服装店2011年上半年年度总结及下半年工作计划.pptx
服装店上半年年度总结及下半年工作计划共32页文档
服装店上半年年度总结及下半果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
服装销售上半年总结和下半年计划
( 工作总结)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：YB-BH-021886服装销售上半年总结和下半年Summary of clothing sales in the first half of the year and plan for服装销售上半年总结和下半年计划服装销售上半年总结和下半年计划【一】20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装xxx 万件/套，总产值xxx万元。
上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。
产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。
为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素质，同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我们的生产队伍。
设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。
开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。
在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。
同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。
大家共同研究探讨，努力处理每个问题，力求达到完美。
正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎，只有这样在研究中得到提高，在学习中得到锻炼。
工作总结以及12月工作计划HR.pptx
HR:>>>>
& 12月工作计划
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月入职人数
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月入职人数
21人
2011年11月入职人数
品牌入职人数(人)
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月&12月新店开业
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
10月&11月入职数据对比
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
。2020年8月1日星期六上午10时0分24秒10:00:2420.8.1
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年8月上午10时0分20.8.110:00August 1, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年8月1日星期六10时0分24秒10:00:241 August 2020
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午10时0分24秒上午10时0分10:00:2420.8.1
谢谢观看
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月各品牌入职人数
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月各品牌入职人数
服装店总结及计划PPT模板
开头语
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C 目录 ONTENTS
1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作存在不足 5 明年工作计划
1
年度工作概述
1 年度工作概述
第一季度
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3 成功项目展示
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2
工作完成情况
2 工作完成情况
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2 工作完成情况
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什么不中听的话就不听，有什么不中看的举动就不看， 可以听的、可以看的多听多看。大方儿子小的时候吃什 么用什么都舍得，大了不能反而小气了。给他们用点就 用点，给得起是自己的福气，也是儿子媳妇的福气。给 不起就不给，也不要硬撑。给媳妇常常买点吃的用的， 媳妇也是别人家的女儿，也是别人家的宝贝肉疙瘩，用 了的钱别计较用了的效果，用钱就是为了用。有信心儿 子媳妇总想把日子越过越好，千万别说他们没出息，文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。
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服装公司上半年工作总结暨下半年工作计划模板
201X年度工作概述
201X ANNUAL WORK SUMMARY
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01
章节 PART
年度工作概述
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201X年度工作概述
201X ANNUAL WORK SUMMARY
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SUMMARY
2 工作完成情况 COMPLETION OF WORK
3 成功项目展示 SUCCESSFUL PROJECT
服装店2011年上半年年度总结及下半年工作计划
3.人员提升
帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置， 制定出未来的发展计划. 帮助员工了解自身在公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否有这样的条件，以及公司 对其技能、知识所作出培养即发展前景 帮助员工确定短期与长期职业目标。 帮助员工了解如何才能达成自己的短期与长期的目标。行动计划将安排员工参加公司货店 铺组织的培训课程和研讨会、获得新的工作经验、获得更多的评价让更多的人了解自己等
GX
活动总结
品 牌 美 邦
---活动主题:给力五一 <时尚劳动.快乐收获>
活动 效果
好 业 绩
活动时间
活动 主题
五一购 物乐翻 天
活动内容
4.28-5.4
满188送精美好 礼
森 马
4.28-5.4
五一购 物乐翻 天
满188送精美礼 包
好 业 绩
以 纯
4.28-5.4
五一购 物乐翻 天
满198送雨伞
249万，半年完成1317594万，剩余指标1172406万， 半年达成率53%
传承 创新 超越
GX
2011年上半年店铺整体计划 目标115万，冲刺目标123万， 实际完成131.7万，达成率 107% 店铺2010年上半年销售 110.1万，同期增长19%
GX
销售-货品
工作总结
GX
商圈同竞争品牌优势分析
GX
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 一月
计划目标 冲刺目标 实际完成
四月
七月
十月
GX
陶媛媛
张淼
孙媛媛
赵晗琪
GX
销售-数据
35 30 25 20 15 10 5 0 一月 二月 三月
服装销售上半年总结及下半年计划
服装销售上半年总结及下半年计划上半年总结：在过去的六个月里，我们的服装销售业绩取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
总体来说，我们的销售额比去年同期略有增长，但增长速度并不理想。
主要原因之一是市场竞争激烈，各大品牌和零售商都在不断推出新款服装，吸引消费者的注意力。
另外，经济不景气也导致消费者对服装的购买意愿下降。
然而，通过不断努力和改进，我们取得了一些良好的成果。
在上半年，我们成功地推出了多个新品系列，其中一些系列受到消费者的热烈欢迎。
我们的设计团队努力创新，推出了一些时尚、高品质的服装款式，吸引了一部分潜在消费者的关注。
此外，我们还与一些知名品牌进行了合作，扩大了我们的销售渠道。
这些努力使得我们在市场上保持了一定的竞争力。
另一方面，我们对销售渠道进行了一些调整。
在过去的几个月里，我们加大了对电子商务渠道的投入，提高了我们的在线销售能力。
我们建立了一个完善的网上购物平台，并提供了更好的售后服务。
这些举措使得我们的在线销售额大幅增长，带来了新的销售机会。
下半年计划：基于上半年的总结与反思，我们制定了以下计划和目标，以提高我们的服装销售业绩：1. 加强市场营销：我们计划加大市场推广和品牌宣传力度。
我们将提高广告投放频率，并加强社交媒体的活动。
我们还将参加一些行业展会和时尚活动，提高品牌知名度。
2. 优化产品线：我们将进一步改进我们的产品系列，提供更多时尚、高品质的服装款式。
我们将与设计师合作，推出更适合目标消费者的款式，并不断满足消费者对时尚和舒适的需求。
3. 拓展销售渠道：我们计划与更多的品牌和零售商进行合作，并拓展线下实体店的销售渠道。
我们将与一些知名百货公司和专卖店合作，提高店铺的品牌形象和销售能力。
4. 提升客户体验：我们将进一步改进我们的客户服务体系，提供更好的购物体验和售后服务。
我们将加强售前咨询和售后跟踪，以提高客户满意度，并增加客户忠诚度。
5. 提高员工培训：我们将加强对员工的培训和教育，提高团队的专业素养和销售能力。
服装店年终总结PPT
• 引言 • 销售业绩分析 • 库存管理情况 • 市场竞争与营销策略 • 团队协作与员工培训 • 财务管理与成本控制 • 新产品与业务拓展计划 • 总结与展望
目录
01
引言
回顾过去一年
01
02
03
总体销售情况
总结年度销售额、客流量 和转化率等关键指标。
畅销款式
分析畅销款式、颜色、尺 码等特点。
职责调整
针对业务变化和员工个人发展， 对部分员工的职责进行了调整， 提高了工作效率。
员工培训计划及实施情况
培训计划
制定了针对新员工和老员工的培训计 划，包括产品知识、销售技巧、客户 服务等方面。
实施情况
通过定期的培训课程和实战演练，员 工的专业素质和服务水平得到了显著 提升。
团队协作经验分享
沟通机制建立
新产品开发计划
新品类引入
01
计划在下个季度引入运动休闲系列，以满足市场对舒适、时尚
的需求。
设计创新
02
与知名设计师合作，推出具有品牌特色的限量版产品，提升品
牌知名度。
环保材料应用
03
使用环保可持续材料，推出绿色环保系列，响应社会责任。
业务拓展方向与目标设定
线上市场拓展
加大线上渠道投入，提高电商平台销售额，占比提升至40%。
广告宣传
加大广告投放力度，提升品牌 知名度和美誉度。
线上线下渠道拓展情况
1 2
线下门店拓展
新增门店数量、门店选址及装修风格等。
线上渠道拓展
电商平台合作、自建商城、社交媒体营销等。
3
O2O融合
线上线下互动营销、门店与线上商城打通等。
05
团队协作与员工培训
服装上半年工作总结及下半年计划
服装上半年工作总结及下半年计划----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！服装上半年工作总结及下半年计划范文一服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。
对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。
为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，成绩只能代表过去。
我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
服装销售上半年总结和下半年计划
服装销售上半年总结和下半年计划上半年总结：在上半年，我们服装销售团队取得了一些显著的成果。
首先，我们成功推出了几个新款服装系列，这些系列融合了最新的时尚潮流和高品质的面料，受到了消费者的广泛认可和喜爱。
这些新款服装的销售表现超出了我们的预期，为公司带来了可观的利润。
其次，我们开展了一系列促销活动，包括打折、赠品等，吸引了更多的顾客来购买我们的产品。
我们也加强了与一些电商平台的合作，通过线上销售渠道扩大了我们的市场覆盖面。
这些促销活动和电商合作对我们的销售额也起到了积极的推动作用。
此外，我们还进行了市场调研，了解了消费者的购物偏好和需求。
根据市场调研的结果，我们调整了一些产品的设计和定位，以更好地满足消费者的需求。
这种市场导向的策略为我们带来了更高的销售量。
在上半年，我们也面临了一些挑战和问题。
例如，原材料的涨价导致了成本的增加，限制了我们的利润空间。
另外，随着市场竞争的加剧，我们必须加强自身的品牌建设和推广，以提升消费者的认知度和忠诚度。
下半年计划：为了应对接下来的市场挑战，我们制定了以下计划：1. 推出更多的新款服装系列，继续追求时尚和品质的完美结合。
我们将持续关注时尚潮流的变化，根据市场需求进行产品创新和设计，以保持竞争力。
2. 加大市场推广力度，提高市场份额。
我们将制定全面的市场推广计划，包括线上和线下推广活动，增加广告投放和公关活动，提高品牌曝光度和消费者认知度。
3. 改善供应链管理和成本控制。
我们将与供应商密切合作，争取更好的采购价格和交付时间。
同时，我们将加强对成本的管控，提高运营效率，降低成本，以提高利润空间。
4. 深化与电商平台的合作。
我们将继续加强与电商平台的合作，提高产品在电商平台上的曝光率和销售量。
同时，我们也会加强电商渠道的营销策略和运营管理，提升用户购物体验。
5. 加强售后服务和客户关系管理。
我们将注重提升售后服务质量，及时解决客户的问题和反馈。
同时，我们也将加强与客户的沟通和互动，建立良好的客户关系，提高客户的忠诚度。
服装上半年总结下半年计划ppt
服装上半年总结下半年计划 PPT上半年总结在过去的上半年中，我们公司在服装行业取得了一定的成绩。
通过团队的共同努力，我们成功地推出了一系列新款服装，并且获得了消费者的喜爱和认可。
以下是我们对上半年业绩的总结：1.销售业绩增长：与去年同期相比，今年上半年的销售额增长了10%。
这主要得益于我们不断完善产品质量和提升服务水平。
2.品牌形象提升：通过品牌宣传和广告投放，我们的品牌知名度得到了提升。
越来越多的消费者开始认可我们的品牌，并愿意购买我们的产品。
3.新产品研发：我们在上半年中成功地推出了多个新款服装产品。
这些产品不仅有时尚的外观设计，还具有舒适的面料和合理的价格，迎合了消费者的需求。
4.市场份额增加：在竞争激烈的服装市场中，我们成功地提高了自己的市场份额。
这得益于我们对市场需求的准确洞察和灵活的市场策略。
5.与供应商的合作：我们与供应商保持了紧密的合作关系，确保了产品质量和供应链的稳定性。
他们的支持为我们的顺利运营提供了坚实的基础。
通过上半年的努力与收获，我们为下半年制定了一系列具体的计划和目标。
下半年计划为了继续发展和取得更好的业绩，我们在下半年制定了以下计划：1.产品创新：我们将继续进行产品创新，不断推出新款服装。
我们将密切关注市场趋势和消费者需求，加强研发团队与设计团队的合作，确保新产品的质量和时尚性。
2.市场拓展：我们将加大市场拓展的力度，开拓更多的销售渠道和合作机会。
通过与线上线下渠道的合作，以及参加行业展会和展销会，我们将扩大产品的市场影响力和销售范围。
3.品牌宣传：我们将加大品牌宣传的投入，通过广告、社交媒体和合作伙伴的推广，提高品牌知名度和美誉度。
我们将通过故事讲述和用户体验分享等方式，建立消费者对品牌的情感认同。
4.客户服务：我们将进一步提升客户服务水平，以客户为中心，满足客户的需求和期望。
我们将建立健全的客户反馈渠道，并及时回应客户的问题和意见，以提高客户满意度和忠诚度。
5.供应链管理：我们将优化供应链管理，加强与供应商的合作。
服装销售上半年总结及下半年计划
上半年总结：在上半年，我们服装销售团队取得了不错的成绩。
通过我们的努力和团队合作，我们成功地推出了多款时尚、高品质的服装产品，并取得了良好的销售业绩。
以下是我们上半年的主要成就和经验总结：1.改进了产品设计和质量控制：我们聆听了客户的反馈和需求，并对产品进行了相应的调整和改进。
我们通过提高产品的质量，确保产品的舒适度和耐用性，以及增加了多款时尚元素，使产品更加吸引人。
2.拓展了销售渠道：我们通过与合作伙伴建立了良好的合作关系，拓展了销售渠道。
我们通过线上和线下的多种渠道推广我们的产品，增加了品牌的知名度和销量。
3.加强了市场营销：我们积极参加了各类时尚展览和品牌推广活动，并与消费者进行了互动。
通过市场营销活动，我们成功提高了品牌的认知度和吸引力，吸引了更多潜在客户。
4.强化了团队协作：我们注重团队合作和沟通，提高了团队效率和执行力。
我们组织了团队建设活动，加强了成员之间的合作和凝聚力，为取得成功奠定了良好的基础。
下半年计划：在下半年，我们将继续努力，以更高的目标和更高的标准来推动业务的发展。
以下是我们下半年的主要计划：1.推出新产品：我们将继续关注市场需求和消费者反馈，推出更多多样化、个性化的产品，以满足不同消费者的需求。
我们将加强市场调研，增加市场敏感度，抓住时尚潮流。
2.优化销售渠道：我们将进一步优化销售渠道，探索新的渠道机会。
我们将与合作伙伴进行深入合作，开发线上和线下销售渠道，以提高销售网络的覆盖率和效率。
3.加大市场推广力度：我们将继续积极参与各类时尚展览和品牌推广活动，并探索新的市场推广方式。
我们将利用社交媒体等新媒体平台，与消费者进行更紧密和实时的互动，进一步提高品牌的知名度和影响力。
4.提升团队能力：我们将继续关注团队建设和员工培训。
我们将加强团队的沟通协作，提高员工的专业能力和服务水平。
我们将组织团队学习和技能培训，为员工提供更多成长和发展的机会。
总之，我们将继续努力，坚持以客户为中心的理念，不断改进产品品质和服务水平，提高市场竞争力。
服装店上半年工作总结
服装店上半年工作总结上半年是我们服装店的发展关键期，经过全体员工的共同努力，取得了一系列的成绩和进步。
在这篇工作总结中，我将结合整体工作情况，就我们在销售、运营、客户服务和团队合作等方面的工作进行总结和反思，并提出下半年的工作目标和计划。
在销售方面，我们服装店上半年的销售额比去年同期增长了20%，这得益于全体员工的努力与合作，以及我们对市场需求的敏锐洞察力。
我们及时调整了产品结构，提供了更多的选择，满足了客户的不同需求。
同时，我们还加强了销售培训，提高了员工的销售技巧和服务意识。
但是，在销售过程中，我们仍然存在一些问题，比如客户流失率较高、与某些客户的交流顺畅度不够，这些问题都需要在下半年加以改进。
在运营方面，我们在上半年倾注了大量的精力，加强了货物管理和订单处理的效率。
我们引入了新的仓库管理系统，提高了库存信息的准确性和实时性。
此外，我们将订单处理工作进行了流程优化，缩短了等待时间，提高了客户的满意度。
虽然我们在运营方面取得了一些成绩，但仍然需要进一步加强供应链管理和内部流程优化，以提高我们的运营效率和品牌形象。
在客户服务方面，我们坚持以客户为中心的原则，提供了高质量的服务。
我们建立了客户反馈渠道，定期进行客户满意度调查，并及时采取措施改进我们的服务。
我们还利用社交媒体和电子邮件等渠道与客户保持沟通，了解他们的需求和意见。
客户服务是我们服装店成功的关键因素之一，我们将继续加强团队培训，提高服务质量，增强客户黏性，实现客户的持续价值。
在团队合作方面，我们秉承“团结、协作、共赢”的原则，打造了一个实力雄厚的团队。
我们举办了定期的团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通和理解。
每个团队成员都在自己的岗位上发挥了重要作用，互帮互助，共同推动我们服装店的发展。
我们将继续加强团队建设，提高团队合作能力，打造更加团结和协同的工作氛围。
结合上述的工作总结和反思，我们为下半年制定了以下目标和计划：1. 销售目标：力争上半年销售额再增长30%，提高客户回购率，增加新客户的拓展。
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（6）、规划了店铺管理制度、货品管理制度等
对“外”执行方面：
（1）、积极参加商场的各项比赛以及晚会活动，并与兴隆团队一起完成 晚会的统筹、彩排、演出工作
（2）、带头参与商场的技能评选，推动店铺人员的学习热情 （3）、主动参与分公司每月店长会议，为自己充电。 （4）、协助区域经理每月巡店工作，让自己重中受益匪浅。 （5）、成为商场三星级员工、兴隆标兵 （6）、提出2011年店庆首日“超越”20万
好 业绩
GX
GX
活动总结---活动主题:兴隆大收官
品 牌
活动时间
活动 主题
活动内容
活动 效果
美 邦
6.21-6.30
大收官
全场同构2件8.8 折
好业 绩
森 马
6.21-6..30 大收官 全场同构2件8折
好业 绩
以 纯
6.21-6.30 大收官 1件8.8折两件8折
一般 业绩
ALT
6.21-6.30
品牌 活动时间
活动 主题
活动内容
活动效 果
美邦
5.4-5.6பைடு நூலகம்
端午节 全场同构2件8.8折 好 业绩
森马
5.4-5.6
端午节 全场同构2件8.8折 好 业绩
以纯
5.4-5.6
端午节
全场同构2件8.8折
一般 业 绩
ALT
5.4-5.6
端午节
全场同构2件送精 美礼品
好 业绩
活动总结---活动主题:给力五一 <时尚劳动.快乐收获>
GX
GX
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 一月
四月
七月
十月
计划目标 冲刺目标 实际完成
陶媛媛
张淼
孙媛媛
赵晗琪
GX
销售-数据
工作总结
35 30 25 20 15 10
5 0
一月
二月
三月
计划目标 冲刺目标 实际完成
四月
半年 数据
数据单位为万元，一二月春节店铺销售较为理想 （具体数据信息见附表）
品 牌
活动时间
活动 主题
活动内容
活动 效果
美 邦
4.28-5.4
五一购 物乐翻
天
满188送精美好 礼
好业 绩
森 马
4.28-5.4
五一购 物乐翻
天
满188送精美礼 包
好业 绩
以 纯
4.28-5.4
五一购 物乐翻
天
满198送雨伞
一般 业绩
ALT
4.28-5.4
五一购 物乐翻
天
购单件送VIP，2 件送雨伞
mogao PPt
依然只爱低调生活
黑暗难熬的6月已经过去，不管 战绩如何，它都已经成为历史, 总结之前得与失，为以后的工作 做好打算，为明天的胜利做好铺 垫。
一个成功者是要时刻总结当天， 当月的工作，时刻警醒自己鞭策 自己
----红蜻蜓
二百 • 高兴
2011上半年工作总 结、下半年工作计划
收获的一年？ GX
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盘锦二百的消费群体大多集 中在周边的农民和学生，说以消 费群体的消费能力存在一定的制 约，（大部分）对学生而言受到 的明星效应较为严重，所以在本 地一些有明星代言的品牌知名度 会较高，学生们认为穿邦威、森 马是一种时尚和前卫........
但是这样的品牌客单较低， 我们就占了很大的优势，（出特 卖销售自然就好）说以店铺接下 来将进一步加强学生方面的推广， 同时更好的做好VIP的维护工作， 这样才会更好的把握注有效客层.
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活动总结
品 牌
活动时间
活动 主题
活动内容
活动效 果
美 邦
1.1-1.3
元旦 全场同构2件6.8折 好 业绩
森 马
1.1-1.3
元旦 全场同构2件8.8折 好 业绩
以 纯
1.1-1.3
元旦
全场同构2件7折
一般 业 绩
真
维
1.1-1.3
元旦 全场同构2件7折 好 业绩
斯
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活动总结---活动主题:冬季货品上市、
目录 CONTENTS
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1 店铺介绍 2 工作总结 3 工作计划 4 个人计划
店铺简介
工作总结
下半年计划
• 店铺开店时间 • 店铺年度指标、达成、同比等
• 店铺现阶段照片 • 销售分析，包括季节、品类性别占比
• 店铺人员介绍 • 活动总结，包括推广内容、方案（付时
• 店铺重大事件
间）
• 货品总结，包括上市季节、出现问题、
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三、进步提升
自我总结
对“内”方面：
（1）、制订店铺五星门店管理制度、卫生区域责任制度。
（2）、采用店铺月轮班制度，杜绝员工“拉帮结派”等现象发生。
（3）、完善了店铺VIP管理的方案。
（4）、带领店铺员工顺利突破原店铺月纪录、日记录。
（5）、推行员工单月PK、附加PK，合理分配及协调每名导购的工作 。
全年指标249万，半年完成1317594万，剩余指标1172406万， 半年达成率53%
传承
创新
超越
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2011年上半年店铺整体计划 目标115万，冲刺目标123万， 实际完成131.7万，达成率 107% 店铺2010年上半年销售 110.1万，同期增长19%
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销售-货品
工作总结
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商圈同竞争品牌优势分析
春装全场6折
品牌
活动时间
活动主 题
活动内容
活动效 果
美邦
2.21-2.25
春节大会 战
全场6.8折、新款上市
好 业绩
森马
2.21-2.25
春节大会 战
全场8折
好 业绩
以纯
2.21-2.25
春节大会 战
真维 斯
2.21-2.25
春节大会 战
全场7.5折 全场7.5折
一般 业绩 好 业绩
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活动总结---活动主题: “粽”情端午
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自我总结
细细的品味一下过去的一年自己的管理也没有多大的提高，更没有 认真的去针对自己店铺的问题去钻研了一套属于自己的管理方法。 二、人员较稳定
2011年上半年店铺人员较为稳定，4月份1人因家里搬迁原因离职， 其他4名员均从09年入职开始一直在店铺工作至今，且工作都积极认 真，同时店铺凝聚力在整个商场中都是“很给力的”
建议等
• 人员总结，包括人员档案、流动率、优
小目录
劣势、是否有提升空间等
• 半年销售目标合 理分解
• 制定店铺超越目 标及方案
• 下半年重点工作 • 货品计划，包括
开季、上货时间、 如何运作等 • 人员计划，包括 各人和形象顾问
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店铺简介
➢盘锦二百年销售220万. 今年要超越300万 ➢单日销售最高60811 今年要突破20万 ➢单月销售最高37万 今年要突破80万
大收官
全场同构2件送 精美礼品
好 业绩
自我总结
一、创新思想的缺乏 因为自己常时间呆在店铺，接收不到外界新事物的变化，这就导
致了创新思想的缺乏，只注重本店店铺的事物很少跳出来看问题，长 时间发展导致“讯息”不足，种种难题就开始付出水面。店铺的管理 知识、自我知识结构的更新，以及如何更好、更快、更稳定的提高销 售做得都不是很理想。