矿领导24小时调度值班制度

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煤矿调度值班制度

煤矿调度值班制度
是指煤矿安全生产中，为保障矿井的运营和安全，设置调度员进行24小时值班，负责矿井的生产调度、安全监控和应急处理等工作的一种制度。

具体来说，煤矿调度值班制度包括以下几个方面：
1. 值班人员配置：煤矿根据生产规模和安全需要，设立一定数量的调度岗位，并配备经过专门培训和合格考核的调度员，确保值班人员能够胜任工作。

2. 值班时间和工作制度：煤矿调度员24小时值班，一般采用交替班制，保证煤矿的运营和安全监控工作能够全天候进行。

3. 职责和权力：煤矿调度员负责监控矿井的生产状况，协助管理人员进行生产调度，分析矿井生产参数，及时把握矿井运行状态，确保生产安全和效益。

同时，在遇到事故、突发情况或暴露出潜在危险时，调度员有权及时调度和处置，保证安全。

4. 值班记录和报告：调度员按照要求，及时记录和汇报有关生产情况、事故处理和应急措施等，备案核查，以保证安全生产相关信息的及时传达和存档。

5. 值班巡视和巡查：值班调度员会根据要求定期巡视矿井各个区域，检查设备运行情况、瓦斯浓度、通风状态等，及时发现和处理异常和风险，确保矿井安全运行。

总的来说，煤矿调度值班制度的目的是确保矿井的安全生产和运营，保障职工的生命财产安全，有效应对突发情况和事故，并提高煤矿的生产效益和经济效益。

调度运行值班制度

调度运行值班制度调度运行值班制度1、严格遵守设备《用户手册》的各项规定。

2、值班期间，作业员不得离开工作岗位。

3、至少每小时对机房巡视一次，并填写好“运转日记表”，发现异常情况应及时处理。

4、机组停机期间，每周应认真填写“停机压力监测表”，并存档。

5、值班期间，严禁酗酒、打牌、赌博、睡觉等。

6、保持机房清洁卫生，无关人员严禁入内。

调度员值班制度2015-10-08 21:33 | #2楼1. 调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2. 值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

3. 值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

4. 按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。

发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。

5. 按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

6. 掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报进展情况。

7. 对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。

煤矿调度值班制度-最新范文

煤矿调度值班制度（一）为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

（二）调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行 24 小时不间断值班制度。

值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

（三）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围,熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。

（四）值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。

（五）值班调度员应遵守值班纪律,保持通讯电话 24 小时联系畅通,值班期间在值班考勤本上签字。

（六）值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况,发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。

（七）瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时,值班调度员应按照处理措施和应急预案,立即安排人员分析、查找故障原因,并做好记录。

（八）井下发生紧急情况时,值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出,清点人数,立即向值班矿领导汇报,根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。

（九）值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计,对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。

（十）值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求,遵守岗位责任制,认真填写各类记录和报表。

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煤矿领导值班值守制度范本

煤矿领导值班值守制度范本一、总则为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿生产安全，根据国家有关法律法规和政策规定，结合煤矿实际，制定本制度。

二、值班值守要求1. 煤矿领导应严格执行值班值守制度，确保24小时有人在岗值班。

2. 值班领导应具备相应的安全生产知识和经验，能够熟练应对突发事件。

3. 值班领导应随时掌握煤矿生产情况，确保通讯畅通，及时报告生产信息。

4. 值班领导应严格执行安全生产规章制度，加强对煤矿各岗位的监督和指导。

5. 值班领导应定期检查煤矿安全生产设施和设备，确保其正常运行。

6. 值班领导应组织定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

三、值班值守安排1. 煤矿领导值班安排应提前制定，并根据实际情况进行调整。

2. 值班领导应按照值班安排表在规定时间到岗到位，不得迟到早退。

3. 值班领导应认真记录值班期间的生产情况和安全状况，及时处理各类问题。

4. 值班领导应交接班时与接班领导进行详细的交接，确保信息的连续性。

四、值班值守纪律1. 值班领导应严格遵守纪律，不得擅离职守，确保24小时在岗在位。

2. 值班领导应认真履行职责，不得空岗、漏岗、误岗。

3. 值班领导应保持通讯畅通，及时响应各类紧急情况。

4. 值班领导应严格遵守保密规定，不得泄露煤矿生产和安全信息。

五、考核与奖惩1. 煤矿领导值班值守情况应纳入年度考核，对表现优秀的领导进行表彰和奖励。

2. 对不遵守值班值守制度的领导，应进行批评教育，并在年度考核中给予相应的影响。

3. 对违反值班值守纪律的领导，应依法依规进行处理，并根据情节严重程度给予相应的纪律处分。

六、附则本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

本制度的解释权归煤矿企业所有。

注：本制度仅供参考，具体内容需根据煤矿企业的实际情况进行调整和完善。

矿级领导24小时值班制度

矿级领导24小时值班制度
一、矿级领导必须坚持24小时值班制度。

二、值班人员范围：矿长、总工、生产副矿长、机电副矿长、安全
副矿长和专业副总。

三、值班人员安排见附表；常兴煤矿矿级领导24小时值班安排表。

四、值班领导必须坚持24小时值班在岗位上。

特殊情况不能值班
的，必须提前与其他值班人员协商调换，报矿长批准，确保每天至少有一名领导值班。

五、值班人员必须掌握当天的安全生产情况。

即人员到岗情况、设
备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当天的安全生产负全部责任。

六、值班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡
视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。

七、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，无违章作
业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

八、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必
须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

九、认真做好交接记录，将当天的安全生产情况、存在的问题及处
理情况、需要注意的事项以及对第二天的建议等，填记在交接记
录薄中，同时在值班记录上如实填写当天的安全生产现场情况。

十、值班领导擅离职守，一次罚款100元，无故未值班的，罚款
200元/次。

未填写值班记录、交接记录的，罚款50元/次。

安全生产调度值班制度(2篇)

安全生产调度值班制度1、成立以矿长为组长，技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。

2、调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。

3、调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外，还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查，敲帮问顶检查，电器设备检查。

4、调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议，安排生产时，必须布置安全工作，杜绝违章指挥和违章作业。

5、调度值班矿长发现，听取汇报有重大安全患或安全事故时，必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。

6、调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记，发现隐患及时安排处理，不准拖延。

7、调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。

安全生产调度值班制度（2）是为了确保企业的安全生产工作能够24小时不间断进行，并及时应对突发事件和事故，保护员工及设备安全的一种组织管理制度。

该制度通常包括以下要点：1. 值班安排：根据企业的生产特点和需求，制定值班班次和人员安排。

一般来说，值班人员需包括调度员、安全值班员和技术人员等。

2. 值班制度：确定值班周期和值班时间，如白班、夜班、轮班等。

同时还需确定值班人员须按时到岗、交接班、签到签退等操作规程。

3. 值班职责：明确值班人员的具体职责和权限，如随时关注生产过程、监控设备运行情况、记录异常情况、及时上报突发事件、协调处理事故等。

4. 值班准备：值班人员需提前了解当天和下一班次的工作安排，熟悉各种应急预案和处理措施，并配备必要的沟通工具和保障设备。

5. 信息交流：值班人员之间和与其他相关部门之间需保持及时、准确的信息交流。

可通过电话、对讲机、电子邮件等方式进行。

6. 绩效考核：通过对值班人员的工作表现进行评估，对出现问题的及时处理进行记录和整改，确保值班工作的质量和效果。

7. 值班表和记录：制定值班表和记录表，用于排班和记录工作情况，以备后续查阅和分析。

值班记录应包括异常情况的处理、事故事件的调度、应急预案的执行情况等。

煤矿调度值班制度（三篇）

煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。

二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。

调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。

2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。

值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。

三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。

保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。

2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。

3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。

交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。

四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。

生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。

2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。

生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。

值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。

3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。

矿领导值班制度

矿领导值班制度目录• 1. 简介• 2. 背景• 3. 目标• 4. 值班制度安排– 4.1 值班组成– 4.2 值班时间– 4.3 值班内容• 5. 值班制度执行– 5.1 值班表的编制– 5.2 值班交接流程• 6. 值班制度的优势•7. 结束语1. 简介矿领导值班制度是指在矿山企业中，领导层成员按照一定的组织方式和时间安排，轮流值班以进行企业管理和协调工作的制度。

该制度的目的是提供全天候领导层服务，保障矿山企业运营的正常进行。

2. 背景传统的矿山企业管理中存在着问题，高层领导经常在常规办公时间内处理企业事务，而在非工作时间内，当发生突发事件或问题时，领导无法及时做出响应。

为了解决这一问题，矿山企业引入了矿领导值班制度，通过轮流值班的方式，确保企业在全天候内能够得到领导层的支持与服务。

3. 目标矿领导值班制度的目标是确保矿山企业能够在任何时间内都能够得到领导层的支持与服务。

具体目标包括：•提供紧急事件的应对与处理能力；•在非工作时间内解决层级较低无法决策的问题；•统筹协调企业运营，确保工作流畅进行。

4. 值班制度安排4.1 值班组成矿领导值班制度的组成包括矿山企业的高层领导层，如董事长、总经理等。

根据企业规模和需求，值班组成可以包括若干位领导层成员。

4.2 值班时间值班时间根据企业的实际情况确定。

通常情况下，会将时间划分为白天和夜间两个时段，并安排领导层成员轮流值班。

值班时间通常由每位领导层成员轮流担任，每次值班的时间段为8小时。

4.3 值班内容值班期间，值班领导层成员需要履行以下职责： - 处理紧急事件和突发事故； - 协调和决策层级较低无法解决的问题；- 监督矿山运营情况； - 提供必要的支持和指导等。

5. 值班制度执行5.1 值班表的编制为了确保值班制度的执行，矿山企业需要编制值班表。

值班表需要将所有值班领导层成员的姓名、值班时间以及联系方式等信息详细记录，并在每次值班前事先通知相关人员。

交接班、值班制度

交接班、值班制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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调度中心值班24小时管理制度（5篇）

调度中心值班24小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严禁做与工作无关的事情。

二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。

三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。

四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达____认真做好记录并记下接受人员的姓名。

五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。

各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。

七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。

八、工作场所严禁非工作人员入内。

九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。

调度中心值班24小时管理制度（2）调度中心是一个关键的管理部门，负责协调和管理各种资源和运输需求，确保运输和物流业务的顺利进行。

为了能够有序高效地管理调度中心，需要建立24小时的值班管理制度。

以下是一个关于调度中心值班24小时管理制度的____字的基本框架：一、制度背景随着物流和运输业务的迅速发展，调度中心作为重要环节之一，承担着日益增多的任务和责任。

为了保障有序运转，确保协调和管理工作的连续进行，需要建立24小时的值班管理制度。

二、制度目的1. 确保调度中心能够全天候运作，及时处理各种应急情况和突发事件；2. 保证调度中心能够及时响应和处理客户需求，提供高质量的服务；3. 加强调度中心的管理与协调，提高工作效率和运输效益。

三、值班组织架构值班组织架构根据公司的规模和业务量进行合理的设置，一般包括值班经理、值班主管和值班人员。

1. 值班经理：负责调度中心值班工作的总体管理和协调；2. 值班主管：负责具体的工作安排和任务分配；3. 值班人员：根据业务量和工作需求，进行轮班值班。

调度值班工作制度

调度值班工作制度一、总则为确保调度工作的顺利进行，提高调度工作效率，保障企业生产安全，制定本制度。

本制度适用于企业调度值班工作的管理和监督。

二、调度值班工作原则1. 24小时不间断值班原则：调度值班工作实行24小时不间断值班制度，确保随时应对生产过程中的各类问题。

2. 高度负责原则：调度值班人员应具备高度的责任心和使命感，认真履行职责，确保生产安全。

3. 协同配合原则：调度值班人员应与企业其他部门密切配合，形成合力，共同处理生产过程中的问题。

4. 科学决策原则：调度值班人员应根据生产实际情况，科学合理地制定调度计划，确保生产过程的顺利进行。

5. 持续改进原则：调度值班工作应不断总结经验，持续改进，提高调度工作水平。

三、调度值班人员职责1. 严格执行调度工作制度，按时完成调度任务。

2. 负责生产过程中的信息收集、整理和传递，确保信息畅通。

3. 根据生产计划和实际运行情况，制定调度方案，并组织实施。

4. 负责生产设备的运行监控，发现异常情况及时处理并报告上级。

5. 参与生产事故的处理，协助有关部门进行原因分析和事故调查。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、调度值班工作流程1. 调度值班人员根据生产计划和实际运行情况，制定调度方案，并组织实施。

2. 调度值班人员负责生产过程中的信息收集、整理和传递，确保信息畅通。

3. 调度值班人员对生产设备进行运行监控，发现异常情况及时处理并报告上级。

4. 调度值班人员参与生产事故的处理，协助有关部门进行原因分析和事故调查。

5. 调度值班人员完成上级领导交办的其他工作任务。

五、调度值班工作考核1. 调度值班人员的工作绩效将根据生产任务的完成情况、调度计划的合理性、信息传递的及时性等因素进行考核。

2. 调度值班人员的考核结果将与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩，激励调度值班人员提高工作水平。

六、调度值班工作培训与交流1. 企业应定期组织调度值班人员进行业务培训，提高调度值班人员的业务素质。

矿领导值班制度

矿领导值班制度
一、矿领导实行24小时值班制，每天至少有由一名主要（副总以上）领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。

二、值班的矿领导是当日矿井生产和平安工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必需听从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：（一）全面负责当天生产调度指挥，准时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，平安地完成当日生产任务。

（二）把握平安生产动态，发觉问题准时指示值班调度员组织有关部门派人快速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。

（三）综合分析当日平安生产状况，总结阅历教训，当日遗留问题仔细向下班交待，遇到需要讨论解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。

（四）分析完不成任务的缘由，追查处理相互扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要准时处理。

（五）对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格根据“四不放过”原则一追究竟，找出事故责任，并作出处理看法。

（六）、严格执行交接班制度，做好值班记录。

（七）、在紧急状况下：有权实行临时措施，调动全矿
范围内人力、物力、事后准时向有关领导汇报联系。

调度室24小时值班制度

沐川县宇业煤矿调度室24小时值班制度2014年调度室24时值班制度为保证煤矿生产正常、有序的进行，及时解决生产中存在的问题，充分发挥调度室的职能，特制定本制度。

一、调度室安排专人值班，调度室要严格按照值班安排进行24小时值班。

二、调度室主任为主要负责人，负责矿井一切生产事故的决策人。

三、调度室每天安排6人值班，每班2人。

交接班时间为早8：00，下午16：00，晚上00：00。

值班人员要做到不迟到，不早退。

四、调度室共设6名调度员，每天除值班人员外，其他人员要坚持每天下井，掌握全矿的生产情况。

五、当班调度员在接听电话和接收传真要及时，并做好记录。

接听完电话或接收完传真后，要及时对事情进行解决，并根据相关情况通知相关领导。

六、当班调度员在值班期间不得脱岗、睡岗，和进行与工作无关的事。

七、当班调度员一定要做好调度记录，填写好交接班薄等记录，填写要及时，准确；不得在记录上乱涂乱画，各种记录不得兼作他用，月末将本月各种记录交档案室存档。

八、接班人员在规定的时间内没有到达值班地点，交班人员不得离岗，并将情况向主管领导汇报，按主管领导意思执行。

九、调度员禁止就后上岗，如交班人员发现接班人员喝过酒或精神不正常时，禁止交班；并将情况汇报给主管领导，按领导意见执行。

十、交接班双方必须在记录薄上签字，并认真交清当班的值班情况。

本班未完成接班人要继续做的事宜，必须交接清楚，如因交接不清楚，影响正常工作，要追究双方责任。

十一、调度室值班人员要看管好调度室的设备，设施。

禁止闲杂人员进入调度室。

当班期间调度室的设备、设施有损坏或者丢失，而调度员不知情，对当班责任人除进行罚款外，并追究其经济责任。

十二、当班调度员负责调度室的卫生，保持调度室内清洁、整齐、窗明机净，调度室内禁止存放其他杂物。

十二、本制度自下发日起执行。

矿领导24小时值班制度

矿领导24小时值班制度
一、目的
为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制订本制度。

二、适用范围
煤矿矿领导班子成员。

三、矿领导24小时值班制度管理规定
1.生产调度指挥中心每天必须安排一名矿领导进行值班。

2.值班时间为01:00---01:00，凌晨1点准时交接班，并填写好交接班记录。

3.值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。

4.值班领导必须坚持24小时在矿内范围，不得离开工作岗位。

当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。

5.值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。

6.值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时组织处理，分析事故经过、伤情、责任等。

7.值班人员因工作需要无法值班时，须向矿长请假，并
自己协调值班人员(同级别人员)
8.值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。

9.当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，进行考核。

矿领导值班制度

矿领导值班制度引言矿领导值班制度是在矿山企业中为了保障生产安全和应急响应而制定的一项重要管理措施。

通过建立矿领导值班制度，能够确保矿山企业在任何时间段都有领导人员的密切关注和积极应对各种突发事件能力。

本文将详细介绍矿领导值班制度的目的、内容和实施要点。

目的矿领导值班制度的目的是为了：1.按照矿山企业的运行要求，保障24小时值班领导的到场和指导；2.随时应对突发事件，保障生产安全和员工安全；3.加强矿山企业应急管理能力，提高应急响应的效率；4.加强对矿山生产情况和工作进展的监督和指导。

内容矿领导值班制度的主要内容包括：1.值班类型矿领导值班可分为日间值班和夜间值班。

日间值班一般由矿山企业管理层的主要领导担任，夜间值班则由矿山企业管理层的相关负责人或专职值班人员担任。

2.值班周期值班周期一般为一周，即一个工作日制度，不同班次的矿山企业可以根据实际情况进行灵活调整。

3.值班人员轮班安排值班人员轮班安排需要根据矿山企业的管理层级和职能需求进行合理安排。

通常情况下，每个岗位都应设置值班人员，确保24小时都有领导人员值班。

4.值班工作内容值班人员在值班期间需要完成以下工作内容：•监控矿山生产情况，及时了解生产工艺、设备运行和人员安全等情况；•掌握应急预案和应对措施，及时应对突发事件；•监督和指导工作人员的工作进展，解决工作中的问题；•与其他矿领导保持密切沟通，及时报告重要情况和进展。

5.值班记录和报告值班人员需要记录每天的值班情况和重要事件，并及时向上级领导汇报。

这些记录和报告是矿山企业管理和决策的重要参考资料。

实施要点为了有效实施矿领导值班制度，需要注意以下要点：1.值班人员的安排要合理，确保每个岗位都有专人值班。

值班人员要经过专门的培训，熟悉应急预案和应对措施。

2.值班设备要保障正常运行，如通讯设备、监控系统等，确保值班人员能够及时了解矿山生产情况。

3.值班人员之间要保持有效的沟通和协作，形成紧密合作的值班团队。

矿领导值班制度

矿领导值班制度矿领导值班制度在矿业企业中起着至关重要的作用。

它是一种有效的管理手段，能够确保矿山的运营顺利进行，并及时应对突发情况。

本文将探讨矿领导值班制度的重要性、实施的具体方法以及面临的挑战和应对策略。

一、矿领导值班制度的重要性矿领导值班制度是矿山安全和生产管理的重要组成部分。

通过指定领导值班，能够保证24小时内能有相应的管理人员随时应对紧急情况。

此外，矿领导值班制度还可以加强现场管理和决策能力，确保各项工作按照规定的标准和程序进行。

二、矿领导值班制度的实施方法1. 班次轮换：矿领导值班制度通常采取轮班制度，确保值班人员能够得到充分的休息时间。

值班时间可以根据矿山的具体情况进行安排，常见的方式有8小时轮班和12小时轮班。

2. 值班人员安排：值班人员的选择应根据其专业能力和管理经验进行，确保能够及时、准确地应对各类突发情况。

同时，还要确保值班人员之间的交接顺畅，避免信息传递出现差错。

3. 值班记录和报告：值班人员应当对值班期间的情况进行详细记录，包括发生的事件、采取的措施以及处理结果等。

这些记录能够提供有价值的参考和借鉴，对于完善矿领导值班制度和加强管理能力非常重要。

三、矿领导值班制度面临的挑战和应对策略1. 人员调度难题：由于矿山生产需要，很多领导人员需要参与到现场工作中，导致值班人员的轮换和安排变得更加困难。

解决这个问题的方法之一是增加矿山管理人员的数量，以确保值班人员的合理安排。

2. 信息传递问题：矿山是一个信息密集的环境，值班人员需要及时掌握各种信息，并进行及时的传递和处理。

因此，建立起一个高效的信息传递系统尤为重要，例如使用专业的通讯设备和软件来提高信息传递的速度和准确性。

3. 值班人员的培训和能力建设：矿领导值班人员需要具备一定的管理和应急处理能力，因此要加强对值班人员的培训和能力建设。

这包括提供相关的培训课程、经验分享和模拟演练等，以提高值班人员的应对能力和决策水平。

综上所述，矿领导值班制度在矿业企业中具有重要的意义。

煤矿矿领导值班制度

煤矿矿领导值班制度煤矿是一种特殊的工作环境，具有较高的危险性和复杂性，因此需要建立科学的管理制度来保障矿工的安全和生产的高效性。

其中，矿领导值班制度在煤矿的管理中起着至关重要的作用。

本文将从值班制度的定义、必要性、形式与要求等方面进行阐述，以期深入理解煤矿矿领导值班制度。

一、值班制度的定义煤矿矿领导值班制度指的是煤矿领导层根据排班规定，在工作时间之外的特定时段轮流值班，以保证对煤矿生产过程的全面监控和及时决策的能力。

该制度旨在应对煤矿生产中可能出现的各种突发情况，并确保矿工的生产和生活安全。

二、值班制度的必要性1.保障煤矿生产安全：煤矿是一个复杂的生产系统，安全事故随时可能发生。

值班制度的实施可以保证在突发情况下有责任人及时出现在现场，采取措施解决问题，减少事故发生的可能性。

2.提高生产效率：煤矿的生产是一个连续不断的过程，随时需要进行监控和决策。

通过实行值班制度，可以保证领导层对生产的实时监控，及时调整生产计划，提高生产效率。

3.实现快速决策：煤矿的突发情况往往需要采取快速的决策和行动，以减少损失和保障人员安全。

矿领导值班制度使得决策者能够迅速出现在现场，制定合理的应对措施，确保及时解决问题。

三、值班制度的形式与要求1.轮班制度：矿领导层在排班表上轮流安排值班时间，确保全年每天24小时都有人值班。

一般按照与矿工相同的工时制度来安排，如8小时工作制或12小时工作制。

2.信息及时交接：值班人员在交接班时应将工作情况、重要事项和值班期间的发现及处理情况进行详细记录，并及时向接班人员传达。

确保值班期间发生的重要事件和问题得到及时记录和传递。

3.做好应急准备：值班人员应熟悉煤矿的应急预案和操作规程，熟悉煤矿的各种设备和设施，确保在突发情况下能够迅速行动并采取正确的措施。

4.做好记录和汇报：值班人员需要按照要求记录当班的工作情况，如设备的运行状况、人员的动态、安全问题的发现和处理等，并及时向上级领导汇报。

矿领导值班制度

矿领导值班制度一、引言在矿山工作环境中，存在着一定的安全风险和紧急情况。

为了提高矿山安全生产水平，保障员工和设备的安全，建立一个有效的矿领导值班制度显得尤为重要。

本文将介绍矿领导值班制度的目的、内容、实施方式以及管理措施。

二、目的矿领导值班制度的目的是为了确保在矿山生产过程中能够及时处理突发事件和紧急情况，并提供必要的指导和决策支持。

通过有效的值班制度，可以加强矿山的管理和应急响应能力，保护员工和设备的安全，最大程度地减少生产事故的发生。

三、内容1. 值班领导每个矿区都应当指定一名矿领导担任值班领导，负责统筹协调矿山各项工作，并在紧急情况下进行决策。

值班领导需具备一定的矿山管理经验和应急处置能力，能够独立分析问题，做出正确判断。

2. 值班时间矿领导的值班时间应根据矿山的实际情况进行安排。

通常情况下，值班时间安排为24小时制，每个值班周期为48小时，确保矿山在任何时间都能有值班领导的支持与指导。

3. 值班交接每次值班交接前，现值班领导应与接班领导进行交接。

交接主要内容包括值班期间所发生的重要事件、问题及其处理进展情况，当前重点工作任务的进展情况以及任何需要注意的事项。

接班领导需对交接内容进行仔细记录，以备后续追踪和审查。

4. 值班制度文件管理矿领导值班制度的相关文件应进行规范管理，包括制度的编写和修订、人员的职责和权限，以及值班记录的保存等。

值班文件应妥善保存，并且能够随时提供给相关人员参考。

同时，应定期对矿领导值班制度进行审查和更新，确保其与矿山实际情况的契合。

四、实施方式1. 值班待命值班领导应当保持手机畅通，并随时可以与其他工作人员进行联系。

在矿山发生突发事件或紧急情况时，值班领导应立即响应，并采取相应的措施，保障矿山和员工的安全。

2. 值班记录值班领导需要做好值班记录，记录每次交接时的重要事项和处理进展情况。

值班记录应准确详实，以备领导层追踪和评估。

3. 值班培训矿领导需要接受相应的培训，掌握矿山管理和应急处置的相关知识和技能。

矿领导值班制度

矿领导值班制度一、引言在矿山行业中，安全是最重要的考量因素之一。

为了确保矿山的日常运营和安全管理，矿领导值班制度被广泛采用。

本文将介绍矿领导值班制度的定义、目的以及实施步骤，以期为相关矿山企业提供有效的指导。

二、定义矿领导值班制度是指矿山企业为保障矿山的安全生产和日常运营，在管理组织架构中设立一定层级的值班领导岗位，由主要负责人或其他管理人员轮流担任，确保24小时值班制度的实施。

三、目的1. 提高矿山安全管理水平：通过值班制度，及时发现和解决矿山生产中的安全隐患和问题，保障矿山安全生产。

2. 保障矿山日常运营：值班领导负责协调和处理矿山日常运营中的各种事务，确保生产计划的顺利进行。

3. 加强应急响应能力：矿山领导者在值班期间能够及时、有效地应对突发事件，保障矿山员工和设备的安全。

四、实施步骤1. 确定值班领导岗位：根据矿山企业的规模和复杂程度，确定值班领导的人数及等级。

一般情况下，值班领导岗位应由主要负责人和其他管理人员共同担任。

2. 制定值班轮班表：根据值班领导的数量和岗位等级，制定每个值班领导的轮班表，确保每个岗位都有值班领导负责。

3. 值班领导的职责和权限：明确值班领导在值班期间的职责和权限，包括矿山安全管理、危险警报响应、人员调度等。

4. 领导交接和信息传递：每次值班交接前，前一位值班领导应将值班期间的情况和需要注意的事项向接班的值班领导进行交接和传递。

5. 值班纪律和考核：制定值班纪律和考核办法，确保每位值班领导按照规定履行职责，并根据值班期间的表现进行考核。

六、常见问题与解决办法1. 值班领导整体素质不高：通过培训和提升岗位技能，增强值班领导的管理能力和应急响应能力。

2. 值班调度不合理：制定合理的轮班表，确保值班领导的连续性和稳定性。

3. 值班期间发生事故：值班领导要及时报告并采取应急措施，同时调查事故原因，加强事故防范措施。

七、结论矿领导值班制度是矿山企业保障安全生产和日常运营的重要手段。