工程项目管理期末考试试卷答案汇编
《工程项目管理》期末考试试卷(有答案)
《工程项目管理》期末考试试卷（有答案）(100分钟，闭卷)一、案例分析(每题30分，共60分)案例1：某公司投资建设一幢商场工程，地下l 层、地上5层，建筑面积12000㎡，结经过公开招标投标，乙方施工企业中标。
双方采用《建设工程施工合同》)GF-2013-0201签订了合同，合同工期为280d ，合同总额200万元，工程预付款12%，主要材料、构配件所占比重为60%，并约定提前或逾期竣工的奖罚标5万元。
乙方中标后，与甲方签订了固定总价合同。
合同履行中发生了以下事件： 事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高变更为4.80m ，当日乙方停工。
25d 后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。
复60万元和顺延工期25d 的书面报告及相关索赔资料，但甲 事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖变更为干挂大理石，乙方收到了调整相应的施工安排。
乙方在施工完毕2个月后的结算中申报80万元，但遭到甲方的拒绝。
事件三：合同中约定预付款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预 双方签订的固定总价合同是否适当?（2分）说明固定总价合同的适用范围。
（3分）建筑? （2分） 答：双方签订的固定总价合同适当。
适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完设计变更少，但是工期一般在一年之内的工程项目。
建筑工程合同价款还有单价合同和 事件一中，乙方的索赔是否成立?（2分）说明理由。
（3分） 答：事件一中，乙方的索赔成立；理由：根据合同(范本)索赔条款，承包方应在索赔事件发生后28d内向工程师(甲方或监理)提出索赔意向通知并送交最终索赔报告相关资料(或在索赔事件终了后28d内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告)。
本工程连续停工25d，复工后乙方立即送交了索赔报告和相关资料，但甲方超期未答复，视为甲方已经认可，所以乙方的索赔已经成立并生效。
3.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否成立? （2分）说明理由。
工程管理期末考试题及答案
工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。
答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。
2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。
答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。
主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。
3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷（带答案） (100分钟，闭卷) （适用于） 题 号 一 二 三 总 分 得 分 一、案例分析(每题30分，共60分) 案例1：某办公楼工程，建筑面积18500m 2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。
该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。
施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
事件二：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期2个月（B 工作总时差为2个月），造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。
施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
【问题】 1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？（5分）指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
（5分） 答：（1）根据网络图，总工期为18个月。
（2）关键线路：①→②→④→⑥→⑧→⑨→11→12。
得分 学号：姓名：班级：考场：……………………………………………装……………………………………订………………………………线……………………………………2.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB 50300)，事件一中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？（2分）说明理由。
（3分）本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？（3分）答：(1)项目经理组织基础分部验收不妥；根据相关规定，地基基础工程属于分部工程，其质量验收应该由总监理师负责组织实施。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
《工程项目管理》期末考试试卷附答案
《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分，共20小题，共60分)1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（）万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。
宜采用（）模式。
A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。
A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。
工程项目管理期末考试试题
工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷) （适用于）题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（ ） Ａ、可能有多个矛盾的指令源 Ｂ、有横向和纵向两个指令源 Ｃ、能促进管理专业化分工 Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ） A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、 经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是（ ） A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（ ） A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）。
A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ） Ａ、采取措施进行纠偏 Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值 Ｃ、调整工程进度目标 Ｄ、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
工程项目期末考试题及答案
工程项目期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）A. 降低成本B. 缩短工期C. 提高质量D. 协调资源2. 工程项目的可行性研究不包括以下哪项内容？（）A. 技术可行性B. 经济可行性C. 法律可行性D. 环境影响评估3. 工程项目风险管理的第一步是（）A. 风险评估B. 风险识别C. 风险控制D. 风险转移4. 工程项目中，进度控制的常用工具是（）A. 甘特图B. 网络图C. 资源分配图D. 成本估算表5. 工程项目的成本控制不包括以下哪项活动？（）A. 成本预测C. 成本核算D. 质量保证6. 在工程项目中，项目团队的沟通协调不包括（）A. 内部沟通B. 外部沟通C. 信息管理D. 风险评估7. 工程项目的质量管理中，PDCA循环指的是（）A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-设计-检查-行动C. 计划-执行-设计-检查D. 设计-执行-检查-行动8. 工程项目的合同管理中，FIDIC条款通常用于（）A. 建筑合同B. 采购合同C. 服务合同D. 咨询合同9. 工程项目的竣工验收通常包括哪些内容？（）A. 质量验收B. 安全验收C. 功能验收D. 所有以上10. 工程项目中的变更管理不包括（）A. 变更请求B. 变更评估D. 项目启动答案：1-5 DCBDA 6-10 DBDAD二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。
答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及收尾过程组。
每个过程组都包含一系列活动，确保项目从开始到结束能够顺利进行。
2. 描述工程项目中风险管理的一般流程。
答案：工程项目中风险管理的一般流程包括：风险识别、风险评估、风险量化、风险控制和风险监控。
风险识别是确定项目可能面临的风险；风险评估是分析风险可能对项目的影响；风险量化是对风险进行概率和影响的评估；风险控制是采取措施减少风险的影响；风险监控是持续跟踪风险并更新风险管理计划。
工程管理期末考试试题及答案
工程管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 缩短工期D. 以上都是2. 工程项目管理中，风险管理的第一步是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通3. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 独立性原则D. 科学性原则4. 工程项目的成本管理包括哪些内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 所有以上5. 工程项目的进度管理主要关注什么？A. 项目时间表B. 项目里程碑C. 项目关键路径D. 所有以上...（此处省略其他选择题，共10题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的生命周期。
2. 描述工程项目中质量管理的重要性及其实施步骤。
3. 阐述工程项目风险管理的基本流程。
三、计算题（每题15分，共30分）1. 某工程项目的直接成本为500万元，间接成本为直接成本的10%，总预算为800万元。
请计算该项目的总成本和利润率。
2. 假设一个工程项目的总工期为18个月，关键路径上的活动有A、B、C，它们的持续时间分别为3个月、6个月和9个月。
如果项目提前一个月完成，计算项目提前完成的总成本节省。
四、案例分析题（每题20分，共20分）某大型建筑工程项目在施工过程中遇到了严重的天气问题，导致工期延误。
项目经理需要制定一个应对计划来解决这个问题。
请分析项目经理应该如何制定这个计划，并提出可能的解决方案。
答案一、选择题1. D2. A3. C4. D5. D...（此处省略其他选择题答案）二、简答题1. 工程项目管理的生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。
2. 质量管理在工程项目中至关重要，它确保项目满足预定的质量标准和要求。
实施步骤包括：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。
3. 风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
《工程项目管理》期末试卷B与答案(两套)
《工程项目管理》期末试卷一一、名词解释（本大题共5小题，每题4分，共20分）1、墨菲定律2、里程碑计划3、总价合同4、管理幅度5、项目风险管理二、简答题（本大题共2小题，第1小题7分，第2小题26分，共33分）1、项目的风险有哪些？进行风险管理的方法有哪些？（7分）2、描述项目组织的三种基本形式，指出它们各自的特征。
（26分）三、案例分析题（本大题共3小题，第1小题12分，第2小题17分，第3小题18分，共47分）1、某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图7-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。
图1 施工总进度计划施工过程中发生了如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
问题：（1）事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？为什么。
(4分) （2）事件2中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
(4分)（3）针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？(4分)2、世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。
某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程序等方面考虑选派项目经理。
”最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。
项目经理编制了咨询服务进度计划。
如下。
图2 咨询服务进度计划由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A-I-J 顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
《工程项目管理》期末考试试卷 A(带答案)
(100分钟，闭卷)一、单项选择题(每题2分，共30分)1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
Ａ、设计Ｂ、总承包Ｃ、监理Ｄ、业主2. 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）A、总经理可以直接向设计单位下达指令B、总经理可以直接向项目经理下达指令C、总经理必须通过业主代表下达指令D、业主代表可以直接向施工单位下达指令3. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值4. 关于施工项目经理，说法正确的是（）A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格5. 实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）小时。
A、12B、24C、36D、 486.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元Ａ、32 Ｂ、24 Ｃ、23 Ｄ、157. 关于网络计划的说法，正确的是（）A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作8. 职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想A、持续改进B、全过程控制C、预防为主D、系统管理9. 施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证办法管理机关申请领取安全生产许可证。
工程项目管理期末考试试卷答案
《工程項目管理》期末考試試卷A(100分鐘，開卷)一、單項選擇題（每題2分，共20分）1．在我國，項目經理是一個(D)の名稱。
A．專業人士B．技術職稱C．管理人士D．工作崗位2．對於一個建設工程項目而言，(D)是管理の核心。
A．施工方の項目管理B．設計方の項目管理C．供貨方の項目管理D．業主方の項目管理3．國際上把建設(C)單位所提供の服務歸為工程咨詢服務。
A．設計B．施工C．監理D．承包4．直接工程費是指施工過程中耗費の構成工程實體の各項費用，包括人工費、材料費和(B)。
A．施工機械安、拆費B．施工機械使用費C．燃料動力費D．施工機械場外運費5、由企業の最高領導者所發布の一個企業の質量宗旨和質量方向是指（B）。
A．質量目標B．質量方針C．質量戰略D．質量體系6.項目の目標控制是項目管理の（B）任務。
A．關鍵B．核心C．基本D．主要7．某土方工程，工程量清單の工程量為1100 ，合同約定の綜合單價為16元/ m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為15元/ m3，經工程師計量，承包商實際完成の土方量為1000 ，則該土方工程の價款為（B）。
8工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A 3d、B 7 d、C 5 d，其最早開始別為：A 4 d、B 5 d、C 6 d，則工作Dの最早開始時間為( D )。
A．6 d B．7d C .11 d D．12 d9雙代號網絡中只有內向箭線無外向箭線段の結點是( B )。
A.起始結點B.結束結點C.中間結點D.任意結點10自由時差，是各項工作在不影響緊後工作(A )時間の條件下所具有の機動時間。
A.最早開始B.最早結束C.最遲開始D.最遲結束二、多項選擇題（共5題，每題2分。
每題の備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。
錯選,本題不得分；少選，所選の每個選項得0.5分）1．施工項目成本控制可分為(BCE )。
A．主動控制B．事中控制C．事前控制D．被動控制E．事後控制2．按承包工程計價方式分類可以分為( ABC)。
工程项目管理期末试卷B-答案
《工程项目管理》期末考试B卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( B )特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性2、（A）组织结构每一个部门只有一个指令源。
A. 线性式B. 职能式C. 矩阵式D. 事业部制3、项目经理部的解体需要在全部竣工交付验收签字之日内（C）天，提交解体申请报告方可解体。
A. 30B. 5C. 15D. 104、不需要进行招标采购的是（A）。
A.2000万元的施工总合同B. 150万元的货物采购合同C.300万元的施工单项合同D. 60万元的监理合同5、PDCA中的A表示的是（D）。
A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置6、影响工程质量的因素不包含（D）。
A. 人的因素B. 机械的因素C. 环境的因素D. 业主的因素7、施工成本分析运用对比法中对比的形式不包括（B ）A. 实际指标与计划指标B. 单项指标和多项指标C. 本期实际指标与上期实际指标D. 本企业与本行业先进水平8、建筑施工过程中使用机械设备可能产生噪声污染的，施工单位必须提前（C）乡工程所在地县级以上人民政府环境保护行政主管部门申报。
A.7天B. 14天C.15天D. 30天9、施工合同的特点不包括（D）。
A.合同主体的严格性B. 合同标的的特殊性C.履约时间长D. 合同的多变性10、重大安全事故发生后，事故发生单位应当在（B）小时内写出书面报告，并上报给各级主管部门。
A. 12B. 24C. 48D.72二、填空题（每空1.5分，共15分）1、工程承包商的施工项目管理规划包括项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。
姓名 _____________学号______________ 班级__________________----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------(1) 单位( 子单位〉工程所含分部( 子分部) 工程的质量均应验收合格;(2) 质量控制资料应完整;(3) 单位( 子单位) 工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;(4) 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5) 观感质量验收应符合要求。
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《工程项目管理》期末考试试卷A
(100分钟，开卷)
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士
B ．技术职称
C ．管理人士
D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计
B ．施工
C ．监理
D ．承包
4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费
B ．施工机械使用费
C ．燃料动力费
D ．施工机械场外运费
5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键
B ． 核心
C ．基本
D ． 主要
7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元
B ．1.6万元
C ．1.5万元
D ．1.65万元
8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点
B.结束结点
C.中间结点
D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始
B.最早结束
C.最迟开始
D.最迟结束
二、多项选择题（共5题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1．施工项目成本控制可分为(BCE )。
A ．主动控制
B ．事中控制
C ．事前控制
D ．被动控制
E ．事后控制 2．按承包工程计价方式分类可以分为( ABC)。
A ．单价合同
B ．总价合同
C ．成本加酬金合同
D ．变价合同
E ．酬金合同
3.以下( ABCE )属于PDCA 循环原理中的内容。
A ．计划
B ．实施
C ．检查
D ．控制
E ．总结处理
4.以下( ABCD )属于工程项目成本管理的措施。
A ．经济措施
B ．组织措施
C ．技术措施
D ．合同措施
E ．总结措施 5.项目成本计划的类型包括(ABC )。
A ．实施性成本计划
B ．指导性成本计划
C ．竞争性成本计划
D ．操作性成本计划
E ．目标性成本计划
三、判断题（每题2分，共10分）
1、关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
（×）
2、时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
（√）
3、双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。
（×）
4、承包人向发包人提出索赔称之为反索赔。
（×）
5、若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（√）
四、名词解释（每题5分，共30分）
项目管理 P3
项目经理责任制 P35
建设工程合同 P81
项目质量计划 P183
排列图法
P190
项目成本
P240
五、绘图题（6分）
根据下表所给逻辑关系，试绘制双代号网络图，单代号网络图。
六、综合案例（24分）
得分
施工单位编制了如下网络计划：
施工中发生了如下事件：
事件一：由于施工单位设备故障，导致B 工作中断4 天，经济损失1万元。
事件二：由于百年一遇的冰雪灾害，导致C 工作晚开工15 天，经济损失2万元。
事件三：由于图纸晚到，导致E 工作停工10 天，经济损失5万元。
针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。
问题：
1．计算图示网络工期，并指出关键线路。
2．针对背景中的网络计划，分别分析C、D、E 工作工期索赔和费用索赔的合理性。
答案，可以索赔22天，7万元。