公秩序情况，包括物品摆放、手机与呼机的使用、遵守礼貌和着装要求、执行办公区域有关规定等。
文件发放情况，包括文件是否齐全、是否按要求组织学习、贯彻落实清况等。
印章使用情况，包括是否按规定及印章使用程序使用印章。
车辆维护保养情况，包括车辆清洁情况、车内设备维护、保养情况。
大楼物业管理情况，包括公共场合的卫生整洁和保持、楼内设备的维护与保养、维修是否及时、食堂卫生等。
第五条检查实行打分制，设立好、较好、一般、较差、差五个等级，分别对应为5分、4分、3分、2分、1分。
连续4次保持单项平均5分者，予以全公司通报表扬，一年内始终保持单项平均5分的单位，提请人事本部给予物质奖励。
单项平均分数在之分以下的第一次给予警告，全公司通报批评；第二次处罚当事人的100元；第三次处罚当事人500元；四次以上者，提请人事本部给予降职、降工资级别的处分。
确属各单位领导教育不力、管理不严的，按照总公司人事管理规章制度有关奖罚的规定办理。
第六条各单位制定卫生值班制度，每日一人；负责本单位当日桌面卫生并负责保持本单位工作环境的卫生整洁。
检查当日如出现之分以下情况，追究卫生值日人员的责任，视为当事人。
第七条各单位使用的车辆应指定专人管理，负责维修、保养车辆，并负责保持车辆内外清洁。
检查当日出现之分以下的情况，追究指定负责人的责任，视为当事人。
第八条各单位未制定卫生值日制度，未指定专人负责车辆清洁和维护保养者，按照总公司有关职工奖罚的规定追究各单位负责人领导责任。
第九条本细则由总公司办公室负责解释。
总公司公文处理办法第一章总则第一条为使11公司系统的公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的效率和公文质量，根据《总公司办公管理制度）的有关规定，制定本办法。
第二条公司的公文是总公司实施有效管理的公务文书，是上呈下达，用以传达贯彻总公司领导的意图和决策，发布规章，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具。