某公司质量管理体系文件(DOC 120页)
(质量认证)医药有限公司质量管理体系文件

(质量认证)医药有限公司质量管理体系文件医药有限公司质量管理文件质量管理职责目录1.质量领导小组质量职责 (3)2.内审小组质量职责 (4)3.质量管理部质量职责 (5)4.办公室质量职责 (7)5.财务部质量职责 (8)6.采购部质量职责 (9)7.销售部质量职责 (10)8.仓储部质量职责 (11)9.运输部质量职责 (12)10.信息部质量职责 (13)11.总经理质量职责 (14)12.质量副总质量职责 (15)13.质量管理部经理质量职责 (16)14.办公室主任质量职责 (18)15.财务部经理质量职责 (19)16.采购部经理质量职责 (20)17.销售部经理质量职责 (21)18.仓储部经理质量职责 (22)19.运输部经理质量职责 (23)20.质量管理员质量职责 (24)21.药品验收员质量职责 (25)22.药品采购员质量职责 (26)23.药品养护员质量职责 (27)24.药品保管员质量职责 (28)25.销售员质量职责 (29)26.会计职责 (30)27.出纳职责 (31)28.信息员职责 (32)29.收货员职责 (33)30.发货员职责 (34)31.出库复核员职责 (35)32.运输员职责 (36)33.司机职责 (37)目的:确保公司质量管理体系的完善及有效运行依据:《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度责任人:质量领导小组1.负责组织并监督公司实施《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规和行政规章;2.负责建立公司的质量管理体系,并维护质量管理体系的有效运行;3.负责组织制定并监督实施公司质量方针、目标;4.负责设置公司质量管理部,确保公司质量管理工作人员有效行使职权;5.负责监督并保证质量管理部有效实施质量裁决权和否决权;6.负责审定公司质量管理体系文件;7.负责召开质量领导小组会议,研究并处理公司质量管理工作中的重大问题;8.负责每季度召开一次质量分析会议,对质量管理体系运行过程中的各环节进行统计与总结;9.负责每年一次组织《药品经营质量管理规范》实施情况内部审核。
2016内审员试题及答案

2016内审员试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 质量管理体系文件包括()。
A. 质量手册、程序文件、作业指导书B. 质量手册、程序文件、记录C. 质量手册、程序文件、作业指导书、记录D. 质量手册、程序文件、作业指导书、记录、外来文件答案:C2. 质量管理体系的建立和实施遵循的基本原则是()。
A. 顾客满意B. 领导作用C. 过程方法D. 持续改进答案:C3. 以下哪项不是ISO 9001:2015标准中的7个质量管理原则()。
A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 过程方法D. 质量第一答案:D4. 以下哪项是ISO 9001:2015标准中新增的内容()。
A. 质量目标B. 质量手册C. 风险管理D. 质量记录答案:C5. 以下哪项不是ISO 9001:2015标准中对组织环境的要求()。
A. 理解组织及其环境B. 理解相关方的需求和期望C. 确定质量目标D. 确定组织的风险和机遇答案:C6. 以下哪项是ISO 9001:2015标准中对领导作用的要求()。
A. 确定质量目标B. 制定质量政策C. 确保资源的可用性D. 以上都是答案:D7. 以下哪项不是ISO 9001:2015标准中对改进的要求()。
A. 持续改进B. 纠正措施C. 预防措施D. 持续监控答案:D8. 以下哪项不是ISO 9001:2015标准中对顾客满意度的评价方法()。
A. 顾客调查B. 顾客反馈C. 顾客投诉D. 顾客访问答案:D9. 以下哪项不是ISO 9001:2015标准中对质量管理体系变更的控制要求()。
A. 变更的识别B. 变更的评审C. 变更的批准D. 变更的实施答案:D10. 以下哪项不是ISO 9001:2015标准中对记录控制的要求()。
A. 记录的标识B. 记录的存储C. 记录的保护D. 记录的销毁答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 质量管理体系文件的控制包括哪些方面?()A. 文件的批准和发布B. 文件的更改C. 文件的分发D. 文件的存档答案:ABC12. 以下哪些是ISO 9001:2015标准中对组织环境的描述?()A. 理解组织及其环境B. 理解相关方的需求和期望C. 确定质量目标D. 确定组织的风险和机遇答案:ABD13. 以下哪些是ISO 9001:2015标准中对领导作用的要求?()A. 确定质量目标B. 制定质量政策C. 确保资源的可用性D. 促进过程方法和基于风险的思维的应用答案:ABCD14. 以下哪些是ISO 9001:2015标准中对改进的要求?()A. 持续改进B. 纠正措施C. 预防措施D. 持续监控答案:ABC15. 以下哪些是ISO 9001:2015标准中对顾客满意度的评价方法?()A. 顾客调查B. 顾客反馈C. 顾客投诉D. 顾客访问答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)16. 质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书和记录。
某公司质量管理体系全套文件(DOC格式)

Q/CH江苏常恒集团金属制品有限公司Q/CH 201~225-2002质量管理体系文件(汇编)2002-8-8发布2002-8-18实施江苏常恒集团金属制品有限公司发布目录1 各级各部门质量职责2 质量方针目标控制程序3 管理评审控制程序4 人力资源控制程序5 设备(设施)控制程序6 文件控制程序7 质量记录控制程序8 质量计划控制程序9 营销服务过程控制程序10 合同评审控制程序11 产品设计开发控制程序12 采购控制程序13 供方评价与选择控制程序14 生产过程控制程序15 产品标识和可追溯性控制程序16 产品检验和试验状态控制程序17 顾客提供产品控制程序18 产品防护控制程序19 监视和测量装置控制程序20 内部质量审核控制程序21 产品检验和试验控制程序22 不合格品控制程序23 统计技术控制程序24 纠正措施控制程序25 预防措施控制程序Q/CH江苏常恒集团有限公司企业标准Q/CH 201-2002 各级各部门质量职责2002-8-8发布2002-8-18实施江苏常恒集团有限公司发布前言本标准2002年8月8日发布,2002年8月18日起实施。
本标准代替Q/CH2011-1999《各级各部门质量职责》,被替代的原标准自新标准实施之日起废止。
本标准由公司质量管理部门提出和修改。
审核:许尧忠批准:金华友更改一览表江苏常恒集团有限公司Q/CH201-2002各级各部门质量职责代替Q/CH 2011-1999第1页共9页1 目的明确各级、各部门质量职能,并认真履行,确保质量管理体系有效运行和持续改进。
2范围本程序规定了各级、各部门质量职责和权限。
本程序适用于公司内部各项质量管理活动的组织和开展。
3职责3.1 公司总经理质量职责a) 贯彻执行国家质量法律法规,坚持“质量第一,顾客满意”的宗旨,对公司质量管理和产品质量负责;b) 负责建立、实施公司质量管理体系,并持续改进其有效性;c) 制定和实施质量方针;d) 制定公司质量目标,并确保其得到实现;e) 组织质量管理体系策划,分配质量职能和提供资源,建立沟通渠道;f) 组织管理评审。
某公司质量管理体系测试题
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******公司质量管理体系文件测试题及答案姓名:分数:一、选择题:(共20题,每题2分,合计40分)1、建立质量管理体系必须依据 CA。
统一的模式 B.上级的要求 C.组织自身的特点2。
质量管理体系文件可分为B4个层次:A.质量方针-质量手册-质量程序-其他质量文件;B.质量手册-程序文件-作业指导-质量记录;C.质量方针-质量目标-质量手册-程序文件.3、ISO 9000系列标准是由若干个组成的。
这套标准是由谁制定的: AA。
国际标准化组织; B.加拿大标准协会;C.英国标准协会;D.美国机械工程师协会4、公司目前推行的管理体系是 A :A. ISO 9001:2008B. ISO 9002:2000C。
ISO 9003:1987 D. ISO 9002:19945、质检部最终检验品能紧急放行吗? DA. 绝对不行;B. 总经理批准时可以;C. 质检部经理批准即可 D。
质检部提出申请,获得顾客书面批准方可。
6、过程控制指: FA。
检验员加强检验,无漏检、错检,保证不合格品不转序。
B. 加强培训,提高操作人员技能,少出或不出不合格品.C。
设备定期进行维修,保证设备正常运行。
D. 技术部完善各项工艺,从工艺上满足过程需要。
E。
采购部保证物料供应,满足生产均衡.F. 是一种程序,包括以上所有控制.7、办理不合格品评审的目的: DA.划分责任人B. 及时开工生产C。
馈质量信息 D. 制定预防和纠正措施,杜绝重复发生8、“为纠正现存的不合格或其他不希望的情况再发生,对其产生的原因所采取的消除措施”是指:( A )A.纠正; B。
纠正措施; C.预防措施; D。
偏离许可;9、质量方针在企业中是否要人人皆知?( A )A。
是 B。
否 C。
不需要,质量人员清楚即可10、员工是否具有发现防止不合格品进一步加工、交付或安装的权力?( A )A。
是 B. 否 C。
不清楚是否有此权力11、当发现不符合规定要求的产品或过程时怎么办?( B)A。
某公司管理体系程序文件
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某公司管理体系程序文件1. 引言本文档旨在介绍某公司的管理体系程序文件,详细描述了公司内部的管理体系和相关程序以及流程。
该文件对公司的管理体系进行了规范和指导,确保公司运营的高效性和顺畅性。
2. 公司背景某公司是一家在行业内拥有较高影响力的企业,专注于XXXX领域。
公司追求卓越,并不断改进和完善自身管理体系,以确保业务的可持续发展和客户的满意度。
3. 管理体系概述为了实现有效的组织和资源管理,某公司建立了一套完善的管理体系。
该管理体系包括但不限于以下方面:•质量管理体系:确保产品和服务质量达到或超越行业标准。
•环境管理体系:关注环境保护和可持续发展,遵守相关法规和法律要求。
•安全管理体系:保障员工和客户的安全,防范事故和风险。
4. 管理体系文件管理体系文件是公司管理体系的重要组成部分,包括政策、程序、指南、工作指示书等,用于指导和规范公司内部运营和管理活动。
4.1 管理体系政策文件•质量管理政策:确定公司对产品和服务质量的承诺和要求。
•环境管理政策:明确公司对环境保护的立场和目标。
•安全管理政策:规定公司安全方针和目标,确保员工和客户的安全。
4.2 管理体系程序文件管理体系程序文件包括一系列文件,用于指导和规范公司各项管理活动的实施。
以下是某公司常见的管理体系程序文件:•质量管理程序:包括质量计划、质量控制和质量改进等流程。
•环境管理程序:包括环境影响评估、环境监测和环境管理计划等流程。
•安全管理程序:包括事故应急响应、安全培训和安全检查等流程。
4.3 管理体系指南和工作指示书管理体系指南和工作指示书提供了具体的操作指导,使员工能够正确理解和执行各项管理活动。
以下是某公司常见的管理体系指南和工作指示书:•质量管理指南:包括产品检验和审核程序等具体操作细节。
•环境管理指南:包括废物管理和节能减排措施等具体操作细节。
•安全管理指南:包括事故报告和应急预案等具体操作细节。
5. 管理体系文件的维护和更新为了确保管理体系文件的有效性和适应性,某公司制定了管理体系文件的维护和更新程序。
质量管理体系程序文件(全套)
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质量体系程序文件目录01 DL- QP 401-2011《文件控制程序》02 DL - QP402-2011《质量记录控制程序》03 DL - QP 601-2011《人力资源控制程序》04 DL - QP701-2011《与顾客有关过程的控制程序》05 DL - QP702-2011《采购控制程序》06 DL - QP703-2011《生产与服务运作控制程序》07 DL - QP 801-2011《顾客满意度控制程序》08 DL - QP802-2011《内部质量管理体系审核控制程序》09 DL - QP803-2011《过程和产品的监视和测量程序》10 DL - QP804-2011《不合格品控制程序》11 DL - QP805-2011《纠正和预防措施控制程序》文件控制程序DL-QP401-20111 目的对质量管理体系中的管理性、技术性文件和资料,包括外来文件进行控制,确保对质量有影响的场所均能得到和使用有效版本的文件和资料。
2 适用范围本程序适用于与质量管理体系和产品质量有关的文件和资料的控制。
3 职责总经理负责质量手册的批准和发布;管理者代表负责程序文件的批准和发布;相关部门主管负责第三层次文件的批准和发布;3.4办公室负责文件和资料的统一归档、借阅和保存等管理工作,有关人员配合执行。
4 工作程序4.1 文件和资料的范围a) 质量管理体系管理性文件:包括质量手册、程序文件和各类管理方法、制度等与质量管理有关的文件和资料;b) 质量管理体系技术性文件: 包括监视和测量标准/规程、技术标准、技术图纸等;c) 外来文件和资料:顾客或供方提供的文件和资料;监视、测量装置和产品销售以及服务所用设备的有关技术资料;本公司采用的有关国家标准、行业标准、法律、法规等。
4.2 文件和资料的标识质量管理体系管理性文件的标识由管理者代表负责按本程序要求实施;外来文件和资料的编号沿用原有编号。
质量管理体系管理性文件的编号方法:a) 质量手册的编号方法:DL – QA - χχχχ发布年号质量手册代号〔第一层次文件〕企业代号b) 程序文件的编号方法:DL – QP χχχ–χχχχ发布年号文件顺序号要素号程序文件〔第二层次〕代号企业代号c) 第三层次文件的编号方法:DL – WI X X X – X X X X发布年号(版号)顺序号标准条款号第三层次文件企业代号4.3 文件和资料的形式文件和资料除书面形式外,还有硬拷贝、电子媒体等形式存在。
ISO9001-2015全套质量管理体系文件

**********有限公司企业标准QM/YS-2016质量手册按ISO9001:2015要求编制版本号: A/0受控号:2016-5-1发布 2016-5-1实施**********有限公司发布修订记录目录批准令本《质量手册》是依据ISO9001:2015质量管理体系标准要求,结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况,为确保和提高产品质量,健全质量管理体系而编制。
本手册规定了本公司的质量方针和目标,对产品实现过程的持续改进、质量管理体系的有效运行规定了准则和方法。
本手册是本公司质量管理体系运行开展各项质量活动的指导性文件、法规性文件,现予以发布。
本公司全体员工务必认真学习,严格遵照执行,确保本手册得以认真有效的实施。
本手册于二○一六年五月一日起正式实施。
凡于本手册不一致的质量文件一律以本手册为准。
总经理: ***二○一六年五月一日管理者代表任命书为了便于公司ISO9001质量管理体系的有效推行,由总经理任命***先生为本公司管理者代表,其职责和权限为:1、负责按ISO9001标准建立保持并经济有效地实施文件化质量体系,领导各职能部门开展质量活动;2、负责方针目标管理,及时向总经理汇报质量管理体系运行情况,负责质量管理体系内部审核的组织领导工作,并提供质量体系改进的依据和建议;3、负责组织贯彻实施企业经营管理决策、目标方针,完善各项管理制度,不断提高公司管理水平;4、领导内部质量审核活动,协调解决质量管理体系运行中的不一致等问题;5、负责做好对过程的监视和测量及数据分析的领导控制工作;6、负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作;7、负责提高公司员工文化、生活水平,营造良好的作业环境和安全舒适的生活环境;8、负责公司重大纠正/预防措施的审批和组织实施。
总经理:***本公司宗旨:品质稳定----我们成功的基石公司的质量方针:开拓进取,群策群力;持续精进,客户满意。
释义:1、在当前的市场竞争中,保持质量管理体系运行的持续有效性是企业承诺的主题,其根本目的在于为社会和顾客提供满足要求的产品。
公司质量管理标准化文件汇编(全套)
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公司质量管理标准化文件汇编(全套)1. 简介本文档是公司质量管理标准化文件的汇编,旨在为公司内部提供一个完整的质量管理体系,以确保产品和服务的质量达到国际标准。
2. 质量政策和目标2.1 质量政策公司质量政策明确了公司对质量的承诺以及实施质量管理的原则和方法。
该政策涵盖了产品设计、生产过程、服务交付等方面,并强调持续改进和客户满意度。
2.2 质量目标公司设定了一系列质量目标来衡量和改进质量管理的效果。
这些目标涵盖了关键绩效指标,如产品合格率、客户投诉率以及关键步骤的质量控制等。
3. 质量管理体系3.1 组织结构公司质量管理体系的组织结构包括质量部门、质量管理代表和相关岗位责任。
每个部门都有明确的质量管理职责,确保质量管理工作的有效推进。
3.2 流程控制公司建立了一套全面的流程控制措施,以确保各个环节符合质量要求。
这些措施包括制定标准操作程序(SOP)、执行审核和审查流程、进行内部审计等。
3.3 不合格品处理公司制定了严格的不合格品处理程序,包括产品召回、追溯和统计分析等措施,以确保不合格品对客户和企业造成的风险最小化。
4. 质量培训和意识4.1 培训计划公司设定了质量培训计划,包括员工入职培训、产品质量知识培训等,以提高员工对质量管理的认识和能力。
4.2 宣传和意识活动公司通过各种宣传和意识活动,如内部通知、培训讲座、质量奖励等,提高员工对质量管理的重视和参与度。
5. 监督和改进5.1 监督控制公司建立了监督控制机制,包括定期质量检查、风险评估、供应商评估等,确保质量管理的有效执行和问题及时处理。
5.2 改进措施公司强调持续改进,鼓励员工提出改进意见和解决问题。
公司设立改进小组,定期评估和推动改进措施的落地和效果。
6. 文件管理6.1 文件编制和控制公司建立了文件编制和控制程序,确保质量管理文件的准确性、及时性和可控性。
所有文件都按照文件编码和版本进行管理。
6.2 文件发布和废止公司规定了文件发布和废止的程序,确保质量管理文档的有效性和适应性。
公司质量管理文件
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公司质量管理文件
第一部分:引言
公司质量管理文件是公司内部重要的文件之一,对于确保公司产品和服务的质
量至关重要。
本文档旨在规范公司的质量管理制度,以提高产品质量,满足客户需求。
第二部分:质量管理目标
公司质量管理的主要目标是保障产品质量,提升客户满意度。
具体目标包括但
不限于: - 改进产品设计和生产流程,减少产品缺陷率 - 提高员工培训和素质,提
升服务质量 - 提高配送和售后服务效率,提升客户体验
第三部分:质量管理制度
1. 资源管理
公司将合理配置人力、物力、财力等资源,确保质量管理有效开展。
2. 流程管理
公司将建立完善的产品设计、生产、检验、销售等流程管理制度,确保每个环
节都符合质量标准。
3. 控制措施
公司将采取相应的控制措施,包括但不限于质量检验、员工考核、客户反馈等,确保产品和服务的质量稳定。
第四部分:质量管理责任
1. 领导责任
公司高层领导将对质量管理负总责,确保质量管理体系的顺利实施。
2. 部门责任
各部门负责人将对本部门质量管理工作负责,确保每个环节符合质量管理要求。
第五部分:质量管理评估
公司将定期进行内部和外部的质量管理评估,发现问题及时改进,确保质量管
理体系的持续改进。
结语
公司质量管理文件是公司质量管理工作的基础和指导,是确保产品质量,提升客户满意度的重要保障。
公司将严格遵守质量管理文件的规定,不断完善质量管理体系,为客户提供更优质的产品和服务。
质量管理体系范文
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质量管理体系范文在当今全球市场竞争激烈的背景下,企业必须不断提高产品和服务的质量,以赢得客户的信任和市场份额。
为确保质量稳定并不断提升,许多企业采用了质量管理体系。
本文将以某公司的质量管理体系为例,具体描述该企业如何建立和运行质量管理体系,以期为读者提供参考和借鉴。
某公司的质量管理体系以国际标准ISO 9001为基础,并在此基础上进行了定制化的改进。
该公司明确了质量管理的主要目标,即提供满足客户需求并符合相关法律法规的产品和服务。
为实现这一目标,该公司建立了一套完整的质量管理体系,包括质量政策、质量手册、程序文件、工作指导书等。
首先,该公司明确了质量管理的组织架构和职责分工。
在质量管理体系中,设立了质量管理部门,负责贯彻和监督质量管理体系的运行。
同时,公司领导层明确了自己对质量管理的重要性,并将质量管理纳入企业整体战略和目标的制定。
其次,该公司制定了一系列的质量管理程序和流程。
例如,公司设立了从原材料采购到产品出厂的全过程质量控制制度,确保产品在每个环节都符合质量标准。
同时,公司注重员工的培训和意识提升,通过内部培训和外部资源,不断提高员工的质量意识和专业技能。
此外,该公司还建立了一套科学完善的质量评估和改进机制。
公司周期性地对各个环节的质量指标进行评估和分析,发现问题并采取纠正措施,确保质量问题得到及时解决。
同时,公司还借鉴了一些国际先进的质量管理方法,例如六西格玛和PDCA循环等,应用于实际的质量管理工作中,以推动质量的持续改进和优化。
在运行质量管理体系的过程中,该公司注重与供应商和客户的合作。
与供应商方面,公司与其建立了长期稳定的合作关系,并对供应商进行严格的质量审核,确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
与客户方面,公司通过建立和维护健康的客户关系,定期收集和分析客户反馈,以了解客户需求和满意度,并及时进行改进。
质量管理体系的建立和运行给该公司带来了明显的效益。
首先,产品的质量稳定提高,客户的投诉明显减少。
质量管理体系程序文件(范本)

文件控制程序1目的通过对质量管理体系有关的文件的批准、发布、更改等进行控制,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。
2 范围适用于与质量管理体系运行有关的文件控制。
3 职责3.1 企管部负责组织质量管理体系文件编制、收发、更改的控制和管理;3.2 技术部、质检科负责组织技术、工艺和检验文件的编制、收发、更改的控制和管理;3.3 生产部、供应部、销售部等部门负责本部门文件的管理和正确使用。
4 程序4.1 文件分类质量管理体系文件包括:a) 质量手册、程序文件、部门人员职责及各类管理制度等;b)质量管理体系运行过程中的质量计划、涉及的质量记录;c)产品技术标准(国家标准、行业标准、企业标准);d)产品图样、工艺文件、操作规程(作业指导书)、检验规范等。
4.2 文件编号4.2。
1 编号(码)表示形式:a)质量手册:**/QM—2008手册代码年份·b)程序文件:**/QP0X—0X—2008程序代码顺序号年份c)支持文件:** /GW XX—XX—2008文件代码顺序号年份d)质量记录:** /QR0X—X X-XX记录代码部门号顺序号e) 技术文件编号方法:①可自行设计产品及工艺装备编号;②其它文件按4。
2。
1中c、d方法统一编号.4.2。
2 分发编号(码)方法及其表示形式:4.3 文件的编写、审核、批准、发布4。
3。
1 体系文件由企管部负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准发布;4.3。
2 文件批准发布时,总经理应确保文件的适宜性。
4.4 文件的受控状况文件分为“受控”和“非受控"两大类,凡与公司质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控文件。
所有受控文件须在文件封面加盖“受控”印章,并注明分发号。
4.5 文件的更改4。
5.1 质量管理体系文件的更改由企管部负责组织实施,申请更改部门填写《文件更改申请单》,经管理者代表审核,总经理批准后更改。
4.5。
2 其他文件的更改由各相应部门填写《文件更改申请单》,经原审批部门审批,再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。
某公司质量体系文件分类及编号规范

公司质量体系文件分类及编号规范
4.1文件分类
4.1.1质量管理体系文件分为三个层次:
第一层次:质量手册
第二层次:程序文件
第三层次:作业性文件(技术文件、管理性文件;外部文件、法律、法规);4.1.2技术文件包括:用户需求分析设计、图纸、系统流程图、规范、工艺文件、作业指导书、项目质量计划、施工组织设计、施工措施、方案及顾客提供的图样资料、质量记录、设备资料等。
4.1.3管理性文件包括:与质量管理体系有关的公司文件、工程合同、采购文件、通知、规定、纪要、外来文件等。
4.2文件编号
4.2.1文件层次代码:
(1)管理手册—01
(2)程序文件—02
(3)质量计划—03
(4)作业指导书—04
(5)记录编号按<<记录控制程序>>执行
4.2.2质量手册Q/JLXX -01- xxxx
年代号
手册代号
公司名称拼音缩写 QMS
4.2.3程序文件Q/JLXX -02/X xxxx
年代号
顺序号
文件层次号
公司名称拼音缩写 QMS
4.2.4质量计划的编号
Q/JLXX — 03 / X — XXXX
年代号
序号(根据全公司项目先后顺序编号)
文件层次号
公司名称拼音缩写 QMS
4.2.5作业指导书:
Q/JLXX—04/X—XXXX
年代号
顺序号
文件层次号
公司名称拼音缩写
QMS。
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某公司质量管理体系文件(DOC 120页)******有限公司质量管理制度24药品退货管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅54 25质量事故管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅56 26质量查询管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅58 27质量投诉管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅60 28药品不良反应报告管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅61 29卫生和人员健康状况管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅63 30设施设备检查保养维修管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅64 31设施设备验证和校准管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅65 32质量方面的教育、培训及考核管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅67 33门店之间药品调配管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅69 34药品配送质量管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅70 35冷藏药品委托配送管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅72 36质量管理制度执行情况检查考核制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅75 37药品进货情况质量评审制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅76 38计量器具检定管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅77 39售出药品追回管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅78 40计算机系统操作及管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅79 41状态标识管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅81 42质量风险评估、控制、审核管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅83 43企业内审管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅85 44药品检验报告书管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅87 45用户访问的管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅88 46财务管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8948药品召回管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅93 49执行药品电子监管制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅95 50仓库物料管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅97 51连锁门店质量管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅98 52特殊管理药品管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅97 53药品运输管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅981、定义:质量管理体系文件是指一切涉及药品经营质量的书面标准和实施过程中的记录结果组成的、贯穿药品质量管理全过程的连贯有序的系列文件。
2、目的:质量管理体系文件是质量管理体系运行的依据,可以起到贯穿思想、统一行动的作用。
3、依据:《中华人民共和国药品管理法》及实施条例、《药品流通监督管理办法》、新版《药品经营质量管理规范》(卫生部90号令)。
4、适用范围:公司各项质量管理文件的起草、编制、审核、批准、分发、保管、修订、撤销、替换、销毁等,适用于质量管理体系文件的管理。
5、责任:企业质量负责人对本制度实施负责。
6、内容:本公司质量管理体系文件分为四类,即:6.1 质量管理制度;6.2 质量职责;6.3 质量管理工作规程与操作方法;6.4 质量记录。
7、当发生以下状况时,公司应对质量管理体系文件进行相应内容的调整、修订。
如:质量管理体系需要改进时;有关法律、法规修订后;组织机构职能变动时;发现问题时;经过GSP认证检查或内部质量体系评审后以及其它需要修改的情况。
8、文件编码要求。
为规范内部文件管理,有效分类、便于检索,对各类文件实行统一编码管理,编码应做到格式规范,类别清晰,一文一号。
8.1 编号结构文件编号由5个英文字母的公司代码、2个英文字母的文件类别代码、3位阿拉伯数字的序号组、两位阿拉伯数字的版本号组合而成,详如下图:□□□□□- □□- □□□- □□□□- □□******有限公司质量管理体系文件-制度公司代码文件类别代码文件序号年份版本号8 .1.1公司代码:BFDYF 代表******有限公司连锁门店代码:BFMD8.1.2 文件类别:质量管理制度的文件类别代码,用英文字母“ZG”表示。
质量职责的文件类别代码,用英文字母“ZZ”表示。
质量管理工作规程文件的文件类别代码,用英文字母“GC”表示。
质量记录类文件类别代码,用英文字母“JL”表示。
8.1.3 文件序号:质量管理体系文件按文件类别分别用3位阿拉伯数字,从“001”开始顺序编码。
8.1.4 版本号:从“00”开始顺序编码,“01”代表第一次变更。
8.1.5 文件编号的应用:8.1.5.1 文件编号应标注于各“文件头”的相应位置。
8.1.5.2 质量管理体系文件的文件编号一经启用,不得随意更改。
如须更改或废止,应按有关文件管理修改的规定进行。
8.1.5.3 纳入质量管理体系的文件,必须依据本制度进行统一编码或修订。
9、批准文件格式10、质量管理体系文件编制程序为:10.1 计划与编制:质量管理部提出编制计划,根据现有质量手段、质量制度、管理办法、质量记录,对照所确定的质量要素,编制质量管理体系文件明细表,列出应有文件项目,确定格式要求,并确定编制部门或人员,明确进度。
10.2 评审与修改:质量管理部对完成的初稿组织评审、修改。
在评审中意见分歧较大时应广泛征求各级各部门的意见和建议。
10.3 审定颁发:质量制度、程序、职责文件由质量负责人审定,由企业负责人签发。
******有限公司质量管理体系文件-制度11、质量管理体系文件的下发应遵循以下规定:11.1 质量管理体系文件在发放前,应编制拟发放文件的目录,对质量管理制度、质量工作程序及质量管理职责和质量记录,详细列出文件名称、编码、使用部门等项内容;11.2 质量管理体系文件在发放时,应按照规定的发放范围,明确相关组织、机构应领取文件的数量;11.3 质量管理体系文件在发放时应履行相应的手续,领用记录由质量管理部负责控制和管理;11.4 对修改的文件应加强使用管理,对于已废止的文件版本应及时收回,并做好记录,以防止无效的或作废的文件使用。
12、质量管理体系文件的控制规定:12.1 确保文件的合法性和有效性,文件发布前应得到批准;12.2 确保符合有关法律、法规及行政规章;12.3 当发生本制度第(6)条所列情况时应对文件进行修订;12.4 各类文件应标明其类别编码,并明确其使用范围;12.5 对记录文件应确保其完整、准确、有效。
******有限公司质量管理体系文件-制度1、目的:为明确公司经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标,根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》(卫生部90号令)等相关法律法规结合本公司经营实际制定本制度。
2、依据:《药品经营质量管理规范》(卫生部90号令)3、适用范围:本公司各职能部门负责人及全员。
4、责任:本公司各职能部门负责人对本制度实施负责。
5、内容:5.1、质量方针,是指由公司最高管理者制定并发布的质量宗旨和方向,是实施和改进组织质量管理体系的推动力。
5.2、质量方针目标的制定:公司质量方针目标由董事长根据企业内外部环境条件、经营发展目标等信息制定,并以文件形式正式发布。
5.3、公司质量管理领导小组根据外部环境要求,结合本公司工作实际,于每年12月份召开公司质量方针目标研讨会,制定下年度质量工作方针目标;5.3.1、质量方针目标的草案应广泛征求意见,并经办公会讨论通过,由总经理批准。
5.4、质量方针目标的执行:在质量管理部的指导督促下,各部门将公司总体质量目标在本部门具体的工作中实施。
6、质量方针目标的改进:6.1、质量管理部于每年末负责对质量方针目标的实施情况进行总结,认真分析质量目标执行全过程中存在的问题,并提出对质量方针目标的修订意见;6.2、公司内外环境发生重大变化时,质量管理部应根据实际情况,及时提出必要的质量方针目标改进意见。
1、目的:为明确公司经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标,加强基础管理,完善各项质量管理制度,确保各项质量管理制度的有效实施,强化全员的质量意识,提高员工素质,不断提高药品经营质量管理水平。
2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》(卫生部90号令)3、适用范围:本公司各职能部门负责人及全员。
4、责任:本公司各职能部门负责人及全员对本制度实施负责。
5、内容:5.1企业质量管理方针为:信誉为先、质量为上。
5.2企业质量目标如下:经营合法100%、客户满意90%以上。
5.2.1确保公司经营行为规范、100%合法。
质量管理部负责学习、了解法规及当地药监的具体要求及质量信息,及时培训全体员工,规范公司的经营行为,规避经营风险。
保障群众用药安全。
5.2.2确保公司所经营的药品及其资质和企业资质合格率达到100%。
质量管理部定期抽查、审核供货企业和所经营产品,严把验收关,保证所经营的产品及其产品资质和企业资质100%的合格,出现异常情况及时做质量查询;定期在库养护,发现质量问题及时下架。
不合格药品要一票否决,不能流入消费者手中。
5.2.3确保公司质量管理体系的有效运行及持续改进。
5.3.1公司的质量体系既要符合国家的法律法规又要与公司的实际经营情况相匹配、相吻合。
保证公司的经营行为的每一个环节都有法可依。
质量管理体系要每年自查,对于已落后于现状及不合理的条款要及时修正。
5.3.2每年12月份进行GSP年审,对于公司在经营过程中存在的缺陷要及时纠正,保证******有限公司质量管理体系文件-制度纠正措施的落实。
5.4确保公司的质量信誉。
公司所有员工在经营过程中要把公司的信誉放在首位,诚信服务于顾客,销售过程中100%无欺诈行为,门店营业员在推销时要以药品说明书为唯一依据,不能夸大药品、保健品的功能。
5.5努力满足客户的需求,开展上门服务,对于行动不便的老人、残疾人要送货上门。
确保顾客满意度调查中满意度达到90%以上,且每年上升1%。
******有限公司质量管理体系文件-制度办法》(局令第29号)目的:为了保障人体用药的质量和安全,防止假劣药品进入药品供应链渠道。
范围:所有与企业有业务往来的药品供货单位(生产、批发)以及购货单位(生产、批发、零售、医疗机构)在第一次业务开展之前和企业的质量管理体系发生重大变化后。
内容:1.企业应根据《药品管理法》等法律法规规定,对所有与企业有业务往来的药品供货单位(生产、批发)以及购货单位(生产、批发、零售、医疗机构)在第一次业务开展之前和企业的质量管理体系发生重大变化后,对其的合法资格进行确认和审批,同时为了保证企业持续而健康的发展,定期要对质量管理体系运行的有效性进行回顾性评价,对主要的药品供应商(包括主要药品运输及主要委托物流服务商)、购货商进行现场质量审核。