5-方清--企业在进口及采购输欧原料时的注意事项

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进口协议及注意事项

进口协议及注意事项

进口协议及注意事项进口商品是国际贸易中的重要组成部分,而进口协议则是进口商品交易中不可或缺的法律文件。

本文将介绍进口协议的基本要素,以及在签订协议时需要注意的事项。

一、进口协议的基本要素1. 出口方和进口方信息进口协议首先需要明确出口方和进口方的详细信息,包括名称、地址、联系人等。

2. 商品描述和品质标准协议中需要详细描述进口商品的名称、规格、数量等信息,并明确商品的品质要求和标准。

3. 价格和支付条件进口协议需要明确商品价格及支付条件,包括货币种类、支付方式和支付期限等。

4. 运输方式和交货时间协议需要明确商品的运输方式,如海运、空运或陆运,以及交货时间的要求。

5. 保险和担保责任进口协议中应明确商品的保险责任和担保责任,确保在货物运输过程中的风险得到妥善处理。

6. 违约和争议解决协议应明确违约责任和违约金的约定,并规定争议解决的方式,如仲裁或诉讼。

二、进口协议签订注意事项1. 彻底了解商品和市场在签订进口协议之前,详细了解进口商品的特性、市场需求和竞争环境,确保所签订的协议符合市场需求。

2. 仔细评估供应商信誉选择合适的供应商是成功进口的重要保障,要对供应商进行信誉评估,包括对其资质、口碑和业绩的调查。

3. 审查和理解协议条款在签订协议前,仔细审查协议的条款并确保理解其中的内容,必要时可以请专业人士协助解读。

4. 确保合法合规在签订进口协议时,要确保所进口的商品符合国家相关法律和法规的要求,避免后续出现法律风险和纠纷。

5. 协商灵活条款为避免未来可能出现的变化和风险,协议中的条款应尽量灵活,并允许双方在必要时进行协商和修改。

6. 保护知识产权在进口协议中要注重保护知识产权,确保所进口的商品不会侵犯他人的专利、商标等权益。

7. 建立良好的合作关系签订进口协议后,通过建立良好的合作关系,加强沟通和协调,有助于提高进口业务的顺利进行。

结论进口协议是保障进口商品交易顺利进行的重要法律文件,签订协议时需详细了解协议要素,并注意事项,包括了解商品和市场、评估供应商信誉、审查协议条款、合法合规、协商灵活条款、保护知识产权以及建立良好合作关系等。

进口产品流程

进口产品流程

进口产品流程进口产品是指从国外进口到国内的各种商品,包括原材料、零部件、成品以及设备等。

进口产品的流程一般包括市场调研、供应商选择、采购谈判、质量检验、物流运输、清关报检等环节。

下面将详细介绍进口产品的流程及相关注意事项。

首先,市场调研是进口产品流程中的第一步。

在进行市场调研时,需要了解国内市场对于进口产品的需求情况,以及潜在的竞争对手和潜在的合作伙伴。

同时,还需要对进口产品的相关政策、质量标准、进口关税等进行了解,为后续的进口工作提供参考依据。

其次,供应商选择是进口产品流程中的关键环节。

选择合适的供应商对于保证进口产品的质量和价格具有重要意义。

在选择供应商时,需要考察其生产能力、质量管理体系、产品质量、价格竞争力等方面的情况,以确保选择到合适的供应商。

采购谈判是进口产品流程中的重要环节。

在与供应商进行谈判时,需要就产品价格、交货期、质量标准、付款方式等方面进行充分的沟通和协商,以达成双方满意的合作协议。

质量检验是进口产品流程中不可或缺的环节。

在进口产品到达国内之前,需要对产品进行严格的质量检验,以确保产品符合国内的相关标准和要求。

同时,还需要对产品的包装、运输等情况进行检查,以避免在运输过程中出现损坏或遗失的情况。

物流运输是进口产品流程中的关键环节。

在确定好供应商和产品之后,需要选择合适的物流运输方式,包括海运、空运、陆运等,以确保产品能够安全、及时地到达国内。

同时,还需要对运输过程中的保险、报关、仓储等环节进行合理安排。

最后,清关报检是进口产品流程中的最后一环。

在产品到达国内后,需要进行清关手续和报检工作,以确保产品能够顺利进入国内市场。

在清关报检过程中,需要提前准备好相关资料和文件,以便顺利通过海关的检查和验收。

总之,进口产品流程涉及到市场调研、供应商选择、采购谈判、质量检验、物流运输、清关报检等多个环节,需要各个环节的紧密配合和合理安排,才能够顺利完成进口产品的工作。

希望本文所述内容对您有所帮助,谢谢阅读!。

外贸公司进口业务注意事项

外贸公司进口业务注意事项

外贸公司进口业务注意事项外贸公司进口业务是指企业从国外购买商品或服务的商业活动。

随着经济全球化的发展,越来越多的企业开始从国外进口商品,以满足国内市场的需求或提供给其他企业。

然而,外贸公司在进行进口业务时需要注意以下几个方面。

第三,外贸公司需要考虑物流和运输安排。

进口商品需要从供应国运送到目的国,物流环节的顺利进行对整个进口业务的成功至关重要。

外贸公司可以选择合适的船运、空运、铁路或公路运输方式,并与物流公司或承运人进行合作,确保货物的安全和及时到达。

在进行物流和运输安排时,外贸公司还需要了解目的国的进口关税、税收和其他费用,并进行合理的成本评估。

第四,外贸公司需要关注进口商品的质量和安全。

进口商品的质量和安全性是企业声誉和客户信任的基础。

外贸公司可以通过对商品进行抽样检验、委托第三方质检机构进行检验、或要求供应商提供质量和安全认证文件来确保商品的质量和安全性。

在进口商品时,外贸公司还应密切关注产品的标识和包装,以确保符合目的国的标准和要求。

最后,外贸公司应该关注进口贸易的风险管理。

进口业务会面临各种风险,如价格波动、进口许可证限制、货物损失或损坏、货币汇率波动等。

外贸公司可以通过与保险公司签订货物运输保险、与银行签订相关融资合同或使用信用证等方式来管理和降低进口业务的风险。

总之,外贸公司在进行进口业务时需要注意合规性、供应商选择、物流安排、质量安全和风险管理等方面。

只有做好这些准备工作,外贸公司才能够顺利进行进口业务,并获得长期稳定的利润和市场份额。

进口及注意事项

进口及注意事项

进口及注意事项随着全球化的发展,进口业务在国际贸易中扮演着重要角色。

进口商品的质量和安全是每个国家和企业都关心的问题。

为了确保进口业务的顺利进行,以下是一些进口及注意事项的重要内容。

一、进口合规性进口商品必须符合目标国家的法律法规和标准。

在进行进口业务之前,需要了解目标国家的进口要求并确保所进口商品符合它们。

这包括但不限于产品质量、安全要求、标准认证、检验检疫要求等。

二、进口流程1. 准备文件:在进行进口之前,需要准备必要的文件,如合同、发票、装箱单、提单等。

这些文件是进口业务的重要凭证,应经过仔细核对和妥善保存。

2. 海关报关:进口商品必须通过海关的报关流程进行清关。

在报关时,需要提供所有必要的文件,并按照海关要求填写相应的报关单据。

3. 支付关税与税费:根据目标国家的税收政策,进口商品需要交纳相应的关税和税费。

这些费用可能根据商品的种类和价值而有所不同。

进口商应事先了解目标国家的税收政策并做好相关的费用预算。

4. 检验检疫:有些国家对特定商品进行检验检疫,以确保其符合质量和安全要求。

必要时,进口商需要提供所需的样品和文件,并按照检验检疫部门的要求进行相应的操作。

三、进口风险管理进口业务涉及一定的风险,如商品质量问题、交付延迟、运输损失等。

为了降低这些风险,进口商可以采取以下措施:1. 选择可靠的供应商:在选择供应商时,应考虑其信誉和可靠性。

可以参考供应商的历史记录、客户评价和认证资质。

2. 签订合同:与供应商签订具有法律效力的合同是保障双方权益的重要手段。

合同应明确商品的规格、质量要求、交付方式、付款条款等细节。

3. 运输保险:购买适当的运输保险可以在运输过程中对物品损失或损坏进行赔偿。

进口商应根据货物的价值和风险程度选择合适的保险。

4. 严格质量控制:在进口商品到达之前,进口商可以要求供应商提供质量保证书或进行抽样检测,以确保商品符合预期的质量标准。

四、进口合规的注意事项1. 知识产权保护:在进行进口业务时,尤其是涉及到知识产权的商品,进口商应注意保护知识产权并遵守相关法律法规,以避免侵权纠纷。

进口业务操作重点

进口业务操作重点

进口业务操作重点进口业务是指国内企业向境外供应商(国外企业)购买货物或服务的商业活动。

随着全球化的进展,国内企业对于进口业务的需求也越来越大。

而进行进口业务操作时,我们需要注意以下几个重点:一、了解相关法律法规国际贸易涉及到的法律法规繁杂复杂,因此在进行进口业务操作之前,我们需要详细了解相关的法律法规,例如海关法、外汇管理法等。

只有合法合规地进行进口业务操作,才能保证企业的利益不受损害,并避免可能的法律纠纷。

二、选择合适的供应商供应商是进口业务成功与否的关键。

在选择供应商时,我们需要考虑多个因素,如供应商的信誉度、产品质量等。

可以通过参加国内外展览会、进行供应商调查等方式来筛选合适的供应商,以确保所购买的货物或服务的品质和服务的质量。

三、合理确定进口的数量和时间在进行进口业务操作时,我们需要根据市场需求和资金实力,合理确定进口的货物数量和时间。

量过大可能会导致库存积压,而量过小又可能无法满足市场需求,因此,在确定进口的数量时需要充分考虑各种因素,以达到市场需求和企业利益的平衡。

四、落实好货物的质量、交付和保障在进行进口业务操作时,我们需要确保所进口的货物质量符合预期,并能按时交付。

因此,我们需要与供应商充分沟通,明确货物的质量要求和交货时间,并在合同中明确约定。

同时,我们也需要与物流公司合作,确保货物能够安全快捷地送达。

五、申请相关证照和报关进口业务操作涉及到海关手续和进口税收等问题,因此,在进行进口业务操作时,我们需要按照相关的规定申请相关证照,并进行报关。

这需要我们了解海关的相关规定,并与专业的报关行合作,以确保进口业务的顺利进行。

六、控制好成本和风险在进行进口业务操作时,我们需要合理控制成本和风险。

在选择供应商和确定货物数量时,我们需要考虑价格因素,并通过多种方式降低采购成本,例如与供应商协商价格、采用优惠条件、选择合适的支付方式等。

同时,我们也需要做好风险管理工作,例如购买货物保险,以防止货物在运输过程中的损失。

化妆品原料进口注意事项

化妆品原料进口注意事项

化妆品原料进口注意事项
进口化妆品原料是一个涉及到质量、法规、安全和市场需求等多方面的复杂过程。

首先,进口化妆品原料需要严格遵守目的国家的法律法规和标准,以确保产品符合当地的法规要求。

其次,需要对原料的质量进行严格把控,包括对原料的纯度、稳定性、毒性和过敏原等方面进行详细的检测和评估。

同时,需要确保原料的来源合法,不得违反 CITES(濒危野生动植物种国际贸易公约)等相关国际公约。

此外,还需要对原料的包装、运输和储存条件进行合理规划,以确保原料在运输过程中不受到污染或损坏。

另外,需要考虑原料的市场需求和潜在风险,比如针对特定人群的过敏原和禁用成分等,需要在进口前充分了解目的市场的需求和规定。

最后,还需要与供应商建立良好的合作关系,确保供应商的信誉和产品质量可靠,以降低进口化妆品原料的风险。

总的来说,进口化妆品原料需要综合考虑质量、法规、安全和市场需求等多方面因素,才能顺利进行进口并确保产品质量和安全。

进口流程及注意事项

进口流程及注意事项

进口流程及注意事项嘿,宝子们!今天咱们来唠唠这个进口流程及注意事项呀。

一、进口流程1. 首先呢,你得确定进口的货物哇。

这可不是随便就能决定的呢!你要考虑市场需求呀,哎呀呀,要是进了一堆没人要的东西,那可就亏大了呀!在确定货物的时候,要做充分的市场调研呢,了解一下这个货物在国内的销售前景呀,有没有竞争对手呀?这都是很重要的因素哇!2. 然后哇,找供应商可太关键了呢!你得找那些靠谱的供应商呀。

怎么判断靠不靠谱呢?你可以看看他们的信誉评价呀,有没有之前的合作案例呀?哇,要是能找到那种口碑超棒的供应商,那可就像挖到宝了呢!和供应商谈好价格、交货期、质量标准等等一系列的问题呀。

这时候可得细心点呢,一个小细节没注意到,后面可能就会出大麻烦呢!3. 接下来呀,就是办理进口许可证之类的相关证件了哇。

不同的货物可能需要不同的证件呢,这可不能马虎呀!你得去相关部门了解清楚呀,需要提交什么资料呀?多久能办下来呀?这可都是问题呢!如果证件没办下来就贸然进口,那可是会被海关扣下货物的呀,哎呀呀,这损失可就大了呢!4. 货物运输这一块也不容忽视呢!是选择海运、空运还是陆运呀?哇,这要根据货物的性质、成本还有交货期来综合考虑呢!比如说,那些易腐坏的货物,可能就不太适合海运这种时间长的运输方式呀。

在运输过程中,还要确保货物的安全呀,有没有买保险呢?这也是很重要的一点呀!二、注意事项1. 海关报关的时候呀,一定要如实申报呢!可不能想着瞒报或者虚报来少交点税呀,这是绝对不行的呢!一旦被海关查出来,那后果可严重了呀,罚款都是小事,说不定还会影响企业的信誉呢!报关的单据也要准备齐全哇,发票、提单、装箱单等等,一个都不能少呀。

2. 货物的质量检验也是要特别关注的呢!收到货物之后,要尽快按照之前和供应商约定的质量标准进行检验呀。

如果发现货物有质量问题,要及时和供应商沟通解决呀,是换货还是退款呢?这都要商量好呢!可不能吃哑巴亏呀!3. 还有哦,进口货物的税费计算也要搞清楚呢!不同的货物税率可能不一样呀,而且还有可能有一些优惠政策呢,你得去研究研究呀。

采购进料注意什么

采购进料注意什么

采购进料注意什么采购进料是指企业为了生产和经营需要,从供应商处购买所需原材料、零部件、半成品等物料的过程。

一个良好的采购进料管理可以确保原材料的供应稳定、品质可靠,并将企业的采购成本降到最低。

以下是采购进料注意事项的一些重要方面。

1. 了解市场供需情况在进行采购进料之前,企业需要收集和了解市场上供应商的情况和物料的供需情况。

这样可以帮助企业确定合适的供应商和合理的采购量,避免采购过剩或短缺的问题。

2. 寻找稳定可靠的供应商选择稳定可靠的供应商是确保采购进料成功的关键。

企业应该对供应商进行认真的考察和评估,包括了解其生产能力、生产设备、质量管理体系、交货期等方面的情况。

可以通过参观其工厂、查阅其资质证书和客户评价等方式获取有关信息,并与供应商进行充分的沟通和洽谈。

3. 严格把控品质标准采购进料的品质直接影响到产品的质量。

企业应该与供应商明确物料的品质标准,并建立合理的质量检验机制。

可以通过采购合同、技术规范等方式明确品质要求,并对采购进料进行抽样检验和实施过程控制,确保物料符合企业的要求。

4. 加强供应链管理采购进料是供应链中的一个环节,加强供应链管理可以提高采购进料的效率和质量。

企业可以与供应商建立长期合作关系,共享信息和资源,实现供应链的优化。

此外,采购部门应与生产、仓储、销售等部门紧密合作,制定合理的采购计划,并及时反馈库存和销售情况,以便调整采购进料的数量和时点。

5. 控制采购成本控制采购成本是企业提高竞争力的重要因素。

企业可以通过与供应商谈判、集中采购、引入新技术和管理手段等方式降低采购进料的成本。

此外,还可以通过优化运输、减少库存、加强供应商管理等方式降低运营成本。

6. 定期评估和优化供应商定期评估和优化供应商是采购进料管理中的一项重要工作。

通过定期评估供应商的绩效,包括交货准时率、产品质量、服务水平等指标,可以及时发现和解决问题,并与供应商一起进行改进和协同创新。

7. 关注采购风险采购进料涉及到的风险包括市场风险、供应商风险、质量风险等。

进口原料安全管理制度

进口原料安全管理制度

一、引言随着我国经济的快速发展,对外贸易规模不断扩大,进口原料在国民经济中的地位日益重要。

为确保进口原料的质量和安全,保障人民群众身体健康和生命安全,我国制定了一系列进口原料安全管理制度。

二、进口原料安全管理制度的主要内容1. 进口原料质量监管(1)进口原料企业必须具备合法的生产经营资格,取得相关许可证。

(2)进口原料企业应建立健全质量管理体系,确保原料质量符合国家标准。

(3)进口原料企业应向海关提供相关质量证明文件,包括生产国质量认证、检验检疫证书等。

(4)海关对进口原料进行抽样检验,检验不合格的原料禁止入境。

2. 进口原料安全风险评估(1)建立进口原料安全风险评估体系,对进口原料进行风险评估。

(2)对高风险原料实施严格的进口管理措施,如加强检验检疫、限制进口等。

(3)建立进口原料安全预警机制,对潜在风险及时发布预警信息。

3. 进口原料检验检疫(1)进口原料企业应向海关申报,提供相关检验检疫资料。

(2)海关对进口原料实施检疫,确保不携带病虫害、有毒有害物质等。

(3)海关对进口原料实施检验,确保原料质量、数量、包装等符合规定。

4. 进口原料追溯管理(1)建立进口原料追溯体系,实现从生产、加工、运输到销售全过程追溯。

(2)进口原料企业应建立原料来源、生产、加工、运输等环节的记录,确保可追溯。

(3)消费者可通过追溯体系查询进口原料的相关信息。

5. 进口原料应急管理(1)建立进口原料应急管理体系,对突发公共卫生事件、环境污染事故等实施应急处理。

(2)加强与国际组织、其他国家在进口原料安全领域的合作与交流。

(3)对违反进口原料安全管理制度的行为,依法予以查处。

三、结论进口原料安全管理制度是我国保障人民群众身体健康和生命安全的重要措施。

通过加强进口原料质量监管、安全风险评估、检验检疫、追溯管理和应急管理,可以有效防范和应对进口原料安全风险,确保进口原料的质量和安全。

进口原料的应急预案

进口原料的应急预案

一、前言为保障我国企业正常生产,确保进口原料的及时供应,降低因进口原料供应中断带来的风险,特制定本应急预案。

本预案旨在明确进口原料供应中断时的应急响应程序、措施和责任,确保在最短时间内恢复原料供应,减少企业损失。

二、应急响应原则1. 预防为主,防治结合。

在平时加强进口原料供应链的监控,提前预防可能出现的问题。

2. 快速反应,高效处置。

一旦发生进口原料供应中断,立即启动应急预案,迅速采取措施,确保企业生产不受影响。

3. 信息共享,协同作战。

各相关部门、企业之间要加强沟通与协作,形成合力,共同应对突发事件。

4. 保障安全,确保稳定。

在应急处置过程中,确保人员安全,维护社会稳定。

三、应急响应程序1. 监测预警(1)各企业应定期对进口原料的供应情况进行监测,发现异常情况及时报告。

(2)海关、检验检疫等相关部门应加强对进口原料的监管,发现异常情况立即报告。

2. 信息报告(1)发生进口原料供应中断时,企业应在第一时间向所在地商务部门报告。

(2)所在地商务部门接到报告后,应立即上报上级商务部门,并启动应急预案。

3. 应急处置(1)商务部门接到报告后,应迅速组织专家分析原因,制定解决方案。

(2)根据应急情况,采取以下措施:①积极协调相关部门,优先保障企业进口原料供应。

②引导企业调整生产计划,降低对进口原料的依赖。

③支持企业寻找替代原料,确保生产不受影响。

④鼓励企业加强内部管理,提高抗风险能力。

4. 恢复供应(1)在应急响应过程中,密切关注进口原料供应情况,确保恢复正常供应。

(2)恢复正常供应后,企业应总结经验教训,完善应急预案。

四、应急保障措施1. 人员保障(1)成立应急指挥部,负责应急工作的组织、协调和指挥。

(2)设立应急小组,负责应急处置、信息报送等工作。

2. 资金保障(1)设立应急专项资金,用于应急物资采购、应急处置等。

(2)鼓励企业自筹资金,支持应急工作。

3. 物资保障(1)储备应急物资,如替代原料、设备配件等。

进口原料采购制度模板

进口原料采购制度模板

进口原料采购制度模板一、目的和原则1.1 目的为确保我国企业生产所需进口原料的质量和供应,降低采购成本,提高采购效率,制定本制度。

本制度旨在规范企业进口原料采购行为,确保采购过程的透明、公正和合法。

1.2 原则(1)公开、公平、公正原则:采购过程应充分体现公开、公平、公正,确保所有符合条件的供应商都有机会参与竞标。

(2)质量优先原则:采购过程中,应充分考虑原料的质量,确保进口原料满足我国生产和产品质量要求。

(3)成本效益原则:在保证质量的前提下,采购部门应努力降低采购成本,提高企业经济效益。

(4)风险控制原则:对进口原料采购过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制,确保企业生产不受影响。

二、采购流程2.1 采购计划采购部门根据企业生产计划和库存情况,制定进口原料采购计划,包括采购品种、数量、质量要求、交货时间等。

2.2 供应商选择(1)采购部门对国内外供应商进行调查、评估和筛选,建立供应商名录。

(2)采购部门应定期对供应商进行评价,确保供应商的质量、价格、交货信誉等方面符合要求。

2.3 采购方式(1)公开招标:当采购需求较大或竞争激烈的原料时,采用公开招标的方式进行采购。

(2)邀请招标:当采购需求较小或特定供应商具有明显优势时,采用邀请招标的方式进行采购。

(3)谈判采购:当采购需求紧急或需与供应商建立长期合作关系时,采用谈判采购的方式。

2.4 采购文件采购部门根据采购需求,编制采购文件,包括招标文件、谈判文件等。

采购文件应明确采购项目的具体要求、评审标准、合同条款等内容。

2.5 采购评审(1)评审委员会对供应商提交的投标文件进行评审,评选出符合要求的供应商。

(2)评审委员会对谈判供应商进行综合评估,确定谈判底线和策略。

2.6 合同签订(1)采购部门与中标供应商签订采购合同,明确合同条款、交货时间、质量要求等内容。

(2)合同签订后,采购部门应跟踪合同执行情况,确保供应商按合同要求履行义务。

2.7 进口报关(1)采购部门负责办理进口原料的报关手续,包括提交相关文件、缴纳关税等。

企业进口管理制度

企业进口管理制度

企业进口管理制度第一章总则第一条为规范企业进口管理行为,加强进口商品质量和安全管理,保障进口商品合法权益,加强企业责任意识,提高企业进口管理水平,根据相关法律法规和国家政策,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有进口业务,包括但不限于原物料、成品、设备及零配件的进口。

第三条本制度的遵守和实施是企业的基本要求,违反本制度的行为将依法受到处理。

第二章进口资格申请和备案管理第四条原物料、成品、设备及零配件的进口资格由公司进口管理部门负责申请和备案,申请资格的相关资料要求符合国家进口管理政策和法律的相关规定。

第五条进口资格备案材料要求包括但不限于进口企业的营业执照、税务登记证、进出口权证和进出口经营者备案登记表。

第六条进口资格备案材料需经公司进口管理部门初审后方可报送相关部门审批,并及时更新备案材料。

第七条企业进口管理部门应严格审核申请资格的真实性和合法性,确保备案材料完整,并明确备案材料的审批程序和时间。

第八条进口资格备案材料审批通过后,企业进口管理部门应及时将备案材料报送相关部门备案,并保留备案材料原件和备案审批文件。

第三章进口商品合同签订和货物检验第九条进口合同签订需符合国家外贸合同法律法规,合同内容要真实完整,合同金额、货物品种及数量等要与实际进口情况相符。

第十条进口合同签订后,企业进口管理部门要对合同内容进行认真审核,确保合同的合法性和真实性。

第十一条进口货物须在出口国购买并保险,货物检验合格,与合同一致,并经进口国官方检验部门检验合格方可装运。

第十二条货物装运前,企业进口管理部门应对货物进行抽样检验,确保进口货物的质量和安全。

发现质量问题的货物要求退货或修改合同。

第四章进口货物入境和报关手续第十三条进口货物到达入境口岸时,企业进口管理部门应按照国家海关规定的程序办理报关手续,并提交报关单、发票、合同、装箱单等相关资料。

第十四条进口货物需依法缴纳相关关税和增值税,企业进口管理部门应及时向财务部门申请款项,并及时缴清相关税款。

进口原料管理制度

进口原料管理制度

进口原料管理制度一、总则为规范企业进口原料管理,保障进口原料的安全性、质量完整性和供应连续性,提高企业进口业务管理水平,保障生产经营的正常进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司或组织进口原料的管理工作。

三、管理责任1. 公司或组织设立原料管理部门,负责进口原料管理工作。

2. 原料管理员负责原料管理工作的具体实施,包括进口原料的采购、检验、验收、入库等具体操作。

3. 公司或组织主管部门要对原料管理工作进行监督和检查,确保进口原料管理工作的有效推进。

四、原料采购1. 原料管理部门应根据生产需要和市场情况,制定原料采购计划。

2. 原料管理部门应选择信誉良好、质量可靠的原料供应商进行采购,加强与供应商的沟通和合作,确保原料的供应及时、稳定。

3. 原料管理部门应按照公司或组织的采购流程,完成进口原料采购合同的签订和交易付款的安排。

5. 采购合同中应明确原料的品种、质量标准、数量、交货期限等相关信息,并要求供应商提供原料的产品合格证明、检验证书等相关证明文件。

五、原料检验1. 原料管理部门应委托具有资质的检测机构对进口原料进行检验,确保原料的质量符合国家标准和公司或组织的内部标准。

2. 检验内容主要包括原料的外观、成分、水分、杂质、微生物、重金属等多个方面的指标。

3. 对于因特殊原因无法进行全面检测的原料,原料管理部门应进行充分沟通,与供应商协商确定检测范围,并对检测结果进行评估,确保原料的安全性和质量完整性。

六、原料验收1. 原料管理部门应在进口原料到货后,组织验收工作。

2. 验收工作主要包括对货物数量、外包装、内部包装、标签、检验证书等相关文件的核查。

3. 对于外观异常、标签不清晰、包装破损等问题,应立即与供应商进行沟通,要求其重新处理或更换原料。

4. 对于无法直接验收的原料,原料管理部门应按照相应程序安排进一步的检测工作。

七、原料入库1. 经过检验和验收合格的原料,原料管理部门应及时安排入库。

进口原料采购制度模板范本

进口原料采购制度模板范本

进口原料采购制度模板范本一、进口原料采购制度目的为了加强进口原料采购业务的管理,规范采购流程,确保采购质量,降低采购成本,提高采购效益,特制定本制度。

本制度适用于公司所有进口原料的采购活动。

二、进口原料采购制度范围本制度适用于公司所有进口原料的采购活动,包括原材料、辅料、包装材料等。

三、进口原料采购制度职责3.1 采购部门负责根据生产部门的需求,进行市场调研,选择合适的供应商,制定采购计划,并组织实施。

3.2 市场部门负责收集国内外市场信息,对供应商的产品质量、价格、交货期等进行调查和评估,为采购部门提供参考。

3.3 质量部门负责对供应商的产品质量进行监督和检验,确保采购的原料符合公司产品质量要求。

3.4 财务部门负责对采购活动的资金进行管理,确保采购资金的合理使用。

四、进口原料采购程序4.1 采购计划采购部门根据生产部门的需求,结合市场调研情况,制定采购计划,包括采购品种、数量、价格、供应商等。

4.2 供应商评估市场部门对供应商的产品质量、价格、交货期等进行评估,为采购部门提供参考。

4.3 签订合同采购部门与供应商进行谈判,签订采购合同,明确合同条款,包括产品质量、价格、交货期等。

4.4 进口报关根据国家有关法律法规,办理进口报关手续,包括提交相关文件、缴纳关税等。

4.5 质量检验质量部门对进口原料进行质量检验,确保采购的原料符合公司产品质量要求。

4.6 入库验收采购部门对进口原料进行入库验收,确保原料数量和质量符合合同要求。

五、进口原料采购管理制度5.1 采购部门应建立健全采购记录,包括采购计划、合同、发票、付款凭证等,以备查验。

5.2 采购部门应定期对供应商进行评估,对不符合要求的供应商应及时更换。

5.3 采购部门应加强进口报关手续的管理,确保报关文件的完整性 and 合规性。

5.4 质量部门应加强对进口原料的质量检验,确保采购的原料符合公司产品质量要求。

5.5 财务部门应加强对采购活动的资金管理,确保采购资金的合理使用。

公司中进口物资采购供应规定制度格式

公司中进口物资采购供应规定制度格式

公司中进口物资采购供应规定制度格式进口物资采购是公司日常运营中重要的环节之一,为了确保采购过程的合规性和高效性,以及保证公司利益最大化,制定进口物资采购供应规定制度是十分必要的。

下面是一份进口物资采购供应规定制度的格式,供参考:一、目的本制度的目的是规范公司进口物资采购的流程和程序,确保采购过程的合法性、公正性和透明性,保证公司利益的最大化,提高采购效率和品质。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和人员进行的进口物资采购活动。

三、基本原则1.合规性原则:遵守相关国家法律法规,执行相关进口物资管理政策和规定。

2.公正性原则:对各方供应商一视同仁,公开、公平、公正地开展采购活动。

3.透明性原则:采购活动的信息、过程和结果必须向相关部门和人员公布,并接受监督。

4.最大利益原则:确保公司在采购过程中的成本最低、质量最高、效益最大。

四、主要内容1.采购需求确认:(1)各部门提出采购需求,并提供详细的物资规格、数量、质量要求和交付期限等信息。

(2)采购部门对采购需求进行评估和分析,制定采购计划。

(3)采购计划经相关部门审批后,确定采购预算,并编制采购计划书。

2.供应商选择和评审:(1)采购部门根据采购计划,选择符合要求的供应商。

(2)进行供应商的资格审核,确认其资质和信誉。

(3)对符合条件的供应商进行报价,评估报价的合理性和竞争性。

(4)制定供应商评审报告,并由相关部门审批。

3.合同签订和履行:(1)与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权益和责任。

(2)确保合同内容符合法律法规和公司政策要求。

(3)监督和检查供应商履行合同的情况,确保供应商交付物资的质量和数量符合合同要求。

4.进口物资入库和验收:(1)采购部门根据合同约定和实际需求,安排进口物资入库。

(2)对入库的物资进行验收,确保物资的质量和数量符合合同要求。

(3)及时办理相关进口手续,确保物资的进口合规。

5.采购记录和档案管理:(1)建立完整的采购记录和档案,包含采购需求、供应商选择、合同签订、付款记录等信息。

进口原材料采购流程优化——提高效率降低成本

进口原材料采购流程优化——提高效率降低成本

进口原材料采购流程优化——提高效率降低成本2023年的进口原材料采购流程优化——提高效率降低成本随着全球经济的快速发展,越来越多的企业选择跨境采购进口原材料以降低成本并提高产品竞争力。

然而,由于市场和政策的不确定性,导致进口原材料采购存在较大的风险。

因此,针对企业采购进口原材料的问题,必须采取有效的措施来优化采购流程,增加采购效率并降低成本。

本文将介绍2023年的进口原材料采购流程优化方案,以帮助企业更好地面对市场和政策的不确定性,实现采购的高效率和低成本。

1. 定制化采购方案随着市场变化和政策的调整,进口原材料采购的成本和效率也随之变化。

因此,企业应该定制化采购方案以适应新的市场趋势和政策要求。

企业应该根据自身的需求调整采购方案,包括选择供应商、采购渠道、运输方式和支付方式等细节。

同时,还需要不断跟踪市场趋势,及时调整采购方案,以应对不断变化的市场。

2. 提高供应商管理水平据统计,由于信息不对称和不良供应商管理,提高供应商管理水平可以降低采购成本和风险,提高采购效率。

因此,企业应该加强对供应商的管理,建立供应商评估体系,识别合适的供应商,并与供应商建立长期稳定的合作关系。

同时,企业需要定期进行供应商评估,评估供应商的产品质量、交货能力、价格和服务等方面,评估结果作为后续的采购决策参考。

3. 优化采购流程采购流程是影响采购效率和成本的关键因素之一。

因此,优化采购流程是提高采购效率和降低采购成本的重要措施。

优化采购流程的要点包括缩短采购周期、减少采购环节、提高采购自动化水平等。

企业可以通过采用电子采购平台、建立智能化采购系统、推动采购标准化等方式来优化采购流程。

4. 加强风险管理进口原材料采购面临的风险包括质量风险、交货风险、汇率风险、政策风险等。

因此,企业必须加强风险管理,降低采购风险。

企业应该建立完善的质量控制体系,确保进口原材料的质量符合要求。

同时,还应该加强对供应商的风险评估和监督,尽早发现风险,采取有效措施减少风险影响。

进出口注意事项

进出口注意事项

进出口注意事项2023-10-27contents •进口注意事项•出口注意事项•国际贸易风险防范•国际贸易合作和发展目录01进口注意事项1进口许可证申请23进口许可证是进口商品所需的法定文件,涉及国家安全、贸易管制、环保要求等方面。

了解进口许可证向相关主管部门提交申请,一般包括在线提交申请、提供相关证明文件、缴纳相关费用等步骤。

申请流程根据不同商品和不同国家的要求,可能需要提供不同的申请材料,包括进口合同、发票、装箱单、原产地证明等。

申请材料进口检验和检疫检验和检疫要求进口商品需符合进口国家的检验和检疫要求,包括对食品、动植物及其产品的检验和检疫要求。

检验和检疫流程一般包括报检、现场检验、实验室检测、出具检验报告等步骤。

不合格处理对于检验和检疫不合格的商品,可能需要采取退货、销毁、维修等处理措施。

根据不同商品和不同国家的关税政策,关税税率会有所不同。

关税税率根据商品价格、数量、关税税率等计算税费。

税费计算根据国际贸易协定或双边协议,可能享有关税优惠待遇。

优惠待遇进口关税和税费清关要求清关要求包括对进口商品的单证齐全、符合海关规定、缴纳相关税费等要求。

报关流程向海关提交报关单及相关单证,缴纳相关税费,办理进口手续。

清关时间根据不同国家和不同情况,清关时间可能会有所不同,一般需要数天到数周不等。

进口报关和清关02出口注意事项在出口前,了解目的国家的出口管制政策,确保所出口的产品不受限制。

了解出口管制政策按照要求准备出口许可证申请所需文件,包括商业发票、合同、产品说明等。

准备相关文件提前申请出口许可证,以确保在货物出运前获得批准。

提前申请出口许可证申请出口检验和检疫提交相关文件向检验和检疫机构提交相关文件,包括货物清单、检验报告等。

接受现场检验在货物出运前,接受检验和检疫机构的现场检验,确保产品符合要求。

了解检验和检疫要求了解目的国家对进口产品的检验和检疫要求,确保产品符合要求。

出口退税和补贴了解退税和补贴政策了解国家对出口产品的退税和补贴政策,确保符合条件。

外贸公司进口业务注意事项

外贸公司进口业务注意事项

外贸公司进口业务注意事项外贸公司进口业务注意事项下面是以我国进口贸易经常使用的海运方式、CIF 贸易术语和凭信用证付款的进口贸易方式为例。

1. 进口企业与卖方经过交易磋商签订进口合同,根据合同的规定买卖双方各自履行自己的义务。

2. 进口企业按合同要求开立信用证,同时申办各种进口批件(如果需要)。

3. 卖方企业按合同和信用证的要求发货,将信用证要求的各单证通过银行或快递提交进口企业,进口企业审核无误后,开始履行信用证规定的付款义务,并取得单证正本。

4. 进口企业凭正本单证与各进口批件将货物报关过境。

5. 进口企业对货物进行验收入库。

6. 进口企业对验收入库的货物进行进口成本核算如果进口企业是工业企业,围绕进口相关的企业内部作业流程1. 进口部门根据生产计划或采购计划的要求,经过与供应商的商务谈判,形成进口合同,依据进口合同录入进口订单。

2. 进口部门或财务部门根据进口合同要求开立信用证或预付货款,录入信用证或在应付系统录入该进口订单号下的预付款单。

3. 供应商备货运输,并将单证提交进口部,进口部可在自定义单证功能里制作并录入到货通知书进行管理。

4. 进口部门审核并签收单证,录入进口商务发票。

5. 报关员报关,报关员可在自定义单证功能里制作并录入报关单进行管理。

6. 仓管验货入库,并在库存管理系统参照进口订单或进口商务发票生成进口入库单。

7. 进口部门录入货物进口过程中所支付的运费、杂费和海关税费,财务部门结算进口货物成本。

如果进口企业是商业企业,围绕进口相关的企业内部作业流程1. 进口部门根据销售订单或出口订单的要求,经过与供应商的商务谈判,形成进口合同,依据进口合同录入进口订单。

2. 进口部门或财务部门根据进口合同要求开立信用证或预付货款,录入信用证或在应付系统录入该进口订单号下的预付款单。

3. 供应商备货运输,并将单证提交进口部,进口部可在自定义单证功能里制作并录入到货通知书或船期预报进行管理。

进口原料采购制度模板

进口原料采购制度模板

进口原料采购制度模板一、引言进口原料采购制度旨在规范和管理公司的进口原料采购流程,确保其合规性、透明性和高效性。

该制度适用于所有涉及进口原料采购的部门和员工,旨在优化采购流程,降低风险,提高采购效率和质量。

二、采购需求确认1. 采购需求提出:各部门在需要进口原料时,需书面提交采购申请,并详细说明所需原料名称、规格、数量、质量要求、使用期限等相关信息。

2. 采购需求评估:采购部门根据采购需求评估其合理性、紧急程度、风险等因素,并进行初步预算和供应链调查。

三、供应商评估和选择1. 供应商资质审查:采购部门对潜在供应商进行资质审查,包括供应商的信誉度、生产能力、质量控制体系、合规性等方面。

2. 供应商选择:根据供应商资质审查结果,采购部门会与符合要求的供应商进行洽谈,并评估其报价、交货期、售后服务等因素来选择最合适的供应商。

四、合同签订1. 合同内容:签订合同前,双方应明确合同的有效期、付款方式、交货方式、品质标准、违约责任等合同条款,并确保合同内容符合国际贸易法律法规。

2. 合同审查:采购部门应与法务部门合作,对合同进行审查,并确保其合规性和风险控制。

3. 签订合同:经过合同审查后,双方代表应书面签署正式合同,并保留合同原件及快递追踪记录作为备份。

五、采购执行和监控1. 供货跟踪:采购部门应与供应商进行有效的沟通,及时获取关于交货进展、运输安排等信息,并保持跟踪记录。

2. 质量管理:采购部门应根据合同约定,对进口原料进行抽样检验和质量监控,并定期对供应商的质量控制体系进行评估。

3. 供应商绩效评估:采购部门应定期对供应商进行绩效评估,评估指标可包括供货可靠性、质量合格率、技术支持等。

六、记录和档案管理1. 采购日志:采购部门应每次采购都记录详细的采购过程,包括需求确认、供应商选择、合同签订、交货跟踪等关键环节。

2. 档案管理:采购部门应将相关采购文件进行分类、标识和存档,并建立健全的档案管理系统,以备后续审计和查询需要。

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欧盟《合法捕捞证明》文件体系,其核心的操作 方式是 “反应渔获物‘交付’环节信息的文书, 必须是原件 ;追溯交付渔获物的‘捕捞’环节信 息的文书,可以为复印件。” 渔船船旗国 -------①------> 原料转口国

欧盟进口国<------③------- 原料加工国
《合法捕捞证明》文书体系“原件”的概念
《合法捕捞证明》文书体系“原件”的概念
• 环节①:捕捞后出口 环节① • 船旗国《合法捕捞证明》(Catch Certificate)。 既能体现渔获物的“交付”信息,也能体现渔获物的 “捕捞”信息,故原则上必须是原件。
《合法捕捞证明》文书体系“原件”概 念
• 环节②: 能够体现储藏后出口 环节② 能够体现储藏后出口---“转口”环节中的“交付” 转口” 转口 环节中的“交付” 信息, 信息, 有如下文件: 有如下文件: (1)经过欧盟国家转口的原料,获得《欧盟再出口证明》 )经过欧盟国家转口的原料,获得《欧盟再出口证明》 (European Community Re-export Certificate)原件; )原件; (2)经过挪威储运转口的,获得挪威的《渔获物交付声 )经过挪威储运转口的,获得挪威的《 原件; 明》 (Consignment Certificate of NORWAY )原件; (3)经过其他国家储运转口的,要获得类似挪威出具的 )经过其他国家储运转口的, 非直接进口证明》 《非直接进口证明》(证明经过某国存储的渔获物的交付 情况) 与我国关系较大的---韩国转口的狭鳕 韩国转口的狭鳕) 情况)(与我国关系较大的 韩国转口的狭鳕)
《合法捕捞证明》的原件 合法捕捞证明》
• B原料经过欧盟国家再出口环节的 ; B
渔船船旗国《合法捕捞证明》复印件,《欧盟国家再出口 证明》的原件
• C原料经过挪威再出口环节的 ; 渔船船旗国《合法捕捞证明》复印件,并且必须 获得相应渔获物的挪威的《渔获物交付声明》
二、向外方索要证书的注意事项
• 2、原料在境外经过仓储储运的情况: 、原料在境外经过仓储储运的情况: 需要相关储存方提供有效的储运证明。 • 欧盟的相关描述,见《Hand Book》5.6节
• 2.进料加工的原料核销 .
三个基本原则: 三个基本原则: (1)要取得《合法捕捞证明》的“原件”; (2)进口的原料数量,要与《合法捕捞证明》或 《欧盟国家再出口证明》一致; (3)企业内部要建立核销记录,每批次产品出口 时,要核对核销工作,至少建立加工核销记录表。
《合法捕捞证明》文书体系“原件”的概念
四、国外进口原料在我国只经过储运而未经 加工的情况
• 拟对我国从事捕捞渔获物储运(不加工)并转口 的大型仓库进行走访调研,以确定是否需要制定 中国的《渔获物转口储运声明》并向欧盟提出备 案记录。
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二、向外方索要证书的注意事项
1.《合法捕捞证书》是否必须为正本 《合法捕捞证书》 2. 原料在境外经过仓储储运的情况 3.《合法捕捞证书》的真伪鉴别和有效性鉴别 《合法捕捞证书》
三、国外进口原料在国外、国内有分销环节的注意事项 国外进口原料在国外、 四、国外进口原料在我国只经过储运而未经加工的情况
一、原料核销的注意事项
一、原料核销的注意事项
• 欧盟发现“出超”后的风险: 欧盟发现“出超”后的风险:
• 情况严重时,欧盟可能派检查团来华核查相关企 情况严重时, 业是否从事非法渔获物的“洗货”行为, 业是否从事非法渔获物的“洗货”行为,并采取 进一步严厉的措施, 进一步严厉的措施,包括取消企业出口欧盟的备 案资质,甚至将中国纳入“不合作的第三国” 案资质,甚至将中国纳入“不合作的第三国”。
三、国外进口原料在国外、国内有 国外进口原料在国外、 分销环节的注意事项
• 此类情况下,企业一般无法取得《合法捕捞证明》 原件。 • 建议企业与原料供应方在相关采购协议中体现 “从XX国家出具的编号为XXX的《合法捕捞证明》 项下,采购原料XXXX吨(千克)”并要求对方提 供《合法捕捞证明》复印件; • 亦可要求在相关运输单据中,如进口提单上,列 出一项“渔获物所对应的《合法捕捞证明》是XX 国家出具的编号为XXX的《合法捕捞证明》”。 • 国内分销的情况,视情况双方可具体协商而定。
一、原料核销的注意事项
• 方式二:与进料加工的原料核销 进料加工的原料核销原则一致。 进料加工的原料核销 即我国企业自行注意并保证每批次《合法捕捞证 明》原料的核销工作 • 条件: ①要求我国企业能取得《合法捕捞证明》原件; ②且进口控制的渔获物原料数量与《合法捕捞证 明》表述原料总量一致。
一、原料核销的注意事项
提交“原件”的总结
• 何时需要向欧盟提交《合法捕捞证明》原 件? • (1)船旗国直接向欧盟出口渔获物时,须 向欧盟提交覆盖该批次渔获物的《合法捕 捞证明》原件。 • (2)第三国加工的某一《合法捕捞证明》 覆盖的渔获物的最后一个批次,入境欧盟 的时候,需提交《合法捕捞证明原件》。
二、向外方索要证书的注意事项
各企业需要在从事出口业务时,注意原料核销工作。 各企业需要在从事出口业务时,注意原料核销工作。
பைடு நூலகம்
一、原料核销的注意事项
• 1、来料加工的原料核销 、


两种核销方式:
方式一:在与国外进口商(或中间商)的来料加工返销协议 在与国外进口商(或中间商) 在与国外进口商 中明确由外方进行原料《合法捕捞证明》 中明确由外方进行原料《合法捕捞证明》文书上的返销核销 工作,并列明我国加工企业在核销环节的免责条款。 工作,并列明我国加工企业在核销环节的免责条款。 • 这一方式的条件: 这一方式的条件: • ①我国企业拿不到《合法捕捞证明》的原件; • ②且所进口控制的渔获物原料数量仅为相应《合法捕捞证明》 表述原料总量的一部分。
《合法捕捞证明》文书体系“原件”概 念
环节③能够体现“经加工后出口” 环节③能够体现“经加工后出口”环节中的 交付” 信息,有如下文件: “交付” 信息,有如下文件: 加工厂声明》 须为原件! 《加工厂声明》,须为原件! 环节② 环节③ 追溯渔获物的捕捞信息的 环节②、环节③中追溯渔获物的捕捞信息的 渔获物的捕捞信息 文书: 合法捕捞证明,可以是复印件 复印件。 文书:《合法捕捞证明,可以是复印件。
1、《合法捕捞证书》是否必须为正本 、 合法捕捞证书》
欧盟并无明确要求在任何情况下都必须为正本, 但要能体现相关渔获原料的可追溯性。
2、原料在境外经过仓储储运的情况 、 3、《合法捕捞证书》的真伪鉴别和有效性 、 合法捕捞证书》 鉴别
二、向外方索要证书的注意事项
• A原料未经过欧盟再出口环节,且为企业直接从 渔船船旗国进口 ;
• “《合法捕捞证明》总量‘出超’”的概念: 《合法捕捞证明》总量‘出超’”的概念 ’”的概念
同一《合法捕捞证明》下,所有批次《加工厂声明》中 “加工的渔获物”项的总量超出《合法捕捞证明》上岸量 总量的情况,是为“出超”。
• 欧盟发现“出超”后的风险: 欧盟发现“出超”后的风险:
一般情况下,欧盟会禁止被其发现的“出超”渔获物向欧 盟出口,其货物可能被要求退货或销毁,并发起协助核查, 中国政府会视调查情况给予企业警告,或停止为其出具相 关证明文书 。
“Indirect importation of fishery products from a flag State to the Community via another third country (Article 14)”
二、向外方索要证书的注意事项
• 3、《合法捕捞证书》的真伪鉴别和有效性 、 合法捕捞证书》 鉴别 核对欧盟公布的各国《合法捕捞证明》备 案签署主管机构的名单。链接如下: http://ec.europa.eu/fisheries/cfp/illegal_fishin g/info/flag_state_notifications.pdf
企业在进口及采购输欧原料时的 注意事项
• 以下注意事项,仅用于对需要出具《合法 捕捞证明》、《加工厂声明》等输欧渔获 物合法性文书的来进料业务的善意提醒。 • 都不是强制性要求
企业在进口及采购输欧原料时的 注意事项
一、原料的注意事项
1. 来料加工的原料核销 2.进料加工的原料核销 . 3. 我国远洋自捕加工的原料核销(国内分销加工声明) 我国远洋自捕加工的原料核销(国内分销加工声明)
(1)渔获物的一次“交付”行为: )渔获物的一次“交付”行为: 有多少渔获物(实际交易数量) 公司到 国 有多少渔获物(实际交易数量)从A国XX公司到B国ZZ 国 公司 公司,中间经过了(捕捞或储藏或加工) 处理方式, 公司,中间经过了(捕捞或储藏或加工)的处理方式,交付 时的运输细节是什么。 时的运输细节是什么。 反映这部分内容信息的文书,渔获物接收方必须拿到文 反映这部分内容信息的文书,渔获物接收方必须拿到文 正本。 书正本。 以上渔获物的捕捞信息的文书: 合法捕捞证明》 (2)追溯以上渔获物的捕捞信息的文书:《合法捕捞证明》 )追溯以上渔获物的捕捞信息的文书 可以是复印件 复印件。 可以是复印件。
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