教师年度考核细则.doc
教师年度绩效考核标准(细则)
教师年度绩效考核标准(细则)教师年度绩效考核评分标准如下:一、政治思想和工作态度:(25分)1、政治态度:(5分)①认真参加政治研究,遵守国家法令得5分。
②研究或开会无故缺席一次扣1分;升旗仪式无故不参加扣1分;违反国家政策法令扣2—5分。
2、师德表现:(6分)①注重职业道德,以身作则,教书育人,无体罚现象得6分。
②穿背心或拖鞋上班扣1分,上班期间上网聊天、玩游戏扣1—3分;参加赌博扣2—6分;体罚、变相体罚学生、打人、骂人或侮辱人格的扣2—6分。
3、教育思想:(6分)①贯彻党的教育方针,积极实施素质教育,管教管导,不嫌弃后进生,注意全面提高质量得6分。
②歧视差生扣1—3分,随便不让学生上课扣1—2分,教育思想不端正扣2—6分。
4、事业性、责任心:(5分)①安心本职工作,有一定的事业性和责任感,接受领导分配的工作任务,并能按时较好地完成得4—5分。
②不服从工作分配,教育教学工作抓得不紧,比较松散扣1—3分,责任心不强,导致财产、仪器保管、安全防范等工作有失职行为的扣1—3分。
5、劳动纪律:(3分)①能遵守学校规章制度,工作勤恳,不迟到早退,出全勤得3分。
②旷工一天扣2分,半天扣1分,经常迟到、早退或工作期间无故外出又不请假的扣1—3分。
二、专业知识及业务能力:(25分)1、专业知识:(3分)①具有中师以上学历或具有小学一级教师以上职称得3分。
②学历不达标者或胜任所教学科有困难的酌情扣0.5—1.5分。
2、继续提高及进修提高:(6分)①在职自学进修,参加岗位培训,继续教育从不缺席,努力提高专业知识得6分。
②安于现状、不思进取,扣0.5—1.5分。
③继续教育每缺席1次扣1分。
3、履行岗位职责能力及水平。
(8分)①履行岗位职责,胜任学科教学,尽心尽责,工作出色,担任班主任、少先队辅导员能力强,班级管理方法好,措施得当得8分。
②能履行岗位职责,胜任学科教学,工作任务能完成;有担任班主任、少先队辅导员能力,方法较好得5—7分。
中学教职工年度考核细则(5篇)
中学教职工年度考核细则为配合学校奖励性绩效工资分配方案的全面实施,激励教职工认真履行职责,不断提高政治素质和工作效果,根据市教育局《____市属义务教育学校教职工奖励性绩效工资分配的指导意见》,结合本校实际,特制订本细则。
一、年度(学期)考核从德、勤、能、绩四方面综合考核,分优秀、称职、不称职三个等级,优秀比例不超过____%。
见习期教师不参加考核。
确实出现教职工的工作表现介于称职和不称职之间的,通过校考核小组审定,亦可评为基本称职。
二、优秀的基本条件德、勤、能、绩四方面表现突出,成绩显着。
凡有以下情况之一者,学期、年度考核不能评“优秀”:1.工作量不足者。
2.服从学校工作安排态度不好者。
3.搞第二职业(包括炒股、搞传销、搞有偿家教)。
4.一年中事假累计超过____天及以上或病假累计超过____天及以上者(学期减半)。
5.教师或学生满意率不到____%的。
6.值日、值周工作不够认真负责的。
7.所任班级的期未成绩均达不到年段标准分的。
8.班主任、任课教师一学期家访次数没有达到学校规定要求的。
9.教学常规检查中有一项及以上为及格及以下等级的。
10.有旷课现象的。
三、称职的基本条件能胜任本职工作,德、勤、能、绩方面取得一定成绩。
凡有以下情况之一者,学期、年度考核不能评为“称职”:1.严重违反《教师职业道德规范》造成严重影响者。
2.由于本人失职出现较大安全事故,造成严重后果的。
3.经查实,搞有偿家教,影响学校工作,在社会上造成不良影响的。
4.因个人原因工作量只达二分之一者。
5.师生满意率不到____%的。
6.有旷工现象的。
7.有体罚或变相体罚学生行为,屡教不改,造成严重后果的。
8.一学期教学常规检查中有一半以上为不合格的。
9.不能很好胜任本职工作(如教学工作、班主任、教育工作、后勤管理工作、行政工作等),师生或家长意见很大者。
四、年度考核奖发放标准:按考核等级发放,原则上优秀为____元/年,称职为____元/年,不称职者不发考核奖。
XXX教师年度考核评分细则
XXX教师年度考核评分细则教师考勤制度是教师规范化管理制度的重要组成部分,教师考核结果是教师聘任、工资晋升、实施奖惩、人事变动的重要依据。
为使考核工作做到客观、公正、准确,特制订本考核细则:一、教师考核评分标准(一)思想政治表现(20分)1、坚持研究(1分)认真参加政治研究、积极参加政治活动、坚持四项基本原则。
中小教师政治研究每学期不少于1万字,村(完)小教师每学期不少于5000字,研究心德2篇以上。
政治研究迟到一次扣0.1分,无故缺席一次扣1分。
2、坚守本职(2分)坚持教育工作,因从事第二职业的而影响本职工作的不得分。
3、履行职责(2分)履行岗位职责不认真,造成工作失误的每次扣1分,重大失误的须由班子研究决定处理。
值日教师未到岗的每次扣0.1分。
在工作时间内打牌、走棋、打毛衣等与教育、教学活动无关的,一经发现每次扣0.2分。
4、热爱学生(2分)把学生请出课堂每人次扣。
1分;变相体罚学生扣0.5分;体罚学生视情节轻重扣1—2分;体罚学生形成不良结果学校严重处理。
5、效率安排(5分)不效率学校工作安排每次扣1分,班子成员不效率校长安排的每次扣2分。
学校分配的工作各部门要认真登记,学期末按优秀(3分),合格(2分),不合格(0.5分)记分。
6、禁止推销(1分)私自向学生推销资料扣0.5分,造成严重后果的以落聘处理。
7、全面发展(1分)布置超负荷作业,家长、学生反应较大的每次扣0.5分,障碍学生参加技能科研究、锻炼的每次扣0.5分。
8、贯彻大纲(1分)末经教务处同意,任意调换课务每节扣0.1分,把非语数科上成语文、数学的教师每节扣0.2分,9、重视德育(1分)学生违纪教师在场不劝阻的每次扣0.5分,对学生思想教育不得力每期扣1分。
10、遵纪守法(1分)乱收费或向学生及其家长讨取财物的扣1分。
教师违法乱纪年度考核为不合格,严重者移送司法构造处理。
11、文明礼貌(1分)自觉维护单位形象,言谈举止不文明,在学校打架、骂人、有损教师形象每次扣1分;衣服不整,穿拖鞋、穿背心进教室的每次扣0.1分;公共场合乱丢果壳、纸屑、烟蒂等每次扣。
学校教职工年度考核细则(五篇)
学校教职工年度考核细则为激励教师认真履行工作职责,提高政治和业务素质,促进教师的自我发展,客观全面科学地评价教师的德才表现和工作绩效,同时为教师的聘用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据,使年度考核发挥评价应有的激励和导向作用,促进教师队伍各方面素质的提高,根据《事业单位工作人员考核暂行规定》及相关政策法规,结合我校实际制定本考核细则。
一、成立学校教职工年度考核领导小组考核领导小组成员由校长、支部书记、副校长、工会主席、办公室主任及教师代表共____人组成,校长担任组长。
学校考核领导小组工作职责。
负责组织学校年度考核工作的实施;对被考核对象做出综合评价,并确定教职工考核等次。
二、考核对象在本校工作的在职在编教职员工。
三、考核内容按照益阳市特校教职工年度考核评分细则从德、能、勤、绩四个方面进行教职工考核。
四、考核办法(一)道德素质(____分)热爱祖国,拥护党的领导,遵纪守法,为人师表;有良好的职业道德,爱岗敬业,热爱学生,有团结协作精神;热爱教育事业,尊重家长,面向全体学生,全面贯彻教育方针,记基本分____分。
1、下列情况予以加分:①由党、政、工、教育行政部门组织评为先进工作者(含创建先进工作)、优秀党(团)员、优秀教师、优秀班主任、名师等荣誉称号,校级记____分,市级记____分,省级记____分,国家级记____分。
同一荣誉称号记最高一级。
评为市级及以上的“十佳”教师、班主任、校长、教育工作者记____分。
②有见义勇为、舍己救人等突出表现,受到市党政部门书面表扬嘉奖的记____分,省级记____分,国家级记____分。
2、下列情况予以扣分:①无故不参加升国旗仪式的每次扣____分;无故不参加政治业务学习、教职工大会或校内集体活动,每次扣____分,扣分不封顶。
②不服从学校分配或不完成学校布置工作任务的扣____分,造成损失或严重损失的扣2—____分。
③违反教育教学纪律的行为,视情节严重程度扣____分。
学校教师年度考核量化测评细则【最新版】
学校教师年度考核量化测评细则1.(5分)政治学习、思想觉悟、当年政治学习笔记未交扣2分,未完成按缺少量扣0.5-1.5分。
缺会(请病假、事假、公事除外)1次扣0.1,最多扣2分。
2.(4分)为人师表,遵纪守法。
教师有参与赌博、吸毒和封建迷信活动的扣0.5-1分;有因违法乱纪被公安部门传讯的扣1-2分;有酗酒闹事造成不良影响的每次扣1分;教师在办公室玩扑克、打毛衣等与教学无关的事发现一次扣0.1分,教师在上课期间拨打或接听电话、抽烟等发现一次扣0.1分;普法考试缺一次扣0.2分,普法笔记达不到要求或不交扣0.5-1分。
3.(4分)爱护学生、公正育人。
有体罚和变相体罚学生的行为,发现一次扣0.1-1分;任何教师不经学校同意将学生借故赶走一人者扣1分,扣完为止;因教育方法不当造成严重后果,导致群众来访或被媒体曝光,经查证属实扣1-2分,情节严重扣3-4分。
4.(7分)按教师工作“十要十不准”的内容打分,对“十不准”内容违反一条扣0.5-1分。
5.(2)对达到本科以上学历的按2分打,达不到的扣0.3分(50周岁以上不做考虑)6.(3分)不参加安排的继续教育培训扣1分;校本培训和其他专项培训缺一次扣0.1分;本年度业务学习笔记未完成扣0.5分,未交扣1分。
7、8、9、10、12、五项(15分)①上课(4分):无故缺课一次扣0.5分,迟到一次扣0.1分,早退一次扣0.1分;未按时完成教学任务扣0.5-2分;课堂无组织无内容无纪律者,发现一次扣0.1分。
上课不讲普通话(50岁以下者),发现一次扣0.2分,最多扣2分。
②备课(4分):无教案扣4分,教案缺1课时扣0.1分,教案不规范者扣0.2-2分。
教案有错别字,每字扣0.1分,最多扣1分③作业(4分):作业布置要适当,批阅要及时、认真。
布置作业量达不到规定要求扣0.5-1分,批阅不及时扣0.2-1分,批阅次数达不到要求扣0.2-1分,批阅不认真扣0.2-1分。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核是对教职工在一年时间内工作表现的综合评价,旨在激励和促进教职工的工作积极性和创造力。
下面是一份可能的学校教职工年度考核细则:
1. 考核内容和指标:考核内容包括教学质量、科研成果、教学改革和创新、课堂教育效果、学生评价、教材编写、教师评教等方面。
具体的指标可以根据学校的具体情况进行制定。
2. 考核方法和流程:年度考核可以分为自评、互评和领导评定三个环节。
教职工需要根据考核内容和指标,对自己的工作进行自我评估和总结,然后与同事进行互评,最后由学校领导对教职工进行评定。
3. 考核评分和等级划分:可以根据考核指标和权重进行评分,将考核结果划分为优秀、良好、一般和待改进等级。
也可以设置具体的分数和百分比标准进行评分和等级划分。
4. 考核结果的影响:考核结果将作为评选优秀教师和晋升职称的重要依据。
优秀教师将享受相应的奖励和荣誉,晋升职称将提供更好的发展机会和提升空间。
5. 考核结果的反馈和改进:学校可以将考核结果向教职工反馈,针对待改进的问题提出具体的改进建议和措施,促进教职工的进一步成长和发展。
需要注意的是,每个学校的具体教职工年度考核细则可能会有所不同,以上只是一份可能的参考。
具体的细则应根据学校的实际情况和需求进行制定。
教职工学年度考核实施细则(3篇)
教职工学年度考核实施细则第一章总则第一条为了规范教职工学年度考核工作,确保考核科学、公正、公平,提高教职工的教学水平和工作能力,特制定本实施细则。
第二条教职工学年度考核实施细则适用于所有教育机构和学校的教职工,包括教师、教务人员、辅导员、实验员和行政人员等。
第三条教职工学年度考核分为绩效考核和发展考核两部分,绩效考核主要评价教职工一年来的工作业绩,发展考核主要评价教职工的个人成长和专业发展。
第四条绩效考核主要考核内容包括教学教研工作、科研成果、学术交流等方面,发展考核主要考核内容包括教学改革和教育教学成果、教学管理、师德师风等方面。
第五条教职工学年度考核实行定期与不定期相结合的原则,定期考核为每学年末进行,不定期考核可根据需要进行。
第六条教职工学年度考核实行综合评价制度,绩效考核和发展考核成绩的权重比例为6:4。
具体评价标准和考核办法由各学校根据实际情况进行制定。
第七条学校应建立健全教职工学年度考核文件和档案,确保考核结果真实、客观、准确。
第二章绩效考核第八条绩效考核主要评价教职工一年来的工作业绩,包括教学教研工作、科研成果和学术交流等方面。
第九条教学教研工作的评价主要从以下几个方面进行:教学质量、教学效果、教学方法和教学态度等。
第十条科研成果的评价主要考察教职工在一年内发表的科研论文数量和质量、参与的科研项目和获得的科研成果等。
第十一条学术交流的评价主要考察教职工在学术会议上发表的论文和参与的学术交流活动等。
第十二条绩效考核采用定量评价和定性评价相结合的方式进行,定量评价主要采用成绩和数据等指标进行评价,定性评价主要采用评价汇报和评价讨论等方式进行。
第十三条绩效考核采用多人评价的方式,由校内外专家、同行评委和学生组成评审团队进行评价,多人评价结果占绩效考核成绩的50%。
第十四条绩效考核成绩根据定量评价和定性评价的结果综合确定,且根据学校的评价办法进行权重调整。
第三章发展考核第十五条发展考核主要评价教职工的个人成长和专业发展,包括教学改革和教育教学成果、教学管理、师德师风等方面。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则引言教职工是学校的中坚力量,对于学校的发展和教育质量有着重要的影响。
为了促进教职工的全面发展和提升教育教学水平,制定年度考核细则,以评价和激励教职工的工作表现。
一、考核内容1. 教育教学工作教职工应按照学校要求,认真备课,组织教学活动并达到预期目标。
应关注学生学习状况,根据学生特点合理使用教学方法和手段,并及时反馈学生学习情况。
2. 学科建设教职工应积极参与学科建设,提升学科水平和教材编写能力。
应关注学科前沿知识和研究,参加学术交流,并能在教学中灵活运用相关理论和方法。
3. 教研活动教职工应积极参与教研活动,包括教研组活动、科研项目等,提高自身的教学水平和教育研究能力,能够推动教育教学改革和课程改进。
4. 学生管理教职工应关注学生的全面发展,积极参与学生管理工作,包括班级管理、学生活动指导等,引导学生形成良好的学习习惯和道德品质。
二、考核方法1. 个人自评教职工应在年度考核期间进行个人自评,包括对自身工作的总结和对自身能力的评价,要全面客观地反映自身工作表现和成绩。
2. 上级评价学校领导和行政部门将对教职工的工作进行定期评价。
评价应基于实际工作表现,客观公正地评估教职工的工作质量和效果。
3. 同事评价教职工应与同事进行相互评价,包括对同事工作的认可和建议,评价应坦诚、公正,有助于改进工作方法和提升团队合作能力。
4. 学生评价学生对教职工的评价对于教育教学工作的改进和提升具有重要意义。
学校将向学生发放评价表,鼓励学生对教职工进行评价,并采取匿名方式,以保证评价的客观性。
三、考核结果和奖惩措施1. 考核结果根据个人自评、上级评价、同事评价和学生评价的综合结果,教职工将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 奖励措施优秀和良好的教职工将获得相应的荣誉称号和奖励,包括表彰、奖金和晋升等。
学校将组织表彰大会,为他们颁发奖状和奖品。
3. 激励措施合格的教职工将得到适当激励,包括晋升机会、培训机会和奖金。
教师年度考核细则
教师年度考核细则一、教学质量1.1 课堂教学:是否按时到课,教学准备是否充分,教学内容是否清晰、准确、有深度。
1.2 教学方法:是否能灵活运用多种教学方法,激发学生的学习兴趣,促进学生的积极参与。
1.3 课堂管理:是否能有效管理课堂,保持课堂秩序,创造一个良好的学习环境。
二、教学效果2.1 学生评价:学生对教师教学质量的评价,包括教学内容、教学方法、教学效果等。
2.2 成绩提升:学生成绩的提升情况,包括平均分、最高分、最低分、及格率等。
2.3 学生反馈:学生对教师教学效果的反馈,包括学生对知识的理解程度、应用能力等。
三、工作态度3.1 工作纪律:教师是否遵守学校的工作纪律,包括上课时间、备课时间、参加会议等。
3.2 团队合作精神:是否能积极参与团队活动,与同事和睦相处,共同解决问题。
3.3 服务意识:是否积极主动为学生服务,关注学生的需求,解决学生的问题。
四、教学科研4.1 教学研究:是否积极参与教学研究,探索新的教学方法和手段。
4.2 科研成果:是否有科研成果,包括发表的论文、参与的课题等。
4.3 学术交流:是否积极参与学术交流,与同行分享教学经验和研究成果。
五、德的考核5.1 师德师风:是否具备良好的师德师风,包括尊重学生、关爱学生、公平公正等。
5.2 职业操守:是否遵守教师职业操守,包括诚信、廉洁、公正等。
5.3 社会公德:是否具有良好的社会公德,包括遵守法律法规、积极参与社会公益活动等。
六、能力的考核6.1 专业知识:是否具备扎实的专业知识,能够准确解答学生的疑问。
6.2 教学能力:是否具备良好的教学能力,包括教学设计、课堂教学、课后辅导等。
6.3 创新能力:是否具备创新能力,能够探索新的教学方法和手段,提高教学效果。
七、勤奋的考核7.1 工作量:教师的工作量是否饱满,包括备课、上课、辅导、批改作业等。
7.2 工作效率:教师的工作效率如何,是否能在规定的时间内完成工作任务。
7.3 工作态度:教师的工作态度是否积极主动,是否愿意为学生付出额外的时间和精力。
2024小学教师年度考核量化评价细则
2024小学教师年度考核量化评价细则
1. 学业完成情况:考核教师在本学年内学生学业完成情况,包括学生的考试成绩、课堂表现、作业完成情况等。
2. 教学质量:评估教师的教学质量,包括教学设计的科学性、教学方法的多样性、教学内容的连贯性等方面。
3. 教学效果:考核教师的教学效果,包括学生的学习兴趣、学习态度、学习成绩的提升情况等。
4. 班级管理:评估教师在班级管理方面的表现,包括班级纪律的维护、班级文化的塑造、学生纪律的管理等。
5. 课堂管理:考核教师在课堂管理方面的能力,包括课堂秩序的维护、学生参与度的提高、学生互动的促进等。
6. 师德师风:评估教师的师德师风,包括教师的仪表、言行举止的规范性、与学生和家长的关系等。
7. 自我发展:考核教师在自我发展方面的努力程度,包括参加教学研讨活动、持续学习与提升的意愿等。
8. 参与学校活动:评估教师对学校活动的积极参与程度,包括教师会议、家长会议、校园活动等。
以上评价细则可以通过课堂观察、学生评价、同事评价、家长评价等方式进行综合评估,最终确定教师的年度考核结果。
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学校教职工年度考核细则范本
学校教职工年度考核细则范本一、考核目的及原则1.考核目的学校教职工年度考核旨在全面评估教职工的工作表现、业绩达成情况及工作态度,为提高工作质量和效率提供科学参考,激励教职工积极进取,促进学校的整体发展。
2.考核原则(1)客观公正原则考核工作要客观、公正,遵循事实,评估教职工工作表现和业绩达成情况的真实情况。
(2)全面公开原则考核结果应当以公示的形式向全体教职工公开,确保透明度。
(3)奖惩并重原则考核结果将直接影响教职工的薪资晋升、职称评定等,对表现优秀者给予奖励,对表现不佳者给予必要的惩罚。
二、考核内容及标准1.教学能力(1)教学评估评估教师在教学中的授课设计、教学方法、教学资源利用等方面的情况,包括教学计划、教案设计、教学反馈等。
(2)学生评价收集学生对教师授课的评价,包括对教学内容和教学风格的评价。
(3)绩效考核考核教师在学业成绩、班级管理等方面的工作绩效。
2.科研能力(1)科研项目评估教师参与的科研项目的数量和质量,包括项目申报、项目完成情况等。
(2)学术论文评估教师发表的学术论文数量和质量,包括论文发表的期刊级别、被引用情况等。
(3)科研成果转化评估教师科研成果的转化情况,包括专利申请、成果应用等。
3.管理能力(1)班级管理评估教师在班级管理方面的工作表现,包括学生纪律管理、班级活动组织等。
(2)课程管理评估教师在课程设置、课程教材选择、课程改革等方面的工作表现。
(3)团队协作评估教师在团队协作中的表现,包括与其他教师、行政人员的协调合作情况。
4.学科建设(1)学科建设工作量评估教师在学科建设方面的工作量,包括学科竞赛组织、学科教材编写等。
(2)学科研究成果评估教师在学科研究方面的成果,包括学科竞赛获奖、学科项目获批等。
三、考核程序1.考核指标制定根据年度目标及工作要求,制定相应的考核指标,明确考核内容和考核标准。
2.考核数据收集通过学生评价、自评、同事评价、领导评价等方式收集考核数据,确保数据的真实性和可靠性。
2024年度师德师风考核细则
引言
一、考核内容
1.教育理念与职业操守:主要考察教师对教育的理解和看法,教育目标的设定以及教育方法的选择等。
2.工作态度及教学效果:主要考察教师对工作的积极性、主动性和责任心,以及教学效果的质量和学生的反馈等。
3.课堂纪律及教风:主要考察教师在课堂上的纪律要求和教学方法,以及是否遵守校规校纪,带动学生形成良好的学风和教风。
4.学生评价和家长满意度:通过学生的评价调查和家长对教师的满意度调查,了解教师在学生和家长中的形象和口碑。
二、考核流程
1.制定考核计划:学校教导处根据学校师德师风考核工作的需求,制定全面的考核计划,并向全体教师进行通知和解释。
2.材料准备:教师在规定时间内准备各类申报材料,并填写相关问卷调查。
3.组织考核小组:由学校教导处组织教师代表组成考核小组,负责对教师进行考核评估。
4.实地考察:考核小组对教师的课堂教学进行实地观察,并记录教学情况和评价。
5.学生评价和家长满意度调查:利用问卷调查或其他形式,收集学生对教师的评价和家长对教师的满意度。
6.评估结果:考核小组根据实地考察和学生评价、家长满意度调查的结果,综合评估教师的师德师风,并做出等级划分。
7.奖励和惩罚:对于师德师风考核结果优秀的教师,给予相应的奖励和表彰;对于考核结果不合格的教师,进行适当的惩罚和整改。
三、其他事项
1.师德师风考核结果将作为教师绩效考核的重要依据,与绩效考核结果进行综合评定。
2.师德师风考核结果将被记录在个人档案中,并作为晋升、调岗、奖励、评优等方面的依据。
3.对于考核结果不合格的教师,将进行相关培训和指导,并指定整改目标和方案。
结语。
教职工年度考核评优细则
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 教职工年度考核评优评先考核细则一年一度的专业技术人员考核,对加强人事管理,正确评价教室工作业绩有着重要的作用。
结合我校实际,特制定年度考核评优评先考核细则。
1、我校在年度考核工作中,按照上级文件精神执行。
2、坚持在年度考核中做到与师德师风、安全工作、教学质量、劳动纪律等挂钩。
3、在具体“评优”中,以下列项目评分。
①师德规范,遵守法纪,计1分。
②劳动纪律:当年全勤计1分,每迟到、早退一次扣0.1分。
有旷工、旷课现象,事假累计7天,病假累计15天,住院30天以上者,该项记0分。
但旷工累计超过3天以上“一票否决”。
③工作自觉,责任感、事业心强,计1分,不服从安排扣0.1-1分。
④执行了教学常规制度,以每次“六认真”检查的情况决定此项得分。
⑤安全教育工作好,无任何重大事故,计1分。
否则扣0.5-3分。
⑥教学成绩以两期考核,在前一、二、三名者分别计4、3、2分,每上升1位计2分。
保持中等、不升不降计2分。
教学效果和提高程度两项中,不重复记分,以最高分为得分。
⑦无“三乱”现象计2分,拖欠学校公款在1000元以上扣1分。
⑧积极参加班上、学校组织的素质教育活动, 并有一定成果计2分,常规活动少一次扣0.5分。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⑨能总结推广教学经验,撰写教学科研论文者,分别以校1分,县级以上2分记分。
教师年度考核评分细则
三、学年内有下列情形之一者,每次按各项标准累计减分,不封底设限。
1、擅离职守或不作为,导致事故发生扣2分。
2、课堂或集会向学生散布消极、反动言论,影响较坏的,扣2分。
1、出勤:上课(含自习)旷课一节扣0.3分,迟到、早退、一次扣0.1分;例会、大型集会、升降国旗仪式缺席 一次扣0.1分;事假一天扣0.4分;病假(必须有医院手续)一天扣0.2分;旷工一天扣2分。
2、常规工作:欠交计划、总结每次扣1分;缺备课、作业每次时扣0.2分;缺听课、笔记每次扣0・2分。
பைடு நூலகம்3、其它:不服从工作分配,每次扣1分;交办工作未完成每次扣0.5分。
7、若出现受罚单科或班级的教师或班主任,取消评优评先资格。
第三条教育能力及实绩(基本分15分)
一、学年内担任班主任和学校行政管理工作,或能协助班主任工作且无重大失误的记基本分15分。
二、学年内,有下列情形之一者,可以加分,取最高一项加分。
1、抓德育工作有内容,有记载,独立组织开展了德育活动,转变后进生有对象,有事例计1分,德育工作量较 大(指参加德育工作的校务会成员、班主任、年级组长、教研组长、男女生辅导、计生、团队,要有工作记录,每 次计0.1分)计2分,不重复计分。
5、教师参加竞赛,团体、个人县级加0.5分,市级加1分。所有竞赛只指教育主管部门和党政机关组织的竞赛。
6、教学质量,以所教学科在区内的最好名次分值的计算(县考放在区内排名),第一名记10分,第二名记9.5 分,第三名记9分,以此类推;第20名后计0.5分。未参考的科目以区内抽考的平均名次分值计算,年级第一名计平 均分,第二名(含管理人员)减0.5分,第三名减1分,第四名减1.5分。若未抽考,以小六、初三毕业会考为依据计算 。接班者,每进步一名计0.3分,与名次分相加10分封顶。
教师考核评价表细则
0.4' 不参与班级管理,上课纪律差一次— 0.1' 。
10 参加学校组织的各种活动和公益劳动 11 与班主任、少先大队配合,对学生进行思想教育 12 严格执行教学计划,按时上课
0.4' 不参加活动一次— 0.1' 。
0.4' 授课时无思想教育,对违纪学生不教育,一次—
0.1' 。
0.4' 不按教学计划上课一次— 0.1' ,上课迟到— 0.1 ’
。 2' 1'
0.5 ' 0.3
记
分
办
法
每缺一项— 0.2' ,质量差— 0.2' 。
年月日
考 核记实
得分
上
下
上 下计
按等级评定:优 0.5' 良 0.4' 及格 0.3' 不及格 0.2'
无评比表或记录不得分,按等级评定: 0.2' 各八次以上,少一次— 0.1'
0.5' 0.4' 0.3'
学困生有劣迹行为一人次— 0.4' ,辍学一人次— 0.4' 。
县住院治疗者每天减 0.1 ′(查看住院的相关诊 断材料、单据等原件,存档复印件) 。
2、按要求根据教案和记录核定
工作量。
上 考核 记实
下
(
)节
(
)节
上
得分 下
计
记入总分
(
)
(
)
(
)
(
)
检查考核人:
(章)
检查考核人:
(章)
教师岗位职责年度考核评价表(班主任) 表(四 )
小学年度教师考核细则
小学年度教师考核细则一、教学能力1.教学目标明确,能根据学生的实际情况确定合理的教学目标,并能够充分考虑学生的特点和能力制定相应的教学内容。
2.教学计划合理,能够详细制定每节课的教学计划,明确教学步骤和重点,使学生能够有效地掌握知识。
3.教学方式多样,能够灵活运用多种教学方法和手段,如讲授、示范、讨论、合作学习等,使学生的学习积极性得到激发。
4.教学内容丰富,能够根据学科的发展动态和学生的兴趣爱好,及时更新教材内容,增加教学的丰富性和趣味性。
5.教学效果显著,能够通过有效的教学方法和手段,使学生的学习成绩得到明显的提高,并且能够针对不同层次的学生制定不同的教学策略。
二、教育教学工作1.教材教辅使用得当,能够根据教材的特点和学生的需要,合理选择和使用相关的教材和教辅工具,提高教学的有效性。
2.作业批改及时,能够及时批改学生的作业,给予准确的评价和指导,使学生能够及时了解自己的学习情况和提高的方向。
3.班级管理有效,能够运用有效的管理方法和手段,建立和维护良好的班级秩序,使学生的学习和生活得到良好的保障。
4.师生关系融洽,能够与学生建立良好的师生关系,关心和关爱学生,激发学生的学习动力和兴趣。
5.教育教学研究工作,能够参加教研活动,学习和借鉴他人的经验和教学方法,不断提高自己的教育教学水平。
三、师德师风1.教师形象良好,举止文明,言行端正,以身作则,给学生树立良好的榜样。
2.教育教学纪律严明,按时完成各项教学任务,不随意请假,不拖延教学进度。
3.尊重学生权益,平等对待每个学生,不歧视或偏袒任何学生,认真对待学生的提问和反馈。
4.注重教师修养,加强自身的综合素质培养,提高自身的学识水平和教育教学能力。
5.课堂纪律严明,能够做到课堂纪律有序,不允许学生闲谈、抄袭等违纪行为的发生。
四、班主任工作1.班级管理规范,能够建立健全的班级管理制度,积极组织和参与班级活动,营造良好的班级氛围。
2.学生情绪管理,能够积极关注学生的心理健康,及时发现并解决学生的问题,维护学生的良好情绪状态。
合肥学院教职工年度考核实施细则(试行).doc
合肥学院教职工年度考核实施细则(试行)为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩,激励教职工提高政治业务素质,认真履行职责,并为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及绩效工资分配等项工作提供依据,根据省市有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施细则。
一、考核范围(一)考核年度内全校在职职工(不含人才租赁人员、聘用人员、返聘人员)。
(二)因工作需要,已履行借调手续,被外单位借调工作或选派到其他单位进修学习、挂职锻炼以及从事支教等工作的,由对方单位提供考核材料,由校内所在部门确定考核等次。
本考核年度在外工作时间不满半年的,由校内所在部门负责考核。
下半年调入我校工作的,由原调出单位提供考核材料,校内现所在部门确定考核等次。
(三)本考核年度新接收的各类人员(从未参加过工作及尚未转正定级的其他新录用人员),参加年度考核,只写评语,不确定等次,作为任职定级的依据。
(四)在批准期限内的公派出国人员,由本人原所在部门督促其本人提供年度学习工作总结,并由原所在部门确定考核等次。
(五)病假(因公负伤除外)、事假累计超过半年的教职工,不参加年度考核。
(六)教职工受警告处分的当年,参加年度考核并确定等次,但不得确定为优秀等次;受记过、降聘或撤职处分期间,参加年度考核,只写评语,不定等次,在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。
涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语,不定等次;结案后未给予处分或者给予警告处分的,按规定补写评语、补定等次。
二、考核内容和标准(一)考核内容分为德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
德:主要考核政治思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务技术水平、管理能力,业务技术提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
(二)考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据,各类人员所在岗位性质不同,考核时应根据实际合理侧重。
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教师年度考核细则
(试行)
为了严肃认真的做好我校年度考核工作,根据人事局、教育局文件精神以及上级的有关规定,结合我校实际,特制订本实施细则。
一、组织机构
考核领导小组
组长由校长担任,副组长副校长担任,成员有校委会部分成员(指定与选举产生)及教师代表组成。
二、考核对象
1.我校正式在职人员、专业技术人员和工人。
2.当年参加工作的只参加考核,不确定等次。
三、考核等次及优秀比例:
1.考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。
2.优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内;当年被市委、市政府以上行政单位评为先进集体后,优秀比例可提高到百分之十五(去尾法)。
四、考核办法及程序
1.采取量化考核为主,民主测评为辅的办法。
2.考核程序:
(1)个人总结,填写年度考核登记表;
(2)根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的
有效材料、证件等,由考核小组对考核对象进行逐项赋分;
(3)进行民主测评;
(4)考核小组逐人审议,将所有人员的积分累计排队,结合民主测评,初步推出各个等次;
(5)领导小组审定、公示、上报考核结果。
考核办法
1.平时考核(按平时考核累计分)占40%,年终考核占60%。
(年终考核得分=政治思想得分×15%+考核领导小组打分×60%+民主测评得分×15%+加分项×10%)
2.计算方法:年度考核得分=平时考核×40+年终考核×60%
3.平时考核以一年度绩效考核总分为准。
考核领导小组打分(100分)包括以下几方面:
(一)师德修养: (20分)
评价标准:依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表。
达到者得满分。
如有违反下列情形之一者扣5-10分:
1.在工作中,言行有违背党的方针政策及各项法律法规者;
2.个人言行影响工作秩序、他人工作,影响团结,造成同志间矛盾,打架、吵架者;
3.散布消极言论,工作消极,搬弄是非,影响学校声誉者;
4.不按规定收费,乱收费,向学生推销教辅资料,在校内外进行有偿补课,索要家长财物者;
5.因工作不当,家长、学生反映强烈,产生较大负面影响者;
6.学期内受党政纪处分和治安处罚者;
7.教师穿着不得体,举止不文明,言行不检点,反映强烈者;
8.把学生赶出课堂,体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),留惩罚性作业者;
9.违反计划生育政策超计划生育者;
10.违反《信访条例》,参加集体上访、重复上访、越级上访者;
11.集体财产受损而熟视无睹的扣1分,任意损坏校产或损公利己的扣1-2分。
(二)工作态度(10分)
评价标准:服从组织,忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。
遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动,得满分。
有如下情况扣1-10分:
1.违反工作纪律,上班时擅自离岗,工作时间干私活、串岗、打游戏, 参与赌博、打牌,外出不请假者;
2.强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,应付差事者;
3.在教学中出现教学事故者;
4.未请假不参加会议,或会议中违反纪律者;
5.对学校或年组安排的临时性工作推脱或不完成的;
6.“一岗双责”落实不到位,不严格履行安全责任,护导不及时、不到岗、造成学生伤害者;
7.班级发生安全事故,情节轻者扣1-2分,情节严重者扣2-10分。
并承担部分经济赔偿;
8. 酒后进课堂,在教室吸烟、接打手机、非特殊情况坐着上课者;
对情节严重或以上条款未尽事宜则视情节轻重加以扣罚。
(三)、常规检查(20分)
评价标准:认真执行教学常规管理细则,按要求完成任务得满分30分.
有如下情况扣分:
1.不及时上交各类计划,总结扣1分。
2.不执行教学计划、进度,随意调课扣1-2分。
3.教案编写不认真不按要求,内容简单扣1-3分。
4.教学中无教案上课每次扣1分
5.不按要求布置作业扣1分。
6.对学生要求不严,作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求(学生自批,不全收全批全改,或马虎或经常漏批)经检查每次扣1-2分。
作文缺1篇,扣1分。
7.不认真组织教学,课前准备不充分,上课迟到,每次扣1分。
不按时下课拖堂超过五分钟检查发现每次扣1分.提前下课扣1分。
8.不经同意擅自调课每次扣1分,上课时中途脱堂,每次扣2分。
9.中途随便离开教室、发生安全事故,发生一次扣5-25分;
10.所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致课堂纪律混乱的,一次扣2分。
11.不按计划上早自习,下午自习,特长辅导者一次扣1分。
12.在各类考试中, 违反考试规定出现重大失误,或泄露考试内容或怂恿学生作弊者发现一次扣2-10分。
13.不开展双困生帮辅工作扣1分。
14.不按要求家访,粗暴对待家长的每次扣2分。
(四)创新能力(10分)
评价标准
岗位专业知识及基本功扎实工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,掌握运用现代化教学或办公手段的能力;善于做学生思想政治工作;
有对班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。
有下列情形者,扣分。
1.无故不参加各项教科研活动,(集体备课、评课、业务学习)每缺1次扣1分。
2.教师学期累计听公开课不得少于规定节数,每少1节扣0.5分。
学校领导按要求听课评课,每少1节扣1分。
(五)教学质量(20分)
1.以两学期考试成绩计算;达到规定目标成绩者得满分。
2、将两学期成绩按优秀率、优良率、及格率相加然后排队,按人数划分三个等次,前五名得满分,中间五名得18分,以后名次依次从18分扣0.5分。
3、不担任考试科目的教师本项得16分。
(六)出勤10分
评价标准:
出满勤记10分。
有下列情况减分:
1.无故旷工一天扣5分。
2.旷工半天扣3分。
3.旷课、漏课,一节扣1分。
4.病事假3天以内1天0.1分(国家规定的假日除外)。
4-6天每天扣0.2分,7-10天,每天扣0.3分。
5.上班迟到、早退一次扣0.05分。
(八)工作量满记10分
1.教师任课达到基本任课班数为满工作量,得10分;
2.超出基本工作量每1节加0.5分,不足工作量每1节扣0.25分。
政治思想分由校级领导打分求平均分得出。
民主测评由所有教职工测评得出。
甲等票数*100%+乙等票数*90%+丙等票数*80%+丁等票数*70%。
二、加分项目
1.当年被评为校级(含校级)以上先进的,校级5分,局级8分,县级11分,市级14分,省级17分。
(取最高分,不累计得分)2.当年被评为区级及以上骨干教师称号的,县级加5分,市级
加8分。
3.培养学生在各级比赛中获奖的,局级2分,县级3分,市级4分,省级5分。
4.制作课件获奖的,县级一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分。
市级一等奖6分,二等奖5分,三等奖4分。
省级一等奖8分,二等奖7分,三等奖6分。
4.论文在县级以上发表、交流的,县级5分,市级8分,省级12分。
5.课题、优质课评选获奖的。
校级优质课一二三等奖分别加6、5、3分。
区级一二三等奖分别加9、8、6分。
市级一二三等奖分别加11、10、8分,省级一二三等奖分别加13、12、10分。
6、一学期出满勤者加10分。
下列情况予以加分。
1.班主任、年级组长、教研组长工作责任心强,工作及时到位,成绩突出者加1分。
2.创造性地开展教育教学及其他工作,成绩显著,宣传学校工作,形成良好影响的教师,视其影响程度,加1分。
3.不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出突出贡献的教师,加1分。
4.在学校组织的各项活动中成绩突出者加1分。
5.教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,学生、家长评议好加1分。
(有材料可查)
6.任课班级学生数超过45人,加2分;
7.担任年级组长及教研组长加1分,担任中层以上干部加2分。
(不累加)
8.校级领导加3分。
十二、以上考核细则按学科教师和工作岗位分别执行标准分值;管理及工勤人员按岗位职责细则考核。
考核有违上级教育部门管理制度的,按上级管理制度执行,有特殊情况或情节重大的由支委会和考核领导小组做出处理决定或上报区教育局等部门做相应处理。
十三、教师年度考核“优”级指标评定办法。
原则上三年内不重复得“优”,其它条件具备,当年急需评聘高一级职务者且无“优”者可酌情考虑评优。
十四、本细则自制定之日起施行。
十五、本办法由学校办公室负责解释。