普外科医生主任述职报告

普外科医生主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

今天我做为骨科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

作为骨科副主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

(五)制订一套高效的考核标准。去年以来，该区重新修订并出台《XX区院前医疗急救站(点)建设标准》、《XX区院前医疗急救质量考核标准》、《XX区院前医疗急救专项补助资金管理办法》，完善岗位职责、操作服务流程、救护车使用和管理等制度。同时，加大考核督查力度，成立质控小组，每月采取实地察看、查阅资料、电话回访等形式对各急救站(点)进行质量检查，年终进行全面考核，并将此作为经费补助的依据;对调度员实行日检查、月考核，安排专职人员对每起报警进行电话回访。

时光荏苒，岁月如梭。我自20xx年xx月份调入经济管理系团总支学生会办公室，转

眼已有一年时间。回顾这一年的办公室学习生活，日常工作虽然纷杂，但我觉得自己过

得很充实，学到了很多知识。在这过去的半年中，我始终以勤恳务实的工作态度来履行自

己的职责，并较好的完成了办公室的各项任务，工作能力也有了较大的提高。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以

进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场

竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作

保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成

为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有

意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。我相信大家，各位同仁以大局

为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息

时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。

延伸阅读:

述职报告种类简介

落实教学培训制度，注重实验教学效果严格执行培训考核上岗制度、实验操作训练

制度、教员培训听课制度、考核验收制度和集体备课制度。要求新教员坚持听课学习授课

技能，进行集体备课学习教案的写作方法;由教研室高级实验师手把手对新教员进行实验

培训，要求其熟练掌握实验技能，并考核验收确保每个新教员合格上岗。本年度共对6名

青年讲师和助教进行了理论课和实验课的培训和考核。

本人从事牙科工作二十几年于2000年11月取得口腔执业助理医师资格，取得执业助

理医师资格后，我更加珍惜这份来之不易的工作，因为医生这个名词太高尚、太令人尊敬，他不仅救死扶伤，他更是人类生命的守护神。所以我只能用全身心的投入工作来回报我自

己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这二十几年来的思想、工作情况从

工作成绩、职业道德和业务水平三方面进行总结汇报。

一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思

想上、业务水平上都有了很大的提高。我以"服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志"

为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，

全面履行了医生的岗位职责。

述职报告的分类，可以从几个不同的角度进行划分，因而存在着交叉现象。

任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，涉

及面较广，要写出一届任期的情况。

从内容上划分

1.综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

2.专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

四是与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院

形象广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，精彩地完成了各项宣传

任务。

3.单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作，又是专项性的工作。

从时间上划分

勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用OA 系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早

晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的

价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积

极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能

和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

1.任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，

涉及面较广，要写出一届任期的情况。

2.年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。

3.临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。比如，负责了

一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。

从表达形式上分

1.口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语

化的语言写成的述职报告。