沃尔玛物流案例分析

沃尔玛物流案例分析

摘要：运输速度，流通速度是体现我们国家高效运作的因素之一，这样就要求现代物流体系能够尽量提升速度，缩减物流环节，节省资本。会展物流作为现代物流的一个重要分支，具有一般物流的特征，但与一般物流又有所不同，简单来说，就是会展物流仅指参展品的运输。目前，国内会展业迅速发展，但是，在我国会展业上采用的物流模式，仍是传统的展品物流模式。这已经成为了我们会展业进一步发展的一大“瓶颈”，因此，需要用到现代优秀的物流思想来解决会展物流存在的问题。沃尔玛是运用物流技术较成熟的企业，本文主要通过沃尔玛成功的物流运作系统，以此带给会展物流借鉴。

关键词：沃尔玛物流信息技术运作模式会展物流

一、沃尔玛背景介绍

沃尔玛（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，总部设在阿肯色州本顿维尔。以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。

沃尔玛的业务之所以能够迅速增长，并且成为现在非常著名的公司之一，一方面除了成功的经营管理策略，另一方面也是因为沃尔玛在节省成本以及在物流配送系统与供应链管理方面取得了巨大的成就。