2016年度护理部述职报告PPT图文.ppt11

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护士2016年终述职报告ppt护士2016年终述职报告范文一尊敬的各位领导,各位同仁大家好:感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。

作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。

在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。

当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。

在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。

并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。

同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。

密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。

谢谢!护士2016年终述职报告范文二各位领导、各位同事、你们好!在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持以病人为中心的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。

完美版PPT-护士述职报告ppt模板

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解决麻烦 注意事项 预防犯错
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工作完成情况
与上年度对比
工作完成进度
四项重点工作
工作中的提升
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护理部主任述职报告ppt

护理部主任述职报告ppt

护理部主任述职报告ppt尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX医院护理部主任,今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年来护理部的工作情况和成绩。

首先,感谢大家对护理工作的支持和信任,也感谢护理团队的辛勤付出和努力。

一、工作概况过去一年间,我带领护理部全体职工共同努力,扎实推进了护理工作的各项任务。

我们秉承“以病人为中心,全心全意为患者服务”的理念,提高服务质量和水平,不断提升患者满意度。

护理部目前拥有医学硕士、硕士护理学和本科护理学等高学历的护士特长队伍,技术力量雄厚,为患者提供高质量、高效率的医疗护理服务。

二、工作成绩1. 提升服务质量。

我们积极推动护理质量管理和病人安全工作,不断优化和改进护理服务流程,严格执行有关护理操作规范与标准,提高了工作的准确性、规范性和安全性。

2. 加强继续教育培训。

我们重视护理团队的专业发展,组织丰富多样的继续教育培训活动,提高护士们的专业知识和技能水平,不断提升团队整体素质。

3. 积极参与科研工作。

我们鼓励护士积极参与科研项目,推动护理学科的发展。

在过去一年中,护士共参与了3项科研项目,并取得了不错的成果。

4. 加强与其他科室的合作。

我们加强与其他科室的沟通与协作,共同制定患者抢救、转运等工作流程,确保患者能够得到及时救治和转运服务。

三、存在的问题及解决措施1. 人员流动性大。

由于护理人员工作压力大和待遇问题,人员流动性较大,这对护理工作的稳定性和连续性产生了一定的影响。

为了解决这一问题,我们将加大对护理人员的关怀和培养力度,提高他们的工作满意度,减少人员流失。

2. 护理病历填写不规范。

护理病历是患者治疗过程的重要组成部分,但在实际工作中,我们发现有部分护士对护理病历填写不规范。

为了解决这一问题,我们将加强对护士的培训和督导,提高护理病历填写的准确性和规范性。

四、下阶段工作计划1. 继续提升服务质量和水平。

我们将继续推动护理质量管理和病人安全工作,加强团队合作,提高护理服务的质量和水平。

护理部干事年度工作述职报告PPT

护理部干事年度工作述职报告PPT
CHAPTER
05
护理部干事考核方案
考核目的与原则
对护理部干事进行客观、全面的考核,激励先进、督促后进,提高护理服务质量。
目的
公平、公正、公开,以工作实绩为主,多方面考核,定性与定量相结合。
原则
考核内容
主要包括护理部干事的工作态度、工作能力、工作实绩等方面。
考核方法
采用360度反馈法,由直接上级、同事、患者等多方面进行评估,同时结合个人自评和实地考察。
提升护理服务质量
推进护理科研工作
加强护理队伍建设
与医院科研部门合作,开展护理科研项目,提高护理人员的科研能力。
通过招聘、培训、晋升等方式,优化护理队伍结构,提高护理人员素质。
03
工作目标与计划
02
01
对高危病人进行重点监控,增加巡视频率,及时发现并处理病情变化。
重点监控高危病人
组织健康教育活动,提高病人自我保健意识和能力,促进康复。
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
护理人员数量
本科学历占20%,大专学历占40%,中专学历占40%。
护理人员学历
护理人员结构分析
护理服务质量提升计划
定期组织护理技术操作比赛、护理知识竞赛等活动,提高护理人员的专业素质和技术水平。
加强护理人员培训
完善护理管理制度
强化患者健康教育
加强医院感染控制
建立完善的护理管理制度和流程,明确各级护理人员的职责和权利,确保各项护理工作得到有效落实。
开展健康教育活动
对医疗设备进行全面检查和维护,确保设备正常运行。
加强医疗设备管理
工作重点与措施
03
加强与其它部门的协作
与医务部、护理部等部门加强沟通协作,共同推进护理工作。

护士述职报告ppt

护士述职报告ppt

护士述职报告ppt
护士述职报告
[Slide 1]
标题:护士述职报告
姓名:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
[Slide 2]
目录
1. 简介
2. 工作职责
3. 工作成绩
4. 问题与挑战
5. 改进与建议
6. 总结
[Slide 3]
1. 简介
- 自我介绍
- 工作背景
- 护士资质
[Slide 4]
2. 工作职责
- 记录患者信息
- 协助医生诊断
- 执行医嘱
- 实施护理计划
- 帮助患者康复
[Slide 5]
3. 工作成绩
- 准确和完整地记录患者信息- 积极参与多个医生诊断
- 高效执行医嘱
- 创造性实施护理计划
- 帮助多名患者康复
[Slide 6]
4. 问题与挑战
- 高工作压力
- 患者情绪波动
- 复杂病例处理
[Slide 7]
5. 改进与建议
- 加强自我管理能力
- 学习情绪调控技巧
- 提升专业知识与技能
[Slide 8]
6. 总结
- 感谢机构的支持
- 力求达到工作标准
- 不断提升自身能力
- 愿意承担更多责任和挑战
[Slide 9]
谢谢!
- 任何问题,欢迎提问。

护士年终述职报告ppt

护士年终述职报告ppt

护士年终述职报告ppt作为一名护士,年终述职报告是必不可少的一项工作。

通过年终述职报告,我们可以回顾自己过去一年的工作,总结经验和不足,提出改进措施,反思自己的不足之处,并为下一年的工作计划做好前期工作,这是我们每一位护士的职业要求和责任所在。

为了更好地展示自己的工作成果和思考,我准备了一份护士年终述职报告PPT。

本次报告将分为以下几个方面:一、工作重点回顾在过去一年的工作中,我主要负责了病房护理管理和病人康复护理。

在护理管理方面,我注重学习和应用护理管理的相关技能,合理制定护理计划,监护病人的病情变化,以及患者在手术后康复期的情况。

同时,我也非常注重护理记录和护理质量,不断提高自己的护理水平,力求做到完美。

在病人康复护理方面,我认真开展护理工作,积极培养与患者之间的良好沟通和协作关系,关注患者身心健康,热心服务病人,尽最大的努力,为患者做到最全面的康复护理服务。

二、工作结果总结在工作中,我通常以患者为中心,根据患者不同的情况,采用不同的护理方案,提高病人的满意度和护理质量。

同时,我还积极配合医生,协助做好康复治疗及医疗随访的工作,关注患者的病情变化,积极地开展健康宣传和健康教育宣传,提高病人的康复意识,为患者的康复做出了自己的贡献。

在实行护理管理方面,我认真执行护理工作,开展护士文化建设工作,加强团队建设和沟通,着重提高团队执行能力和协作精神,并不断学习和探索办法,改进护理质量和工作效益。

三、工作的不足之处和改进措施在工作中,我们也难免会犯错,发现问题。

我会始终保持谦虚和进取的态度,在总结工作的不足之处时,我发现自己做得还不够好,尤其在沟通方面还存在一些问题,需要加强自己的表达能力和语言能力。

因此,我将采取以下方法加强自己的能力:1.尊重病人和同事,平等交流,建立良好的沟通关系。

2.不断学习新的护理技能和知识,不断提高自己的专业水平。

3.认真研究并遵守护理规范和相关的法律法规,提高工作的规范性和质量。

护理师述职报告PPT

护理师述职报告PPT

面对困难和挑战的解决策略
面对困难
在工作中经常会遇到各种困难和挑战,例 如病人病情的突然变化、药物的副作用等 。我学会了及时向医生或上级护理师请教 和求助,以及时采取正确的处理措施。
VS
制定计划
为了更好地应对工作中的挑战,我制定了 以下计划:1)加强学习和培训,提高自 己的专业知识和技能;2)定期与医生或 上级护理师进行沟通和交流,了解最新的 治疗方法和护理技巧;3)与同事一起分 享经验和教训,共同提高护理水平。
心理疏导
针对病人存在的心理问题,进行了有效的心理疏导 ,帮助病人树立信心,积极配合治疗。
健康教育
对病人及其家属进行了健康教育,使他们了 解疾病相关知识,提高自我保健能力。
工作中的亮点和成绩
荣获优秀护理人员称号
在年度评比中,荣获了优秀护理人员的称号,得到了医院和病人的认可。
提升护理技能
通过参加培训和实践,提高了自己的护理技能水平,为病人提供了更优质的 护理服务。
对护理师岗位的认知和理解
岗位定位
护理师是临床护理工作中的中坚力量,负责组织、实施、监督、评估和改进临床护理工作 ,为患者提供高质量的护理服务。
岗位职责
护理师需具备扎实的专业知识和技能,能够独立完成临床护理操作,为患者提供全面的护 理服务。同时,还需具备良好的沟通、协调和组织能力,能够与医生、药师、营养师等其 他医疗卫生专业人员密切合作,提高整体医疗服务水平。
加强护理人员培训
定期组织护理技能和理论知识培训,提高护理人员的专业素养和 技能水平。
建立患者满意度调查制度
通过定期开展患者满意度调查,了解患者对护理服务的评价和建 议,及时改进服务质量和流程。
06
其他补充说明(可选)

护理部主任述职报告ppt

护理部主任述职报告ppt

护理部主任述职报告ppt尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院护理部主任XXX。

在过去的一年里,我带领团队共同努力,积极推进了护理工作的改革和发展,取得了一定的成绩,并且在面临各种挑战时,保持了良好的工作状态。

下面,我将对过去一年的工作进行述职报告。

一、工作目标达成情况:在过去的一年里,护理部团队以完成“提高护理服务质量”为工作目标,努力推动医院护理服务水平的提升。

通过制定并执行相关政策和规定,加强护理质量管理和评估,优化护理工作流程,建设高效的团队,我们取得了以下成果:1. 护理服务质量提升:通过加强护理培训和继续教育,提高护理人员的专业素质和技能水平。

制定并执行了护理操作规范和标准化操作流程,确保护理工作的安全性和规范性。

建立了患者满意度调查评价系统,定期进行服务质量评估,不断改进护理服务质量。

2. 护理团队建设:加强了团队的沟通协作能力,提高了护理人员的工作积极性和责任心。

通过定期召开团队会议和培训,增加团队凝聚力,提高了团队的执行力和协同效率。

完善了护理部人员的薪酬激励机制,增加了团队成员的工作满意度。

3. 护理部制度建设:规范了护理部的管理制度,建立了健全的岗位职责和考核机制。

加强了护理部与其他科室的协作与沟通,提高了工作效率。

注重与患者及家属的沟通与交流,增加了患者对医院的满意度。

二、工作亮点和创新点:在过去一年里,我们在护理服务质量提升和团队建设方面做了一些创新尝试,取得了一些亮点成果。

1. 引入新技术:我们积极引入了一些新的医疗设备和技术,如智能护理床、远程护理系统等,提高了护理服务的质量和效率。

这些新技术的应用,不仅减轻了护理人员的工作负担,还提高了患者的舒适度和治疗效果。

2. 开展科研课题:我们开展了一些护理科研课题,积极探索护理服务的创新模式。

通过开展护理研究,不断改进和完善护理工作,提高了护理服务的科学化和专业化水平。

3. 建立护理团队培训平台:我们建立了护理团队培训平台,提供不同层次的培训课程,满足护理人员的需求。

护理部述职报告PPT课件

护理部述职报告PPT课件
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优 质 护 理 工 作
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护理人力资源管理
护理人力资源管理:2013年末我院护理人 员209人,今年共招聘23人,离职2人,现 有230人,其中编内护士56人,聘任制 174人,现有轮科护士31人(护士12人, 护工19人),2014年11月统计,各科室 申请增加护士人数为33人,基本满足临床
需要。护理部根据各科室工作量、病事假
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6
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点,每月按照计划开展工作,在完
成计划工作的同时,重点完成了以下几点工作:
A
修订了护理工作制度,新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容,使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则,制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工
作质量标准及考核细则,使护理质控标准更加完善;
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7
C
规范护理工作流程,对部分原有流程进行了修订,新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程, 新生儿沐浴室工作流程,并利
用查房对各科室的执行情况进行检查;
D
进一步改进护理质控方法,按照二甲复审标准,修订了护理工 作质量标准及考核细则,根据标准及考核细则制订护理质控检
加强轮科及低年资护士管理,与主管领导探 讨制定相关制度,让她们时刻有危机意识, 调动他们工作的积极性主动性,有利于医院 工作,也有利于个人发展。
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加强护士服务意识培养,在医患关系如此 紧张的情况下,做好服务更加重要。
加强卫生管理,积极招聘卫生员,同时加 大检查、督导力度,保证室内卫生质量
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THANKS

护理部主任述职报告ppt

护理部主任述职报告ppt

护理部主任述职报告ppt标题:护理部主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX护理部的主任,今天非常荣幸向大家作述职报告。

首先,我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢护理团队的共同努力和支持。

一、部门情况护理部是医院的重要组成部分,主要负责医院病区的日常护理工作,包括病人的基本护理、病情观察、输液、病历记录等。

目前,我们护理部共有护士XX人,其中高级护师XX人,护师XX人,护士XX人,初级护士XX人。

二、工作亮点1. 提高护理质量为了提高护理质量,我们通过持续开展培训和学习,提高了护理人员的综合素质和专业水平。

我们定期组织内部培训和交流,邀请专家学者进行讲座和指导,加强护理团队的专业知识和技能培训。

同时,我们还建立了护理质量管理制度,加强护理质量的监控和评估。

2. 加强科研与学术交流我们鼓励护士积极参与科研项目,推动科研成果的转化应用。

我们组织护理团队参加各种学术交流会议和研讨会,促进护理研究的发展。

此外,我们还建立了护理团队的学习小组,定期组织研讨和分享会,促进同事之间的学习和成长。

3. 加强团队建设为了增强团队凝聚力和战斗力,我们积极组织各种团队活动和文化建设。

例如,我们举办了职工运动会、护理技能竞赛等活动,提高了团队的凝聚力和战斗力。

同时,我们还注重文化建设,通过举办护士节、护理讲座等活动,增强同事之间的交流和沟通。

三、存在问题1. 人员缺口目前,我们的护理人员还存在一定的缺口,特别是初级护士的数量偏少。

为此,我们将进一步招聘护士,并通过提高待遇和福利,加强人才引进和储备。

2. 护理设备更新由于医疗技术的不断更新,一些护理设备已经过时,需要及时更新。

我们将与设备部门合作,争取更多的设备更新资金,提高我们的护理设备水平。

3. 人员培训随着医疗的不断发展,护理工作也在不断更新和改进。

为了适应新技术和新工作方式,我们需要加强护理人员的培训和学习。

我们将继续加强内部培训和外部学习,提高护理团队的专业素质和应对能力。

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