商业市场品牌资料收集

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营销业务部管理规定流程

营销业务部管理规定流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after营销业务部管理制度一、营销业务部工作职责1、负责市场信息及商情调研2、负责拓展市场,引进和储备品牌资源3、负责销售计划的制定、分解、跟踪和分析4、负责对新进供应商和新品的资质审核5、负责业务合同的签订和管理6、负责对供应商、合同、商品物价、质量和计量等基础资料的录入7、负责商场促销方案的策划、实施和广告宣传8、负责商场内部环境美化与布置9、负责商业广告设计制作、审核、发布二、岗位职责一营销业务部部长职位内容:商场营销策划与业务活动的管理1、负责策划促销方案并组织实施2、负责审核进货渠道,协调厂商关系,建立客户档案3、负责市场信息及商情调研4、负责销售计划的制定、分解、跟踪和分析5、负责主持部门例会,传达上级指示6、负责向下级授权,保证分管任务的完成7、负责检查下属工作,定期做出评定二部长助理职位内容：协助部长做好商场营销策划工作、广告宣传及商业信息的管理1、负责制定年度促销工作计划和预算,并组织实施2、负责商场与部门各类广告的发布3、负责自营广告的合法创收4、负责商业信息工作,为总经理室和各楼层经营部提供相关信息5、负责按期汇总商场各项统计资料,按期如实填报各类统计报表,及时准确地反映商品经营活动情况,为经营决策提供依据6、负责根据商场需要,全面、系统、完整地搜集、整理统计资料,做好统计资料的存档工作7、负责建立健全统计登记制度,定期进行统计台帐和统计资料收集整理的检查8、负责对各楼层统计工作的指导、监督和检查,及时解决问题9、负责收集市场信息,依据统计资料,定期写出统计分析报告,为商品流转计划的执行,经营管理提供依据10、负责商场对外发布平面广告的设计、制作.如委托设计,负责监督设计、制作过程及质量11、负责协助部门领导选择发布广告的媒体,组织实施广告的发布,并对广告发布效果进行调查12、负责组织制定商场阶段性广告发布计划,组织实施13、负责配合美工人员,参与商场各类画图、画片的设计制作14、负责配合美工人员,参与店内装饰、美化方案,并参与具体工作15、负责配合美工人员,参与对店堂内经营区域形象布置的检查三采供主办职位内容：开拓商场品牌经营,引进和储备品牌资源1、负责依据商场发展战略规划和经营定位,选择引进适销商品品牌2、负责了解现有商品品牌销售状况,储备商场经营业种的品牌资源3、负责市场经营品牌信息的收集、整理和分析4、参与商场对引进品牌的审定工作四合同管理员职位内容：各类业务合同、协议书的审核,电脑档案管理1、负责审核各类合同、协议书2、负责建立客户电脑档案3、负责编制各供货商的销售统计资料4、负责对合同的履行进行跟踪管理5、熟悉合同法有关政策法规及商场业务流程和运作程序6、协助商场解决业务合同纠纷五美术策划职位内容：制订商场装饰美化方案,组织实施店堂内外的形象设1、负责店堂内外整体或局部装饰、美化的具体操作2、负责参与制定店堂内外总体形象、局部装饰的设计方案3、负责参与制定店内POP及其他形象装饰的设计方案4、负责制定节假日及特定促销活动的装饰、美化方案5、负责参与对店内供应商及自营区域形象布置的检查三、品牌引进制度一品牌引进必须实行准入制.由总经理、营销业务部长、楼层经营部经理采购主办组成品牌引进评审小组.所有新进品牌需严格履行引进程序并经评审小组审定.二品牌引进必须遵循“进一退一”的原则,充分考虑市场前景好、销售份额高、能提升商场经营档次的品牌,实施“调研—储备—引进”的引进战略.（三）品牌进场必须具备以下资格：1、属于国际国内的知名品牌；2、属于本商场经营范围的、适合本地区消费水平的品牌；3、具有国家专利证、商标注册证、安全认证书、商品检验报告进口商品则须提供报关单据的品牌；4、具有授权书、代理证书或协议的品牌；5、具有生产厂家的营业执照、税务登记证和生产许可证的品牌.四品牌引进必须履行以下程序：1、营销业务部根据商场的经营定位和市场热点,安排采购主办对品牌进行调研,从而确定需要引进的品牌和选择供应商；2、采购主办在确定引进品牌后,与供应商就具体合作条款进行商洽,达成初步意向,报品牌引进评审小组审定；3、经评审小组审定同意引进的品牌,签定营销合同；4、品牌营销合同进行审核及基础资料的录入；5、安排品牌供应商进场装修,上柜销售.四、供应商管理规定一供应商进场管理规定1、品牌供应商进场须向营销业务部提交以下资料原件及复印件,并在复印件上加盖公章：1国家政府部门核发的,足以证明其经营合法性及其商业资信的所有相关证照和企业法人证明,包括营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人委托书、银行开户证明等.2近期质检报告、商标注册证明、品牌授权经销证明.3进口商品须提交商品的进货渠道证明、相关进口报告资料、商品商检资料、合法准予销售文件.4商品的介绍,包括图片资料、市场定位、价格资料、相近市场销售状况等.5商品生产许可证、安全认证书、专利证书、卫生许可证.2、供应商进场,其专柜的道具形象、商品陈列施工图和效果图,由营销业务部、后勤保卫部审核,审核获准后入场施工.施工人员须遵守商场现场管理规定及安全保卫规定,并在规定时间内完工.3、营业人员由供应商和楼层经营部协商安排,由商场统一管理.4、商品的上柜销售、顾客退换货处理、商场促销活动等均接受商场统一安排；供应商的促销须报商场批准后方可执行.5、供应商货款的结算,按合同规定期限办理.6、供应商货架道具的处理规定：商场对供应商进行柜台调整时不再使用的道具,要求供应商当夜自行处理,对供应商确实不能及时提走的道具,商场只允许暂放后场一天,第二天起按每日每件10元收仓储费,超过十天仍未提,按报废物品处理.7、合同履行期间,双方须严格遵守合同所约定的责任和义务.如因供应商在提供资证、商品质量等诸多方面对商场经营造成不良后果的,商场有权通知供应商提前撤柜.合同到期后的终止和续约按正常手续办理.二供应商经营管理规定1、新品进货.楼层经营部提出进货申请,经采购主办签字,采供中心对商品质量、物价进行审核备案,并发放商品编码.2、老品补货.楼层经营部根据销售情况和市场供需,向供应商发出补货通知.3、商品促销.1商场整体的营销方案由营销业务部策划并实施,楼层经营部负责商品销售和组织促销活动的现场执行、促销活动的费用分摊.2供应商开展的促销活动需由楼层经营部事先报营销业务部审核.4、业务部定期根据计算机数据分析门类及品牌坪销,并对楼层经营部的进货情况和销售情况进行跟踪,提出调整意见.三供应商调整规定1、楼层经营部定期跟踪供应商销售情况,对未完成合同规定销售任务的供应商督促按合同补偿金额,对经营业绩连续排名末位的供应商,按照优胜劣汰的原则列入清退名单.2、补偿金额及清退名单获批后,采购主办及时与供应商办理补偿或退场手续,并适时引进其它品牌做为补充.四供应商退场管理规定供应商发生下述情形之一,应在商场要求的时间内退场,商场对供应商装修的道具不做任何补偿；此前按双方约定的目标销售额收取的甲方收益不予退还.因延期退场对商场造成的损失由供应商进行赔偿.1、供应商连续三个月未能完成代销合同所规定的目标销售额.2、供应商的月经营业绩连续三个月在同类商品中排名末位.3、商品因质量问题导致顾客索赔或有关管理部门对商场进行处罚,致使商场声誉及经济利益严重损害.4、因供应商必备的合法证照质检报告、安全认证书、食品卫生检测报告、进口商品商检资料、注册商标证书等发生变换而造成商场经营困难.5、供应商对于商场开展的促销活动或员工培训未给予积极配合,经协商后仍不能承担相应费用.6、供应商未经商场同意擅自进行促销活动以致严重影响商场的正常营业.7、对于商场的整体布局调整经协商后仍不能给予积极配合.8、供应商及其派驻人员不能遵守商场统一管理规定及服务标准而严重影响商场声誉及经济利益.9、供应商利用柜台经营合同范围以外的品牌或商品品种.10、供应商擅自转租、转让柜台或利用柜台从事场外交易.11、供应商派驻人员自收销货款或截留销货款,楼层经营部应在退场供应商撤柜前三天填写供应商退场通知单报营销业务部审核.五供应商结算1、结算程序：1、结算准备25日—27日a、盘点结束,楼层会计结出结算期内各厂商实际销售款b、部门提供厂商应负担费用明细表、楼层促销让利表、电费表、办公室人员工资表.c、财务做出各厂商结算单2、对帐阶段27日—31日财务部通知各厂商对帐,无误后厂商缴纳扣点费用并按合同约定提供发票.3、办理结算阶段按发票提供先后,办理结算2、结算的一般原则a、销售、单位产出排名靠前的品牌,优先结算.b、属商场的代表性品牌优先照顾.c、新入驻品牌予以优先照顾.d、有培养前途的品牌优先照顾.五、业务合同管理规定为了维护良好的经济秩序,保护合同当事人的合法权益,规范业务合同的管理,依据中华人民共和国合同法,结合商场的实际情况,特制定管理规定.一合同签订1、签订合同必须遵守国家的法律法规,遵循平等互利、协商一致的原则.2、合同应具备以下主要条款：标的商品名称、产地等；数量和质量；价款或酬金；履行期限、地点和方式；违约责任；双方其他约定等.3、合同由营销业务部长签字盖章,并加盖合同章后方可生效.合同一式三份.4、依法订立的合同一经签订,即具有法律效力,对双方当事人都具有约束力,双方当事人应当严格遵守,全面履行,任何一方不得擅自变更和解除.二合同的履行和变更1、合同签订后,双方当事人必须认真履行,不得无故单方面终止,否则由此而引发的一切责任和损失由违约方承担.2、一方需要解除或变更协议、合同,应及时与对方协商,达成解除或变更合同、协议的书面意向,经双方盖章后生效,交营销业务部一份备案.三合同履行中纠纷的解决合同在履行过程中如发生异议或纠纷,双方应本着友好协商的原则进行解决,如协商解决不行,可按约定向法院提起诉讼.四经销合同与代销合同的管理1、营销业务部负责商场经销合同与代销合同的审核工作,设立专职合同管理员,对合同的签订和履行进行指导、督促和检查管理,力争达到合同签约率、履约率100%的目标.总经理办公室负责合同专用章的管理.2、合同中的条款应准确、详实,经营面积、商品明细、质量标准号、扣点、让利分担比例、赞助费、返利、质保金、销售计划、人员工资费用、协议期限、双方代表人等条款不可缺少,对于口头约定而未列入合同中的条款,商场将不予承认.3、供应商在商场经营的商品以合同所列商品为限.4、商场应严格按照合同约定的时间和方式结算货款.5、其他经营事项应严格依据合同约定条款执行,对原有合同条款中未约定的经营事项,双方应签订补充协议.六、促销活动管理办法一商场整体促销活动1、促销方案的制定商场整体促销活动由营销业务部策划,制定活动方案,申请费用报告,报总经理批准后实施,并根据活动方案提供活动的文字材料给相关部门.2、促销活动的组织与实施1商场整体促销活动由营销业务部组织协调,各楼层经营部和相关部门给予全力支持和配合.2为确保促销方案的顺利实施,各部门应积极给予配合,具体分工如下：①营销业务部：负责活动的策划和组织实施；负责活动的广告发布；负责店堂内外氛围的营造；店堂内公告、吊牌、招贴广告的制作及悬挂张贴；活动结束次日负责拆除.②办公室：广播室应及时播出活动公告,并在活动期间渲染店堂氛围；负责检查现场工作人员的劳动纪律,现场工作人员应熟悉活动内容,及时处理现场的投诉.负责维护活动现场的秩序,疏散人流,保障安全.负责抽调工作人员,督促及时到位,保证活动的顺利开展.3、促销活动的管理各楼层经营部和相关部门对商场促销活动的开展应全力以赴配合支持,服从统一管理,服从整体利益的需要,以保证促销活动的顺利进行.对推诿、不予配合的部门,根据有关条款做相应处罚.二楼层经营部促销活动1、楼层经营部开展促销活动的程序：1活动开展前一周书面申请,部门主管签字,并附活动方案及相关资料.2部门促销活动方案须报经营销业务部审核,由营销业务部报总经理审批,并报办公室备案.2、部门促销活动的组织与实施：1部门促销活动以楼层经营部为主,营销业务部、办公室予以配合.2营销业务部对各楼层经营部开展的促销活动给予相应指导.3、部门促销活动的管理1楼层经营部应按要求申报,组织有序,考虑周全.2违反国家有关广告宣传规定,违反操作程序造成不良后果,影响商场声誉的,根据有关规定处罚.七、店堂广告管理规定一店堂售点广告由商场按规定标准统一印制,用广告牌发布,对商场及部门开展的营销活动,使用4开以上广告须用落地广告架发布,不得悬挂空中.二悬挂广告的高度不得超过170厘米.三每个部门的广告架核定数目,原则上以行政柜为单位,每柜一只；岛柜一只；形象厅和独立品牌厅设一个,不得自行增加广告架.四各部门到营销业务部办理广告发布,须柜长以上人员办理,部门开展广告促销活动须主管来办理,并填写广告登记表、册.五供应商自行制作的广告：1、凡设有形象厅或独立专柜的供应商视部位大小可自行设计广告位；2、广告位不得占道；3、最大尺寸不得超过80×110CM,高度不得超过170CM沿墙的可适当放高；4、设计方案需报营销业务部审核、备案.六供应商自行制作的广告,须到营销业务部办理审批,填写广告登记单,一式叁联存根、自留备查、送办公室备案,方可发布.七所有店堂发布的广告,须做到内容真实,无违规违纪,设计、制作书写工整美观；语言文明、准确；广告清洁、平整；悬挂贴规范.八店堂内不得设置横幅广告布幅或变相横幅,商场整体活动除外.凡涉及特殊广告灯箱、吊旗、布幔等均需到营销业务部审批,获许可后方可发布.九对违反以上规定的广告将进行批评,没收广告、罚款等处罚.具体处罚详见细则.十对店堂广告管理将由营销业务部和办公室共同进行,对各条款的解释权属营销业务部.。

邯郸地一大道销讲资料

邯郸地一大道销讲资料一、人和商业简介人和商业——中国最大地下商城营运开发商人和商业控股有限公司（以下简称：人和商业）是中国最具规模的地下商城开发商和最具影响力的大型商业投资与运营管理集团，是中国地下商城运营及开发领域的领军企业。

自1992年6月成立以来，在全国多个城市及服装集散地开发大型人防地下商业广场，经过17年经营运作，凭借“地一大道·布局中国”的宏伟战略，先后成功开发了哈尔滨人和商城（一、二、三、四、五、六期）及广州、郑州、沈阳、天津、大庆等以“地一大道”为品牌的第一商城，打造了亚洲首席地下商业展贸中心群，在树立了中国人防地下商城第一品牌的同时，成为中国地下商业业态领袖。

根据公司战略发展需要，人和商业于2008年10月22日，在香港联交所主板成功上市（股票代码：01387，HK）。

人和商业专注于在中国大、中型城市黄金商业圈的地下开发和运营商城。

自1992年创立以来，集团已累积了约三万名业户资源，建立了完善的客户数据系统，并形成了覆盖全国的服装批发市场营销网络。

截至到2009年底，人和商业开发运营项目总面积已达到110万平方米，未来3年内将实现29省1000万平方米的开发目标。

依托人和商业高效率的工程开发队伍，经验丰富的商业运营团队，同时借助已形成影响力的“地一大道”商业品牌，人和商业已经成功打造了全国最具规模的大型服装批发市场营销平台及物流体系。

二、中国“地一大道”品牌简介地一大道——中国第一的地下商业大道地一大道，中国第一的地下商业大道。

代表着人和商业在商业领域的一种理想；人和商业致力成为中国地下商业街业态领袖，人和商业要凭借地一大道完成理想飞跃，将地一大道做成中国最优秀的地下商业机构，成为行业中的第一。

任何商业都从商业模式开始，任何成功的商业，都是从创新的商业模式开始。

当IBM把服务引入到IT业，它成为了全球最大的信息技术和业务解决方案公司；随着电脑时代的来临，微软用自己的操作系统控制了市场；沃尔玛商业向世界证明，减少成本提供低价同样可以赚取利润；而今天的人和商业，正在以“地一大道”的独特品牌及经营理念向世界宣告，“人和”创造的全新地下商业运营模式，能够为城市创造新的经济增长点。

信息采集原则

坚持“三个原则” 做好信息采集□ 肖玮日期：2012年09月17日来源：东方烟草报市场信息是对市场上各种经济关系和各种经济活动现状、经济活动的变化情况以及与市场营销有关的各种消息、情报、图表、数据资料的总称。

市场信息一般通过文字、语言、数据、凭证、报表、符号、商情等表现和传递。

采集并深入分析各类市场信息，对企业的健康发展具有重要的作用。

就行业实际情况而言，笔者认为，做好市场信息的采集要坚持“三个原则”。

广泛性原则。

信息采集作为一项基础性工作，信息量的大小直接影响后期的分析和决策，因此信息采集必须具有广泛性。

一是采集的市场要具有广泛性。

一个卷烟品牌在不同的市场有着不同的表现，我们要将市场按类别、按层级、按特征分组，从中科学选取信息采集的目标市场。

二是采集的对象要具有广泛性。

卷烟品牌信息采集的对象可以按照商业企业、零售客户、消费者三大类进行选取，同时在各大类里要进一步细分，比如商业企业可分为省级、地市级、区县级，零售客户可根据经营能力和配合度分类，消费者可按职业、消费习惯、消费水平等区分。

信息采集必须尽量涵盖各种对象，提高信息采集的代表性。

三是竞争品牌信息采集要具有广泛性。

市场信息采集不仅仅要了解自身品牌市场表现情况，更要掌握市场内竞争品牌的市场表现情况，尤其是同一区域市场内主要竞争品牌的市场信息，要将主要竞争、潜在竞争、非重要竞争品牌等都纳入进来，全面掌握具体的竞争态势，为科学制定营销措施提供信息参考。

深入性原则。

一是常规数据采集要具有深入性。

笔者在市场调研中发现，很多品牌的市场信息采集就是填一张简单的表格，仅收集自身品牌的进销存情况，对客户建议、竞争品牌市场情况不够重视，这直接影响了营销政策制定的科学性。

因此，我们需要与时俱进，增加零售客户库存和进货次数、数量等信息的收集，从而掌握真实的动销情况。

二是与客户沟通要有深入性。

与客户沟通不能仅仅停留于表面，简单问问卖得怎么样，而是要深入沟通，重点了解品牌的具体销售情况、客户和消费者的建议，从深度沟通中发现问题并找到解决的办法。

商业调查报告

商业调查报告商业调查报告一、调查背景商业调查报告是对某一行业、市场、产品、消费者等进行系统调查和分析的报告，旨在了解当前商业环境以及相关市场的需求和趋势，为企业决策提供参考。

二、调查目的1. 了解目标市场的规模和增长潜力，为企业资源配置提供指引。

2. 分析竞争对手的市场份额和策略，为企业竞争优势的建立提供参考。

3. 了解消费者需求和偏好，为企业产品开发和营销策略提供依据。

三、调查方法商业调查的方法包括定性和定量的研究方法：1. 实地调研：通过走访、访谈等了解市场的实际情况和行业动态。

2. 文献研究：收集和分析相关行业报告、统计数据、竞争对手的资料等。

3. 调查问卷：设计问卷并向目标群体进行调查，获取消费者意见和反馈。

4. 数据分析：对收集到的定量和定性数据进行整理、统计和分析。

四、调查结果商业调查报告一般包括以下内容：1. 市场概况：包括市场规模、增长率、市场饱和度等数据，以及市场主要特点和趋势。

2. 竞争对手分析：包括竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略、渠道分布等，并进行竞争对比分析。

3. 消费者调查：包括消费者需求、购买决策因素、品牌偏好、购买渠道等，以及消费者对企业产品的评价和建议。

4. 市场机会和挑战：分析市场的发展机遇和潜在威胁，探讨企业应对策略和未来发展方向。

5. 建议和结论：根据调查结果提出企业发展的建议和决策参考，包括产品改进、市场定位、营销策略等。

五、调查结论商业调查报告的结论应该根据调查结果提出明确的建议和决策参考，帮助企业制定适应市场需求的发展战略，并提供一定的预测和规划。

六、参考资料商业调查报告应注明调查所依据的文献、数据来源等，确保报告的可信度和准确性。

商业调查报告的撰写需要将调查数据和分析结果以清晰、简洁、具体的方式呈现，并提出可操作的建议和预测，为企业的战略决策提供有力支持。

如何搜集市场资料？

如何搜集市场资料？如何搜集市场资料在进行市场研究或业务拓展时，收集市场资料是非常重要的。

以下是一些有效的方法和策略，帮助您搜集市场资料。

1. 网络研究通过互联网进行市场研究是最常用的方法之一。

利用以下途径可以获取丰富的市场资料：- 搜索引擎：使用搜索引擎如Google、百度等，在线搜索与您感兴趣的市场相关的文章、报告和数据。

搜索引擎：使用搜索引擎如Google、百度等，在线搜索与您感兴趣的市场相关的文章、报告和数据。

- 行业网站：访问行业相关的网站，如行业协会、商业新闻网站等，这些网站通常提供行业趋势、调查报告和市场动态等信息。

行业网站：访问行业相关的网站，如行业协会、商业新闻网站等，这些网站通常提供行业趋势、调查报告和市场动态等信息。

2. 数据库搜索市场研究数据库是一个宝贵的资源，提供广泛的市场数据和分析。

以下是一些常用的市场数据库：- 商业数据库：商业数据库如Statista、IBISWorld等提供详细的市场数据、行业报告和市场预测等信息。

商业数据库：商业数据库如Statista、IBISWorld等提供详细的市场数据、行业报告和市场预测等信息。

- 金融数据供应商：金融数据供应商如Bloomberg、Thomson Reuters等提供全球范围内的金融数据和市场分析。

金融数据供应商：金融数据供应商如Bloomberg、Thomson Reuters等提供全球范围内的金融数据和市场分析。

3. 调研报告和白皮书调研报告和白皮书是了解市场趋势和分析的重要来源。

以下是一些途径来获取这些报告：- 专业公司：专注于市场研究的专业公司如Gartner、Forrester等发布的调研报告和白皮书提供了有关市场动态和行业趋势的深入洞察。

专业公司：专注于市场研究的专业公司如Gartner、Forrester 等发布的调研报告和白皮书提供了有关市场动态和行业趋势的深入洞察。

- 政府机构：政府机构如国家统计局、商务部等发布的统计数据和报告可以提供有关市场规模和发展趋势的信息。

网络商务信息的收集与整理讲解

网络商务信息的收集与整理讲解在当今数字化时代，网络商务信息的收集与整理成为了企业发展中不可或缺的一部分。

通过准确、及时、全面地收集和整理网络商务信息，企业可以更好地掌握市场动态、了解竞争对手、优化产品和服务，从而获得竞争优势。

本文将重点讲解网络商务信息的收集与整理的方法和步骤，帮助企业在信息时代实现商务成功。

一、网络商务信息的收集方法1. 网络搜索引擎网络搜索引擎是收集网络商务信息的重要工具，如谷歌、百度、必应等。

通过输入关键词或关键短语，搜索引擎可以迅速获取相关的商务信息，如市场研究报告、行业分析、竞争对手情报等。

同时，利用搜索引擎的高级搜索功能，如时间范围、地理位置、语言等筛选条件，可以更精准地收集所需的商务信息。

2. 社交媒体监测社交媒体成为人们交流和获取信息的重要平台，通过监测社交媒体上的讨论和评论，可以获取用户对产品和服务的反馈，了解市场需求和趋势。

利用社交媒体监测工具，如Hootsuite、Social Mention等，可以实时追踪关键词在社交媒体上的提及和讨论，及时采集相关商务信息。

3. 行业咨询和专业网站行业咨询机构和专业网站经常发布关于市场、行业、产品等方面的资讯和分析报告。

订阅和关注这些机构和网站，可以及时获取行业内的最新信息。

同时，可以订阅商业杂志和期刊，如《财富》、《哈佛商业评论》等，获取商务信息的深度分析和研究报告。

4. 电子邮件订阅许多企业和机构通过电子邮件发送商务信息和新闻通讯，通过订阅这些邮件列表，可以定期获得有关市场、行业、产品等方面的最新动态。

在订阅时，注意选择权威可靠的发件人，避免被垃圾邮件或欺诈信息所干扰。

二、网络商务信息的整理步骤1. 指定信息整理的目标和范围在开始整理信息之前，需要明确整理的目标和范围。

是整理特定行业的信息，还是针对某一产品或服务进行信息整理？明确目标和范围可以提高整理效率和准确性。

2. 筛选和评估信息的可信度和可用性在网络上，存在大量的信息，但其中不少是不准确、虚假或已过时的。

恒源祥资料收集以及运营模式分析

工商管理学院恒源祥资料收集以及运作模式分析学生姓名：**学号： ************ 所属班级： 11物流管理一班学科专业：物流管理2013年10月10日恒源祥恒源祥，是目前全球最大的绒线制造商，涉及家纺、针织、服饰三大产业板快，有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点，拥有2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。

1企业概况1927年，沈莱舟在上海创立了恒源祥。

“恒源祥”是目前全球最大的绒线制造商，2009年，恒源祥入选中国世界纪录协会世界最大绒线制造商。

涉及家纺、针织、服饰三大产业版块，有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点，拥有2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。

1999年时“恒源祥”品牌的无形资产约5000万元，的评估价值约6个亿。

旗下成立于1998年的恒源祥服饰公司经过6年的发展，公司主要经营男装、女装和童装以及服饰配件四大类项目。

拥有十几家生产工厂，及服饰生产流水线设备。

它以良好的企业形象和品牌声誉，用无形资产调动有形资产。

一次又一次的成为行内的典范。

1999年时“恒源祥”品牌的无形资产仅约5000万元,而目前的评估价值已激增到6个亿。

中国服装业已步入了“品牌争霸”的时代，竞争已从产品的品质竞争演变成品牌的较量。

成立于1998年的恒源祥服饰公司经过6年的发展，凭借其强大的品牌实力与独特的营销策略终于赢得了市场。

公司主要经营男装、女装和童装以及服饰配件四大类项目。

一直以其良好的企业形象和文化内涵、深受消费者关注与青睐。

[1]积水成流，聚沙成塔。

在激烈的市场竞争中，恒源祥服饰公司已经拥有十几家生产工厂，先进的服饰生产流水线设备，科学完善的管理模式，专业的服装设计师，结合东西文化的碰撞，都是恒源祥服饰精心营造的服饰理念。

2公司规模恒源祥（集团）有限公司坐落于上海黄浦区金陵东路，拥有超过100家加盟工厂及全国五千多家加盟终端。

其中江苏恒源祥服饰有限公司、江阴市针织绒线有限公司地处澄、锡、虞、张四市交界处，顾山镇北，锡张线旁。

12256商业信息的收集与处理复习资料

商业信息收集与处理属于封闭性信息渠道的是电子邮件属于开放性信息渠道的是报刊“信息取之不尽，用之不竭”说明的信息特性是开发性“信息可以归纳、综合、精炼和浓缩”说明的信息特性是可塑性“信息是变经验管理为科学管理的前提”体现在管理领域“信息是决策的基础和依据”体现在领导机关属于企业内部信息的是管理信息属于企业外部信息的是市场信息“办公室文员从事信息工作，需要有一定的理论功底”体现的素质要求是政治素质“办公室文员从事信息工作，需要有时效意识”体现的素质要求是竞争意识信息的依附性是指信息只有依附于一定的物质载体才能保存下来。

(T)信息的传递性是指信息可以通过一定的媒介或载体进行传递。

(T)电话值班及电话处理的信息属于信访工作中的信息。

(F)社情信息属于日常办公的信息。

(F)基本概念：信息：信息是事物存在的方式或运动状态的直接或间接的反映。

通常有数据、文本、声音和图像几种形态，具有客观性、时效性、可塑性、共享性、依附性、传递性、开发性和无限性等特性。

办公室信息工作：广义上讲，办公室信息工作是指收集、处理信息的一切活动，其基本内容包括信息的收集、整理、传递、反馈、存储、利用等。

其工作的根本宗旨是充分利用信息载体并通过各种传递手段及时、准确、真实地向领导机关传递、反馈信息，为领导科学决策和指导工作提供依据。

思考：简述企业信息的主要内容：主要包括以下两方面。

（1）内部信息：主要指生产经营管理信息，其中包括生产信息、管理信息、改革信息、原材料信息、销售信息、会计信息等。

（2）外部信息：主要指社会宏观形势信息，其中包括政策信息、市场信息、科技信息、社会信息、同行信息及竞争态势信息等。

简述市场信息的主要内容。

（1）按产生过程：分为原始信息、加工信息（2）按发生时间：分为滞后信息、实时信息、预测信息（3）按收集渠道：分为正式组织信息、非正式组织信息。

（4）按在企业经营管理中的作用：分为决策信息、控制信息、作业信息。

（5）按来源的稳定程序：分为固定信息、流行信息、突发信息。

行业一手资料哪里找

行业一手资料哪里找如今，随着信息时代的到来和互联网技术的发展，想要获取行业一手资料已经变得越来越方便。

然而，由于信息的过剩和质量参差不齐，如何找到可靠有效的行业一手资料并非易事。

本文将为大家介绍几种常见的获取行业一手资料的途径，帮助读者找到可靠且有深度的资料，助力其在相关行业的发展。

一、行业协会和研究机构行业协会和研究机构是获取行业一手资料的重要渠道之一。

由于其具备权威性和专业性，所提供的资料往往可信度较高。

这些组织机构常常通过对行业的调研、采访企业和专家，收集并整理行业相关的数据和报告，以供行业从业人员参考。

例如，在汽车行业，中国汽车工业协会和汽车研究机构常常发布汽车市场分析报告、新能源汽车政策解读等一手资料，为从业者提供了丰富的信息。

二、行业展会和会议行业展会和会议也是获取行业一手资料的重要途径。

在这些展会和会议上，企业和专家们通常会分享他们的最新研究成果和行业动态。

通过参加这些活动，可以借助现场讲座、演示和展览，了解行业最新的技术、产品和趋势。

例如，计算机领域的全球开发者大会（WWDC）和移动通信展（Mobile World Congress）都是行业内权威的展会和会议，对于了解最新的科技发展和趋势具有重要意义。

三、商业数据库和市场调研报告商业数据库和市场调研报告也是获取行业一手资料的重要来源。

许多企业和机构通过收集、整理和分析大量的数据和信息，为行业从业人员提供各种商业情报和市场洞察。

这些数据库和报告往往融合了从市场规模、竞争格局、产品特征到消费用户洞察等方面的信息，对于市场参与者制定决策具有重要指导意义。

例如，国际市场研究公司尼尔森（Nielsen）发布的各类行业市场报告，以及阿里巴巴旗下的中国电商巨头零售通（Alibaba Retail Insights）提供的行业数据分析，都是相当有代表性的商业数据库和调研报告。

四、行业内的专家和从业者行业内的专家和从业者是获取行业一手资料的重要资源之一。

怎么查找行业相关数据资料

怎么查找行业相关数据资料怎么查找行业相关数据资料在做市场调研、行业分析或商业决策时，获取行业相关数据是非常重要的。

通过收集和分析行业数据，可以帮助企业了解市场趋势、竞争对手情况以及消费者需求等关键信息。

然而，要想找到准确、全面的行业数据并不容易。

本文将介绍一些常见的方法和途径，帮助您查找行业相关的数据资料。

数据库和报告1. 商业数据库：商业数据库是获取行业相关数据的重要平台。

常见的商业数据库有德勤、普华永道等知名机构的数据库，这些数据库通常包含大量的行业研究报告和统计数据，可以提供准确、权威的行业数据信息。

2. 金融服务机构报告：金融服务机构如投行、证券公司等，通常会发布与特定行业相关的研究报告。

这些报告包含了对行业发展趋势、竞争格局、市场规模等方面的深入分析，可以提供有价值的行业数据。

3. 政府机构和统计局报告：政府机构和统计局通常会发布与各行各业相关的统计数据和研究报告。

这些报告包含了各种宏观经济指标、行业发展状况、市场容量等数据，是研究特定行业的重要参考资料。

行业协会和专业组织1. 行业协会和专业组织的网站：各行各业的行业协会和专业组织通常会有自己的官方网站，他们的网站上通常会提供关于行业趋势、统计数据、行业标准等相关的资料。

通过浏览这些网站，您可以获得行业内的最新信息和专业报告。

2. 参与行业会议和研讨会：参与行业会议和研讨会是一个了解行业动向和获取行业相关数据的重要途径。

在这些场合，您可以与行业内的专家、从业者建立联系，交流信息，获取行业内部细节和前沿趋势。

学术研究和报告1. 学术期刊和研究机构报告：学术期刊和研究机构报告是获取行业相关数据的另一重要途径。

通过搜索学术期刊数据库、研究机构网站，您可以找到行业发展趋势、市场分析、消费者行为等方面的学术研究和报告，这些研究和报告通常会提供详细的数据支持。

商业智能和分析工具1. 商业智能工具：商业智能工具如Tableau、PowerBI等可以帮助您从多个数据源中提取、清理和分析数据。

成都各大商场资料

成都王府井百货成都王府井百货于1999年12月30日开业，由北京王府井百货（集团）股份有限公司经营管理。

2006年销售额突破13.5亿元。

开业至今始终处于良好的盈利状态，经营业绩保持两位数的快速增长。

作为现代时尚的百货公司，成都王府井百货无论是品牌含量、商品时尚度，还是经营业绩，在成都市场均居于领先地位。

在激烈的市场竞争和瞬息万变的时尚潮流中，成都王府井百货始终坚持不断求新求变的工作指导思想，无论是经营定位、品牌含量、经营业绩都保持着在成都市场的领先地位。

进入2006年以来，成都王府井百货特别加强了成熟女装的品牌引进。

特别是在9月份，成都王府井女装部相继引进JORY A、江南布衣、伊蒂雅三大成熟女装的标志品牌。

使成都王府井的成熟女装在原有宝姿、ICB、Pinky&Dianne、艺之卉、哥弟等成熟女装品牌的基础上，成熟女装的品牌含量进一步提高，概念进一步清晰，成熟女装品类的优势在成都市场进一步扩大。

其中，做为新引进的JORYA品牌，更享有中国十大品牌的美誉，其在设计上追求女性曲线美的展示，注重线条的简洁、流畅；充分利用不同流行元素的造型和饰品配件的组合搭配，蕴涵丰富服饰文化内涵和各季节流行时尚主题。

JORY A专柜自进驻成都王府井以来就显示出强大的市场号召力，9月28日～10月8日，共实现销售32万。

在引进品牌的同时成都王府井百货的女装卖场，还不断在服务手段上下功夫，推陈出新。

女装卖场利用早会时间，每天请各品牌专柜向其他专柜介绍自身品牌历史、设计定位，以丰富全体女装导购员的品牌知识，在更好的为顾客做好引导、讲解工作的同时，也为各专柜提供了一个相互交流、相互切磋的机会，从而使女装全体导购员的素质得到了显著提升，为进一步提高经营业绩打下了基础。

成都太平洋百货全兴店太平洋百货全兴店位于正在崛起的骡马市商圈，自九六年开业以来不断引进国内外流行名品，突显出全兴店国际化精品的经营风貌，使太平洋形象在骡马市商圈中强力渗透；并努力实现春熙-全兴两店协力发展。

行业资料收集网站有哪些

行业资料收集网站有哪些在这个信息时代，随着各行各业的发展，越来越多的人对行业资料的收集和了解产生了需求。

行业资料收集网站应运而生，成为人们获取相关行业信息的重要工具。

本文将介绍一些常见的行业资料收集网站，以供读者参考。

第一、百度百科作为国内最大的中文搜索引擎，百度不仅提供搜索功能，还提供了百度百科，其中包含了涵盖几乎所有行业的详细介绍。

无论是IT行业、医疗行业还是教育行业，用户只需要输入相应的关键词，就可以找到相关的行业资料。

百度百科不仅提供基础的概念解释，还提供了深入的行业分析和进一步研究的链接，是行业初学者和专业研究者的首选。

第二、维基百科维基百科是一个由全球志愿者共同创办和编辑的在线百科全书，它以开放、协作和免费为原则，内容覆盖了几乎所有领域。

无论是科学技术、商业经济还是人文社科，维基百科都提供了丰富的专业资料。

与百度百科不同的是，维基百科的内容更注重中立和学术性，因此在一些专业领域的资料收集上尤为受欢迎。

第三、知网知网作为中国最大的数字图书馆和知识服务平台，不仅提供了大量的学术期刊、会议论文和学位论文，还提供了各个行业的专业报告和白皮书。

在知网上，用户可以找到最新的行业研究成果、市场调查报告以及企业分析数据。

对于行业研究和市场预测的需求较高的用户来说，知网是一个不可或缺的信息源。

第四、财新网作为中国一家领先的财经新闻网站，财新网提供了丰富的商业和行业资讯。

用户可以在财新网上找到最新的行业新闻、财经分析和商业评论。

此外，财新网还提供了大量的行业研究报告和专访，为用户提供深入了解各个行业的机会。

第五、陆家嘴数据库陆家嘴数据库是一个专注于金融和商业数据的综合性数据库平台。

在陆家嘴数据库上，用户可以查找各类金融数据，包括股票行情、财务报表和宏观经济数据等。

对于从事金融投资和商务决策的用户来说，陆家嘴数据库提供了重要的参考和分析依据。

此外，还有一些行业资料收集网站如Wind资讯、新浪财经、Zaker等也都提供了丰富的行业信息。

十大男装品牌资料调查

店铺形象—九牧王
春夏货品展示—九牧王
秋冬货设计终结了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克领先者，同时引领茄克及配套服饰的研发设计，让休闲装更时尚。劲霸男装秉持 "一个人一辈子能把一件事情做好就不得了"的核心价值观，专注茄克33 年的发展历程中，一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的男装市场，以"款式设计领先"和"丰富版型经验"获得消费者良好口碑，并通过精湛领先的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。劲霸男装现在全国拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店3000多家。 2013年，连续10年入选"中国500最具价值品牌"的劲霸男装，以269.58亿元的品牌价值继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。先后荣获"中国驰名商标"、"中国名牌"、"国家免检产品"，"全国重合同守信用单位"、 "中国休闲男装行业标志性品牌"、"中国品牌年度大奖"、"中国青年最喜爱品牌"等多项殊荣。劲霸男装是全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组秘书企业，担负着茄克国标制修订的重任；劲霸男装与中国流行色协会共同设立"中国茄克色彩研发基地"，是中国茄克产业创新能力和时尚竞争力的孵化基地。面向未来，面向世界，劲霸男装始终坚持"一个人一辈子能把一件事情做好就不得了" 的核心价值观，始终坚持"引领中国茄克走向世界"品牌使命，全力打造"中国男装第一品牌，世界茄克第一品牌"，致力实现"百年劲霸，基业长青"的宏图伟愿。
品牌解析—劲霸

品牌介绍有哪些内容

品牌介绍有哪些内容
品牌介绍通常包括以下内容：
1. 品牌背景：介绍品牌的起源、发展历程、创立者或公司的背景等。

2. 品牌定位：说明品牌在市场上的定位和目标消费者群体。

3. 核心理念：归纳品牌的核心价值观、使命或愿景等。

4. 产品或服务：介绍品牌所提供的产品或服务的特点、优势和差异化。

5. 品牌形象：描述品牌的形象、风格和设计等方面的特点。

6. 品牌口号或广告语：总结品牌的特色和优势，巧妙地展现品牌个性。

7. 品牌文化：阐述品牌所倡导的价值观、工作文化和社会责任等。

8. 品牌认可及成就：列举品牌的获奖记录、市场占有率、用户口碑或业绩等。

9. 品牌策略：概述品牌的市场营销策略、推广活动和未来发展规划。

10. 品牌联盟或合作：品牌与其他企业或个人的合作关系，以
及这些合作对品牌的影响。

11. 其他附加信息：如品牌的官方网站、社交媒体账号、联系方式及客户支持等。

品牌介绍的具体内容可以根据品牌的特点、行业背景和目标受众等进行适当调整。

搜集行业资料的软件有哪些

搜集行业资料的软件有哪些搜集行业资料的软件有哪些在当今信息时代，行业资料的搜集对于市场调研和商业决策起着至关重要的作用。

为了高效地收集行业资料，许多软件应运而生。

本篇文档将介绍一些常用的搜集行业资料的软件，以帮助您更好地了解和选择适合您需求的工具。

1. 网络爬虫类工具网络爬虫类工具能够自动化地在互联网上搜集数据，对于各种行业资料的搜集具有较大的灵活性和高效性。

以下是几个常用的网络爬虫类工具：Scrapy：Scrapy是一个基于Python的开源网络爬虫框架，支持快速、高效、结构化的数据抓取。

它提供了强大的数据提取和处理能力，并且可以方便地扩展和定制。

Octoparse：Octoparse是一款简单易用的网络数据采集工具，它可以帮助用户将网页上的数据自动提取出来，并且支持将数据导出到Excel、数据库等格式。

import.io：import.io是一款强大的Web数据提取工具，它可以自动化地从各种网页上提取结构化的数据，并且支持导出为CSV、Excel、JSON等格式。

2. 数据库类工具如果您需要收集大量的行业资料并进行整理和存储，数据库类工具将是您的理想选择。

以下是一些常用的数据库类工具：MySQL：MySQL是一个免费的开源关系数据库管理系统，它具有功能强大、性能稳定的特点，在大数据处理和存储方面表现优秀。

MongoDB：MongoDB是一个开源的非关系型数据库，它适用于存储大量的非结构化数据和半结构化数据，具有高可扩展性和灵活性。

Elasticsearch：Elasticsearch是一个分布式、可扩展、实时的全文搜索和分析引擎，它支持近乎实时地存储、检索和分析大量的数据。

3. 信息聚合类工具信息聚合类工具能够从多个渠道收集和整合行业资料，以提供全面和及时的信息。

以下是一些常用的信息聚合类工具：Feedly：Feedly是一个流行的RSS订阅器，它可以帮助用户订阅和整合各种行业资讯源，以便及时获取行业动态。

充分收集和分析相关文献资料的重要性

充分收集和分析相关文献资料的重要性在现代信息时代，文献资料是我们获取知识的重要来源之一。

无论对于学术研究、商业决策还是日常生活，充分收集和分析相关文献资料都具有重要性。

本文将探讨充分收集和分析相关文献资料的重要性，并阐述其在不同领域的应用。

一、学术研究领域在学术研究领域，充分收集和分析相关文献资料是进行科学研究的基础。

首先，通过收集大量的文献资料，研究者可以了解当前研究领域的发展现状，从而避免重复研究，节省时间和资源。

其次，文献资料可以为研究提供理论支持和背景知识，有助于确定研究方向和问题。

最重要的是，通过分析相关文献资料，研究者可以发现前人的研究成果、方法和结论，为自己的研究提供参考和启发，进一步提高研究的质量和水平。

二、商业决策领域在商业决策领域，充分收集和分析相关文献资料是进行市场调研和竞争分析的关键步骤。

通过收集市场报告、行业分析和相关研究论文等文献资料，企业可以了解市场的发展趋势、竞争对手的战略布局和消费者的需求变化。

这些信息对于企业的产品研发、品牌推广和市场定位至关重要。

通过分析相关文献资料，企业可以获取市场洞察，制定科学的商业计划，提高商业决策的准确性和成功率。

三、教育培训领域在教育培训领域，充分收集和分析相关文献资料可以提供有效的教学资源和教育方法。

教师可以通过收集和阅读相关领域的研究论文、教育杂志和教育实践案例等文献资料，了解最新的教学理论和优秀的教学范例。

通过分析相关文献资料，教师可以提升自身的教学水平，掌握更多的教学技巧和方法，从而提供高质量的教育培训服务。

四、个人知识管理领域在个人知识管理领域，充分收集和分析相关文献资料是拓宽知识领域和提升个人能力的重要手段。

个人可以通过收集和阅读书籍、期刊、网络文章等文献资料，了解不同领域的知识和专业技能。

通过分析相关文献资料，个人可以深入思考和反思，提升自己的批判性思维和问题解决能力。

充分利用文献资料可以帮助个人在工作和生活中获取更多的信息和知识，提升个人竞争力和综合素质。

市场调研报告的执行和数据收集

市场调研报告的执行和数据收集一、市场调研报告的执行流程市场调研报告的执行是指根据既定的调研目标和研究问题，通过一系列的方法和手段来收集、整理、分析和解释市场数据，最终形成报告的过程。

市场调研报告的执行流程通常包括以下几个步骤：1.确定调研目标和研究问题：在执行市场调研报告之前，首先需要明确调研的目标和研究问题。

只有明确了调研的目标和问题，才能有针对性地进行数据收集和分析。

2.选择合适的调研方法：根据调研的目标和问题，选择适合的调研方法。

市场调研常用的方法包括问卷调查、访谈调研、观察法等。

不同的调研方法有着各自的优劣势，在选择时需要根据实际情况进行权衡。

3.制定调研计划：根据选定的调研方法，制定详细的调研计划。

调研计划包括确定调研样本的规模和构成、确定调研问题的具体内容、确定调研人员和调研时间等。

4.数据收集：根据调研计划，进行数据的收集工作。

收集数据的方法包括通过问卷进行调查、通过访谈收集信息、通过观察进行数据记录等。

在数据收集过程中，需要注意数据的准确性和完整性。

5.数据整理和分析：在数据收集完成后，需要进行数据的整理和分析。

将收集到的数据进行分类、整理和归纳，进行统计和分析，以获取有价值的信息。

常用的数据分析方法包括描述性统计、相关分析、回归分析等。

6.结果解释和报告编写：在数据分析的基础上，对结果进行解释和分析，并编写市场调研报告。

市场调研报告通常需要包括研究背景、研究方法、数据分析结果和结论等内容。

报告的撰写需要准确、清晰、逻辑严谨。

二、市场调研数据的收集方法市场调研数据的收集是市场调研报告的关键环节，直接影响调研结果的准确性和可靠性。

常用的市场调研数据收集方法包括以下几类：1.问卷调查：问卷调查是市场调研常用的数据收集方法之一。

通过编制问题清单，将问题以书面形式提供给受访者，然后根据受访者的回答进行数据的收集和整理。

问卷调查可以采用纸质问卷和在线问卷两种形式。

2.访谈调研：访谈调研是通过面对面或电话方式进行的数据收集方法。

招商部的工作内容

招商部的工作内容
1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案。

2、收集、获取商家品牌资源，建立商家、品牌档案、分析并确定目标商家品牌，研究并提出经营模式形成各业种和业态主力商家品牌、辅助商家品牌、补充商家品牌的组合方案。

3、编制招商资料制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策。

4、制定并实施长、中、短期的招商计划。

5、制定并实施签约商家品牌的进场、筹备、开业方案。

扩展资料招商可以简单诠释成人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。

根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。

招商首先要确认适合自己的目标招商群，其次寻找方式，致使目标愿意。

参考资料：百度百科-招商
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商业市场资料收集
运动品牌
AD和NIKE这种运动品牌一般的经销商的拿货价格是6折，注意这是期货价，也就是半年以前订半年以后的货，一年4次订货会，如果是现货的话还要加三个点也就是63折左右，但是不管是订货还是现货，品牌公司是都不会负责退换的，出现原始瑕疵除外！杰克琼斯和李维斯这类休闲品牌拿货折扣基本在5-55折左右。

但是有一个问题需要注意，买和卖永远是两码事！利润和成本永远是反比的，举例，如果在一线城市，如北京、上海等地的商场做这类品牌都是扣点，而且很高，基本在20-28个点，也就是你卖100块要扣20-28元，你卖的这一百块无论你是正价还是打折以后，且商场总是让你搞活动，打折啊送券啊什么的，扣点可是不降的哦！
你还要提供给商场增值税票，才能给你结算，增值税的税率是17%，还得缴纳企业所得税、个人还得缴纳个人所得税。

等等这些，当然还不包括员工的薪水和电费、水费什么的。

如果是做一个专卖店更麻烦，品牌公司要求你的面积及上货量，还有店面位置及装修，货架和道具必须用厂家的，必须掏钱买还特别贵。

你可以算一下有多少利润了？？呵呵
一般的授权店都是真品，你要看店内是否有品牌公司的授权，一旦卖假货会被取消经销权的。

、
安踏已经改原来的批发商和加盟商订货为全部采取单店订货，强化加盟商店铺的终端管理，同时实施IT一体化项目，依靠IT系统，安踏要提高服务经销商的反应速度，健全补货机制。

而李宁则通过改善采购和供应链管理，削减成本支出，同时通过品牌营销和推广，强化核心品牌在年轻人中的影响力。

品牌服装
就拿专卖店的来说吧，一般代理商在淡季或者换季的时候一件衣服可以打折到5折，甚至更低，而这五折里就包含了他的利润，员工工资，店租，你想想看，进价是多少？？
某个香港休闲服品牌的加盟条件，是什么牌子我就不说了。

我大概描述一下，它们卖的衣服在我们这边是属于中高档休闲服，价位比佐丹奴的高点。

大概一件秋冬的衬衫在300块以上，秋冬长袖外套在600以上，裤子在300以上；夏天短袖至少是在100以上，大多数在150-300。

我这样说你大概知道这个品牌价格情况了吧。

然后我问过一个加盟商，这个品牌的加盟费用至少要300万，但是！他们提供给加盟商的一件衣服的进价是1-2折！如果一件长袖外套标价在700块的，那么加盟商的进价只要70-140块。

那么你想，利润是多少？利润是5-10倍！即使他们打5折，打3折，还有的赚！
开店投资策划
1、房租（预备1年，但可根据实际情况分月/季度来定）
2、工商税务（根据你当地情况，去咨询一下）
3、装修费（根据品牌专卖还是自营散货模式，还有店内原有的装修设施等）
4、进货费（可根据你店的实际面积来计算，比如每平方米500-2000元之间调节）
5、流动资金（一定要备着，可按照总投资的10%-30%）
6、营业员工资（根据你当地情况和你的需求）
7、其它（如果是加盟品牌专卖店的，可能还涉及保证金等...）
具体的费用是要看你的实际情况来说的，还有就是你做的是什么服装；
开服装店离不开启动资金，到底需要多少启动资金？启动资金如何使用？对此，很多人却不是很清楚。

1．购买固定资产费用
包括服装店场所、营业设施和用具的购置费用。

2．周转资金
用于购买产品原材料。

3．日常营业费用
如运输费、保险费、办公用品费等。

4．人员薪金
包括服务员、管理人员等应得的报酬。

以上各项费用，也可以分成两大类：一类为一次性承担的费用，另一类为定期承担的费用。

通常新开品牌服装店者对开业的一次性承担费用有比较充分的认识和充足的准备，而较易忽视定期承担的费用。

下面按一次性承担费用与定期承担费用细分启动资金。

1．一次性承担的费用
(1)服装店场地购置费（租用者为首季租用费）。

(2)服装店装修费（招牌、门面、灯光、墙地等）。

(3)服装店登记注册费。

(4)陈列架、模特儿道具等设备购置费用。

(5)开业之初的进货费用。

(6)橱窗装潢的费用。

(7)收银机、计算器、计算机等经营必需品购置费。

(8)其他杂项费用。

2．定期承担的费用（营运周转金）
(1)经营者的工资。

(2)聘用员工的工资。

(3)服装店场地租金（购置者除外）。

(4)水电费。

(5)保险费。

(6)税收和管理费。

(7)办公用品费用。

(8)借贷利息（无借贷者除外）。

(9)杂费。

一个想获得成功的服装店经营者，应对投资服装店所需的资金有明确的了解，并制订详细的所需资金计划，在实施中注意其变动情况，及时制定应对措施。

而开一家服装加盟店到底需要多少启动资金，则要视服装店的规模大小、档次高低等来决定。

专业的市场调查是一个商业项目的决策之源。

一个商业项目，从它的建筑设计、空间结构、设备配套到品牌店、主力店、餐饮、休闲、娱乐等分布和招商，从商业业态和市场定位的确定、经营到管理方式和营销策略的制定，都需建立在市场调查基础上。