2019年10月企业经营战略真题及答案
2019年战略管理 考试及答案
2019年战略管理真考题及答案1.进入威胁的大小取决于(A 进入者多少 )2.17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C 以顾客行走舒适为己任。
3.那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（ A获得协同效应并以更低的成本进行生产）4.分散化经营单位最适应的经营战略是( B 集中化战略5.处于战略结构第二层次的是（ D经营战略6.分散化经营单位最适应的经营战略是 B集中化战略7.处于战略结构第二层次的是D经营战略8.16美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于（）。
A企业使命9.19甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是 A政治法律因素10.所谓行业，可以被定义为：（ D 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
11.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ B 职能战略12.一个公司收购其产品供应商的行为属于（ C纵向收购13.在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(B多元化14.扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（C第三层次15.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A低成本战略16.下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（ B集中化战略）17.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( A自我假设18.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C波特19.差异化战略的核心：（ C 取得某种对顾客有价值的独特性20.推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（ B 全球性的产品需求21.那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。
（B独特的能力22.环境中的法律政策因素表现在：（ C公司和其他组织与政府之间相互影响的结果23.企业培育核心能力最主要的方法应是（ C 利用自身力量24.经验效益法中的“经验”指（A 累积产量或服务量25.不属于发展战略的是（D 收获战略26.下列哪一项不是公司层的国际化战略?（A 国际本土化战略27.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ A SWOT分析矩阵多选题1.战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案：D参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案：C参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案：D参考解析：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
2019注册会计师《公司战略与风险管理真题》真题
2019年注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理真题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1.甲公司每年最低运营资本是10亿元，但是有5%的可能性需要12亿元维持运营。
该公司筹集了12亿元，将其生存概率提高到95%。
甲公司管理损失事件的方法是（）。
A.风险资本B.损失融资C.保险D.专业自保2.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。
多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。
华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织3.云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。
云飞公司的发展体现了公司（）。
A.经营哲学的变化B.宗旨的变化C.公司目的的变化D.战略层次的变化4.2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。
这一变革得到企业固有文化的支持。
根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）。
A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理5.甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架。
该公司采取的上述风险管理方法属于（）。
A.决策树法B.马尔科夫分析法C.流程图分析法D.风险评估系图法6.中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。
面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。
企业经营战略真题及答案
全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151注意事项:1.本试卷分为两部分;第一部分为选择题;第二部分为非选择题..2.应考者必须按试题顺序在答题卡纸指定位置上作答;答在试卷上无效..3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔.. 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题;每小题1分;共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的;请将其选出..1.企业实施差异化战略面临种种风险;下列风险中不属于差异化战略的风险的是A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口;该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称;那么;松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类;下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装5.在下列技术创新战略中;具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处;下列说法错误的是A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”;公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务;IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励2019年4月00151企业经营战略D.榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9.根据企业文化的层次;厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化10.根据战略经营领域SBA的划分原则;“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的;请将其选出;错选、多选或少选均无分11.企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12.市场细分的作用有A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13.企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略;投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题;每小题3分;共15分..16.麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、判断改错题:本大题共5小题;每小题4分共20分..判断下列各题的正误;在“答题卡”的试题序号后;正确的划上“√”;错误的划上“”;并改正错误..21.在市场营销新谋略中;突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销..22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数..23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构..24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房;增添设备..25.在企业经营战略控制的层次体系中;由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层..五、简答题:本大题共5小题;每小题5分;共25分..26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件27.简述企业稳定型战略的特点..28.简述总成本领先战略的实现途径..29.简述企业国际化经营的主要特点..30.简述企业文化在企业经营战略中的作用..2019年4月00151企业经营战略六、论述题:本大题共2小题;每小题10分;共20分..31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求..32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素..。
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略(自测题5)
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略（自测题5）一、单项选择题1.企业将绝绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是( ) 。
A.一体化产品或服务B.多样化产品或服务C.生产多种产品或服务D.集中生产单一产品或服务2. 企业为了生存和发展，能够采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也能够被称之为( )。
A.市场发展战略B.业务增长战略C.扩张战略D.增长战略3. 1948年，迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆，主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋，这种经营战略能够成为什么战略?A.生产多种产品或服务战略B.生产或服务的多样化战略C.生产几种相关产品或服务战略D.集中生产单一产品或服务战略4.新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略?A.复合多样化战略(非相关多样化)B.一体化战略C.几种生产单一产品或服务战略D.同心多样化战略(相关多样化)5. 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。
这种现象应该属于下列哪种战略?A.后向一体化战略B.多样化战略C.同心多样化战略D.一体化战略6.比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，能够减少能耗和成本，所以，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( ) 。
A.技术条件B.生产设备C.规模成本优势D.资源利用条件7. 所谓交易费用是指市场交易中的寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等，能使市场交易顺利实行所需要的费用或付出的代价。
企业战略管理题库及答案大全
企业战略管理题库及答案大全企业战略管理题库及答案大全一、单选题1.甲公司的创始人在创业时就要求公司全部员工遵守一个规定：在经营活动中永久不做违反道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于（）。
公司目的A.公司宗旨B.经营哲学C.公司目标D.正确答案：C文字解析：经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。
2.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产健康牌便利面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年健康牌便利面市场份额下降，为了从竞争激烈的便利面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定便利面竞争战略。
该竞争战略属于（）o公司战略A.业务单位战略B.产品战略C.职能战略D.正确答案：B文字解析：业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的，要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
甲集团收购乙公司后，乙公司成为其下属业务单位，主营便利面，因此2010年年初制定便利面竞争战略属于业务单位战略。
3.下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是（波士顿矩阵A.成功关键因素分析B.SWOT分析C.通用矩阵D.正确答案：B文字解析：波士顿矩阵与通用矩阵针对内部分析，SWOT分析是内外部分析。
所以正确选项是Co4.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威逼减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
适宜性标准A.外部性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.正确答案:A文字解析：适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、（2019年真题）2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。
最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（）。
A.顾客基准B.一般基准C.内部基准D.竞争性基准【答案】 C2、某公司预期3个月后需买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。
3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。
在不考虑佣金和手续费等情况下，该公司套期保值的净损益为（）元。
A.-4000B.-3500C.3500D.4000【答案】 B3、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。
从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动B.明确价值链内各种活动之间的联系C.明确价值系统内各项活动之间的联系D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动【答案】 C4、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。
A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C5、甲公司是一家汽车零部件生产企业。
该公司主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。
从基本竞争战略角度分析，甲公司采用的战略是（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略【答案】 C6、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。
市场营销学2019年10月真题及答案解析
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试市场营销学试卷（课程代码00058）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的。
请将其选出。
1.人们为了维持生存所必需的水和空气等基本要求，在市场营销核心概念中指（）A.欲望B.需要C.需求D.购买力【答案】B【解析】P54需要是指人类的基本要求，如为了维持生存所必需的水、食品、空气等。
当需要趋向某些特定目标时，就变成了欲望。
需求是指对有能力购买的某个具体产品的欲望2.某商家以促销为名，在双十一活动中以先提价后打折的方式低价招徕消费者，这种行为在营销道德中属于（）A.价格歧视B.暴力价格C.掠夺性定价D.价格欺诈【答案】D【解析】P66本题考查的是定价策略中的营销道德问题。
价格欺诈是指商家以促销为名实现先抬价再打折的行为，以及用低价招来消费者后以高价结算的行为。
价格歧视是指企业在没有任何正当理由的情况下对购买同样商品的不同买家实行不同的价格。
掠夺性定价是指以低价挤压对手已实现未来长期高价的行为。
暴力价格是指企业采取不正当手段制定超过产品合理价格波动幅度的行为，如囤积居奇。
3.如果企业与顾客之间只维持最普通的交易关系，则这种关系在关系营销层次中属于（）A.基本型关系B.响应型关系C.责任型关系D.主动型关系【答案】A【解析】P88（1）基本型关系:企业与顾客之间只维持最普通的交易关系。
（2）响应型关系：企业鼓励顾客反馈关于产品满意状况或缺陷的信息据此给出答复。
（3）责任型关系：企业从顾客那里征集各种有关产品改进的建议并及时改进。
（4）主动型关系：企业与顾客联系、沟通，讨论有关改进产品用途或开发新产品的各种建议。
（5）伙伴型关系:伙伴型是最高级的关系，企业与顾客通过持续合作，建立起相互信任的关系。
4.某公司如果要预测啤酒在淡季和旺季的销量，最适宜采用的预测方法为（）A.加权平均法B.移动平均法C.按季平均法D.指数平滑法【答案】C【解析】P114常有的时间序列分析法有按季平均法：预测数据的季节性变动。
2019年注册会计师《战略》考试真题：多选及答案
2019年注册会计师《战略》考试真题：多选及答案3.BB公司是一家手机游戏软件开发商。
该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，即时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。
下列各项中，对BB公司上述做法表述准确的有()。
A.BB公司的战略是理性计划的产物B.BB公司的战略是在其内外环境的变化中持续规划和再规划的结果C.BB公司采取主动态势预测末来D.BB公司的战略是事先的计划和突发应变的组合【答案】BCD【解析】加拿大学者明茨伯格(MintzbergH.)在1989年提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不准确的，选项A错误。
一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况持续暴露的过程中持续规划和再规划的结果。
选项B准确。
在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，选项C准确。
公司绝大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。
选项D准确。
【知识点】公司战略的现代概念(P1)5.近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。
因为洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。
根据以上信息，造成洗车产业零散的因有()。
A.成本的迅速变化B.进入障碍低C.技术的不确定性D.市场需求多样导致高度产品差异化【答案】BD【解析】造成企业零散的原因有：(1)进入障碍低或存有退出障碍。
(2)市场需求多样导致高度产品差异化。
(3)不存有规模经济或难以达到经济规模。
所以，选项BD准确。
【知识点】造成产业零散的原因(P110)6.BB公司是一家互联网叫车平台公司，当前经营处于培育客户的阶段。
该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。
下列各项中，属于BB公司现阶段经营特征的有()。
A.经营风险非常高而财务风险非常低B.具有中等的股利分配率C.价格盈余倍数非常高D.主要资金来源是风险资本【答案】ACD【解析】根据题干信息可知，互联网叫车的产业正处于导入期，选项A、C、D为导入期企业的经营特征。
2023年初级银行从业资格之初级公司信贷通关试题库(有答案)
2023年初级银行从业资格之初级公司信贷通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、押品应由外部评估机构进行估值的情形不包括（）。
A.法律法规及政策规定、人民法院、仲裁机关等要求必须由外部评估机构估值的押品B.监管部门要求由外部评估机构估值的押品C.因估值技术性要求较高，本行不具备评估专业能力的押品D.因估值技术性要求较低，本行不想自行评估的押品【答案】 D2、质押与抵押最重要的区别为（）。
A.抵押权可重复设置，质权不可B.抵押权标的为动产和不动产，质权标的是动产和财产权利C.抵押权不转移标的占有，质权必须转移标的占有D.抵押权人无保管标的物的义务，质权人负有善良管理人的注意义务【答案】 C3、（2020年真题）在商业银行信贷授权形式中，（）比较规范、正式，也较为常用。
A.授权书B.岗位职责C.部门职责D.规章制度【答案】 A4、（）主要是将各类方案的各种因素进行综合考虑比较，从中选择大部分（或主要）因素比较好的方案。
A.比率比较法B.总量比较法C.结构比较法D.多因素评比法【答案】 D5、对于长期销售增长的企业，下列比率最适合作为判断公司是否需要银行借款依据的是()。
A.生产效率B.年度增长率C.成本节约率D.可持续增长率【答案】 D6、下列不属于贷款审查事项的是（）。
A.信贷资料完整性及调查工作与申报流程的合规性审查B.借款人主体资格及基本情况审查C.信贷业务政策符合性审查D.逾期贷款催收措施的制定【答案】 D7、下列各种利率中，( )可以灵敏地反映金融市场上资金的供求状况，借贷双方所承担的利率变动风险较小。
A.浮动利率B.固定利率C.基准利率D.行业公定利率【答案】 A8、（2016年真题）下列关于流动比率的说法，正确的是（）。
A.流动比率也称“酸性测验比率”B.流动比率=流动资产/（流动资产+流动负债）C.流动比率反映了企业用来偿还负债的能力D.企业的流动比率越高越好【答案】 C9、中期贷款是指贷款期限在（）的贷款。
2019年CPA战略学科真题
1!!!!!2019年注册会计师全国统一考试战略科目真题312:怇砫梟諺㪌弴縞勔飀竅髈㫀＾＾暛蜋!一、单项选择题1.中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。
面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。
从风险管理策略角度看，中科公司采取的策酪是( )A. 风险规避B. 风险转换C.风险转移D. 风险补偿典㰉囓㣈澞靛!☛“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修养护服务”表明了中科公司退出了印刷机制造商的领域，即为风险规避，选项A正确。
2.实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。
近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是( )A. 该业务应采用撤退战酪，将剩余资源向其他业务转移B. 该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C. 该业务的经营者最好是市场营销型人物D. 该业务需要追加投资以加强竞争地位典㰉囓㣈澞靛!☛市场占有率达50%以上”“近年来家装市场进入低速增长阶段“ 说明达梦公司的家装业务属千现金牛业务，其经营者最好是市场营销型人物。
选项C正确。
3.龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。
该公司成立100多年来，经过世代相传累计了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。
目前—些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。
根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的障碍是（）A.资金需求B.学习曲线C.行为性障碍D. 分销渠道典㰉囓㣈澞靛!①“学习曲线” 又称经验曲线，是指当某—产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。
②＂该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺” 说明龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是学习曲线。
选项B正确。
4.2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多 家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。
2022-2023年初级银行从业资格之初级公司信贷精选试题及答案二
2022-2023年初级银行从业资格之初级公司信贷精选试题及答案二单选题（共50题）1、长期投资属于一种战略投资，最适当的融资方式是（）。
A.股权性融资B.出口押汇C.银行贷款D.信用证【答案】 A2、贷款的审批实行（）审批制度，贷款展期的审批实行（）审批制度。
A.分级，统一B.统一，统一C.统一，分级D.分级，分级【答案】 D3、银行流动资金贷前调查报告内容不包括（）。
A.借款人生产经营及经济效益情况B.借款人财务状况C.借款人与银行的关系D.项目效益情况【答案】 D4、在区域风险分析中，（）决定了一个地区的金融生态环境的基本面。
A.区域金融发展水平B.地方政府债务水平C.区域经济发展水平D.区域社会信用水平【答案】 C5、下列选项中不属于广义信贷期限的是()。
A.用款期B.提款期C.宽限期D.还款期【答案】 A6、（2021年真题）根据《商业银行并购贷款风险管理指引》，商业银行对单一借款人的并购贷款余额占同期本行一级资本净额的比例不应超过（）。
A.3B.10C.2D.5【答案】 D7、在财务报表中，（）是企业的“底子”。
A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.财务报表附注说明书【答案】 A8、（2020年真题）抵债资产应在（）尽快处置变现。
A.法院、仲裁机构裁决抵债的中介裁决书生效日起一年内B.法院、仲裁机构裁决抵债的中介裁决书生效日起两年内C.自取得动产抵债的两年内D.不动产和股权自取得之日起两年内【答案】 D9、下列不属于收款条件的是（）。
A.现货交易B.赊账销售C.预收货款D.远期交易【答案】 D10、按照我国现行法律，在依法收贷中，债权人申请强制执行的法定期限为（）。
A.6个月B.1年C.3个月D.2年【答案】 D11、（2021年真题）2002年起,我国全面实行货款五级分类制度,该制度按照贷款的风险程度,将银行信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失，其中不属于不良贷款的是（）A.次级B.关注C.可疑D.损失【答案】 B12、某公司2017年初拥有总资产10839万元，总负债5973万元，所有者权益4866万元，实现销售额14981万元，销售净利润786万元，计划将其中304万元发放红利，则公司的可持续增长率为（）。
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及参考答案
一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
）1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】A【解析】：2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。
管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。
下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款【答案】C【解析】：3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。
甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。
A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法【答案】A【解析】：4.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。
甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）。
A.出纳不能负责登记银行日记账B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目【答案】D【解析】：5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。
企业战略管理》2019期末试题及答案
企业战略管理》2019期末试题及答案企业战略管理》2019期末试题及答案一、单项选择1.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是(。
)。
A。
进入壁垒高，退出壁垒高B。
进入壁垒低，退出壁垒低C。
进入壁垒低，退出壁垒高D。
进入壁垒高，退出壁垒低2.XXX提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的(。
)。
A。
经营战略B。
经营哲学C。
社会责任D。
企业愿景3.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(。
) A。
建议的措施方案与企业目标不一致。
B。
建议的措施与企业领导的想法不一致。
C。
建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
D。
建议的措施可能会降低商场的利润。
4.XXX自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于(。
)。
A。
市场开发战略B。
产品开发战略C。
多元化战略D。
市场渗透战略5.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是(。
)。
A。
婴儿服装B。
青少年奶粉C。
孕妇装D。
鲜奶6.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。
XXX的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国．XXX所具有的这种优势属于(。
)。
A。
技术优势B。
成本优势C。
资源优势D。
品牌优势7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(。
)。
A。
差异性B。
独特性C。
使用性D。
信誉性8.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(。
)。
A。
债券B。
优先股C。
银行借款D。
普通股9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(。
)的效果。
A。
有形资源B。
无形资源C。
物质资源D。
资金资源10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了(。
)或战略管理的理想状态。
A。
战略目标B。
2023年初级银行从业资格之初级公司信贷过关检测试卷A卷附答案
2023年初级银行从业资格之初级公司信贷过关检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、（）是指借款人的销售毛利与产品销售收入净额的比率。
A.销售毛利率B.销售利润率C.净利润率D.成本费用利润率【答案】 A2、损益表分析中，计算企业净利润的步骤应为（）。
A.收入-利润总额-毛利润-净利润B.毛利润-营业利润-利润总额-净利润C.营业利润-毛利润-利润总额-净利润D.营业利润-利润总额-毛利润-净利润【答案】 B3、下列关于商业银行审贷分离制度的表述中，错误的是（）。
A.授信审批应按规定权限、程序进行，不得违反程序、减少程序或逆程序审批授信业务B.如贷款审查人员对贷款发放持否定态度，可以终止该笔贷款的信贷流程C.未通过有权审批机构审批的授信可以申请复议，但必须符合一定条件，且间隔时间不能太短D.审查人员应具备经济、财务、信贷、税务等专业知识，并有丰富的实践经验【答案】 B4、历史成本法的重要依据是（）。
A.审慎的会计准则B.匹配原则C.市场价值D.净现值【答案】 B5、下列各项中，不属于国别风险的特点的是（）。
A.以本国货币融通的国内信贷不属于国别风险分析的主体内容B.国别风险比主权风险或政治风险的概念更宽C.国别风险与其他风险不是并列的关系，而是一种交叉关系D.国别风险一般都包括信用风险、市场风险或流动性风险的加总【答案】 D6、（2017年真题）在进行现场调研的过程中，业务人员在实地考察时必须（）。
A.参观客户办公环境B.查阅客户财务资料C.亲自参观客户的生产经营场所D.亲自询问借款企业每一个不同层次的公司成员【答案】 C7、某大型超市拥有总资产1000万元，其中现金30万元，存货200万元，固定资产400万元，应收账款150万元，该超市的资产结构()。
A.与同行业相当，提供贷款B.优于同行业，提供贷款C.劣于同行业，拒绝贷款D.与同行业比例有较大差异，应进一步分析差异原因【答案】 D8、（2018年真题）（）是指贷款人在确认借款人满足贷款合同约定的提款条件后，根据借款人的提款申请和支付委托，将贷款资金通过借款人账户支付给符合合同约定用途的借款人交易对象。
2019年10月企业经营战略真题及答案
2019年10月企业经营战略真题及答案
1.企业实施差异化战略时，易于被竞争者模仿的风险属于差异化战略的风险之一，因此A选项不正确。
正确答案为D.丧失市场份额的风险。
2.根据题干描述，该企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，因此采取的国际化经营战略应为C.合资经营出口战略。
3.XXX对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“XXX”的品牌名称，属于家族品牌策略，因此B选项为正确答案。
4.根据产品要素的分类，无形要素是指除了产品本身的物理形态之外的其他要素，因此正确答案为B.产品品质。
5.高投入和高风险性的技术创新战略是自主创新战略，因此B选项为正确答案。
6.企业实行横向一体化战略能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验，因此A选项错误。
正确答案为D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本。
7.XXX以成为“XXX”会员来激励员工完成任务，属于任务激励，因此C选项为正确答案。
8.内源型融资是指通过企业自身的获利能力或资产变现来获取资金的方式，因此C选项为正确答案。
9.根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于物质层文化，因此B选项为正确答案。
10.根据战略经营领域(SBA)的划分原则，“问题SBA”具有短期性、针对性、局部性、反应性等特点，因此正确答案为C.反应性强、局部性强的SBA。
2023年初级银行从业资格之初级公司信贷自我检测试卷B卷附答案
2023年初级银行从业资格之初级公司信贷自我检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（2017年真题）如果保证合同未约定保证期间或约定不明，并且债权人一直未要求保证人承担保证责任，那么在（）之后，保证人免除保证责任。
A.主债务履行期届满之日起24个月B.主债务履行期届满之日起6个月C.主债务合同生效之日起24个月D.主债务履行期届满之日起13个月【答案】 B2、某企业的利息费用为200万元，税前利润为600万元，则该企业的利息保障倍数为（）。
A.0.33B.4C.0.25D.3【答案】 B3、根据增值税法律制度的规定，下列行为中，外购货物进项税额准予从销项税额中抵扣的有（）。
A.将外购货物无偿赠送给客户B.将外购货物作为投资提供给联营单位C.将外购货物分配给股东D.将外购货物用于本单位职工福利【答案】 A4、关于存量存贷比率，下列说法不正确的是（）。
A.又称“存贷比”B.又称“贷存比”C.标值越高越好D.反映机构整体流动性水平【答案】 C5、以（??）为导向是现代银行经营价值革命的结果，也是银行在激烈竞争中生存的法宝。
A.银行B.资产C.客户D.创新【答案】 C6、（2016年真题）下列选项中，不属于对贷款客户的限制性条款内容的是（）。
A.是否已提供项目的审批B.办理具体贷款业务品种、额度、期限及保证金比例的要求C.贷款担保方面的要求D.对资产负债率等核心偿债能力、流动性、盈利性等财务指标的要求【答案】 A7、（2018年真题）甲公司拟向乙银行贷款，并以一处房产设定抵押，该房产的购买成本为300万元，目前账面价值为260万元，经评估的现值为500万元。
乙银行确定抵押贷款率为60％，则甲公司最多能从乙银行获得的抵押贷款额为（）万元。
A.500B.180C.300D.156【答案】 C8、通常情况下合理的速动比率一般为（）。
A.大于2B.2C.1D.0.5【答案】 C9、下列关于绿色信贷的说法，错误的是（）。
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全国2019年4月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码：00151
注意事项:
1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是
A.易于被竞争者模仿的风险
B.多变的市场造成的风险
C.高额专属成本造成的风险
D.丧失市场份额的风险
2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于
A.商品出口战略
B.加工出口战略
C.合资经营出口战略
D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略
3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
4.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是
A.产品数量
B.产品品质
C.产品的包装
D.产品的安装
5.在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是
A.合作创新战略
B.自主创新战略
C.引进消化吸收再创新战略
D.模仿型技术创新战略
6.关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡
C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是
A.荣誉激励
B.物质利益激励
C.任务激励2019年4月00151企业经营战略
D.榜样激励
8.下列融资方式中属于内源型融资的是
A.银行贷款
B.股票
C.折旧准备基金
D.企业债券
9.根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于
A.制度与行为层文化
B.物质层文化
C.精神层文化
D.理念层文化
10.根据战略经营领域(SBA)的划分原则,“问题SBA”具有的特点是
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小
D.环境引力小、企业实力小
二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分
11.企业实行收缩型战略面临的风险有
A.容易引发消极经营
B.影响员工的积极性
C.抑制企业的发展
D.快速发展破坏资源平衡
E.过快的发展导致应变能力下降
12.市场细分的作用有
A.有利于企业分析和发掘新的市场机会
B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略
C.有利于企业降低市场价格
D.有利于企业降低生产成本
E.有利于企业发展竞争优势
13.企业宏观环境分析包括的主要因素有
A.政治因素
B.经济因素
C.生态资源因素
D.社会文化因素
E.技术因素
14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有
A.收缩战略
B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略
C.“新品完善”战略
D.优质低价战略
E.新品形象战略
15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有
A.预测未来原则
B.放松控制原则
C.重点控制原则
D.经济合理原则
E.奖惩结合原则
第二部分非选择题
三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
16.麦肯锡矩阵分析法
17.集中化战略
18.反回头战略
19.市场定位
20.资产重组
四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分共20分。
判断下列各题的正误,在“答题卡”的试题序号后,正确的划上“√”;错误的划上“”,并改正错误。
21.在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房,增添设备。
25.在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
五、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。
26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件
27.简述企业稳定型战略的特点。
28.简述总成本领先战略的实现途径。
29.简述企业国际化经营的主要特点。
30.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
2019年4月00151企业经营战略
六、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。
31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求。
32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。