打造数字化生态农业产业链发展模式

打造数字化生态农业产业链发展模式

一、数字化生态农业三大方向

（一）由人工走向智能

1、在种植、养殖生产作业环节，摆脱人力依赖，构建集环境生理监控、作物模型分析和精准调节为一体的农业生产自动化系统和平台，根据自然生态条件改进农业生产工艺，进行农产品差异化生产。

2、在食品安全环节，构建农产品溯源系统，将农产品生产、加工等过程的各种相关信息进行记录并存储，并能通过食品识别号在网络上对农产品进行查询认证，追溯全程信息。

3、在生产管理环节，特别是一些农垦垦区、现代农业产业园、大型农场等单位，智能设施与互联网广泛应用于农业测土配方、茬口作业计划以及农场生产资料管理等生产计划系统，提高效能。

（二）突出个性化与差异性营销方式

物联网、云计算等技术的应用，打破农业市场的时空地理限制，农资采购和农产品流通等数据将会得到实时监测和传递，有效解决信息不对称问题。近年来各地兴起农业休闲旅游、农家乐热潮，旨在通过网站、线上宣传等渠道推广、销售休闲旅

游产品，并为旅客提供个性化旅游服务，成为农民增收新途径和农村经济新业态。

（三）提供精确、动态、科学的全方位信息服务

面向“三农”的信息服务为农业经营者传播先进的农业科学技术知识、生产管理信息以及农业科技咨询服务，引导龙头企业、农业专业合作社和农户经营好自己的农业生产系统与营销活动，提高农业生产管理决策水平，增强市场抗风险能力，做好节本增效、提高收益。同时，云计算、大数据等技术也推进农业管理数字化和现代化，促进农业管理高效和透明，提高农业部门的行政效能。智慧农业在先进的信息技术下，打通农业产业链，让农民在整个发展过程中收益。可以说智慧生态农业是发展现代化农业的不二之选。

二、xx公司数字化生态农业产业链的三大发展模式

（一）建立混合纵向一体化的链接机制

为了实现农业产业链合作企业的共同战略利益，使加盟产业链的企业都能受益，就必须形成一种长期合作博弈的机制来加强成员企业间的合作，使得成员企业能够风险共担、利益共享。这种机制就是混合纵向一体化连接方式。

（二）建立“公司+农户+合作社+贫困户”的组织形式

在“公司+农户+合作社+贫困户”的生产模式中，公司是主导。确保园区的统一设计;生产标准的制定;投入物资(化肥、饲料等)

的供应;技术指导;回收、加工、销售;品牌宣传推广;贷款担保公司的组织。

（三）建立“品牌+标准+规模”的经营体制

农业产业链成功与否取决于整个产业链的效益，而产业链的效益取决于“品牌+标准+规模”的经营体制。其中品牌是终端产品实现价格增值的主要手段，没有终端产品的品牌溢价就没有整个链条价值的提升，风险就无法避免。

传统农业产业链失败的原因之一就是各链条的行情风险无法因为品牌溢价而避免。

标准化是品牌的保障，正是由于标准的严格执行品牌才能有溢价的空间。规模化就是将产业链模式复制放大，取得规模效应。

智慧生态农业利用物联网技术，实现了智能灌溉、智能施肥与智能喷药等自动控制方式，有利于降低农业生产成本、提高效率，并保护农村生态环境。因此这一模式被国家大力推广。初次之外，智慧生态农业也推动了农业的“三化”发展。

三、xx公司智慧生态农业产业链解决方案

（一）方案思路

1、为规划提供助力，建设一期数字农场基地基础设施：计划在数字农场600亩土地中通过竞拍土地，拍下首期111.20亩的土地，其中首期建设预计投入3000万元，由xx集团垫资建设，四年后

由xx公司筹资归还工程款。重点建设农旅文创集散区（数字产业园展示、品牌宣传、综合楼等）、科研大楼（农业开发研究中心及试验田等）、农副产品深加工区（含包装车间、粮油加工厂、大米加工厂、烘干厂及应急粮仓等）以及观光休闲运动场所等，打造现代农业生态休闲旅游农场。计划12月份建成农副产品深加工区并投入使用，2022年8月份全面建成。

2、为产业提供动力，打造顶层设计，推进产学研紧密结合，公司与xx大学作物科学研究所签订合作协议，在新建的数字农场中建立优质、高产水稻新品种鉴定与示范区，对xx区流转土地进行抽样土壤分析，每年从xx大学及国内科研院所引进水稻品种若干种，开展适应性、丰产性和品质特性评价，确定其在xx市种植的适应性，为在xxxx区及周边地区推广最优水稻品种提供依据。2021年在数字农场基地建设100亩试验田，培育“xx大学+xx区”合作育种的水稻育种基地，并使其成为国家水稻新品种试点区。

通过产业创新，探索建立龙头企业、专业合作社、与农户+贫苦户之间更加紧密的利益联结机制，积极筹建成立农民专业合作社，并将当地贫困户逐渐纳入合作社，将筹建蔬菜种植、水稻种植、水产养殖等九个专业合作社，目前以成立五个合作社，并且公司计划九个合作社在2021年7月份纳入500户贫困户成为社员，帮助解决贫困户的就业问题。

3、以品牌建设为目标，保护农产品价值，提升农产品价格话语权，创建区域性农产品品牌，公司已经和xx公司共同成立了xxxx数字农场项目开发有限公司，并且注册“xxxx”或“xxxx”(暂定名，以实际商标注册为准)品牌，依托xx区独有的农业及地理优势形成在

全市具有较高知名度和市场影响力的粮食品牌，打造集种植生产、品牌加工销售一体化的粮食生产基地及油菜花观赏基地。待品牌具备了一定的影响力，可吸纳其他县区加盟农场，提升品牌知名度，扩大产品的销售市场。

4、以数字化平台为工具，xx公司计划用三至五年时间打造“2个中心4个平台”，建立xx公司自己的智慧农业展示中心、平台数据中心、农业生态链平台、质量安全平台、电子商务平台、休闲农业平台。公司计划在2021年度利用公司自行研发的数字农业APP，在xx 村流转的高标准农田上，建设2块典型代表的现代数字农业产业园示范点(从种植至收割等多个环节可源头追溯)，共计面积约400亩。

5、以持续运营为宗旨，从管理和运营上都形成可持续发展机制；形成行业自我运营和监管的数字化机制；形成日常规范的数值化管理体制；通过研发建设自己的农田数字化信息库、农田数字采集站、农产品质量追溯系统、农田物联网监控系统、农田自动化生产系统、农业标准化生产系统、农机管理数字化指挥调度系统等，有效的运用移动互联网、云计算、大数据、物联网等最新技术，将遥感、地理信息系统、全球定位系统、自动化技术等高新技术与地理学、农学、生态学、植物生理学、土壤学等基础学科结合起来，对农田进行数字化管理，最终将农业的粗放式管理转变为精细化管理，从而保证智慧生态农业产业链的可持续发展。

（二）方案内容