城市管理工作考核自测表(局属各部门月考核评分表)(1)-副本

城市管理工作月考核测评表被考核单位：城管综合执法大队测评时间：2015年月日序号目标考核内容总分值扣分得分1共性工作：1、党建工作（4分）：组织健全、活动正常、资料齐全，按时足额上缴党费，资料不全的缺一项扣0.5分；全年无违纪违法现象，如有一起被查实的扣2分。

20分2、社会综合治理与平安、法制建设（4分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保年终考核验收达标。

资料不全的有一项扣0.5分，工作不达标的扣3分。

3、信访稳定工作（3分）：按时上报矛盾纠纷排查表，及时排查和化解不稳定因素，避免因工作失职导致单位职工及管理对象赴京、去省、到市、来县上访；做到信访工作组织健全、有登记，并及时调查、处理、回复到位，不得超过规定时限。

办结率、回复率100%，群众满意率均达到98%以上。

超时上报信访各项表格、回复等材料的造成矛盾激化、集访或越级上访的每人（次）扣0.5分（无理缠访的除外）。

4、软环境（行风、效能）建设（2分）：组织健全，资料齐全，文明规范，依法办事。

确保全年不发生有效投诉；确保全年无违反本单位及软环境（行风、效能）建设规章制度现象发生。

有效投诉每发现一次扣1分；违反本单位相关规章制度的发现一次扣0.5分。

5、安全生产（5分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保本单位无安全责任事故发生。

资料不全的缺一项扣0.5分，每发现一次明显安全隐患自身有能力排除而未排除的扣1分。

6、新闻外宣（2分）按时完成信息报送任务及在相应新闻媒体发表的稿件篇数，少一条扣1分，少一篇扣 1.5分（县级）、2分（市级）。

8、①按时报送计划、总结、方案、报表和工作信息等材料。

有一项迟报的扣0.5分，漏报的扣1分；②坚持上下班制度，确保人员在岗在位，切实有效履行职责，无迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗现象；发现一起扣0.5分。

③严格执行县效能建设规定和城管禁令，严禁酒后驾车，严禁工作日中午饮酒，严禁吃拿卡要，严禁不规范着装。

有一起扣1分。

2常规工作：1、规划管理：确保城区主干道两侧100米范围内无新的违法建设发生，达到“零违建”目标。

发现一起扣1分。

30分2、市容管理：沿街无乱堆乱放，无占道经营，无乱贴乱挂。

发现一起扣0.5分。

3、每月上报信息不少于6条，少1条扣1分；每月被网站、报刊采用不少于4条，全年不少于50条，少1条扣1分；全年在县级媒体上发表稿件不少于12篇，少一篇扣 1.5分；在市级媒体上发表稿件不少于3篇，少一篇扣2分。

4、结合工作实际，开展四项以上主题活动（每项活动必须有实施意见、方案、音像资料、总结），少一项扣2分，资料不全的扣1分。

5、建设便民服务经营疏导点。

在华润苏果、墨香苑、城北市场对面、山水广场4处设置便民服务疏导点，配置服务棚亭30—50个，并将服务向巷道延伸。

1季度完成场地拆迁等准备工作；2季度完成方案设计、审批、施工队伍招标并开工建设；3季度完成并投入使用。

有一处逾期的扣2分。

6、自行车停放架建设。

在城区商业集中区、学校、医院、超市等周边设置自行车停放架。

一期约600米、二期约为700米。

1季度完成式样设计；4月份完成招投标；5月份开工实施；6月份竣工。

有一次逾期的扣2分。

7、城市管理示范路。

对奥体路、金鹏大道五墩段（五墩红绿灯至都梁大道）按照市容管理示范路标准对沿街硬件设施进行改造。

1季度完成方案制定工作，2季度启动实施，年底前完成。

有一次逾期的扣2分。

8、数字化城管案件处置率达95%（按期处置率达85%）。

每少处置一起案件扣1分。

9、各类行政案件办理规范，每月考核一次，不合格的扣1分。

10、按照“谁审批（许可），谁负责管理到位”的原则，对所审批（许可）的摊位设置，确保其周边环境卫生整洁。

有一处不符合要求的扣1分。

11、机动车占用人行道每月查处不少于200条，每少一条扣0.5。

3重点工作：1、招商引资工作：具体考核标准参照盱城管﹝2015﹞5号文件要求计分；适当加分2、财税入库工作：具体考核标准参照盱城管﹝2015﹞5号文件要求计分；3、主题活动：结合工作实际，开展四项以上主题活动（每项活动必须有实施意见、方案、音像资料、总结），少一项扣2分，资料不全的扣1分。

4、优秀城市创建：江苏省城市管理示范路省辖市≥3条，县（市）≥2条；市容环境整洁有序，乱搭乱建有效控制；宣传引导在先，群众参与积极，执法环境良好。

说明：1、本表一式三份，局目标办1份、各单位留存1份、局分管领导1份。

合计扣分，得分分。

2、考核时间原则上再每月5日前考核计算检查组所有成员签字：被考核单位参加人员签字：分管目标工作领导签字城市管理工作月考核测评表被考核单位：环卫处测评时间：2015年月日序号目标考核内容总分值扣分得分1共性工作：1、党建工作（4分）：组织健全、活动正常、资料齐全，按时足额上缴党费，资料不全的缺一项扣0.5分；全年无违纪违法现象，如有一起被查实的扣2分。

20分2、社会综合治理与平安、法制建设（4分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保年终考核验收达标。

资料不全的有一项扣0.5分，工作不达标的扣3分。

3、信访稳定工作（3分）：按时上报矛盾纠纷排查表，及时排查和化解不稳定因素，避免因工作失职导致单位职工及管理对象赴京、去省、到市、来县上访；做到信访工作组织健全、有登记，并及时调查、处理、回复到位，不得超过规定时限。

办结率、回复率100%，群众满意率均达到98%以上。

超时上报信访各项表格、回复等材料的造成矛盾激化、集访或越级上访的每人（次）扣0.5分（无理缠访的除外）。

4、软环境（行风、效能）建设（2分）：组织健全，资料齐全，文明规范，依法办事。

确保全年不发生有效投诉；确保全年无违反本单位及软环境（行风、效能）建设规章制度现象发生。

有效投诉每发现一次扣1分；违反本单位相关规章制度的发现一次扣0.5分。

5、安全生产（5分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保本单位无安全责任事故发生。

资料不全的缺一项扣0.5分，每发现一次明显安全隐患自身有能力排除而未排除的扣1分。

6、新闻外宣（2分）按时完成信息报送任务及在相应新闻媒体发表的稿件篇数，少一条扣1分，少一篇扣1.5分（县级）、2分（市级）。

8、①按时报送计划、总结、方案、报表和工作信息等材料。

有一项迟报的扣0.5分，漏报的扣1分；②坚持上下班制度，确保人员在岗在位，切实有效履行职责，无迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗现象；发现一起扣0.5分。

③严格执行县效能建设规定和城管禁令，严禁酒后驾车，严禁工作日中午饮酒，严禁吃拿卡要，严禁不规范着装。

有一起扣1分。

2常规工作：1、解决沿街单位、经营户门前卫生问题，消除卫生死角。

发现一处扣0.5分。

30分2、无建筑渣土抛洒滴漏污染城市道路。

发现一起扣0.5分。

3、每月上报信息不少于6条，少1条扣1分；每月被网站、报刊采用不少于3条，全年不少于30条，少1条扣1分；全年在县级媒体上发表稿件不少于8篇，少一篇扣 1.5分；在市级媒体上发表稿件不少于3篇，少一篇扣2分。

4、联合相关部门全年开展四次以上卫生整治活动（每项活动必须有实施意见、方案、音像资料、总结），少一项扣2分，资料不全的扣1分。

5、垃圾处运体系建设。

在郊区选址新建1座粪便处理厂；在宣化街路琵琶井小区、都梁西路与淮河南路交界处新建2座垃圾中转站；购置一部大型冲扫车，两部垃圾压缩转运车，一部吊桶车，一部皮卡工具督查车。

1季度完成设计单位招投标；2季度完成选址、场地拆迁征收、施工队伍招标并开工建设；3季度设备采购安装，土建基本竣工；4季度完成竣工验收并投入使用（都梁西路与淮河南路交界处垃圾中转站结合项目地块开发予以代建，视项目实施进度）。

车辆采购于龙虾节前采购到位。

有一处逾期的扣2分。

6、公厕改建。

配合盱城镇等实施单位做好改建、新建任务。

积极落实代建公厕的续建移交工作。

代建的12座公厕分别位于墨香苑、五环中央公馆、海通建材城、皇家花园、华府名苑、西班牙名都、家乐福、都梁现代城、天汇宝积、凤悦天晴、帝景国际、大明居。

1季度完成设计单位招投标；2季度完成选址、场地拆迁征收、施工队伍招标并开工建设；3季度设备采购安装，土建基本竣工。

车辆采购于龙虾节前采购到位；4季度完成竣工验收并投入使用。

有一处逾期的扣2分。

7、数字化城管案件处置率达95%（按期处置率达85%）。

每少处置一起案件扣1分。

8、各类行政案件办理规范，每月考核一次，不合格的扣1分。

9、按照“谁审批（许可），谁负责管理到位”的原则，对所审批（许可）的渣土运输车辆，确保无抛洒滴漏污染路面现象。

有一处不符合要求的扣1分。

3 重点工作：1、招商引资工作：具体考核标准参照盱城管﹝2015﹞5号文件要求计分；适当加分2、财税入库工作：具体考核标准参照盱城管﹝2015﹞5号文件要求计分；3、主题活动：联合相关部门全年开展四次以上卫生整治活动（每项活动必须有实施意见、方案、音像资料、总结），少一项扣2分，资料不全的扣1分。

4、优秀城市创建：1、建筑施工文明安全、无隐患，渣土处置运输管理符合规范；公厕、垃圾房（筒）、隔离桩（栏）等基础设施配套齐全、功能完善，建设布点方便群众、满足需求、符合规划；2、城市主次干道、街巷、小区整洁卫生，机械化清扫保洁作业达到标准，清扫保洁制度落实到位，清扫保洁质量符合作业标准；3、生活垃圾日产日清、无积存，建筑装潢垃圾定点堆放、定时清运，垃圾清运车辆配备充足、车身干净，实施密闭化运输、无跑冒滴漏现象；4、生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾处理处置设施和公厕、垃圾中转站、果壳箱、垃圾桶（房）等设施设置符合国家标准，布局合理、功能完备，能力充足。

说明：1、本表一式三份，局目标办1份、各单位留存1份、局分管领导1份。

合计扣分，得分分。

2、考核时间原则上再每月5日前考核计算。

检查组所有成员签字：被考核单位参加人员签字：分管目标工作领导签字：城市管理工作月考核测评表被考核单位：市政处测评时间：2014年月日序号目标考核内容总分值扣分得分1共性工作：1、党建工作（4分）：组织健全、活动正常、资料齐全，按时足额上缴党费，资料不全的缺一项扣0.5分；全年无违纪违法现象，如有一起被查实的扣2分。

20分2、社会综合治理与平安、法制建设（4分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保年终考核验收达标。

资料不全的有一项扣0.5分，工作不达标的扣3分。

3、信访稳定工作（3分）：按时上报矛盾纠纷排查表，及时排查和化解不稳定因素，避免因工作失职导致单位职工及管理对象赴京、去省、到市、来县上访；做到信访工作组织健全、有登记，并及时调查、处理、回复到位，不得超过规定时限。

办结率、回复率100%，群众满意率均达到98%以上。

超时上报信访各项表格、回复等材料的造成矛盾激化、集访或越级上访的每人（次）扣0.5分（无理缠访的除外）。