绩效考评整改措施(多篇范文)
绩效考核整改措施6篇
绩效考核整改措施6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绩效考核整改措施
绩效考核整改措施绩效考核是企业管理中非常重要的一环，通过对员工绩效的评估和考核，可以提高员工的工作效率和工作质量，进而推动企业的发展。
然而，在实际操作中，可能会浮现一些问题和不足，需要进行整改和改进。
本文将针对绩效考核存在的问题，提出相应的整改措施。
一、问题分析1.绩效指标不明确：在绩效考核中，指标的设定是非常重要的，如果指标不明确或者不具体，就会导致员工不知道如何去完成任务，进而影响绩效考核的准确性和公正性。
2.绩效评估方式单一：目前企业中常用的绩效评估方式主要是基于员工的工作任务完成情况和工作质量，但这种方式无法全面评估员工的绩效，忽略了员工的潜力和发展。
3.绩效考核结果反馈不及时：及时的绩效反馈对于员工的成长和发展非常重要，但在现实中，不少企业的绩效考核结果反馈不及时，导致员工无法及时了解自己的不足和需要改进的地方。
二、整改措施1.明确绩效指标：为了确保绩效考核的准确性和公正性，企业需要明确绩效指标，将其具体化、可量化，并与员工的工作任务相匹配。
同时，还可以根据不同岗位的要求，制定相应的绩效指标，以确保员工的工作目标明确。
2.多元化绩效评估方式：除了基于工作任务完成情况和工作质量进行评估外，还可以引入员工的潜力评估、团队协作评估等多种评估方式，以全面评估员工的绩效。
此外，还可以结合员工的个人发展计划，为员工提供发展机会和培训，以提高员工的绩效水平。
3.及时反馈绩效结果：为了使员工能够及时了解自己的绩效情况，企业需要建立起及时反馈的机制。
可以通过定期的绩效面谈、绩效报告等方式，向员工反馈其绩效评估结果，并针对不足之处提出具体的改进意见和措施。
4.建立绩效考核监督机制：为了确保绩效考核的公正性和准确性，企业需要建立起绩效考核的监督机制。
可以通过设立绩效考核委员会、定期进行绩效考核结果的审查等方式，对绩效考核过程进行监督和评估，确保绩效考核的公正性和准确性。
5.激励机制的建立：为了激励员工积极参预绩效考核，企业可以建立起相应的激励机制。
绩效考核整改措施
绩效考核整改措施绩效考核是组织管理中非常重要的一环，它对于提高员工工作效率、激励员工积极性、推动组织发展具有重要意义。
然而，很多组织在进行绩效考核时存在一些问题，比如考核标准不公平、考核内容不明确、考核结果不准确等。
为了解决这些问题，我提出以下整改措施：一、明确考核目标和标准1.制定明确的绩效考核目标：绩效考核目标应该与组织的战略目标保持一致，并且可以量化和可操作。
通过明确绩效考核目标，可以帮助员工更好地了解自己的工作重点和目标，从而提高工作效率和执行力。
2.设定科学的绩效考核标准：绩效考核标准应该客观、公正、可衡量。
可以采用多种方法，包括直接观察、定量数据分析和问卷调查等，来评估员工的工作绩效。
同时，要确保考核标准的公开透明，员工可以清楚地知道自己被评估的标准和组织的考核依据。
二、优化考核流程和方式1.简化考核程序：绩效考核程序应该简单而高效，避免过多的繁文缛节，减少无效的环节和耗时过长的审核流程。
员工和管理者应该能够清晰地理解和操作考核程序，从而提高效率和精确度。
2.引入360度评估：除了经理对员工的评估外，还可以引入同事和下属对员工的评估。
通过多维度的评估，可以更全面地了解员工的工作表现，避免主管主观因素的影响，提高评估结果的客观性和准确性。
同时，员工之间也可以通过相互评估进行学习和借鉴，激发工作动力。
三、加强绩效考核结果的反馈和指导1.及时反馈考核结果：考核结果应该及时向员工反馈，包括工作表现的优点、不足以及进一步改进的建议。
通过及时的反馈，可以激励员工改进自身的工作，提高绩效。
同时，员工也应该有权力对考核结果提出异议，并有机会进行申诉。
2.提供有效的指导和培训：绩效考核结果和反馈应该作为员工个人发展的有力依据，组织应该提供有针对性的培训和指导，帮助员工改进不足之处，提高工作能力和职业技能。
同时，也可以设立奖励机制，激励员工通过不断学习和提升自身能力来获得更好的绩效。
四、建立健全的考核监督机制1.设立独立的绩效考核监督机构：绩效考核监督机构可以独立于组织的管理层，负责对绩效考核程序和结果的监督和评估。
绩效考核整改措施-区绩效考评情况整改措施
绩效考核整改措施-区绩效考评情况整改措施一: 区绩效考评情况整改措施根据《xx绩效考评领导小组办公室关于反馈县(区)20xx年度绩效考评初步结果的通知》(市绩办发〔20xx〕8 号)要求，xx绩效考评办对恭城县20xx年度绩效考评初步结果进行了反馈，指出了恭城县经济建设、社会建设、党的建设、效能建设等方面存在的一些问题及社会公众提出的意见建议，为切实解决好存在的突出问题，推动恭城科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定本整改方案。
一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持实事求是、便于落实、务求实效的原则，分析存在问题原因，明确整改目标和措施，落实整改责任，着力解决突出问题，建立健全长效工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，进一步改进工作作风，提高行政效能，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高党委、政府执行力和公信力，促进各项工作深入开展，推进全县经济社会又好又快发展，让人民群众满意。
二、整改内容及措施对照市绩效办反馈恭城县在公众评议中社会公众提出的问题和意见建议，逐项明确整改措施，落实整改责任和完成时限。
(一)经济建设方面整改问题一：要进一步加快发展生态经济产业，促进工业与农业的健康、可持续、快速发展。
整改措施：1、做大农产品加工业。
积极引进和培育农产品深加工企业，提升月柿等农产品加工能力;壮大浓缩油茶生产规模。
2、着力培植战略性新兴产业。
重点推进风能发电、月柿生物提取等高科技项目建设。
3、进一步优化种植业结构。
加大以月柿为主的种植业结构调整力度，全年完成优质水果种植3万亩以上。
4、稳步推进林业经济发展。
认真抓好毛竹的抚育和低改高工作，推广高效经济林木种植，新种毛竹面积1万亩以上、高产油茶1万亩、优质杉树1万亩。
5、做大生态文化旅游业。
加强景区景点建设，加大旅游宣传推介力度，继续办好桃花节、月柿节、关帝庙会两节一会，举办好全国摄影大展、首届恭城油茶文化节等节庆旅游。
绩效考评整改措施(精选多篇)
绩效考评整改措施(精选多篇)第一篇：xx局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施xxx司法局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施市绩效考核办：市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察，通过此次督查发现三个问题。
督查结束后，局党支部重视此次督查的存在问题，立即召开会议研究整改。
现将整改结果汇报如下：一、考勤管理不够规范（7月未打）。
整改措施：自实行考勤制度以来，市司法局考勤工作由政工科负责执行，每月底统计本月工作人员考勤情况，因时间未到故没有统计7月份考勤。
针对此问题，我局将进一步规范机关考勤，加强考勤管理，考勤情况更改为每日一考，并于每月汇总考勤情况。
二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。
整改措施：加强机关工作人员办公电脑的管理，严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。
研究并制定相关规章制度，明确职责，落实责任，严格按照规章制度办事。
对未按职责完成工作的人员严肃处理。
三、配车单不够规范、及时。
整改措施：进一步规范派车单使用管理制度，加强公务用车管理，提高公务用车效率。
xxx司法局第二篇：卓越绩效整改措施3卓越绩效整改措施一个追求成功的企业，它可以从管理体系的建立，运行中取得绩效，并持续改进其业绩，取得成功。
通过对职工的教育、培训和职业发展，促进公司整体目标的实现，不断培养职工的知识、操作技能和工作能力，并为提高绩效做出贡献。
分厂在日常工作检查中发现，各生产班组在生产活动的过程中，不同程度存在职工安全意识淡薄，防范措施不到位的现象。
如不正确佩戴安全帽、口罩、穿拖鞋、上下班途中超速行驶等违反公司及分厂规章制度的行为。
根据集团公司的要求，结合分厂的实际情况，分厂组织开展以“安全”为主题的专项学习活动。
目的：通过学习，使职工提高对安全的认识。
范围：分厂全体职工学习活动以工会发放的书籍为主，各班组认真学习，同时组织职工利用工作闲暇时间，分批分场次在分厂办公室集中观看了《道路交通警示录》、《起重机安全操作技术》和《企业安全生产》等电教影片。
绩效考核改进工作方案（通用5篇）
绩效考核改进工作方案绩效考核改进工作方案（通用5篇）有较强方向性是工作方案的特点之一。
在决定做某个项目时，为了领导更好的决策，我们需要准备多份工作方案，好的工作方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的绩效考核改进工作方案（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
绩效考核改进工作方案1为提高全局工作效率，全面完成省、市绩效考核指标和全局重点工作任务，在全市绩效考核工作中取得更好成绩，特制定本方案。
一、指导思想根据《省政府绩效考核考评实施细则》、《市政府主要工作任务指标意见》以及全市交通工作重点任务确定绩效指标，以考核工作实绩为重点，以过程管理抓落实，建立公平、公正、公开的绩效考评机制。
考核评估工作既考显绩，又考潜绩，既考外在成绩，又考主观努力，充分发挥绩效考评的激励和督导作用，全面完成省、市指标和局重点工作任务。
二、考评内容市局对局直属单位及县交通局、区经贸（信）局年度绩效指标内容设置主要包括：承担的省政府绩效考评指标；承担的市政府绩效考评指标；市政府下达的向上争取资金任务；市局主要工作任务。
考评指标类别分为关键业绩指标和重要工作两类。
关键业绩指标包括省政府工作指标和市政府工作指标，重要工作指市局重要工作任务中细化分解的经济发展指标、行政管理指标、党群工作指标。
三、考评方式市局对参评单位的绩效考评工作突出过程管理与查访核验环节，实现绩效考核的全过程管理模式，确保考评结果的客观性、真实性与严肃性。
日常跟踪。
市局绩效考核领导小组办公室（简称市局绩效办）对全局承担的省指标、市指标等重要工作、重大项目及交通工作中的重点和难点问题进行经常性跟踪、督促和检查。
对发现的问题，要责成责任单位认真查找原因，及时进行整改。
查访核验。
市局绩效办组织责任科室通过明察与暗访相结合的方式，采取实地考察、专项检查和随机抽查等形式，对各单位指标完成情况进行查访核实，发现问题及时指导，督促整改。
实行月填报、季调度制度。
各单位每月30日前向市局绩效办上报每月绩效考核自评报告，每季末前5日上报季度（半年、全年）绩效考核自检报告。
项目绩效整改报告范文7篇
项目绩效整改报告范文7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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绩效考核整改措施(精选多篇)
绩效考核整改措施(精选多篇)xxxx煤业开发有限公司绩效考核整改方案xx煤业开发有限公司的绩效考核工作于2014年3月份试行到现在，一直在探索中完善绩效管理工作。
就集团公司审计督察部对煤业公司的绩效管理工作进行审计过程中提出的问题，我们积极行动，总结前一段的工作，查找不足，继续推进，深化绩效考核工作。
特制定以下方案：一、煤业公司本部1、调整工作思路，修订考核方案根据公司审计督察部提出的要求，结合煤业公司的实际工作情况，加强管理，落实强有力的措施，确保制度不能流于形式。
经过研究讨论，对原考核方案进行了修订，增加了以处室为单位进行考核，达到了总体指标、分项指标、个人绩效相结合的目的。
2、调整考核指标，使考核与工作紧密相连由于煤炭行业目前的严峻形势，根据行业主管部门的要求，加强复工复产、隐患整改矿井的监督检查，煤业公司派出十多人驻矿、跟班对各矿进行安全监管。
为此要求各处室根据每月工作的实际，随及时调整考核指标，灵活考核，使考核内容更切合于实际。
3、加强监督，及时沟通实际工作中绩效管理是一项基础管理，需要投入大量的人力与时间，这就需要加强对绩效考核的监督、检查，针对工作中出现的不足，要及时更正，对考核结果产生的不同意见，上下协商，共同认可，只有这样才有利于绩效管理的有序开展。
目前，煤业公司的考核方案已修订完善，8月份将投入实施。
随之考核方案的修订，考核指标的调整、加强监督的措施也将同时开展。
在集团公司各部门的帮助、督促下，煤业公司的绩效管理工作将有长足发展，对整体工作也将起到积极的推进作用。
二、所属煤矿1、提高认识，转变思想基于原煤矿行业的粗放式管理，大多数职工对绩效管理认识不到位，各企业需组织员工进行绩效管理培训和辅导，帮助员工认识绩效考核的重要性，从而合理利用考核制度，调动员工工作的积极性，激发员工工作热情，提升工作效率，更好的为企业服务。
2、加强沟通，积极推广在绩效管理中，由于受传统观念的影响与束缚，企业员工思维不开阔，在考核制度的实施上走过场，流于形式，使考核制度发挥不出应有的作用。
绩效自评检查整改报告范文（通用5篇）
绩效自评检查整改报告绩效自评检查整改报告范文（通用5篇）随着社会一步步向前发展，我们都不可避免地要接触到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编精心整理的绩效自评检查整改报告范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
绩效自评检查整改报告1为加强卫生院管理，调动我院卫生人员的积极性，为农民群众提供便捷、高效、价廉的公共卫生和基本医疗服务，实现人人享有基本卫生保健目标。
根据黄岩区基层医疗机构绩效考核标准，我院组织对各科室1到6月份的绩效进行了考核，现将绩效考核自查情况汇报如下：一、考核内容基本情况（一）基本医疗服务。
1、服务质量。
严格执行诊疗常规和操作规程,执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度,处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。
2、服务数量。
门(急)诊人次，1-6月份为15678人次、辅助检查总7895人次。
3、执行基本药物制度。
我院于2010年10月全部实行国家基本药物制度，配备和使用基本药物,按照基本药物临床应用指南、基本药物处方集和《处方管理办法》的要求,规范、合理使用基本药物，开展基本药物不良反应监测情况。
4、医疗费用情况。
每门诊收费46.2元，去年平均为48.3元，与上年相比,次均门诊费用实现负增长。
（二）公共卫生服务。
1、建立居民健康档案。
农村居民健康档案的建立、使用、管理按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求,在自愿的基础上,为辖区的常住人口建立居民健康档案,及时更新健康档案,逐步实行计算机管理。
2、健康教育。
健康教育和健康咨询服务的提供情况、农民健康知识知晓率88%。
3、免疫规划项目。
国家免疫规划的执行及其管理情况。
建证（卡）率100%；免疫规划接种率≥99.6%；及时接种率96.9%。
4、传染病及突发公共卫生事件报告与处理项目。
保障传染病疫情网络直报系统正常运行；共报告传染病16例，及时报告16例，及时报告率为100%。
绩效考核整改措施绩效整改报告(优秀10篇)
绩效考核整改措施绩效整改报告(优秀10篇)在不断进步的时代，报告的使用成为日常生活的常态，不同的报告内容同样也是不同的。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，它山之石可以攻玉，这里是爱岗的小编帮大家找到的10篇绩效考核整改措施的相关范文，希望大家能够喜欢。
绩效整改报告篇一一、问题整改情况（一）资金管理方面1．存在问题：专项资金使用不规范。
整改落实情况：进一步加强财务管理，严格按照经费预算性质使用资金，不擅自改变资金用途，切实做到专款专用，提高资金使用效益。
2．存在问题：资产处置不及时。
整改落实情况：严格按照资产管理办法，开展单位资产定期清查，提前对需要处置的资产进行安排，对符合报废条件的资产及时按程序报废，对已达报废年限，但仍可继续使用的资产进行重新调配使用。
3．存在问题：新购置资产使用率不高。
整改落实情况：绩效评价中提到的打印机问题，我厅在大数据局配发的适配国产化电脑到位后立即分配了该批新购打印机，已在xxxx年9月领用完毕，现已正常使用。
4．存在问题：资产信息有误。
整改落实情况：我厅委托资产清查公司，查找问题原因，及时更正了错误的资产信息，确保账实相符。
5．存在问题：预算编制不精准，未考虑司法警官学校迁建工程支出。
整改落实情况：加强对厅机关各处室和下属单位预算申报指导，提高预算编制精准度。
xxxx年7月1日我厅召开了部门预算培训会，对各处室和所属二级单位主要负责人和具体经验办进行预算编制培训及预算绩效管理培训，反复强调牢固树立“过紧日子”思想和“花钱需问效，无效必问责”原则，结合近年经费支出情况、绩效目标完成情况，充分考虑申报项目的合理性、必要性，对确定纳入年度工作的项目要根据工作实际进行精准测算，将所有收入及支出均纳入预算编制，完整反映单位收入情况。
6．存在问题：预算编制中存在资金设置不足，与实际偏离较大的情况。
整改落实情况：我厅对于超预算或结转结余大的项目，及时查找问题原因，提出纠正措施，对于确因工作发生变化的`，本着实事求是的原则，及时调整预算。
绩效考核问题整改报告范文汇总四篇
绩效考核问题整改报告范文汇总四篇绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
以下是小编整理的绩效考核问题整改报告范文汇总四篇，欢迎阅读与收藏。
绩效考核问题整改报告1我校在各级党委、政府与教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。
但通过这次自评自查，发现了在工作中仍然存在不少问题，当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：1.外出务工子女教育带来新问题。
外出务工子女在学习基础上参差不齐，如何加强管理，依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。
2.办学条件相对落后。
目前，师生生活与行政办公用房紧张，学校基础设施配备不足，尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。
3．教师自身素质现状（年龄老化）在一定程度上影响素质教育深入实施。
4.硬件建设还要进一步完善，教学设施利用率偏低。
5.评价体系不完善。
6.教育科研力量还不够，经验不足。
六、今后的工作思路1.多渠道筹措资金，完善学校配套设施。
要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来关心和支持学校建设，完成学校建设规划，不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理与维护体系，提升现代装备水平。
2.健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。
要继续落实党风廉政责任制，做好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。
3.进一步完善绩效考核评价体系，使绩效考核更加合理化、透明化。
4.加大教育科研投入，通过校本教研和小课题等活动，提高教师的教育科研的能力。
绩效评价整改报告（精选10篇）
绩效评价整改报告绩效评价整改报告（精选10篇）随着人们自身素质提升，越来越多人会去使用报告，报告成为了一种新兴产业。
那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编为大家收集的绩效评价整改报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
绩效评价整改报告篇1根据长府办复[20XX]399号文,东莞市财政局长安分局委托了东莞市财经研究学会作为第三方评价机构,组织了专家团队对“聘请第三方队伍协助开展城市管理和综合执法工作的经费”项目进行重点绩效评价。
长安镇城市管理和综合执法分局按照绩效评价报告，认真梳理问题，逐项整改落实，现将整改情况报告如下：一、存在问题（一）对第三方考核评价体系设置不够合理；（二）预算执行过程管理有待加强；（三）对协管员培训有待进一步加强。
二、整改情况根据绩效评价内容，外聘协管员项目在实施过程中确实存在不足，情况需进一步改进与完善，长安镇城市管理和综合执法分局主要分为以下3个方面进行整改：（一）优化考核体系，提升项目实施效果。
通过调整每月评分表（详见附件）的方式，优化考核体系：（1）增加对受益群众考核维度，对外聘协管员有效投诉次数列入考评指标中；（2）对人员素质、装备、业务、预算资金执行情况等的综合考评项目内容进行优化调整；（3）增加每月对外聘协管员项目进行总结评价和建议内容；（二）加强预算执行监督管理，提升预算管理水平。
（1）合理调整人员费用及服务费用的具体标准；（2）结合月考评数据和情况，按合同规定对未达到合同付款条件约定最低分值的，按照差异分数进行扣除服务费。
（三）定期组织业务培训，提高协管员整体素质水平和业务能力。
明确外聘协管员管理方要定期安排业务培训，包括但不限于入职培训、法律法规、职业道德、纪律规范等内容。
分局也将结合实际情况，对符合协管员参与的管控行动进行事前培训，不断提升协管员整体素质和业务水平。
绩效评价整改报告篇2按照上级财政部门要求，我镇已完成了20XX年部门整体支出绩效评价自评报告，报告中指出我镇在部门整体支出绩效评价中的问题：预算追加数大，影响整体预算执行率。
部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）
部门整体支出绩效评价整改报告部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇）在不断进步的时代，我们使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的部门整体支出绩效评价整改报告范文（精选18篇），希望对大家有所帮助。
部门整体支出绩效评价整改报告1转眼间，实施绩效考核已经三年了，绩效考核社会关注程序高，政策性强，是广大教职工来比较关心的一件大事。
我校为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神，从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点，认真学习研究政策，制订了一系列量化考核体系，为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。
为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作，现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下：经验与成绩：一、成立组织，领会精神。
学校成立了以一把手校长为组长，其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构，同时还成立绩效考核工作小组，负责考核分配的具体工作，工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。
工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件，以及相关会议精神，充分领会文件精神，认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。
全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定，认真进行考核。
二、加强宣传，确保稳定。
学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏，利用集体会议学习绩效工资相关文件精神，充分征求广大教师的意见和建议，让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。
针对我校在考核中可能出现的现象，学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育，利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路，让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求，学校很好的化解了一些不稳定因素。
在绩效工资实施期间，我校没有出现负面影响的事件。
绩效整改方案9篇
绩效整改方案9篇绩效整改方案1第三条月度考核1、考核时间：月度考核在下个月的1-10日完成。
2、考核维度：任务绩效。
3、考核主体：由部门经理对部门副经理和一般员工进行考核。
4、考核组织办公室负责考核表的发放，收回，计算，统计考核得分。
并负责年度考核的组织、过程监督和汇总统计等工作。
5、考核与薪酬任务绩效考核分数决定其个人月度考核系数，影响该月薪酬(具体参见公司《薪酬体系设计方案》)。
第四条年度考核1、考核时间：元月11-20日完成个人能力考核。
元月21-25日完成年度个人能力考核数据的收集整理工作。
元月30日之前完成年度考核的统计分析工作。
2、考核维度：任务绩效：月度考核的任务绩效考核数据作为年度考核的基础数据，以一定的权重进入年度考核中。
能力：对作为长期指标的能力进行考核。
3、考核主体：直接上级――销售部经理对个人能力进行年度考核。
4、考核组织办公室负责年度考核的组织、过程监督和汇总统计等工作。
5、考核与薪酬以员工的年度绩效考核分影响该年度浮动工资(具体参见公司《薪酬体系设计方案》)。
绩效整改方案2一.驱动式提成方式驱动式提成方法：主要特点是随着销售额提高，提成比例同比提高，从而激励销售人员完成更多的销售额，能够激励销售人员不断的扩大销售额。
对起始值，目标值，驱动值，控制值的销售额度范围给予确定，结合各销售额度区域及利润率确定提成比例，目的是对基本销售额与利润进行控制，确定控制值目的在于防止提成额度过大，增加企业绩效工资成本。
1. 目的:为了促进实现年度销售目标，加大市场辐射范围，提升业务员的自身价值，提高绩效薪酬，激励业务员的工作热情以及主动积极的工作态度，建立梯队化营销团队，鼓舞士气，特制定本管理办法。
2.范围：2.1此管理办法适用于钣金对外加工的销售。
2.2适用人员:销售经理，客户代表。
3.业务经理收入结构组成：基本工资+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得4.基本工资公司根据业务员的实际工作经验，工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。
区绩效考评情况整改措施
区绩效考评情况整改措施前言绩效考评是对区政府各部门及工作人员履职情况的重要评价指标。
以往的考评结果显示，区政府在一些方面存在着不足，特别是在与居民直接相关的部门，如居民服务中心、市容环境卫生综合治理等方面，存在很大的改进空间。
为此，我们制定了一系列的整改措施，以期改善区政府的绩效考评情况。
一、提升服务质量•提高居民服务中心工作人员的服务意识和服务技能，加强培训和考核。
•改善服务环境，提供更加舒适的服务条件，如增加座椅、设立休息区等。
•加强信息化建设，实现网上预约、在线咨询等便捷服务方式，增加服务渠道。
•完善服务流程，压缩办理时间，提高办事效率。
二、加强市容环境卫生综合治理•完善市容环境管理制度，严格落实责任，建立健全长效机制。
•加强执法力度，对乱堆乱放、乱贴乱画等行为进行查处，维护城市环境卫生。
•推行垃圾分类制度，加强垃圾分类收集和处置能力，提高垃圾处理效率。
•通过开展主题宣传活动、社会义务服务等形式，引导广大居民主动参与到市容环境卫生综合治理中。
三、提高政府部门工作效率•加强工作流程和制度的规范化建设，确保工作程序的合理性、公正性和透明度。
•提升工作效率，压缩办理时间，降低行政成本，增加政府部门工作的经济效益。
•建立规范的绩效考核机制，严格执行考核制度，落实绩效奖惩措施，激励各部门工作人员积极投入工作。
四、加强信息公开和民主监督•加强信息公开，建立完善的政府信息公开制度，向社会公开有关政府工作的重要信息和数据。
•推广使用互联网和移动终端，提供更加便捷的信息查询途径。
•加强民主监督，建立健全居民议事会、社区监督委员会等民主监督机制，充分发挥居民和社会的监督作用。
五、总结以上整改措施将在区政府各部门中得以实施。
我们相信，通过这些措施的落实，区政府的绩效考评情况将得到较大的提升，同时也会让广大居民对政府的满意度得到提高。
因此，我们将继续加强改革创新，推动区政府建设更为高效、优质、服务型的政府。
绩效考评分析整改报告范文（通用7篇）
绩效考评分析整改报告绩效考评分析整改报告范文（通用7篇）我们眼下的社会，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上有一定的技巧。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编收集整理的绩效考评分析整改报告范文（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
绩效考评分析整改报告1进一步提高财政资金的使用效益，提高财政管理效率和提高公共服务水平。
根据中共省委、省人民政府关于《全面实施预算绩效管理的实施意见》和县人民政府办公室《关于印发<全面推进财政预算绩效管理工作的实施意见>的通知》及县财政局《关于印发<财政绩效评价工作实施方案>的通知》文件精神并结合实际情况，对20xx年财政项目支出开展绩效评价工作。
一、项目基本情况根据《县人民政府办公室关于印发县工业企业发展考核奖励扶持办法的通知》的要求，20xx年对县20xx年先进工业企业发放奖励补助，奖励标准严格按照奖补文件执行，20xx年共计奖补工业企业34家，应发放奖励补助资金104万元，实际发放金额99万元。
二、评价工作开展及项目情况（一）选点方式根据县人民政府办公室《关于印发<全面推进财政预算绩效管理工作的实施意见>的通知》和县人民政府办公室《关于<全面实施财政预算绩效管理的推进方案>的通知》及县财政局《关于印发<财政绩效评价工作实施方案>的通知》等文件，等文件，对县20xx年县级财政支出100万及以上项目实施绩效评价。
根据项目实施过程中对收集的数据实施统计分析程序后，选取个别样本（如数量大或金额大）进行单独随机抽样核查对象。
（二）评价指标根据县财政局《关于印发<财政绩效评价工作实施方案>的通知文件的项目支出绩效评价指标体系及本项目特点，按共性指标60分（具体为绩效目标15分，项目决策15分，项目管理20分，项目完成10分）和个性指标40分（具体为功能实现20，项目效果20）设计评价指标体系。
绩效考核自查整改报告范文（通用18篇）
绩效考核自查整改报告绩效考核自查整改报告范文（通用18篇）在经济飞速发展的今天，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
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绩效考核自查整改报告篇1为进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，强化部门支出责任，提高财政资金使用效益，区卫生健康局根据《益阳市赫山区财政局关于做好20xx年度预算绩效自评工作的通知》(益赫财绩〔20xx〕4号)的文件要求,现将重大公共卫生服务项目支出绩效评价报告如下：一、项目基本情况（一）项目基本情况重大公共卫生服务项目属于社会公益性项目，是党和政府的惠民工程，是落实“预防为主，普及健康”卫生方针的大事，也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分。
重大公共卫生服务项目包括扩大国家免疫规划、艾滋病及母婴艾滋病传播防治、结核病防治、传染性疾病防控、职业病监测、卫生应急、食品安全保障、健康教育、免费孕前优生健康检查等。
（二）项目指标完成情况按照实施方案的要求，项目实施进展良好，达到了项目预期的目标。
免疫规划建卡建证率全年完成100%，疫苗接种98.58%；艾滋病防治哨点监测完成率100%，密切接触者HIV抗体检测率90%；结核病防治病原学阳性患者密切接触者筛查率96%，肺结核可疑者免费检查率87%；重点传染病监测采样分析620个，职业病监测检查1500人，食品安全风险监测样品205个。
二、绩效评价工作情况（一）项目资金投入情况20xx年上级下拨重大公共卫生服务项目资金总额204.99万元，其中免疫规划5万，艾滋病防治37.94万（其中16.04万用于妇幼母婴艾滋病防治），慢性病防治1.2万，结核病防治19.23万；其中因素法分配141.62万，包括职业病防治15.8032万，传染病防控与卫生应急30.4237万，健康教育与食品安全17.3931万，计生事业经费6万，孕前优生健康检查62万，卫生监督10万。
绩效管理整改报告11篇
绩效管理整改报告绩效管理整改报告11篇在学习、工作生活中，我们使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。
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绩效管理整改报告1根据《关于开展20xx年市级财政项目支出和部门整体支出重点绩效评价的通知》（遵财绩〔20xx〕7号）文件精神，贵州天泽会计师事务所有限责任公司于20xx年9月1日至9月30日对遵义市文体旅游局20xx年部门支出开展绩效评价，并出具绩效评价报告。
我局对评价发现的问题认真研究，逐条逐项分析原因，据实分类及时整改，现将整改落实情况报告如下：一、预决算管理方面直属事业单位决算编制准确性有待提高问题一：部分直属事业单位决算报表中年初预算数与“二下”批复下达预算数不一致基本情况：遵义会议纪念馆差异27，026，100.32元，主要原因是在填报20xx年部门决算报表时，将中央免费开放补助资金2703万元误填入部门决算报表年初数中，应填列决算报表调整预算数栏，导致数据不一致。
遵义市美术馆差异576，399.51元，主要原因是在填报20xx年部门决算报表时，将中央免费开放补助资金40万元和调整预算数17.64万元填入年初预算收入数里，导致数据不一致。
遵义市体育运动学校差异8，766，964.50元，主要原因是在填报20xx年部门决算报表时，将调整预算数8，766，964.50元误填入部门决算报表年初数中，应填列决算报表调整预算数栏，导致数据不一致。
遵义市文化馆差异0.20元，主要原因是在填报20xx年部门决算报表时，将“二下”批复预算数21，851，855.56元，填报决算年初预算数误写为21，851，855.36元，导致数据不一致。
整改措施：在今后工作中，将进一步加强财务人员自身责任意识，提高决算编报质量，使财务数据准确无误。
问题二：决算报表中汇总公开的“三公经费”预算数与分别公开的预算数之和不一致基本情况：遵义市博物馆公开网站公开预算数为1万元，决算报表预算数为6.3万元，主要原因是在编制20xx年预算时中央免费开放补助资金未下达，只在市级配套免费开放资金中预算1万元，在中央中央免费开放补助资金中预算5.3万元。
绩效考核整改报告
绩效考核整改报告绩效考核整改报告绩效考核是公司企业发展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。
下面就不妨和爱汇网店铺一起来了解下，希望对各位有帮助!绩效考核整改报告篇12011年县疾控基本公共卫生服务实施类项目对我镇进行了绩效考核，对我镇2011年度基本公共卫生服务实施中的问题进行了书面反馈，为了规范我镇下阶段服务水平，我镇卫生院各项目实施负责人针对相关问题并提出了详细的整改措施，以下是详细阐述：一：组织管理方面存在问题项目绩效考核方案中考核标准和内容待更新整改措施：根据县卫生局财政局下发的萧卫防[2011]35号文件精神，结合我镇实际重新制定切实可行的我镇的2011年度基本公共卫生服务项目绩效考核方案。
二：居民健康档案管理项目方面存在问题1、表格填写方面漏项较多(集中在编号、联系人电话及姓名)2、体检不规范、体检项目不齐全3、未及时更新健康数据4、电子档案进度较迟缓整改措施：1、对每个卫生室月底分配相应电子档案任务，对不能及时完成的卫生室要给以相关处罚2、加强表格书写，对已建档的要重新检查一遍，对漏项填写的及时整改3、严格按照相关规范开展体检工作，不缺项、漏项体检4、及时按照要求进行居民健康档案更新工作三：老年人群健康管理项目存在问题1、发放预约通知单和反馈单无相关记录2、村级为按照要求开展针对老年人群保健、自救等知识的健康教育讲座3、部分表格填写不规范，个别分析不够详实4、未对有其他慢性病的老年人进行访视整改措施：1、以后的工作中完善相关资料发放记录2、协助村级定期开展针对老年人群保健、自救等知识的健康教育讲座3、加强表格书写能力及相关表格分析能力的培训4、对合并其他慢性病的老年人群按时开展访视工作四：慢性病管理项目存在问题1、个别相关表格书写存在漏项2、糖尿病管理进度迟缓3、高血压控制率低整改措施：1、加强表格书写能力培训2、通过居民建档、高危人群管理等工作相结合，加快糖尿病病人的发现和管理工作3、加强对村医和镇卫生院相关人员的高血压防控知识培训，在全镇举办高血压防治知识讲座，进一步提高我镇卫生人员的高血压个防空知识水平，从而提高我镇是高血压控制率五：重性精神疾病管理项目存在问题1、村级表格存在年度评估和访视同一日期的现象存在2、相关康复措施制定不合理、访视分类评估理解性错误3、对病人服药的信息未详实记录整改措施加强相关业务知识学习和培训，提高表格书写能力六：传染病报告与管理项目存在问题1、内儿科门诊日志未使用同一的登记本2、为制订对医院可能暴发事件，聚集性症候群等异常情况的处理流程图整改措施：1、按最新标准和规范使用门诊日志登记2、尽快切实可行的对医院可能暴发事件，聚集性症候群等异常情况的处理流程图七：健康教育项目存在问题1、村级工作资料未见2、乡镇卫生院：方案不符合实际工作。
区绩效考评情况整改措施
区绩效考评情况整改措施绩效考评作为衡量一个区域发展水平和政府治理能力的重要工具，对于推动区域高质量发展具有重要意义。
然而，在实际操作中，我们也发现了一些存在的问题和不足。
为了更好地发挥绩效考评的积极作用，提升区域整体绩效，我们制定了一系列整改措施。
1. 问题识别与分析首先，我们对区绩效考评中存在的主要问题进行了深入识别和分析。
这些问题包括但不限于考评指标设置不够科学、考评过程缺乏透明度、考评结果应用不够广泛等。
这些问题的存在，不仅影响了绩效考评的公正性和有效性，也制约了区域的发展步伐。
2. 整改目标设定针对上述问题，我们设定了明确的整改目标。
一是要优化考评指标体系，确保指标的科学性和公正性；二是要提高考评过程的透明度，增强公众的参与度和信任度；三是要扩大考评结果的应用范围，使其更好地服务于区域发展。
3. 制定整改计划为了实现上述目标，我们制定了详细的整改计划。
包括调整考评指标体系、完善考评流程、加强公众参与、拓宽考评结果应用领域等方面的具体措施。
同时，我们还设定了具体的时间表和责任人，确保整改计划的顺利实施。
4. 实施整改措施在整改计划的指导下，我们积极行动起来，逐项落实整改措施。
通过广泛征求意见、科学论证、精心组织等方式，我们顺利完成了考评指标体系的调整和优化工作。
同时，我们也加强了考评过程的公开透明度，让公众更加了解和信任绩效考评工作。
5. 监督与评估为了确保整改措施的有效实施和目标的顺利实现，我们建立了完善的监督与评估机制。
通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，我们对整改措施的落实情况进行了全面监督和评估。
对于发现的问题和不足，我们及时进行了整改和调整，确保整改工作的顺利进行。
6. 建立长效机制整改工作不仅是一次性的任务，更是一项长期性的工作。
因此，我们在实施整改措施的同时，也注重建立长效机制。
通过完善相关法规制度、加强队伍建设、提升信息化水平等方式，我们为绩效考评工作的持续发展提供了有力保障。
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绩效考评整改措施xxx司法局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施市绩效考核办：市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察，通过此次督查发现三个问题。
督查结束后，局党支部重视此次督查的存在问题，立即召开会议研究整改。
现将整改结果汇报如下：一、考勤管理不够规范（7月未打）。
整改措施：自实行考勤制度以来，市司法局考勤工作由政工科负责执行，每月底统计本月工作人员考勤情况，因时间未到故没有统计7月份考勤。
针对此问题，我局将进一步规范机关考勤，加强考勤管理，考勤情况更改为每日一考，并于每月汇总考勤情况。
二、四台电脑记录中工作时间浏览与工作无关的网页。
整改措施：加强机关工作人员办公电脑的管理，严禁在工作时间浏览与工作无关的网页。
研究并制定相关规章制度，明确职责，落实责任，严格按照规章制度办事。
对未按职责完成工作的人员严肃处理。
三、配车单不够规范、及时。
整改措施：进一步规范派车单使用管理制度，加强公务用车管理，提高公务用车效率。
xxx司法局第二篇：卓越绩效整改措施3卓越绩效整改措施一个追求成功的企业，它可以从管理体系的建立，运行中取得绩效，并持续改进其业绩，取得成功。
通过对职工的教育、培训和职业发展，促进公司整体目标的实现，不断培养职工的知识、操作技能和工作能力，并为提高绩效做出贡献。
分厂在日常工作检查中发现，各生产班组在生产活动的过程中，不同程度存在职工安全意识淡薄，防范措施不到位的现象。
如不正确佩戴安全帽、口罩、穿拖鞋、上下班途中超速行驶等违反公司及分厂规章制度的行为。
根据集团公司的要求，结合分厂的实际情况，分厂组织开展以“安全”为主题的专项学习活动。
目的：通过学习，使职工提高对安全的认识。
范围：分厂全体职工学习活动以工会发放的书籍为主，各班组认真学习，同时组织职工利用工作闲暇时间，分批分场次在分厂办公室集中观看了《道路交通警示录》、《起重机安全操作技术》和《企业安全生产》等电教影片。
通过这次学习培训，职工的思想素质得到了提升，思想观念转变，要我安全为我要安全。
工作中各种违章现象，不安全因素得到整改，安全操作技能得到较大幅度的提升和巩固，学习培训任务圆满完成。
针对整改中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出针对性的措施，及时进行处理，大力推进卓越绩效的开展。
第三篇：民主考评活动意见总结及整改措施张桥分局民主考评百名股长活动征求意见总结及整改措施根据《定远县国家税务局民主考评百名股长活动实施细则》及《张桥国税分局民主考评百名股长活动实施方案》中的安排，我分局近期向县国税局各股室和辖区内的各家企业发放了《征求意见函》，邀请他们对如何加强和改进张桥分局的工作提出意见和建议，同时，分局也邀请一批纳税人代表，在分局会议室召开了民主考评工作意见征求座谈会，以征求广大纳税人对张桥分局各项工作的意见。
座谈会上，分局李正龙局长首先宣传了此次民主考评活动的指导思想、意义以及考评对象和内容，并向与会纳税人代表分发了《定远县国家税务局张桥分局民主考评百名股长活动意见征求表》，请他们从“张桥分局是否能履行工作职责、张桥分局是否能在工作中依法行政，张桥分局政务是否能正常公开，张桥分局工作作风问题、张桥分局工作人员服务态度问题、张桥分局勤政廉政问题”等六个方面对分局的工作进行考评，提出意见和建议，并对结果进行收集、统计和整理，根据纳税人的意见对分局的民主考评工作进行整改与总结。
从会后整理出的意见资料和县局各股室、辖区内各企业反馈的《征求意见函》中可以发现，纳税人代表和县局各股室、辖区内各企业普遍认为，张桥分局的税务工作人员能够在工作中认真履行自己的职责，爱岗敬业，政务公开情况良好，服务态度较为热情主动和文明规范，在工作中从未出现过故意刁难、吃拿卡要报及乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助等现象。
但是想要做好此次民主考评工作，还需要加强工作作风建设、坚持公正执法等几个方面的工作。
第一，一些纳税人代表指出，张桥分局整体工作作风比较良好，对待工作积极认真，在为纳税人服务方面也做的很好，但是在处理一些办税环节及发票发售、管理工作时由于程序较多，操作繁杂，导致纳税人等待时间较长，希望分局在今后的工作中能予以改进。
第二，在张桥分局在工作中是否能依法行政问题上，大家一致表示，张桥分局所有税务人员在开展工作的过程中都能坚持依法行政、依法办事，并希望分局在今后的工作中一如既往的杜绝人情税现象，杜绝违反规定、以税谋私的举动，杜绝管理不严、监督不到位的行为，从而继续为纳税人营造一个公平、公正、公开的良好纳税环境。
第三，个别来自偏远乡镇的纳税人代表还反映，由于张桥分局在日常工作中主抓税款缴纳、税源管理、发票发售管理等工作，因此对有关税务政策及税法的宣传不够及时、针对性不强，导致辖区内一些纳税人对最新的税收政策不了解，或是不明白税法中的有关规定，以至于张桥分局开展的一些税务工作得不到纳税人的理解，甚至产生抵触情绪，希望能在今后的工作中强化对税务政策、各种税法的宣传教育工作，避免此类现象的继续发生。
针对纳税人代表和县局各股室、辖区内各企业提出的意见，张桥分局全体人员在李正龙局长的带领下展开了深刻的自我剖析，结合实际，认真查摆工作中的各项问题和不足，并制定了整改措施，落实整改责任人，明确整改时限，及时堵上漏洞，建立和完善分局的各项规章制度。
具体整改措施如下：一、继续深化作风纪律整顿工作，强化分局人员的教育，树立起良好的作风环境。
同时，继续加强业务学习，熟练掌握工作技能，明确分工，责任到人，在今后的工作中坚决避免出现让纳税人长时间等待的现象。
二、加强思想政治学习与廉政勤政教育工作，在分局全体人员的脑海中牢固树立聚财为国、执法为民的宗旨，对照定远县国税局工作人员行为规范以及分局的各项规章制度，继续坚持在工作中依法行政、依法征税、依法管理，让纳税人放心，老百姓安心，上级领导满意。
三、对于宣传工作，分局将抽调各乡镇驻点税干对辖区内广大纳税人进行税法及相关政策的宣传工作，在分局办税大厅设立咨询台，公布咨询电话，随时为广大纳税人的释疑，并配合县局布臵的各项工作任务，组织人力不定期的前往偏远乡镇开展专项宣传活动。
四、继续做好履行职责、政务公开、服务态度、勤政廉政等几项工作，切实提高工作效率与服务质量，深入开展效能建设工作，转变工作作风，力争使张桥分局的工作再上一个新台阶。
XX张桥分局年8月2日第四篇：关于XX年下半年绩效考评结果的分析思考和改进措施(修改)关于XX年下半年绩效考评结果的分析思考和改进措施尊敬的公司领导：本月13日，我收到人力资源主管xxx同志发来的“XX年下半年绩效考核结果告知书”，这期间，我深刻反省，一周以来常常想要回复，但每每打开文档，都觉得无论怎么回复，都是那么苍白。
XX年下半年，我的绩效考核成绩比上半年度整整下降了10名，在30名参与考核的的人员中位列第25，已经名列后30%的行列，这样的考核结果让我感到十分羞愧，深感对不起公司领导的栽培，对不起同事们的帮助和下属员工的支持。
在本次考核的单项得分方面“知识与技能” 获分位列第24，“团队合作” 获分位列第16，“对下属的培养” 获分位列第19，“创新能力” 获分位列第17，“人际沟通能力” 获分位列第20。
由此可见，我的工作成绩在领导、同事和下属三个重要的类别当中均未得到认可，这让我感慨十分惶恐，并且非常惭愧。
一、存在的问题和原因分析从考评的方式上来说，我本人比较认同考核的方式，对于领导和同事的评价，我也没有任何疑义，只能说明我的工作存在很多急需改进的地方。
首先，在知识和技能方面，我个人认为的确存在很多的欠缺，主要体现在以下方面：1、对事业部生产的产品（尤其是新产品）的程度不够，以至于不能很好地指导下属员工专业技术方面的问题；2、在管理知识方面，虽然我业余学过工商管理方面的专业知识，也在日常工作中不断加以摸索和利用，但近年来由于受家庭的牵绊，自我学习和提高方面做得远不如以前；3、在对业务知识的熟练程度上，我在采购管理、生产计划管理等主要业务方面，存在管理粗放、计划不周全、监督检查力度不够的问题；其次，在创新能力方面，排名只能说勉强列在中下水平，个人评价，在管理创新方面，我思索过很多，也写了很多关于工程技术人员的培训管理、新员工的培训考核、成本控制、体系要求等方面的管理要求，但在执行上总是差了一截，因此效果不佳；第三，在人际沟通方面，我性格相对比较内敛，工作中以内部管理和事业部内部的沟通协调为主，生活中工作之余我也以家庭为主，业余各项活动较少参加，加上日常工作向x总汇报比较多，主动向公司领导汇报工作方面几乎没有，因此在这方面还需要改进与加强；第四，在对下属培养方面，个人评价认为，培养下属的思想是有的，但是知识与技能不足，导致了在对下属工作的指导和培养方面经验欠缺。
第五，在团队合作方面，本项得分位列第16，个人评价认为，我作为xx的老员工，对xx怀有极其深厚的感情，有着强烈的归属感和集体荣誉感。
大学期间我接受的是军事化教育，自认为有大局意识，在大是大非面前我认为我能够保持比较清醒的头脑，决不会在个人问题上给集体添麻烦。
此项得分不是很好，我认为在团队合作意识方面，我不存在主观上的问题，或许是合作的有效性上有所欠缺，因此在后期的工作中我认为要加强主动合作，主动协调。
二、改进方向面对这样的考核结果，基于上述原因分析，在今后的工作中，我将从以下方面进行改进：1、加强自身学习，提高知识与技能。
首先要加强产品特别是新产品知识的学习，关注行业动态；其次要加强管理理论知识的学习，特别是关于生产计划管理和物资采购管理方面的知识，学习兄弟单位的先进经验并加以吸收、利用；再次是分析事业部内部管理工作存在的不足，逐一加以改进。
在XX年度生产经营计划中，我已在全面总结XX年事业部各项工作的基础上提出了XX年度的改进计划，目前事业部面临的主要问题是产能严重不足，不能满足市场日益激烈的竞争的需要。
我觉得彻底改变这一现状，我自身加强学习和管理，固然非常重要，但更重要的是急需要提高产能，壮大生产人员的队伍，加快人员的培养，以满足事业部生产经营工作开展的要求。
2、加强体系建设，通过体系建设和维护，促进事业部各项工作标准化、流程化和制度化。
XX年，事业部全体员工包括我在内，几乎大部分精力都投入到抢抓合同及合同兑付工作中去了，从下半年开始，对于管理体系的建设和维护工作有所松懈，因此出现了很多管理方面的新问题。
在XX年的生产经营计划中，我也写到了关于规范管理方面的内容。
我个人认为，面临当前的形势，如果希望事业部有更加长足的进步，就需要沉下心来理清工作关系，建立一套符合当前及今后长远发展的管理体系，固化流程，规范管理，才能避免头痛医头脚痛医脚的现象。
XX年我计划整理思路，从质量管理（XX年该项工作由潘主任负责，XX年调整为我负责）、项目管理和生产采购管理三个方面入手，建立一套相互促进的管理体系并实施，促使事业部的工艺质量、工程项目和生产计划管理工作能上一个新台阶。