探讨互联网 出版的融合路径
数据要素赋能出版业发展的路径与机制探讨
数据要素赋能出版业发展的路径与机制探讨1. 数据要素赋能出版业发展概述随着信息技术的快速发展，数据已经成为了当今社会的重要资源。
数据要素赋能出版业发展是指通过运用大数据、人工智能等技术手段，将数据转化为有价值的信息，从而为出版业提供创新动力和核心竞争力。
本文将探讨数据要素赋能出版业发展的路径与机制，以期为我国出版业的转型升级提供有益参考。
我们需要明确数据要素赋能出版业发展的重要性，在信息化时代，数据已经成为了驱动经济社会发展的关键因素。
对于出版业来说，数据不仅可以帮助出版企业更好地了解市场需求、优化产品结构，还可以提高内容生产效率、降低运营成本。
数据还可以为出版业提供更加精准的市场定位、个性化的服务支持，从而提升用户体验和满意度。
数据要素赋能出版业发展对于提高我国出版业的整体竞争力具有重要意义。
我们需要研究数据要素赋能出版业发展的机制，为了实现数据要素赋能出版业发展的目标，我们需要构建一个多层次、多领域的合作机制。
政府、企业、高校和科研机构等各方应共同参与，形成政策引导、技术支持、市场推动的良好格局。
还需要建立产学研用一体化的创新体系，鼓励跨界合作和创新实践，以不断推动数据要素赋能出版业发展取得更多突破和成果。
1.1 数据要素的概念和特点数据要素具有海量性，随着互联网的普及和移动设备的智能化，大量的信息和数据被产生并存储在云端，为出版业提供了丰富的素材。
这些数据涵盖了各个领域，如文学、艺术、科技、教育等，为出版业的发展提供了无限可能。
数据要素具有多样性，出版业涉及的内容繁多，包括图书、期刊、报纸、电子书等多种形式。
这些内容中的每一个都可以转化为数据，通过大数据技术进行挖掘和分析，为出版业提供有价值的信息和洞察。
数据要素具有时效性，随着社交媒体、新闻网站等平台的兴起，信息的传播速度越来越快。
出版业需要紧跟时代的步伐，及时获取和处理这些信息，以满足读者的需求。
数据要素在出版业中具有很强的时效性要求。
互联网时代下实体书店的发展困境与转型路径探索
互联网时代下实体书店的发展困境与转型路径探索朱晓佳摘㊀要:随着互联网时代的到来ꎬ网络购书平台的兴起㊁大众阅读习惯的改变ꎬ这些都对我国实体书店的生存和发展造成了冲击和挑战ꎮ文章试从我国实体书店发展现状切入ꎬ分析当前实体书店发展遭遇的困局ꎬ并通过结合部分实体书店转型升级的案例ꎬ探索实体书店转型发展的新路径ꎮ以期能够为实体书店在互联网时代的发展提供转型思路和可资借鉴的成功经验ꎮ关键词:实体书店ꎻ互联网时代ꎻ转型发展一㊁互联网时代下实体书店发展现状实体书店是指具有实体店面ꎬ以经营图书㊁期刊㊁音像制品等出版物的批发或零售机构ꎮ随着互联网和信息技术的不断发展ꎬ我国实体书店在残酷的市场竞争环境中进入了发展 寒冬期 ꎮ在这样的背景下ꎬ政府出台了许多扶持实体书店发展的优惠政策ꎬ如减免租金㊁贷款补贴㊁减免增值税等ꎮ在大力发展文化事业以及全民阅读的良好氛围下ꎬ实体书店迎来了转型发展的新契机ꎮ虽然在良好的政策环境和文化环境的激励下ꎬ部分实体书店的经营模式变革颇具成效ꎬ但仍然有大量实体书店难以顺应市场变化ꎬ面临着被淘汰的风险ꎬ实体书店转型发展和服务升级已经成了大势所趋ꎮ近年来互联网技术的兴起推动社会进入信息化时代ꎬ线上线下融合经营模式㊁ 书店＋ 的复合经营模式以及 共享书店 模式等书店转型的成功经验ꎬ为处于困境的实体书店提供了新的发展方向ꎮ二㊁实体书店经营面临的困境(一)经营成本上升ꎬ制约书店发展在我国经济水平和城市化进程的不断发展的背景下ꎬ我国实体书店的图书运营成本㊁店面租金㊁人力成本以及国家税收成本不断水涨船高ꎮ第一ꎬ店面租金是实体书店经营成本上升最主要的原因ꎮ很多实体书店为了降低租金成本ꎬ而选择在偏远地区或者高楼地段开设书店ꎬ对客流量造成了不利影响ꎮ第二ꎬ实体书店的人力成本不断上升ꎮ为了提供更高的服务质量以及招聘经营管理人才ꎬ实体书店所付出的雇员工资也呈现出逐年上涨的趋势ꎮ第三ꎬ虽然国家陆续出台减税政策扶持实体书店ꎬ但不断增长的经营成本压缩了盈利空间ꎬ实体书店的经营压力严重掣肘了其转型发展ꎮ(二)网络书店崛起ꎬ行业竞争激烈随着网络技术的飞速发展ꎬ一些网络购书平台纷纷崛起ꎬ如当当网㊁京东㊁天猫等ꎮ相较于传统的实体书店ꎬ网络购书平台拥有更多发展的优势ꎮ例如更海量的图书信息资源㊁更便利的图书购买方式㊁更优惠的图书价格优势等ꎮ网络书店以其独特优势而不断分流着实体书店的顾客群ꎬ使得实体书店的市场份额不断萎缩ꎬ加剧了图书行业的竞争ꎮ近些年来ꎬ很多消费者倾向于在实体书店看书ꎬ再转向网络书店购买价格更加优惠的书籍ꎬ实体书店一定程度上成了网络书店的 线下体验店 ꎮ(三)阅读方式改变ꎬ顾客群体流失伴随着信息技术的发展和移动智能终端的普及ꎬ我国的数字出版业进入了新的发展时期ꎬ手机网络阅读㊁电子阅读器阅读等数字化阅读方式逐渐融入人们的日常生活ꎮ一方面ꎬ与传统的纸质书籍相比ꎬ数字化的电子出版物的信息存储量大ꎬ具有方便携带ꎬ易于保存ꎬ成本低廉的特点ꎮ这种阅读方式借助移动智能终端的普及能够在多媒体的应用中提高阅读的覆盖面ꎮ另一方面ꎬ数字化阅读能够满足大众的碎片化阅读需求ꎮ读者阅读方式的改变导致了实体书店顾客的流失ꎬ冲击着我国实体书店的发展ꎮ(四)经营模式单一ꎬ市场定位模糊当前我国大部分的实体书店经营模式单一ꎬ仍然以经营图书㊁文具㊁电子音像制品为主要经营业务ꎮ这样仅靠销售图书等相关产品的经营模式对实体书店的发展极为不利ꎬ在优胜劣汰的市场浪潮中难以立足ꎮ例如受到２０２０年新冠肺炎疫情的影响ꎬ实体书店客流量急剧下滑ꎬ图书销售量直线下跌ꎬ单一经营模式的实体书店面临着入不敷出的生存困境ꎮ此外ꎬ实体书店还存在着功能定位模糊的问题ꎮ很多实体书店未能精准把握市场定位ꎬ导致营销观念落伍ꎬ难以满足顾客日益提升的阅读需求ꎮ三㊁互联网时代下实体书店转型路径分析(一)政策扶持:实施降税补贴ꎬ纳入公共服务实体书店的转型发展离不开国家的政策支持ꎮ２０１６年６月ꎬ中宣部㊁国家发改委等１１个部门联合印发的«关于支持实体书店发展的指导意见»中明确指出: 到２０２０年要基本建立以大城市为中心㊁中小城市相配套㊁乡镇网点为延伸㊁贯通城乡的实体书店建设体系ꎮ 为实体书店的发展提供政策指导ꎮ一方面ꎬ政府应加大财政资金扶持实体书店的力度ꎬ对实体书店创新转型通过项目补贴㊁政策奖励㊁降税减息等方式给予支持ꎬ重点支持具有示范性的品牌书店做大做强ꎮ另一方面ꎬ政府应将实体书店纳入城市文明发展规划ꎬ可由政府出资为民众购买书店文化服务ꎬ将实体书店转变为社会文化服务的载体ꎬ推动实体书店成为城市的文化空间ꎮ(二)业态转型:线上线下融合ꎬ实现多元经营实体书店要想走出困局ꎬ必须创新经营思维ꎬ实现业态转型ꎮ第一ꎬ实体书店可以借助网络平台ꎬ实现线上线下融合经营ꎮ打造 互联网＋ 时代下的 图书新零售模式 ꎬ拓宽实体书店盈利空间ꎮ第二ꎬ实体书店还可采取 书店＋ 的多元经营模式ꎬ把书店的经营范围扩展到美食餐旅㊁影音制品㊁文创产品等领域ꎮ将实体书店打造成以文化创意为核心ꎬ集阅读㊁购物㊁餐饮等功能为一体的复合式书店ꎮ例如南京先锋书店就融合了文化沙龙㊁艺术展览㊁音乐影视等元素ꎬ打造了文创品牌书店经营模式ꎬ使其成了南京著名的文化地标之一ꎮ(三)服务升级:技术赋能服务ꎬ优化用户体验实体书店需要以用户思维重新定义经营理念ꎬ通过技术赋能服务的方式来提升用户体验ꎮ一方面ꎬ实体书店可以利用自动结算设备ꎬ或智能导购系统ꎬ提升服务效率ꎮ另一方㊀㊀㊀(下转第５５页)８１商务营销Һ㊀建立ꎮ不仅能够帮助公司更好的服务自己的客户ꎬ同时还能为网店的营销作出服务ꎮ但很多网店没有开始建立自己的客户关系管理系统ꎬ缺乏对老客户的数据收集与管理ꎮ所有的决策都是平台的运营工具进行的ꎮ不仅受限制于平台ꎬ同时对自己的客户缺乏监控和了解ꎮ如果能够建立客户关系管理系统ꎬ可以帮助网店更好的提供精准的客户服务ꎮ即更加深入的帮助网店分析店内消费者的需求ꎬ有针对㊁有选择的对不同的消费者提供精准的服务ꎮ同时也能够为网店未来的策略提供数据支持ꎮ五㊁实施对策与建议(一)搭建网店用户画像标签体系用户画像就是将用户信息进行标签化ꎬ通过对消费者社会属性ꎬ生活习惯ꎬ消费行为等数据的收集与处理ꎬ并加以分析ꎮ抽象出一个完美的用户商业全貌ꎮ网店可以利用网店平台对整个网店的客户进行数据收集ꎬ并分析收集到的用户所有的相关数据ꎬ将用户数据从静态数据性别㊁地域㊁职业㊁消费等级及动态数据浏览产品类别㊁下单金额㊁是否评价等进行综合分析ꎮ然后通过剖析数据为用户贴上相应的标签及指数ꎬ标签代表用户对该内容有兴趣㊁偏好㊁需求等ꎬ指数代表用户的兴趣程度㊁需求程度㊁购买概率等ꎮ(二)跟踪客户兴趣ꎬ提升顾客转化根据客户标签和分类ꎬ依靠数据分析该类客户实际关心内容和问题ꎬ找准客户引流关键词㊁阅读习惯㊁转化规律等ꎮ通过已经掌握的相关规律ꎬ有针对性的进行网店产品展示内容ꎬ展示风格的设计ꎮ比如通过对直通车主图的优化来提升流量ꎮ(三)建立客户关系管理系统通过其他销售渠道收集ꎬ依靠线下渠道融合收集ꎬ依靠产品售出添加的二维码进行扫描收集ꎮ更进一步的完善客户画像ꎬ实现对客户的精细化管理ꎮ利用天猫在新客户扩展的优势ꎬ逐步扩大网店的用户群体ꎬ同时通过产品和其他渠道与客户建立良好的沟通方法ꎬ维护老客户ꎮ(四)依靠机器学习不断优化策略在精准营销中ꎬ机器学习是不能缺少的核心ꎬ机器学习可以提取网店所有用户的数据进行演绎ꎬ然后通过设计算法来模拟背后的机制和预测行为ꎬ并获取新的数据ꎮ这是一个重新组织已有的知识结构使之不断改善自身性能的过程ꎮ通过网店所有用户的数据进行推算和演绎ꎬ找到和影响客户最终购买决策的事件的概率分布情况ꎬ修正造成客户流失的具体做法ꎬ提升精准营销策略的有效性ꎮ通过机器学习可以更好的优化算法ꎬ对不同的影响因素优化权重值ꎬ不断优化模型ꎬ提升精准营销的准确率ꎮ(五)营销工具产品化由于对于客户的分群定位以及各种的精准推送ꎬ造成了精准营销实际运营中过于繁杂的工作ꎬ在实际中ꎬ很多运营伙伴感觉连给客户发个短信或推送都是非常费劲的ꎬ如果要面对基于不同用户的成百上千种分类用户所做不同的运营策略ꎬ需要如何执行是一个很大的难题ꎮ所以ꎬ精准营销必须建立营销工具产品化ꎬ让系统可以自动完成这一系列策略的同时保留运营干预的能力ꎮ就拿常用的短信和推送而言ꎬ需要系统自动化提取用户㊁发券㊁推消息ꎬ对于营销后的用户需要有分层过滤机制ꎬ已转化的用户进入下一级路径ꎬ未转化的用户进行多次轰炸ꎮ六㊁总结随着人工智能的发展和各种算法的改变ꎮ网店的竞争会越来越大ꎬ网店的营销也会逐步脱离网店ꎮ扩充到其他平台ꎬ只有做好自己ꎮ建立符合自身的数据收集平台ꎬ客户关系管理系统ꎮ才能更好的为客户提供个性化㊁定制化㊁提前化的服务ꎬ在竞争中取得优势ꎮ作者简介:付伟宸ꎬ贵州广播电视大学(贵州职业技术学院)ꎮ(上接第１８页)面ꎬ实体书店可以搭建数字化平台ꎬ借助大数据技术和云计算服务ꎬ精准推送读者感兴趣的书籍ꎬ优化读者阅读体验ꎮ例如合肥三孝口新华书店推出了 智慧书房 Ａｐｐꎬ用户可以通过软件实现图书 借转卖 ꎮ还可以发表书评以及参加文化活动ꎬ真正打造了以书会友的精神家园ꎮ(四)营销模式:打造书店品牌ꎬ实施文化营销实体书店想要获得长足发展ꎬ需要打造书店品牌ꎬ传递文化价值ꎮ书店不应局限于书籍的 卖场 ꎬ它应当承担起消费者学习㊁休闲㊁社交的诉求ꎬ由单一纬度的书店转变为多维度的城市文化空间ꎮ因此实体书店应该从视觉设计㊁经营理念㊁阅读体验㊁服务职能等方面进行品牌架构ꎬ利用文化营销的手段ꎬ打造书店的品牌文化以实现其商业价值ꎮ例如西西弗书店突破了传统的书籍卖场定位ꎬ打造了全国性的主题体验店ꎮ一方面ꎬ根据不同城市的商业定位ꎬ因地制宜打造人性化的阅读空间ꎮ另一方面ꎬ还在其商业版图中打造了不二生活文创㊁矢量咖啡等子品牌ꎬ以达到构建品牌矩阵的目的ꎮ四㊁结语实体书店不仅仅是书籍的卖场ꎬ更是一个城市的多元文化空间ꎮ面对着互联网时代下残酷的市场竞争ꎬ实体书店想要破除困境实现转型发展ꎬ就不能局限于一种经营理念ꎬ一种商业模式ꎮ实体书店应该以文化创意为核心竞争力ꎬ优化营销管理模式ꎬ有机拓展书店功能ꎬ打造书文化品牌ꎮ推动实体书店在转型过程中创新求变ꎬ使实体书店在新时代中发挥其独特的文化作用ꎬ助推全民阅读事业的持续健康发展ꎮ参考文献:[１]陈成梅.共享经济模式启示下实体书店转型研究[Ｄ].西安:陕西师范大学ꎬ２０１８.[２]张兰.实体书店生存困境与转型路径研究[Ｊ].传媒论坛ꎬ２０１９ꎬ２(２１):１３７－１３８.[３]黄震.推进 阅＋ 共享书店建设㊀加快零售转型升级[Ｊ].出版与印刷ꎬ２０１９(１):１６－２０.[４]吕赛熠.互联网时代下实体书店转型发展研究[Ｊ].北京印刷学院学报ꎬ２０１９ꎬ２(３):１７－２０.[５]刘念ꎬ闫玉刚.实体书店的智能化发展策略及优化路径 以新华书店为例[Ｊ].科技与出版ꎬ２０１９(１２):４９－５３. [６]张静ꎬ蒋睿萍.体验消费模式下文创书店的品牌建构和推广策略 以西西弗书店为例[Ｊ].新闻知识ꎬ２０１９(１):５５－５８.[７]赵阳.智能时代实体书店的转型升级发展[Ｊ].出版广角ꎬ２０１９(９):５６－５８.作者简介:朱晓佳ꎬ巢湖学院ꎮ５５。
传统出版融合发展：进程、规律、模式与路径
传统出版融合发展：进程、规律、模式与路径作者：蔡翔来源：《出版科学》2019年第02期[摘要] 互联网时代下，传统出版业受到巨大的冲击。
因此，政府、企业等主体积极运用互联网思维变革传统出版，以数字技术为支撑加快传统出版转型升级，推动传统出版与新兴业态的融合发展。
本文就我国传统出版业融合发展经历的四个主要阶段，以及演进过程中遵循的规律进行详细阐述。
同时分析了我国传统出版企业在融合发展过程中形成的比较清晰的产品模式或运作模式，以及突破路径。
最后总结两点启示，即传统出版企业在融合发展过程中，要提供增值服务和理顺政府与市场的关系，以期有一定的借鉴意义。
[关键词] 传统出版融合发展进程规律模式路径[中图分类号] G239 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2019） 02-0005-10自20世纪80年代以来，数字化浪潮席卷全球，人们普遍认为传统出版业在其影响下必将迎来深刻的变革。
新世纪新兴业态迅猛发展，充分印证了数字技术对出版业的冲击。
面对这一发展趋势，我国政府从政策支持、资源配置等方面予以推动，出版企业投入大量人力物力，加之行业外的技术合作与资本涌入，使得传统出版业以数字技术为支撑的转型升级及其与新兴业态的融合发展，成为这一时期备受关注的现象。
数字出版到底是什么？传统出版怎样转型？怎样融合发展？其中既有历史的逻辑，又有产业逻辑，更有技术的逻辑。
通过梳理其发展过程、产品模式，揭示其规律特征，达成路径自然在脚下延伸。
1 传统出版融合发展的四个阶段历史地看，传统出版业的融合发展是一个动态性概念，是出版产业发展的阶段性产物。
加拿大传播学家麦克卢汉提出的“后视镜”理论认为，“后视镜”里看到的不是已经过去的东西，而是正在靠近你的东西，是可以预见的未来[1]。
他还以历史写作为喻，提倡要重视媒介研究的历史溯源和“后视镜”观照。
美国人类学家玛格丽特·米德在《男性和女性》一书中也用了同样的方法，将几种社会文化模式叠放在一起，以便与当前的问题拉开距离，进而能听到理性的声音。
浅谈“出版+文创”模式
浅谈“出版＋文创”模式近年来，随着互联网技术的发展和文化产业的快速崛起，出版和文创产业之间的融合越来越受到关注。
出版和文创产业合二为一，形成了一个新的模式——“出版+文创”，在文化创意领域中展示出了巨大的活力和创新力。
本文将就这一新模式进行浅谈，探讨其意义、特点和未来发展。
一、“出版+文创”模式的意义“出版+文创”模式的出现，标志着出版产业和文创产业之间的融合加深。
传统的出版产业主要依靠图书的出版和销售来获取收益，而文创产业则强调对文化创意产品的设计和营销。
两者本身就有着天然的联系，通过融合创造出了更多的发展机会。
“出版+文创”模式可以拓宽出版产业的市场空间。
传统意义上的书籍出版主要依赖于纸质书籍的销售，但随着数字化、网络化的发展，传统出版模式已经难以满足多样化的市场需求。
而文创产业强调的正是创新产品和个性化设计，可以为出版产业带来新的市场空间和发展机会。
基于畅销书籍的周边产品、IP改编产品等，都是“出版+文创”模式的新形式，可以拓展出版产业的市场边界。
“出版+文创”模式可以提升出版品牌的文化价值。
传统意义上的出版产业更注重内容的传播和销售，对品牌文化的打造并不是重点。
而文创产业则以文化设计和品牌文化为核心，注重产品的文化内涵和设计风格。
将两者结合起来，不仅可以为出版品牌注入更多的文化价值，提升品牌形象，还可以为读者带来更加丰富的阅读体验。
这对于传统出版产业来说，是一种全新的发展方向和创新路径。
“出版+文创”模式可以促进文化产业的创新和发展。
文化产业需要不断创新和变革，以满足不断变化的市场需求。
传统的出版产业在面临数字化、网络化的挑战时，需要通过与文创产业的融合，寻找新的发展动力。
而文创产业则需要传统出版产业的内容资源和市场渠道支持，以实现自身文化创意产品的推广和销售。
两者的融合，可以促进文化产业的创新与发展，为行业带来更多的活力和机遇。
“出版+文创”模式的意义在于，通过两者的融合创新，可以实现出版产业的拓展、品牌的提升、文化的传播，促进文化产业的创新和发展，为产业带来更加丰富的变革机遇。
媒体融合的四种思维和路径
媒体融合的四种思维和路径随着互联网和数字技术的迅猛发展，媒体融合已成为当下最热门的话题之一。
媒体融合不仅影响着我们的日常生活，也对传媒行业以及相关领域带来了巨大的冲击和机遇。
在面对这一新趋势时，我们应该怎样应对媒体融合的挑战？本文将介绍四种思维和路径，以帮助我们更好地理解和利用媒体融合。
1. 创新思维和路径创新是媒体融合的核心驱动力之一。
要想在媒体融合时代取得成功，我们需要拥有创新思维和路径。
首先，我们应该积极关注新技术和新趋势，不断学习和适应变化。
其次，我们应该勇于尝试和创造，不断推陈出新。
比如，针对新媒体的特点，我们可以探索多媒体报道、互动内容和社交媒体营销等新的形式和策略。
2. 整合思维和路径媒体融合并不是简单地将不同媒体的内容放在一起，而是通过整合思维和路径来实现更高效和更有价值的传播。
整合思维指的是将不同媒体的优势互补，形成协同效应。
比如，我们可以将传统媒体和新媒体结合起来，通过线上线下的互动和互补，提供更全面的、多角度的新闻报道和服务。
3. 协同思维和路径媒体融合的另一个重要特点是协同共生。
传统媒体和新媒体之间存在着紧密的关联和相互作用。
协同思维和路径强调的是不同媒体之间的合作与共享。
比如，我们可以通过与社交媒体平台的合作，将传统媒体的内容快速传播给更广大的受众群体，提高传播效果和影响力。
4. 用户思维和路径在媒体融合时代，用户已成为媒体生态系统中的核心。
因此，我们应该始终以用户为中心，关注用户需求，提供个性化和定制化的服务。
用户思维强调的是从用户角度出发，了解用户的喜好和行为习惯，以及不同用户群体的差异，为其提供更好的阅读体验和服务。
综上所述，媒体融合涉及到创新、整合、协同和用户思维四种不同的思维和路径。
我们可以通过创新思维和路径，不断寻找媒体融合的新方向和新机遇；通过整合思维和路径，创造出更多的协同效应；通过协同思维和路径，实现不同媒体之间的合作与共享；通过用户思维和路径，为用户提供个性化和定制化的服务。
产业融合发展趋势下纸数融合出版的创新与实践
产业融合发展趋势下纸数融合出版的创新与实践随着信息技术的不断发展和产业融合的日益加深，传统纸质出版和数字化出版已经成为一个趋势。
纸数融合出版，也就是将纸质出版和数字化出版进行融合，是当前出版业的一个重要发展方向。
通过纸数融合出版，可以实现出版内容的多样化呈现和读者阅读的便利化，同时也可以为出版产业的创新注入新的动力。
本文将从产业融合发展趋势的背景出发，探讨纸数融合出版的创新与实践，以期为出版业的发展提供一些新的思路和方向。
当前，全球各行各业都在加速向产业融合方向发展，出版业也不例外。
产业融合的发展趋势下，纸质出版和数字化出版之间的界限逐渐变得模糊，纸数融合出版成为了出版业发展的必然趋势。
一方面，随着互联网和移动互联网的普及，数字出版已经成为人们获取信息、阅读图书的主要方式之一。
数字出版的便利性和多样性，使其在出版市场中逐渐占据了重要地位。
纸质出版作为传统出版形式，仍然具有其独特的魅力和市场需求。
特别是在一些特定领域，比如文化艺术类图书、高端学术研究类图书等，纸质出版仍然具有不可替代的地位。
面对产业融合发展趋势下纸数融合出版的挑战和机遇，出版行业需要加快创新步伐，找到适合自身发展的新模式和新路径。
在这种背景下，纸数融合出版成为了一个备受关注的议题，如何将传统纸质出版和数字化出版进行融合，扩大出版业的发展空间，成为了行业内的一大讨论焦点。
二、纸数融合出版的创新与实践1.内容创新纸数融合出版的首要问题是内容创新。
纸质出版和数字化出版各有其特点，如何将两者的特点进行结合，创造出有吸引力的内容，是纸数融合出版的关键。
在内容创新方面，可以从以下几个方面着手：首先是对内容进行多元化创新。
不同于传统纸质出版，数字化出版可以实现多媒体、跨平台的内容呈现，可以通过视频、音频等形式来呈现内容，这为内容创新提供了更多的可能性。
出版商可以充分利用这些特点，设计出更加有趣、更加生动的内容形式，满足读者多样化的阅读需求。
其次是在编辑和排版方面进行创新。
融合发展路径
融合发展路径
随着全球化的加速和经济协作的加强，融合发展成为了全球发展
的趋势之一。
融合发展是指不同地区、不同领域、不同产业之间相互
交流、学习、融合，在互补优势和共同发展中实现协同推进的过程。
在中国，融合发展已成为了推动经济升级和产业转型升级的重要战略。
融合发展的路径有以下几点：
一、创新驱动融合发展。
创新是融合发展的核心。
不同领域、不
同产业之间的融合需要依托技术创新和业务模式创新，以推动互联互
通和资源整合。
要建立创新引领的融合发展新机制，加大技术创新和
转化力度，促进知识和技术的沉淀和转化。
二、区域协调融合发展。
不同地区之间的融合发展需要依托区域
协调机制，实现资源和优势互补。
要完善区域发展布局和产业配套政策，构建区域发展联动机制，促进城乡协调发展和区域一体化。
三、产业交融融合发展。
不同产业之间的融合需要依托产业交融
机制，实现产业整合和升级。
要加强跨产业、跨领域的交流合作，推
进产业互联网和智能制造，构建产业联盟和创新中心。
四、人才培育融合发展。
不同领域、不同行业之间的融合需要依
托人才交流和培育机制。
要加强人才队伍建设，促进高层次人才交流
和跨学科融合，培养多领域、多产业的复合型人才。
总之，融合发展是一个复杂的过程，需要各种不同机制和政策的
支持，需要不同方面的共同努力和交流合作。
通过各种手段，实现融
合发展路径的有效推进，可以提高社会生产力，促进经济社会长期稳
定发展。
从内容供给、技术动能到管理创新：出版深度融合发展的挑战
35从内容供给、技术动能到管理创新：出版深度融合发展的挑战文/温志宏 师曾志作为推动建设社会主义文化强国的重要领域之一，出版业在国家现代化总进程中具有极为关键的产业和社会作用，尤其在大力培育和弘扬社会主义核心价值观，加快构建充分反映中国特色、民族特性和时代特征的价值体系等方面承担着时代重任。
十八大以来，习近平总书记多次就全面深化改革、推进社会主义文化强国建设和媒体融合等内容发表重要论述，为新时代加快出版行业融合发展提供了具有战略性、指导性和针对性的行动纲领［1-2］。
在此大背景下，中共中央宣传部2022年4月印发《关于推动出版深度融合发展的实施意见》（下文简称《实施意见》），结合国家和出版业“十四五”时期发展规划，就加快推动新时代出版深度融合发展、构建数字时代新型出版传播体系作出全面部署，指明了新时代出版深度融合的发展方向、发展目标与发展布局，为各出版单位深入探索融合发展新模式、新业态、新领域提供了政策依据和行动指南。
《实施意见》不仅进一步完善了已有的出版融合政策体系，坚持问题导向、目标导向和效果导向，还聚焦当前制约出版深度融合发展的突出问题，从强化内容供给改革、发挥技术支撑作用和深化创新管理保障三大方向提出了破解思路和具体举措。
从中国出版业发展的历史和现实经验来看，上述三个方向恰恰对应着推进出版深度融合实践所面临的核心挑战。
从20世纪70年代末开始，随着全方位改革开放，中国出版业开始了一系列以理顺政府、企业和市场三者关系为目标的体制改革，诸多束缚生产力发展的制度性和体制性障碍被逐步打破。
与此同时，互联网发展推动数字媒介崛起，中国逐步参与全球数字体系的建构与竞争，信息逻辑成为重组社会结构的全新框架，聚集多元传播行为的巨大网络空间逐渐形成。
对出版机构来说，这种关键性媒介场域的变迁不仅给内容生产、传播空间、受众特性乃至知识形式等多方面带来深层挑战，同时也全方位带动产业内部不同时期的创新与融合实践。
本文着重从《实施意见》推动出版深度融合的内容建设、技术支撑和创新管理三大具体发展举措出发，探究出版深度融合面临的核心挑战，以及在【摘 要】《关于推动出版深度融合发展的实施意见》就加快推动新时代出版深度融合发展、构建数字时代新型出版传播体系作出全面部署，从内容建设、技术支撑、创新管理等方向提出加快推进出版深度融合的思路方向和具体举措，进一步完善了国内已有的出版融合政策体系。
融媒体时代图书出版的创新发展路径研究
融媒体时代图书出版的创新发展路径研究1. 引言1.1 融媒体时代的背景融媒体时代是指随着互联网和移动互联网的快速发展，传统媒体与新兴媒体形式相互融合的时代。
在这个时代，信息流通速度加快，信息传播渠道多样化，信息获取和消费方式发生了深刻变化。
随着互联网技术的普及和手机移动端设备的普及，人们可以随时随地通过手机、平板电脑等设备获取信息，传统的纸质图书已经不能满足人们对信息获取的需求。
融媒体时代的背景是信息爆炸、获取渠道多样化、传播速度加快、互动性增强等特点，这些特点给传统图书出版带来了挑战，也为图书出版的创新提供了机遇。
对于图书出版行业来说，意味着需要适应新的信息传播方式和消费习惯，通过创新来保持竞争力，拓展读者群体，提高图书销量。
1.2 图书出版面临的挑战图书出版面临的挑战是多方面的，首先是受传统出版模式影响的固有思维局限。
许多传统出版机构在数字化转型方面进展缓慢，技术设施和人员素质落后，导致创新能力不足，难以满足读者多样化、个性化的需求。
图书出版市场竞争激烈，新兴媒体、自媒体和互联网平台的涌现，使读者获取信息的渠道更加多元化，传统图书在市场上面临巨大压力。
盗版、网络转载等侵权行为层出不穷，加剧了图书出版的版权保护难题。
读者阅读习惯发生了改变，倾向于短时、碎片化阅读，传统纸质书籍的销售受到影响。
图书出版面临的挑战不仅来自外部市场竞争，更在于内部创新能力和转型意识的薄弱。
要应对这些挑战，图书出版行业需要不断创新，结合融媒体时代的发展趋势，探索新的出版模式和渠道，提高数字化、内容创新和营销互动能力，以赢得读者和市场的青睐。
2. 正文2.1 数字化出版的趋势数字化出版是融媒体时代图书出版的重要趋势之一。
随着网络技术的不断发展和普及，数字化出版已经成为图书出版的主流模式。
数字化出版的趋势主要体现在以下几个方面：一是数字化出版提升了图书的可访问性和便捷性。
读者可以通过互联网轻松获取所需的图书内容，无论是在电脑上、手机上还是平板上都可以轻松阅读图书，极大地方便了读者。
关于融合出版的学习与思考
关于融合出版的学习与思考【摘要】融合出版是当今出版行业中的一个重要趋势，它不仅是出版形式的创新，更是对传统出版业态的彻底颠覆。
本文从融合出版的定义、特点、数字化转型对其影响、跨界合作的作用以及读者需求对其指导等方面展开论述。
通过对融合出版的学习与思考，可以更好地理解这一新兴领域的发展现状和趋势。
结合个人对融合出版的思考，展望其未来发展前景，在逐步数字化转型的趋势下，融合出版将有更大的发展空间。
重视读者需求，加强跨界合作是探索融合出版路径的关键。
融合出版的发展需要产业链上下游共同努力，才能实现更好的发展和突破。
【关键词】融合出版、学习、思考、意义、定义、特点、数字化转型、影响、跨界合作、作用、读者需求、指导、发展前景、个人思考1. 引言1.1 融合出版的意义在当今信息爆炸的时代，融合出版具有重要的意义。
融合出版，作为传统出版业与数字化时代相结合的产物，不仅拓展了出版形式和渠道，还促进了信息共享和传播。
融合出版打破了传统出版的局限性，使得内容可以更加多元化和跨界化。
通过将文字、图片、音频、视频等多种形式相融合，融合出版为读者提供了更加丰富多彩的阅读体验。
融合出版也激发了创意和创新的火花。
作者、出版商、技术人员等不同领域的人才可以共同合作，共同推动出版产业的发展。
融合出版也为内容创作者提供了更多的表现形式和展示平台，让优质的作品得以更广泛地传播和推广。
融合出版的意义在于推动了出版业的进步与发展，提升了读者的阅读体验，促进了文化交流与分享，同时也激发了更多的创意和创新。
在信息化时代，融合出版将继续引领出版业的发展潮流，为人们带来更加丰富多彩的文化生活。
2. 正文2.1 融合出版的定义融合出版是指利用传统出版业的资源和技术，结合数字化技术和互联网的发展趋势，进行内容的整合和创新，以满足读者多样化的需求。
融合出版不仅仅是简单地将纸质书籍转变为电子书，更多的是结合多媒体、互动性和社交性，打造全新的阅读体验。
融合出版的特点在于跨界融合、创新性和互动性。
新质生产力推动出版深度融合的逻辑必然与实践路径
新质生产力推动出版深度融合的逻辑必然与实践路径目录一、内容概览 (1)二、新质生产力与出版深度融合的背景 (2)三、出版深度融合的逻辑必然 (3)四、实践路径 (4)4.1 构建数字化出版平台 (6)4.2 强化内容创新与优化资源配置 (7)4.3 推进数字化转型与技术升级 (8)4.4 加强跨行业合作与协同创新 (9)五、具体实施步骤与策略分析 (10)5.1 制定数字化转型战略规划 (11)5.2 加强人才队伍建设与培训 (13)5.3 完善出版流程与管理机制 (14)5.4 强化知识产权保护及风险防范意识培养 (15)六、案例分析与应用示范 (17)七、面临挑战与问题剖析 (18)八、未来发展趋势预测与战略建议 (19)九、结论与展望 (20)一、内容概览随着科技的飞速发展，新质生产力已经成为推动社会进步的重要力量。
在出版领域，这种力量的影响尤为显著。
传统出版业正面临着数字化、网络化、智能化的深刻变革，而新质生产力的介入，无疑为出版业的深度融合提供了前所未有的逻辑必然和实践路径。
新质生产力推动出版深度融合的逻辑必然性体现在多个方面，新质生产力以其高效、便捷、个性化的特点，打破了传统出版的时空限制，使得出版物的传播更加迅速广泛。
新质生产力通过大数据、人工智能等技术的应用，实现了对出版资源的精准分析和深度挖掘，提高了出版效率和质量。
新质生产力促进了出版产业的创新发展，催生了诸如数字出版、在线阅读等新型出版业态，为出版业的未来发展开辟了新的空间。
要实现出版深度融合，并非一帆风顺。
技术难题、版权保护、商业模式等问题都是需要面对和解决的挑战。
在实践路径上，我们需要积极探索创新，加强技术研发和应用，完善版权保护和法律法规建设，以及探索多元化的商业模式和盈利模式。
这些努力将有助于我们更好地把握新质生产力的机遇，推动出版业的全面深度融合。
二、新质生产力与出版深度融合的背景信息技术的发展：信息技术的进步为出版行业带来了前所未有的机遇。
媒介融合背景下学术图书出版的路径分析
【作者简介】王琪，中国社会科学出版社编辑。
随着信息技术的飞速进步，卫星、计算机和光缆通信等技术在各个领域得到了广泛的应用，带动了信息网络的不断发展。
媒介融合是时代发展所趋，将自媒体、全媒体、多媒体等进行结合，承载出版内容的方式、营销渠道、阅读方式等均发生了变化，这给学术图书出版带来了极大的机遇与挑战。
在媒介融合背景下，学术图书的出版理念与出版关系发生了根本性的改变，要想获得长期稳定的发展，学术图书出版必须要把握时机，针对当前存在的问题，积极地作出改变，以便能够融入媒介融合环境中。
本文先对学术图书的内涵及出版特征进行阐述，然后分析学术图书出版存在的困境，最后提出媒介融合背景下的改进对策，望能为学术图书出版的发展提供参考建议。
一、学术图书的内涵及出版特征广义上的学术图书定义为书店内与学术相关的通俗读物，而狭义的学术图书则定义为具有较高的学术含量、品味并在出版界内受到广泛认可的严肃读物。
学术图书的出版特征受图书本身内容的影响较大，通常印刷出版的学术图书数量较少，属于小众刊物，内容的理论性较强，而且较专业化，有些甚至深奥难懂，所以该类图书的阅读者在文化程度和专业能力上均处于较高水平。
有些学术图书属于轻学术型，但是对阅读者的专业素养要求较高，所以在推广的时候遭到阻碍，因其对阅读者的能力、专业要求较高，所以只能进行小范围的推广，导致市场占有率一直处于低下水平。
此外，学术图书出版是人类优秀文明成果记录、传播与共享的重要载体和重要渠道，所以其社会价值较高，出版社和相关部门必须高度重视学术出版，为其提供相应的资金支持，以促进其发展。
二、学术图书出版存在的困境首先，由于传统学术图书出版具有封闭性，加上编校质量各有差异，所以在出版时间上较为滞后。
传统学术图书出版属于先印后卖的形式，出版社需要与科研作者、开发商进行沟通、协调，在校对工作中，相关工作人员又缺乏专业性的培训，致使学术图书在校编上有很多不足，从而降低了学术质量。
媒体融合的发展途径
媒体融合的发展途径中国媒体融合的发展途径：（一）以互联网为核心、传统与新媒体共存的思路。
1、重视新媒体的发展，积极拓展移动网络形式。
不断完善网络技术，整合传统媒体和新媒体，建设网络开放、拥有丰富、实时分享的资源平台，使网络媒体产业和传统媒体产业并行整合，借助网络传播力量，将两者有机融合在一起。
2、大力发掘和开发媒体融合服务新应用，依托互联网技术，聚合多种传统媒体、新媒体和包容媒体，提供跨界创新的融合服务，努力满足各领域需求，为消费者提供全方位优质服务体验。
3、充分利用互联网和移动网络技术，实现统计信息和影像多媒体融合和应用，加快构建网络多元化内容创作、审核、导播、发布及监控体系，把各类传播媒体资源整合起来。
4、推动各类形式的新技术的发展，探索以全新的信息交流手段强化多元文化的传播，形成更多元的文化discourse，使用社交媒体结合ASMR等有声视频技术，加强消费者的体验感，让传播的内容更加生动有趣。
（二）积极开拓现实媒体互动的生态圈1、发挥现实媒体的特殊性和优势，利用它加强媒体互动性，通过手机、实体媒体等技术手段，将传统与新媒体相结合，形成现实媒体互动生态圈，培养固定与活跃的消息传播渠道，让传统文化在现实生态中延续和传承，促进传统文化与新媒体的互利性发展。
2、运用大数据分析和人工智能技术优化互动体验，建立多连接的数据智能基础设施，实现从现实到虚拟，从虚拟到现实的无缝衔接，深化现实媒体的互动性并形成全面的社会文化和产业升级生态圈。
（三）结合政府、企业共同营造经济及文化发展环境1、积极推动媒体融合发展，开拓媒体融合市场，完善媒体融合政策，支持媒体融合创新发展，兼并优质多元的媒体内容创新，给消费者带来美好的产品体验。
2、支持有关融合的技术研发，提高产品质量，完善技术控制，积极推动发行和普及，促进技术和产品的进步和发展，提高传播服务水平。
3、加强行业管控，更好地保护消费者权益，普及媒体信息素养，提高媒体文明对民众的教育，引导社会对媒体融合服务有更好的接受度。
科技图书融合出版路径探索——以清华大学出版社“书+互联网”为例
632021年第20期总第398期VIEW ON PUBLISHING科技图书融合出版路径探索——以清华大学出版社“书+互联网”为例文/庄红权 刘利 薛帅“互联网+”时代，人们的生活方式、生产方式和传播方式等发生了根本性变革，出版业也更为注重反馈的双向互动与共享共促的出版传播方式，由此催生了以人际传播为主导的出版新媒体和新业态。
从生产方式上看，出版企业由过去单一的内容生产提供者变成面向读者的多元服务提供者，推动出版企业在组织层面不断调整，从原来的创造业思维切换到服务业思维，以适应融合发展的新趋势。
近年来，清华大学出版社（以下简称“清华社”）在融合出版上进行了一系列探索，力求在实践中有创新、能落地。
本文即从清华社具体实践经验出发，探讨出版社在科技图书融合出版中的几大实施路径，希望为各出版单位提供一些经验与借鉴。
一、“书+互联网”解析融合出版三大路径“书+互联网”是清华社在科技图书融合出版方面的升级战略，目前清华社科技图书融合出版路径有“书+资源”“书+数字课程”与“书+专有平台”三种具体形式。
“书+资源”中的资源主要指碎片化资源，依附纸书存在；而“书+数字课程”形式中，书与数字课程可单独存在，互为补充；“书+专有平台”则是在多本成体系的纸质书基础上形成的知识服务资源库平台，纸书成为知识库资源的一部分。
1．“书+资源”——基于纸质教材的增值服务清华社“书+资源”融合出版路径主要由文泉云盘（图书二维码资源管理系统）支撑，以纸质图书结合二维码的形式呈现，不仅可以为出版机构的编辑人员提供图片、微课、教学视频、知识点动画、拓展案例、源代码等新媒体资源上传服务，读者在扫描二维码后也可获取生动、有趣的新媒体扩展阅读服务。
基于不同的专业分类，科技图书融合出版的具体形式也有所区别。
信息类科技图书经常采用录屏微课等碎片化资源形式为纸书赋能，将各种案例文档形成二维码附在相应章节，且可根据需要随时更新；理工机械类科技图书则多采用AR模型，让各种机械类装置的拆解更直观可视。
专业出版社数字化转型路径研究——以湖北科学技术出版社为例
专业出版社数字化转型路径研究——杨韫韬（湖北省社会科学院，湖北武汉430061）自从我国推出“文化强国”国家战略，文化产业已被列为我国国民经济的支柱产业，数字出版更成为了“十三五”期间文化产业转型升级的主打产业。
在此政策和经济环境下，我国出版社的数字化转型变得尤为重要，专业出版社因其雄厚的专业资源库和技术特点，其数字化转型主要路径和发展方向更值得探索。
本文立足于湖北科学技术出版社这一地方科技出版社的数字化转型路径案例，分析并重点关注了我国两批数字出版转型示范单位中国家级或地方级专业出版社的数字化转型路径，并与其他类型的出版单位进行了类比。
一、湖北科学技术出版社案例探析湖北科学技术出版社是1982年由国家文化部批准成立的以科技出版为特色的综合性出版社，现隶属于长江出版传媒股份有限公司。
本社2014年获评“湖北省数字化转型示范单位”，2017年获评“湖北省新闻出版广电产业示范企业”，其中，有3个项目入选国家新闻出版改革发展项目库。
本社专注于园艺设计与植物作物培护，医学研究与生物健康的科普读物和学术专著及其领域内的科技成果信息化和知识纠编，同时也涉足理工、农业、经管、体育、生活等门类，出版了一批批高质量的书籍。
湖北科学技术出版社的数字化转型思路可概括为“部门掌舵，项目推动，技术先锋，管理助力”。
本社具有“图书+电子”、“音像出版+网络出版+ICP经营+广告经营”的转型资质，以园艺与医疗两大专业领域为数字出版改革的先锋地，辐射各相关领域，立足于本社固有资源从四大全媒体融合创新板块进行试水。
本社专业专著出版类推出中医临床医案云服务平台和基础医学知识图谱；大众读物出版类则推出数字新农村科技知识服务平台，“绿手指”园艺知识服务平台及产业应用，中医养生全媒体出版项目和王大伟平安童话童谣全媒体出版项目；科教出版类则推出《生命安全教育》、《心理健康教育》课程一体化解决方案，及“我爱足球”增强媒体数字教育平台；“一带一路”专题类出版物则为非洲出版中心的成立，中国对非研究数字化协作出版平台[1]和“肯尼亚植物志在线”数据库。
传统出版与数字出版融合发展思考与建议
传统出版与数字出版融合发展思考与建议摘要：出版业在发展过程中，不仅要注重自身的发展，还要把传统出版和数字出版相结合，因此，在利用科技手段进行数字化出版时，要主动转变传统出版模式，设计理念和方式，并引入数字发行。
数字出版产业内部需要及时进行相关内容和模式的更新，不断制定各种创新性的数字出版策略，紧跟时代发展潮流，满足人们对相关数字出版内容的需求。
基于此，本文主要分析了传统出版与数字出版融合发展思考。
关键词：图书出版；数字化转型；融合发展引言对传统出版产业来说，出版产业的纸版图书与数字化产品的有机结合，是必然趋势。
有效提高产品质量和生产能力，以及图书的社会传播力，是未来出版同仁们需要持续关注的重点。
实现数字出版与传统出版的深度融合，是实现出版行业健康、可持续发展的必要条件。
我国的出版业要充分认识到基于出版业发展的产业转型，必须积极探索和创新传统出版和数字出版融合发展的新路子，使之能更好地适应新时代人民群众的需求。
1数字出版产业发展特点分析1.1存储内容丰富新媒体时代影响下，数字出版产业可以借助各种信息设备，储存大量相关的信息内容，以满足人们对相关信息数据的需求。
在信息化时代，人们的日常生活时间比较紧凑，将更多的时间放在了工作或学习上，对纸质书籍的阅读需求逐渐减少，这会导致人们的阅读量难以得到有效提升。
随着信息科技产业的发展，数字出版行业可以借助各种信息设备储存大量的数据，当人们需要某些数据的时候，就可以通过各种搜索程序进行快速的信息提取。
1.2打破地域限制新媒体技术支撑下，数字出版从以往的区域性发展向全国性、全球性、国际性方向进程。
从数字出版的服务对象层面来看，不再是以往固定的服务对象，其服务对象更多元化。
数字出版借助新媒体技术传达信息，人们依托于移动终端获取相关信息，拓宽数字出版受众面积。
1.3丰富数字出版内容依托于新媒体技术开展的数字出版工作模式，其信息呈现模式多元性，也丰富了数字出版内容。
其内容呈现不仅延续传统的模式，更呈现图文并茂化，短视频、短音频都可成为其信息内容传播的主要形式，从而满足人们对信息获取与认知、阅读的多元需要；2传统出版与数字出版融合发展2.1技术方面融合当前，很多出版单位在出版流程方面符合时代要求，进行了一定的调整，组建了专门的数字出版工作部门，并有针对性给予了专门的技术和工具支持，运用互联网、大数据等技术来提高图书出版的质量和效率。
融合路径与策略__概述说明以及解释
融合路径与策略概述说明以及解释1. 引言1.1 概述融合路径与策略是衡量和优化系统绩效的关键要素。
在各个领域中，路径指引着信息和资源的流动，而策略则决定了如何利用这些流动来实现特定目标。
通过正确融合路径与策略，能够有效提高系统的灵活性、可靠性和效率。
1.2 文章结构本文将从以下几个方面进行讨论：首先，在第二节中介绍融合路径与策略的定义和作用；随后，在第三节中概述清晰地界定了融合路径与策略，并探讨了选取路径和制定策略的方法和原则；接着，在第四节中详细解释了选择路径对于策略执行的影响、不同类型问题所需采用的不同融合策略以及如何平衡路径与策略之间关系以提高系统绩效；最后，通过第五节总结文章主要观点，并提出未来发展的见解或建议，同时指明可能进行深入研究的方向和问题。
1.3 目的本文旨在阐明融合路径与策略对于系统绩效优化的重要性，并为读者提供一个清晰的概述说明和解释。
通过深入分析融合路径与策略的关系，希望能够引起读者对于路径选择和策略制定的重视，并在实际应用中能够运用相关原则和方法来优化系统效能。
此外，本文也希望激发更多对融合路径与策略领域的研究兴趣，探索出更多新的理论和方法。
2. 融合路径与策略2.1 路径的含义与作用在实现目标或解决问题的过程中，路径指的是达成目标或解决问题所需经历的一系列步骤或方法。
路径可以被视为达成目标的路线图，其中包含了关键要点和行动计划。
选择适当的路径对于成功实施策略至关重要，并且对于确保最佳结果具有重大影响。
2.2 策略的定义和分类策略通常被定义为规划和决策一系列行动以达到特定目标或完成特定任务的方法、方案或计划。
根据其性质和应用领域，策略可分为多种分类，例如战略性策略、运营性策略、市场推广策略等。
不同类型的问题需要采用不同类型的策略来解决。
2.3 融合路径与策略的重要性将路径与策略相结合是为了确保实施过程中能够有效地达到预期结果并充分发挥潜力。
融合路径与策略可以更好地协调行动计划与目标达成之间的关系，帮助确定正确步骤，规避不必要的风险，并提高系统整体绩效。
专业出版社的特色融合发展之路探析——以故宫出版社为例
专业出版社的特色融合发展之路探析——以故宫出版社为例文/刘峰 章宏伟传统媒体与新兴媒体融合是传统出版企业发展的必经之路，也是出版行业致力于推动社会主义文化大发展大繁荣的重要发力点。
2014年，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》；2019年初，习近平总书记提出“加快推动媒体融合发展 构建全媒体传播格局”的重要指示，在这样的背景下，传统出版社如何推动融合发展，成为一个重要的课题。
融合出版是我国出版业在媒介融合的大环境下，根植于互联网思维以及融合发展趋势所倡导的新型出版理念，具体内容包括对不同传播技术媒体进行融合，探寻出版融合发展的内在关系及产业发展路径，研发互联网技术应用于出版业的融合产品，从而及时调整出版业的前进方向，促进出版业良性、可持续发展［1］。
融合出版的本质是内容，专业出版社拥有知名IP、专有资源、优质内容、编辑把关能力、产品转化能力等优势，能够深入相关专业领域，将出版社的高品质内容资源和行业的学术资源相融合，打造新的产业模式，借助各种传播介质将图书内容和知识以最便捷的方式传递给受众。
故宫出版社作为故宫博物院主办的一家专业出版社，专业特色突出，背靠故宫丰富的文物资源，形成了宫廷文化、文物艺术、明清历史等出版模块。
其近些年在融合出版方面进行了积极的探索，取得了不错的成绩，所探索的“出版+数字技术”“出版+文旅融合”“出版+文创产品”等创新型发展模式，可供出版业同行借鉴。
一、坚持出版主业，拓展纸质出版与数字技术相结合的传播路径在大数据、5G等技术背景下，知识内容的传播有了更多的渠道和媒介，出版业必须适应不断变化的环境，生产出符合新时代读者阅读习惯的产品。
专业出版社要想实现数字化转型升级和融合创新发展，应注意三个层面的内容：首先，出版社进行数字化转型升级必须坚持出版主业，同时又应跳出传统纸质出版的生产模式；其次，出版社要坚持出版主业，扎根于内容，做好内容提供商，为受众提供知识产品，这是出版社的核心竞争力；最后，做好内容提供商，即出版社自身不生产知识，只作为知识传播发布的平台，将高品质的内容进行编辑加工后，传递给读者大众。
新时期的“融合出版”研究
新时期的“融合出版”研究随着信息技术的不断发展和融合，出版行业也在经历着前所未有的变革。
传统出版模式逐渐难以适应当下快速变化的市场需求和读者习惯，因此涌现出了一种新的出版模式——“融合出版”。
融合出版是将传统纸质出版与数字出版、多媒体出版、自出版等相结合，利用互联网、移动互联网等技术手段，实现出版内容、出版形式和出版渠道的全方位融合。
这种新时期的“融合出版”模式，在出版业界引起了广泛关注和研究。
一、融合出版的背景与特点1. 背景2. 特点融合出版的特点主要有以下几个方面：a. 内容融合：融合出版将传统纸质出版、数字出版、多媒体出版、自出版等多种出版形式相结合，实现了出版内容的多元化和个性化。
b. 形式融合：融合出版利用互联网、移动互联网等技术手段，为读者提供了多种获取信息的方式，包括纸质图书、电子书、音频书、视频书等多种形式的出版物。
c. 渠道融合：融合出版通过互联网、移动互联网等多种渠道，实现了出版物的多渠道分发和销售，极大地丰富了读者的获取途径。
d. 交互融合：融合出版通过互联网、移动互联网等技术手段，实现了读者和作者、读者和出版机构之间的互动交流，打破了传统出版的单向传播模式，提高了出版物的交互性和参与性。
二、融合出版的发展状况与趋势1. 发展状况当前，融合出版已经成为了出版行业的主流趋势之一。
越来越多的出版机构开始尝试融合出版，推出了纸质图书与电子书、音频书、视频书等多种形式的出版物，利用互联网、移动互联网等多种渠道进行分发和销售，实现了内容、形式和渠道的全方位融合。
许多自媒体平台、数字出版平台、自出版平台也纷纷涌现，为融合出版提供了更多的可能性和机会。
2. 趋势融合出版的发展离不开技术的支持。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断成熟和应用，融合出版将迎来更多的发展机遇。
未来，融合出版将以数字化、个性化、互动化为发展方向，进一步丰富内容形式，拓展分发渠道，提升读者体验，实现内容创作者与读者之间的深度互动。