《煤矿安全培训专项检查方案》

《煤矿安全培训专项检查方案》专项整治方案

一、开展时间

自xx年8月1日起至30日结束。

二、整治范围公司各生产单位。

三、整治内容

1.建立健全安全培训责任体系、制度，配备专职或兼职管理人员，制定并落实安全培训计划，建立培训档案，详细、准确记录培训考核情况；

2.主要负责人和安全生产管理人员必须参加具备有相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，并取得安全资格证；

3.组织开展全员安全培训，对进行将新《煤矿安全规程》纳入从业人员培训内容，xx年复训（再培训）时间不少于20学时；

4.严格落实一般从业人员先培训后上岗规定，重点是入井人员能够熟练掌握自救器的使用方法和熟悉避灾路线等应急预案相关内容；

5.特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗；

6.严格执行《中华人民共和国职业病防治法》和《用人单位职业病危害防治八条规定》及其配套规章制度中有关煤矿作业场所职业病防治的相关规定。

五、相关要求

1.在专项检查时，要对各生产单位主要负责人、安全生产管理人员和从业人员进行新《煤矿安全规程》知识现场考试，并对生产一线

人员的学习掌握情况进行随机抽查，对其他从业人员进行自求器使用现场实际操作考试，在井下对现场人员应急避险知识掌握情况进行抽查，对现场抽考中问题严重的单位给予曝光。

2.专项检查结束后，要认真总结梳理发现的问题，提出相应的建议和措施，下发专项检查通报，各单位要按照分级闭环管理要求认真整治存在的问题，提升管理水平。

3.各单位要高度重视安全培训（职业病危害防治）专项整治工作，全面动员部署，认真开展自查自纠，深入推进“学规程、抓整改、促落实、保安全”活动。相关专业部门要及时协调解决专项整治中存在的问题，总结提炼和推广安全培训（职业病危害防治）好经验好做法，确保专项整治取得实效。

第二篇：煤矿安全培训专项检查整改办法安全培训专项检查整改工作汇报

安装处

xx年6月19日

安全培训专项检查整改工作汇报

xx年4月19日平煤股份人力资源培训处对我处培训工作进行了督导检查，针对此次专项检查查出问题我处及时组织召开整改会议，制定具体整改措施，在为期两个月的时间内，我处严格落实培训处工作指导要求，完善规范各项培训工作，现将查出问题整改情况作以汇报：

4月19日查出问题：

1、全员持证管理不规范，部份人员证件过期失效。

2、从业人员档案建立不完善、缺少安管人员，没有达到全员。

3、基层单位日常培训开展质量不高、培训针对性缺乏、缺少有效考核机制。

4、日常培训内容部分有误。

5、安全培训管理制度需要进一步完善并严格落实。

针对第

1、2条查出问题，我处首先对全处人员按照单位进行划分，将人员划分为机关、保卫科、试验室、排水中心、车队、供应站以及各项目部等十六个单位，对以上十六个单位人员逐个摸排，进行信息收集，并将收集信息进行统计，现已将所收集的信息资料汇集整理成一套最新、最完善的安装处全员档案系统，其中包含全员基本信息系统、全员持证台账系统、全员一人一档系统。为确保日后系统的分级管理能够良好运行，处宣教科以及此次所划分出的十六个单位分别指定了专项负责人，由各负责人对此系统进行日后的维护、完善、修改、更新等工作。对于部分过期失效的证件，我们已经按照各类培训班开班时间，分批次派出人员培训取证及复训。

针对第

3、4条查出问题，我处组织召开了培训专题会议，规范了培训计划、培训教案、职工学习记录、每周一题、每月一课、每季度一考等多项内容。在培训计划方面，要求必须体现出内部培训的学习内容以及需要进行外陪取证的人员名单两大部分。在培训教案方面，要求

教案中必须有培训时间、培训地点、培训形式、授课人以及详细的教学内容等信息。在职工学习记录方面，我们努力克服突破安装处职工工作环境分散的现状，充分利用各种媒体、信息等技术，使分散到各地的员工也能够接受到学习培训。在每周一题、每月一课、每季度一考方面，我们严格进行了规范：首先，购买了相关专业书籍，确保培训知识的正确性、培训内容的针对性、知识更新的及时性。其次，要求培训计划、教学内容、考试内容要保持一致性。最后，要求对授课及考试的情况进行严格统计，并对培训情况进行评估。通过对以上培训项目的规范，来保证日常培训的质量。

针对第5条查出问题，通过向兄弟单位的借鉴学习，结合我处实际，建立并完善了有效的考核机制，安全培训相关管理制度也正进一步完善。

以上是查出问题后两个月来我处对培训工作的整改进展情况，但由于各种原因，某些存在问题还不能够及时得到全部解决，例如：受各类培训班的举办时间和频次的限制，致使我们无法在两个月内将培训取证问题全部解决。但无论是什么问题、什么原因，我处一定按照培训处领导的要求，尽快将各项问题落到实处，努力提高我处培训工作水平。

平煤神xx工集团有限公司安装处xx年6月19日

第三篇：煤矿专项检查方案山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司矿井施工项目部、监理机构专项检查方案

为贯彻落实《晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团大通煤业

有限公司项目经理存在问题的通报》，进一步强化施工项目部和监理机构的管理，确保矿井施工的安全建设，我矿将开展一次针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查，专项检查方案如下。

一、组织领导

为确保全矿专项检查督查顺利开展，扎实抓好煤矿的安全管理工作，本矿决定成立专项检查领导组。

组长：李晋生

副组长：xx郝存义

成员：崔和平崔峥樊海路各科室主要负责人

领导组下设办公室，负责协调指导专项检查工作，收集各职能科室检查情况，宣传、总结、上报。办公室设在矿安监部，电话—8081506。办公室主任：侯广清（兼）

二、工作目标

认真贯彻实施《晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团大通煤业有限公司项目经理存在问题的通报》，确保我矿各项工程能够安全顺利施工。通过开展针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查，进一步提高项目监理的认识，做实监理方建立责任，落实施工方主体责任，提高我矿管理水平。

三、检查内容

（一）施工项目部

1、施工项目部是否具备相应的资质和装备，是否建立项目施工管理机构，是否设立安全、工程技术、质量等专业管理部门，有