医院专科建设意见及重点专科发展方向.doc
医院重点专科建设计划及措施
＊*中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下：一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头,人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路,通过2—3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平.至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步,扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力.（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要.达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干.3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著.重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
医院专科建设意见及重点专科发展方向
精心整理XXX医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。
为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了 4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。
我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。
医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。
一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
医院专科建设意见及重点专科发展方向
医院专科建设意见及重点专科发展方向随着医疗技术的不断进步和医疗需求的不断增长，医院专科建设变得越来越重要。
医院专科是指在特定领域内，依托一定的技术、设备和人员，进行高水平医疗服务的部门。
专科建设是医院提升医疗水平、满足多样化医疗需求的重要途径。
本文将探讨医院专科建设的意见及重点专科发展方向。
一、医院专科建设的意见1.注重改善基础设施。
医院专科建设首先需要注重基础设施的改善。
医疗设备、手术室、病房等基础设施的完善与更新能够提高专科医疗服务的质量和效率。
2.加强人才培养。
医院在专科建设过程中要重点培养相关领域的专业人才，包括医生、技术人员和护士等。
提供良好的培训机制，加强专业知识和技能的学习，提高专科医疗的整体水平。
3.加强科研创新。
医院专科建设需注重科研创新，开展前沿研究和创新项目，提高医院的科技含量和技术实力。
同时，与学术机构、科研院所等开展合作，提高研究水平和学术交流。
4.加强医疗服务管理。
医院专科建设需加强医疗服务管理，完善相关的规章制度和流程，提高工作效率和服务质量。
加强与患者的沟通和医患关系的建立，提高患者的满意度。
1.肿瘤科。
随着肿瘤发病率的不断增加，肿瘤科成为医院专科建设的重点发展方向。
肿瘤科需加强与其他科室的协作，开展多学科诊疗模式，实施个性化治疗，提高肿瘤患者的存活率和生活质量。
2.心脑血管科。
心脑血管疾病是导致人们死亡的主要原因之一，加强心脑血管科的建设对提高医院的整体水平和服务能力至关重要。
心脑血管科需引进先进设备，开展介入治疗、微创手术等技术，提高心脑血管疾病的早诊治疗率。
3.妇产科。
妇产科是医院综合性科室中的重要专科之一、妇产科需加强妇女健康保健服务，提供妇科疾病的早期筛查和治疗，优化孕产妇的产前、产中、产后护理，提高妇女和儿童的生育率与健康水平。
4.骨科。
骨科是医院专科建设的重点之一、随着人口老龄化趋势的加剧，骨科疾病的患病率逐渐增加。
骨科需加强关节置换、骨折修复等技术的研究和应用，提供高水平的骨科医疗服务。
医院重点专科发展规划
重点专科发展规划
为了适应新形势下医院发展的要求，调动医院职工的工作积极性，我院近一年来大力推进重点特色专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益。
1.强化领导，组织到位，医院在孙院长的领导下，创建了神经康复理疗，精神，老年病房。
2.增加投入，保障措施到位，实施四优先：经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。
医院每年提取5万元，作为重点专科建设的专项资金，
3.医院每年组织针对重点特色专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，以调动业务科室争创重点专科的积极性。
4.扩大影响，宣传到位，9月8日我院重点特色专科隆重开诊，并利用电台报刊杂志宣传栏标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对于我们的工作给予关心和支持，同时利用医院的各种会议文件院报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的意义任务和方法，使全院职工积极自觉地投入到创建重点特色科室的工作中来。
5.以人为本构筑人才建设平台，医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉，我院聘请了日本专家外院学科带头人到我院坐诊，同时选派了两名副主任医师
一名临床医师六名护士到外院学习，为医院的发展积蓄了强大的智力资源。
6.完善硬件，环境设备焕然一新，为了使患者享受现代医疗服务，保证重点特色专科建设的需要，我院投资近240万元对病房进行了装修，并购置了一批新的设备并投入使用。
新设备以疗效佳方便快捷而得到广大患者的欢迎，满足了临床科教和患者的需要。
7.医院创建重点特色专科改造院容院貌的目的，是为了满足广大市民的需求，并为广大市民提供高质量的医疗技术服务，也为医院创造了更大的经济和社会效益。
医院专科建设意见及重点专科发展方向
医院专科建设意见及重点专科发展方向近年来，随着医疗技术的不断进步和医疗服务需求的增长，专科医院日益成为人们就医的首选。
为了更好地满足患者需求，提高医疗水平，医院专科建设变得尤为重要。
本文将从不同角度提出医院专科建设的意见，并重点探讨未来专科发展的方向。
一、提高专科医疗水平是医院专科建设的核心目标提高专科医疗水平是医院专科建设的核心目标。
只有专业水平过硬，才能为患者提供高质量的医疗服务。
为实现这一目标，我们应采取以下措施：1. 加强专科医生的培养与引进。
鼓励医院加大对专科医师的培养力度，提供更广阔的发展平台。
同时，还应通过引进优秀的国内外专科医生来提高整体医疗团队的专业水平。
2. 强化医院设备的更新与升级。
随着医学科技的不断进步，医疗设备的更新换代应加快步伐，以满足专科医疗的需要。
此外，医院还应加强技术交流与合作，引进先进的医疗设备和技术，提高医疗质量。
3. 建立完善的质量管理体系。
医院应建立科学、规范的质量管理体系，强化质量监控，及时发现和解决医疗过程中可能存在的问题，确保患者的安全和满意度。
二、重点发展的专科方向为了更好地满足患者的需求，医院应根据实际情况和市场需求，合理确定重点专科发展方向。
以下是一些适合重点发展的专科方向：1. 心血管专科：心血管疾病是目前世界范围内的头号杀手之一，心血管专科的发展有着广阔的空间。
医院应引进具有丰富经验的心血管专家，加强心脏介入和心脏外科等技术领域的建设，提供全方位的心血管疾病治疗服务。
2. 肿瘤专科：随着癌症的高发率和肿瘤治疗技术的不断创新，肿瘤专科的发展也备受关注。
医院应提供全面的肿瘤诊疗服务，包括肿瘤筛查、化疗、放疗、手术治疗等。
同时，还应加强与大型肿瘤中心的合作，互相借鉴经验，提高诊断和治疗水平。
3. 妇产科专科：妇科疾病是女性朋友们面临的重大健康问题，医院应重视妇科专科的发展。
加强妇科医生的培训，提供优质的孕前保健、产前检查和妇科手术等服务，为女性患者提供全面的妇产科护理。
医院重点专科建设计划及措施
医院重点专科建设计划及措施LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显着成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
重点专科规划及目标措施
马鞍山市中医院骨伤科重点专科建设发展规划为认真贯彻省、市中医药工作会议精神，不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势，进一步加强我院重点专科建设，谋划好下一年我科的发展，结合科室实际发展状况，制定本规划方案。
一、发展目标通过省级重点专科建设，改善专科基础设施，提高专科人员的专业理论和诊疗水平，发挥重点专科的辐射、示范、带头作用，提高医疗质量，保证医疗安全，降低患者治疗费用，逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高，能带动本市及周边地区中医骨伤科全面发展的重点中医专科，成为全市知名度较高的重点中医特色专科。
二、专科建设发展规划1、以治疗颈肩腰背痛病为基础，创建本市颈肩腰背痛治疗中心。
借助省临床路径牵头单位的优势，打造区域内劲肩腰腿痛微创治疗中心。
继续发展科室优势治疗项目，如针刀微创、射频臭氧治疗技术、椎间孔镜技术，均为市内唯一治疗项目，特色优势明显。
1、加强科室学科建设，继续分出亚专科，在2019年我科将在原有专科专病基础上，再分出关节病风湿骨痛专业组，适时成立专科病房，以临床常见骨关节炎、类风湿性关节炎，强直性脊柱炎，痛风性关节炎为优势病种，采用中医特色治疗手段及研制特色中药治方法，使科室病床数、基础设施及治疗效果等在全市同类科室中处于领先地位。
2、加大专科资金投入，主要用于科研项目立项及研究，科室人员进修学习，资金来源主要以医院支持为主。
建设资金做到专款专用，专项核算，为专科发展配备必须设备。
3、加强科室人才梯队建设，重点培养骨干人才，大力引进高层次人才，加强专科人才培养，积极开展科内业务培训，积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。
4、不断加强专科专病的内涵建设，突出中医特色，成立针刀研究所，开展针刀临床研究，开展全省针刀人才培训班，为针刀技术推广及发展培养专业人才。
5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。
在1—2个相关疑难病种的中医治疗上有突出的疗效，注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。
医院专科建设意见与重点专科发展方向
精心整理精心整理XXX 医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。
为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、一、重点学科建设原则功能。
升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
精心整理精心整理2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
学科带头人的主要工作目标：⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;益辐射作用。
三、重点学科建设管理1、完善制度：化和规范化管理。
2、立项程序：3、计划实施顺利进行。
4化等方面作出全面评价，以作为是否继续支持学科建设的依据。
评估与考核要实事求是，坚持严谨科学的态度。
5、管理中应注意的问题:为了保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果，在管理中应注意以下几个方面的问题:⑴建立健全医院-学科二级管理体系，紧扣学科建设目标和考核指标运行；⑵设立医院学科建设委员会，主要协调学科建设中出现有关问题并及时解决；⑶医院为重点学科建设做好人、财、物的保障，适当给予倾word格式斜政策；⑷充分发挥学科带头人的作用，学科带头人责、权、利要明确，在行使权力时意识到自己的责任，在履行职责时保证其应有权利；⑸给学科建设充分的自主权，管理部门要明确学科建设目标和管理制度，人才培养、经费使用及课程设置等应给予宽松环境；⑹对学科建设进行年度评估和考核，对建设成效突出的学科给予一定奖励，对没有达到建设目标的学科应责成限期整改或取消其重点学科资格。
医院专科建设意见及其重要资料专科发展计划方向
医院专科建设意见及其重要资料专科发展计划方向一、医院专科建设意见：随着社会经济的快速发展和人们健康意识的提升，人们对医疗服务的需求也不断增加。
在这一背景下，医院专科的建设成为了提高医疗服务质量和满足患者需求的重要措施。
以下是医院专科建设的意见和建议：1.建设专科门诊：医院应根据地区患者需求和医疗发展趋势，合理划分和构建专科门诊。
通过建设专科门诊，可以提供更加个性化和专业化的服务，提高医疗效率和满意度。
2.强化专科建设：医院应注重专科建设的规划和发展。
通过增加专科医生数量和提高其专业能力，加强专科人才培养和科研创新，提升专科医疗水平和科研成果。
同时，建立专科医生绩效考核制度，激励医生提供高质量的专科医疗服务。
3.建设专科病房：医院应根据专科门诊的发展需求，建设相应的专科病房。
专科病房可以提供更加专业和集中的治疗服务，提高患者的住院体验和疗效。
4.强化设备和技术支持：医院应积极引进先进的医疗设备，并提供必要的培训和技术支持，确保医疗设备的正常运行和使用效果。
同时，加强与科研机构和高校的合作，推动医疗技术的进步和创新。
5.加强医联体和转诊机制建设：医院应积极参与医联体建设，加强与其他医疗机构的合作与协作，实现优势互补，提高综合医疗服务能力。
同时，建立顺畅高效的转诊机制，促进患者在不同专科之间的流动，提高医疗资源的利用率。
二、重要资料专科发展计划方向：1.资料收集：医院应对专科建设的相关资料进行系统收集和整理，包括各级政府对专科建设的政策文件、医院内部的相关规定和管理办法、专科医生和患者的需求调研数据等。
2.资料分析：对收集到的资料进行综合分析，评估医院现有的专科建设情况和存在的问题。
通过比较分析和专家论证，确定医院专科发展的重点方向和目标。
3.制定发展计划：根据资料分析的结果，制定医院专科发展的长期规划和短期目标。
明确发展方向、任务分工和时间表，并确立指标体系和考核机制，提高发展计划的可操作性和有效性。
医院重点专科建设规划
医院重点专科建设规划为加强重点学科建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点专科和专病建设，带动全院的技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得病人，特制定以下制度：一、规划的重点专科根据社会对医疗服务的需求，流行病学情况和我院的医疗资源情况，规划七个临床学科为重点专科。
内科系统重点专科为：心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。
外科系统重点专科为：骨科、妇科。
医技系统重点专科为：检验科。
二、技术项目及科研能力要求重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。
具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力，科室建设在省、市内处于领先水平。
三、基础设施和基本设备规划在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。
在使用方面，以资源共享为主，以专科使用为辅。
1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境继续不断完善基础设施建设，使各科室布局更合理，广大患者感受到舒适的就医环境。
2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。
医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。
在未来几年，随着重点专科建设，医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备，不断提高诊疗条件。
四、人才培养加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。
1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。
2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。
3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。
4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。
医院专科建设意见及重点专科发展方向之欧阳地创编
XXX医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。
为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。
我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。
医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。
一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
医院专科建设意见及重点专科发展方向之欧阳化创编
欧阳化创编XXX医院2021.02.06专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。
为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。
我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。
医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。
一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。
为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了 4 个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。
我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。
医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。
一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
学科带头人的主要工作目标：⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目 ;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍 ;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道 ;（ 4）把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。
三、重点学科建设管理1、完善制度：通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。
2、立项程序：申报项目由医院专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。
3、计划实施：在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划，包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及考核指标等。
一旦立项相关计划必须认真实施，在计划实施过程中医院将给予全力支持和严格监督，保证学科建设顺利进行。
4、评估考核 :重点学科建设实行滚动制管理，三年为一个建设周期。
每年考核一次，第二年年末进行中期考核。
由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等方面作出全面评价，以作为是否继续支持学科建设的依据。
评估与考核要实事求是，坚持严谨科学的态度。
5、管理中应注意的问题 :为了保证学科建设顺利进行并最终取得圆满成果，在管理中应注意以下几个方面的问题:⑴建立健全医院 -学科二级管理体系，紧扣学科建设目标和考核指标运行；⑵设立医院学科建设委员会，主要协调学科建设中出现有关问题并及时解决；⑶医院为重点学科建设做好人、财、物的保障，适当给予倾斜政策；⑷充分发挥学科带头人的作用，学科带头人责、权、利要明确，在行使权力时意识到自己的责任，在履行职责时保证其应有权利；⑸给学科建设充分的自主权，管理部门要明确学科建设目标和管理制度，人才培养、经费使用及课程设置等应给予宽松环境；⑹对学科建设进行年度评估和考核，对建设成效突出的学科给予一定奖励，对没有达到建设目标的学科应责成限期整改或取消其重点学科资格。
四、重点学科建设的现状和规划医院现有病区24 个，临床专业科室28 个，正高职称医师7 名，副高职称医师42 名，副高职称护师18 名。
医院开放床位800 张，年门急诊量12 万多人次，年出院病人万人次。
年手术 3200 余例。
医院配备 CT、MRI、DR、DSA、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有重症医学科、 CCU病房。
临床各科均有发展各自优势和技术特长的潜在能力。
骨外科、神经内科于 2003 年被评为 XX 市医学特色专科。
儿科于 2009 年被评为 XX 市医学特色专科。
泌尿外科于2013 年被评为 XX市医学特色专科。
今后急诊科、重症医学科、呼吸内科、耳鼻喉科将作为重点专科加强建设，每 1-2 年增加 1 个市级重点专科或特色专科。
五、重点专科发展规划（一）手足显微外科手足显微外科是我院重点的临床科室，成立于 2010年1月，经近几年的不断发展，目前已成为一个主要以诊疗手部和上肢疾病及创伤，足踝部创伤及疼痛，周围血管、神经损伤及疾病，复杂肢体损伤合并软组织缺损的伤病，集科、教、研为一体的专业科室，也是目前 XX县唯一一家具有血管、神经显微修复治疗技术的特色专业科室。
目前科室有副主任医师 1人，主治医师 1人，住院医师 4人，专业护士 9人。
科室拥有床位20张，年收治病人 800余人，门诊 2000余人，临床治愈率达 95％以上，好转率 99% 以上，年收入 240万左右。
配套设备有光学放大显微镜 1台、C型透视臂（与骨科通用1台）、专用显微外科手术器械等。
本学科是近几年才迅速发展起来的一门新兴学科。
目前本学科已经开展的断指再植、断肢再植、足趾移植再造手指、皮瓣移植修复创面、神经和血管损伤的修复、手、腕、足、踝部骨折和肌腱损伤的手术治疗，其中我科断指再植、断肢再植、足趾移植再造手指、皮瓣移植修复创面、神经和血管损伤的修复荣获 5 项科技进步奖。
我科除了开展常规手足部损伤、疾病的手术治疗外，显微创伤修复技术是其重要特色。
本学科是在外科中比较年轻的学科，所服务的对象绝大多数是在工农业战线上负伤的劳动人民。
近几年来国家已把康复医学提到很高位置给予重视，很多医院都投入很大人力、物力来发展康复工作。
手足显微外科工作的最终目的，是使为伤、病的手恢复功能创造了重要的条件，帮助他们最大限度的恢复手的功能，但要达到理想的恢复还要做大量康复工作。
与上级同类学科技术水平相比还存在一定差距，受部分器械设备落后的影响较大，如目前由于资金缺乏，尚未购置清晰度更高的蔡司显微镜等，导致一些手术不能开展。
目前已开展的业务较同类科室有优势的有：1.断指再植：包括多指离断、指尖离断、旋转撕脱性离断、纵行劈裂性离断等均取得成功，成功率在 95%以上，例数达到 200例以上，技术达到省内先进水平；2.足趾移植再造手指：手指伤病或离断后能够利用移植的足趾再造手指，恢复功能，目前已开展 12例，术后恢复良好，功能得到重建；3.皮瓣移植修复肢体创面：对于骨骼外露、皮肤软组织缺损面积大的创面不能行植皮术时利用皮瓣移植修复创面，包括局部转移和游离皮瓣移植，局部转移带蒂皮瓣有桡动脉皮瓣、尺动脉皮瓣、骨间背动脉皮瓣、掌背动脉皮瓣、第一掌背动脉皮瓣、指动脉岛状瓣、 V-Y皮瓣、股前外皮瓣等，已开展 600余例，为创伤修复提供了新的解决方案；4.神经损伤的显微修复：包括尺神经、桡神经、正中神经、指神经等，已开展 300余例，神经功能逐渐恢复，病人肢体受损区域感觉、功能得到改善；5.血管损伤的修复：纠正远端肢体的缺血状态，已开展300余例，血管通畅率达到100%；6.手、腕、足及踝部骨折的治疗：恢复肢体的骨性框架，已开展400余例，骨折均愈合良好；7.肌腱损伤修复：包括四肢肌肉、手腕部、足踝部肌腱的修复，配合术后康复锻炼，恢复伤肢功能，已开展500余例，均达到一期愈合；8.手足部畸形矫正：包括多指（趾）畸形、踇外翻、先天性手指（足趾）畸形等已开展 40余例，术后外形及功能均达到患者满意；9.肾功能衰竭病人行动静脉造瘘术：将病人桡动脉与头静脉吻合，已开展150余例，术后血管通畅良好，能满足肾衰病人血管透析需求；10.糖尿病足的治疗：通过调节血糖、应用 VSD负压吸引手术治疗等综合治疗，已开展 100余例，病人经治疗后创面均获得较大改善，减轻了病人的痛苦。
其中断指再植、神经血管的修复、皮瓣移植修复技术、足趾移植再造手指等业务技术在市内处于领先水平，部分技术达到省级水平。
未来三年的发展设想：第一年，巩固现有成绩：手腕、足踝部创伤救治，包括骨折、肌腱、神经及血管损伤的创面修复。
断指再植，完成更复杂要求更精细的断指再植包括指尖离断、多指离断及撕脱性离断等。
同时增加手足畸形矫形手术治疗，包括先天性多发关节挛缩症、并指畸形、先天性拇指狭窄性腱鞘炎、多指畸形、巨指症等畸形的矫正。
考虑我科每年以约增长 100人的住院病人速度增长，临床治疗人员结构不合理，设备陈旧，拟引进人才计划，临床医生数量达到8人，业务收入达到 300万。
计划于2014年下半年成立独立病区，建立专业性更强的临床治疗护理团队，更好的为广大人民服务。
第二年，不断扩大显微手术种类与数量，加强血管、神经、肌腱损伤的修复，改进肾衰竭病人血管造瘘方式，提高通畅率，利于血液透析需要。
增加血管造影、血管搭桥手术。
完成躯体多部位皮瓣移植修复创面，包括局部转移皮瓣、游离皮瓣等，开展穿支皮瓣移植修复手术，创面修复涵盖身体除四肢以外的部位，包括四肢、躯干、头面部皮肤软组织缺损后皮瓣修复等，适当开展多部位复杂创面修复手术。
争取在显微修复技术上达省内一流、国内先进水平。
添置 2台先进的蔡司显微镜等设备，临床医生数量增加一人达到9人，业务收入达到 350万。
第三年，重视新技术的研究和临床应用，逐步开展手足畸形以外的整形外科，发挥显微外科优势；手足关节置换，改善患指及患足的功能，使受伤后的或有疾患的手足关节具备应有的作用；糖尿病足的治疗等，改善糖尿病人的痛苦。
将本科室发展成市内一流，影响辐射周边地区的学科，并建立与省级和国家级单位多方面合作项目。
同时，临床医生数量再增加一人达到10人，完备临床应用设备及教学、科研实验设备，提高业务水平，业务收入达到400万。
XXX副主任医师曾在解放军第 89医院进修创伤骨科，在解放军海军第401医院进修显微外科，在北医 3院进修手外科等； XXX主治医师曾在解放军第 89医院进修显微外科； XXX住院医师曾在解放军海军第 401医院全军手外科中心进修手外科。
计划派遣尚未进修过的住院医师到以上医院进修学习。
通过我们的努力，力争达到本专业患者基本不用出县就可以得到优质的医疗服务，造福我县及周围县市区广大人民。