商场营业员培训手册

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修改后营业员培训手册

修改后营业员培训手册

步步高广场营业员培训手册姓名:专柜:企业愿景:成长为中国领先的多业态零售商核心价值观:守诚爱家、追求卓越工作方针:一切皆有可能只为成功找方法付出总有回报我们的使命共创美好生活欢迎你欢迎你来到步步高广场专柜工作,我们为能与你一起工作而感到开心和荣幸!营业员是由专柜供应商招聘后派往步步高广场工作并委托我们统一管理的员工,也是步步高广场大家庭的一员。

这本手册上归纳了营业员工作中最基本的专业知识和最重要的行为规范,是你日常工作的指南针,请认真学习并严格遵守手册中的各项内容。

“保证顾客满意”是我们的服务宗旨。

为此,我们要求每一位营业员把服务好每一位顾客作为所有工作核心。

“如果我是顾客,我希望得到哪些周到的服务?”,“如果我是顾客,我将会如何选择需要的商品?”,“如果我是顾客,我会下次再来吗?”……站在顾客的需求去看待问题,站在顾客的角度去用心工作。

如果你可以做到,我相信你会成为一个营销的高手、导购的专家!步步高的愿景是成长为中国最优秀的零售商!我们希望你能全身心投入到每一天的工作,工作充实、生活愉快,发挥你的聪明才智,实现你的个人价值!成功的起点是相信,成功的终点是坚持!让我们:一个团队,一起成功!步步高广场岳阳店总经理浣朝飞目录一、步步高广场岳阳店经营品类应知二、步步高广场服务项目管理标准应知三、步步高广场服务礼仪应知四、步步高广场消防安全应知五、步步高广场专柜销售表格应知六、步步高广场会员制度应知七、步步高广场发票开据应知八、步步高广场退换货应知九、步步高广场雨伞、婴儿车、轮椅借用应知十、步步高广场免费电话、免费饮水应知十一、步步高广场免费手机、数码相机充电应知十二、步步高广场整烫间服务应知十三、步步高广场之歌步步高广场经营品类应知B2:生活馆购物免费停车、泊车顾问B1:生活馆大型生活食品馆、家电卖场、精品烟酒F1:名品馆化妆品、黄金珠宝、名表名镜、女鞋、苹果数码体验、味千拉面、客服中心F2:青春馆淑女装、女士内衣馆、袜子馆、潮流饰品、女士皮具、果饮吧F3:魅力馆精品女装、淑女装、羊毛衫、精美饰品、皮具、会员中心F4:型男馆商务男装、时尚男装、男鞋、男士皮具、男士饰品F5:动感馆运动、休闲、家居、家纺、童品馆、多功能厅F6:美味馆步步高美食广场、伊东日本料理、权金城、哈特波波巴西烧烤、王者领域中西餐厅、凯威时尚自助餐厅、思必客香锅、上品源、当日坊、YOGO水吧、常德口味粉、五星级电影城F7:梦想馆万达影院、中西餐厅、巴西烤肉步步高广场服务项目应知楼层服务项目B2 购物免费停车、泊车顾问B1 物品寄存、高级超市、用药咨询、鲜花代订代送F1 客服中心:国际时间、全国免费服务热线、双语播音、购物咨询、团队接待、导购手册发放、药品箱、投诉处理、遗失物处理、拾物处理、寻人广播、商品退换货、发票开具、免费市内电话、免费饮水、雨伞借用、婴儿车借用、轮椅借用、快递咨询服务商务中心:衣物干洗、手机收费、固定电话收费、水电气费收取、飞机票代订、火车票代订、照片冲印、旅游咨询、免费手机充电、复印传真服务、福彩黄金珠宝美容、维修,皮鞋修理、保养,旅游鞋清洗,钥匙修配、钟表维修保养、皮肤测试、皮肤保养咨询、彩妆咨询,计程车招呼、雨天代客撑伞、自动擦鞋机、自动伞袋机、电子触摸导购屏、咨询台F2 咖啡休闲、新娘沙龙、美发、美甲、化妆间、无障碍洗手间,儿童专用洗手间、哺乳室、电子触摸导购屏F3 整烫间:免费服装熨烫、免费绞边、免费裁边、免费锁边、免费修补、免费报刊阅读、免费市内电话、免费饮水会员中心:全国会员服务专线、团购接待、商务卡售卖、会员卡办理、会员积分查询及兑换、购物咨询、礼品包装、免费报刊阅读,免费市内电话,免费饮水、免费手机充电、免费数码相机充电、免费手提电脑充电、会员电话订购、会员免费上网织补间:衣物织补、羊绒衫去球、羊绒衫整理、免费饮水水果捞,内衣试穿顾问、化妆间、无障碍洗手间、儿童专用洗手间、哺乳室、电子触摸导购屏F4 男士商务吧:免费上网,免费饮水化妆间、无障碍洗手间、儿童专用洗手间、哺乳室、电子触摸导购屏F5 家居顾问、家纺顾问化妆间、无障碍洗手间、儿童专用洗手间、哺乳室、电子触摸导购屏F6 美食广场、特色餐饮、影院F7步步高广场服务礼仪应知一、标准站姿站立:9点一线----后脑1点、后肩胛骨2点、臀部2点、小腿肚2点、脚后跟2点,贴墙面9点成一线;头正,颈直,肩压,胸展,臂垂,腹收,臀紧;手位:双手虎口交叉,握住,指尖内扣;右手叠于左手上方,放于肚脐眼下方腹前,手肘向两侧腰部自然回收;微笑:自然真挚。

商场营业员岗前及在岗培训教材

商场营业员岗前及在岗培训教材

商场营业员岗前及在岗培训教材(一)的重视(营业员)各商场对一线员工及日益竞争的加强,根据目前各零售业的发展需求,新店开业较成熟的商场,特别是管理体制较完善、已当作市场竞争能力主要因素之一。

程度,前对营业员岗前培训归入筹备工作的主要项目之一(以人为本的经营理念)。

往往对新入职员工进经营理念,服务宗旨、宣扬企业文化、为了更加体现自身企业精神、根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要,行系统性的岗前培训计划。

针对性地拟定出以理论联系实际,较实用的培训教材。

营业员日常工作程序。

及仪容将给商”言行举止“(一)、仪容仪表:营业员是商场对外主要的形象之一,外界对她的着装上统一整洁、身体上健康卫生、仪”上“4场造成较广范的意义,所以对营业员上岗应做到容上自然温馨、举止谈吐上和蔼得体要求。

————.着装上1 统一整洁)必须按规范统一着装(工服)上岗,有特殊情况必须经公司有关负责人书面批准。

1()干净整齐、笔挺,工服纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣、卷起袖子裤脚。

2()工服衣袖口、衣领口不得外露个人衣物或个人物品(如纪念品、胸针、胸花等饰物)。

3()工服勤洗换不得有污迹,衣领、袖头等处不得有发黄、发灰等迹象。

4()女营业员必须穿黑色低跟皮鞋,肉色长统袜子,袜头不得露出裙脚,袜子不得有破洞脱5(线等;男营业员穿黑色皮鞋。

15)非工作需要不得将工服转借他人,不得随意修改工服,工牌戴在左胸下6(公分处。

)上班时不准戴手镯、手链、大耳环。

7(健康卫生————.身体上2)勤洗澡、勤理发、勤刷牙、勤洗脸、勤刮胡子、勤修指甲,严禁体臭上岗。

1()不准上岗吸烟,上岗期间饮食一律不准吃葱、蒜等有易挥发性食物,上班前应刷牙,保2(持口腔清新。

)不准随意剔牙、抠鼻、挖耳、擤鼻涕,不准面向客人打嗝、哈欠、喷嚏、抓庠等不雅动3(作。

自然温馨————.仪容上3)仪容在此泛指流露在营业员工作形态上的态度形态。

1()男营业员不得化妆,不留长发、怪发,头发不过颈部,不留长髻角、长胡须,不烫发、2(不得染黑色以外的头发。

商场营业员培训手册

商场营业员培训手册

商场营业员培训手册目录第一章营业员守则 (2)一、总则 (2)二、细则 (2)(一)仪容仪表 (2)(二)日常营业行为规范 (3)(三)售货服务要求 (3)(四)店面纪律 (4)(五)营业员出入证管理要求 (5)第二章经营管理 (6)一、商铺管理 (6)(一)卫生管理: (6)(二)道具、模特、店招、美陈、POP 管理: (6)二、商品管理 (6)三、日常经营管理 (7)(一)进、退场时间及管理: (7)(二)商品进出广场管理: (7)(三)兜售商品、派发传单管理: (7)(四)店内照明、音响及其它管理 (8)(五) POP 管理 (8)第三章消防(安全)管理 (9)一、用水、用电、用气、空调安全管理 (9)二、消防 (安全 )管理 (9)三、电梯(货梯)管理 (9)(一)电梯使用 (9)(二)货梯使用 (10)四、治安(刑事)事件、突发事件管理 (10)(一)内部营业人员纠纷处理: (10)(二)治安(刑事)事件处理: (10)(三)突发事件处理: (10)五、疏散撤离程序 (12)一、营业时间 (12)二、照明时间 (12)三、电梯使用时间 (12)四、空调开放时间 (12)五、总服务台 (13)六、卫生间 (13)七、停车服务: (13)八、紧急电话: (13)九、制作 POP、申请广播宣传、申请报修流程 (14)第七章其它 (17)前言为了促进商业广场的繁荣与发展,规范商户营业人员管理,特制定《营业员手册》。

本手册适用于商业广场全体商户营业人员。

第一章营业员守则一、总则(1)树立正确的服务理念,主动接受广场管理人员的管理。

(2)爱岗敬业,诚实敬业。

(3)善于用微笑面对顾客并用礼貌与规范的语言接待顾客。

(4)了解和熟悉所销售的商品。

(5)掌握商品的推销技巧,不断提高自身的业务素质。

(6)掌握商品陈列与包装的技巧。

(7)认真遵守和执行本广场规定的相关管理制度。

二、细则(一)仪容仪表( 1)合适的发型。

营业员、促销员培训手册

营业员、促销员培训手册

(4)停顿的“间隔”
要想做到抑扬顿挫,停顿至关重要,间隔亦可引起听者的好奇心,使彼此步调接近进而合一。
(5)善于调节音量
音量与音高有所区别,音高指低音、中音、高音。音量指在某一音域(如低音)高低起伏的变化。
使用明朗的低音,原则上,使旁边的顾客清楚地听到即可。
(6)言词的要求
1、时刻注意自己的声音以及言词
俗话说:“不会说话的人抢着说,会说话的人想着说。”所以我们在讲话之前,应该思考几秒钟,顾客喜欢什么样的音调?
(1)每天不断练习自己的声音。
什么样的声音最具有说服力,是高音、中音还是低音?一般而言,应该是明朗的低音,它使人如沐春风。
(2)段落分明,吐字清晰。
6、应自始至终保持良好的精神状态。
7、态度不要过于热情,致使顾客退避三舍。
二、推销术
1、对顾客要嘘寒问暖,慢慢将话题引入产品;
2、熟悉产品的性能、特点、零售价;
3、生动的描述;
4、适当的讲解,态度热情。
5、多做主动推销;
6、注意语言艺术及表情,要说话有礼,大方得体;
作为促销员,我们还需要自信的笑容,我们要时刻记住对我们的上帝——上帝微笑。
1、微笑能弥补不足
有人说过:“微笑是人类最美丽的表情”,我们要学会以笑示人,用微笑表达我们的热情。
2、真诚的笑是建立依赖关系的第一步。
我们对顾客微笑,顾客会感受到一种关怀,一种温暖。发自内心的笑,会把双方的心融为一体。笑,是建立彼此依赖关系的第一步。
二、要有自信与微笑
u一个促销员要取得顾客的信任,要尽量赢得良好的第一印象。
u作为一个促销员,首先要自信。
u自信可以分为个体自信与整体自信。

标准商场营业员手册

标准商场营业员手册

标准商场营业员手册前言本手册是为商场营业员制定的一份指南,旨在帮助营业员更好地管理顾客、提高销售水平和服务质量。

本手册将会详细介绍商场营业员的岗位职责、必备技能和日常维护等内容。

岗位职责商场营业员是商场内的销售人员,主要职责包括但不限于以下几方面:1.接待并引导顾客:当顾客进入商场时,营业员需要及时地接待并引导顾客,体现出优质的服务态度。

2.推销产品:营业员需要主动了解顾客的需求并根据顾客的需求,有针对性地推销产品并感性地讲解产品的特性。

3.订单处理:顾客在决策购买时,营业员需要提供购物建议、解决顾客疑问并处理订单。

4.商品陈列:营业员需要根据商场规定来负责商品的摆放陈列。

这将直接影响到产品的销售量。

5.保持营业现场整洁:如店内陈列区、收银台等区域。

以确保店内整洁卫生。

必备技能作为商场营业员,除了需要掌握基础的沟通技巧、销售技巧外,还需要具备以下重要的技能:1.产品知识:了解自己售卖的产品特点、性能、应用场景等品牌相关的信息,能够快速、简单地向顾客解释和介绍。

2.服务意识:商场营业员要有良好的服务意识,能够适度关注顾客需求,热心提供优质的服务。

有时候,服务比售卖更重要。

3.团队合作能力:作为一名优秀的营业员,要能够积极地配合团队工作,共同提高销售水平和服务质量。

4.抗压能力:在繁忙的售卖高峰期,营业员必须承受很大的销售压力。

所以需要有很强的心理承受能力。

日常维护1.商场形象维护。

在工作期间,要穿戴整齐干净,保证有良好的外观形象,以示专业性和可信度。

2.仔细检查产品。

验货的时候,仔细检查每一件商品。

如发现商品安全性、质量问题,应立刻通知相关人员。

3.负责店面卫生清洁及环境整洁。

定时对展示区域以及收银区域进行整理,保持干净整洁。

结语总之,商场营业员是商场内最重要的环节之一。

他们是商场销售的主力军,能够将空气中的人流转化为有效的销售量。

希望这份标准商场营业员手册,能够帮助营业员更好地掌握职能和技能,提高销售水平和服务质量。

大卖场营业员培训

大卖场营业员培训

促销策略
产品演示
深入了解卖场提供的产品特点、 功能和优势,以能够向顾客传 递准确的信息。
掌握各种促销策略和营销手段, 以增加销售量并吸引更多顾客。
学习有效的产品演示技巧,以 向顾客展示产品的性能和特点。
有效沟通技巧
1 清晰表达
2 积极倾听
掌握用简洁明了的语言向顾客传递信息和 解释问题。
学习聆听和理解顾客的需求,以提供准确 的回应和解决方案。
学习制定时间计划和时间管理策略,以有效利用工作时间。
冲突解决和问题处理
积极沟通
学习如何用积极、建设性的方式与同事解决 问题和处理冲突。
决策能力
提高决策的准确性和效率,以迅速解决问题 和化解冲突。
合作协商
培养合作协商的能力,通过合作解决问题, 达成共赢的结果。
阳光心态
学习保持积极的心态和开放态度,以处理和 解决各种问题。
目标共识
确保团队成员对目标的理解和共识, 共同努力实现优秀业绩。对困难顾客1 耐心与友好
学习在与困难顾客互动时保持耐心和 友善的态度,赢得顾客满意。
2 问题解决
掌握解决困难顾客问题的技巧,以提 供及时、有效的帮助。
3 逆向思维
培养逆向思维的能力,通过积极的方式转化困难顾客的挑战为机会。
销售点系统和技术
POS系统操作
学习运用销售点系统处理各 类交易和收银操作,提高工 作效率。
通过积极主动的服务和关怀,提供超越期 望的顾客体验。
销售技巧和客户服务技能
积极倾听
学习积极倾听和理解顾客需 求,并提供个性化的解决方 案。
销售演练
通过角色扮演和情景模拟, 提高销售技巧和客户服务能 力。
建立关系
学习如何建立和维护与顾客 的积极关系,以促进长期客 户关系。

商场营业员岗前及在岗培训教材

商场营业员岗前及在岗培训教材

商场营业员岗前及在岗培训教材随着消费市场的不断扩大和多样化,商场营业员作为消费者面前的重要代表之一,其职业凭借着热情、专业与服务,成为一项备受瞩目的工作。

如今,为了能够更好地胜任商场营业员的职业角色,整合、建设与使用一系列岗前和在岗培训教材显得极为重要。

1. 岗前培训教材现今,商场营业员的岗前培训教材并非固定的,往往会根据不同的商场、不同的品牌和不同的职位定制。

它们旨在帮助新员工尽快适应公司,学习实际的工作内容,掌握先进的业务知识和技能,提高服务能力。

一般来说,岗前培训教材包含以下内容:1)公司文化。

它可以包括企业使命、愿景、核心价值观及行为准则等,指导新员工了解企业文化、理解企业价值观,有助于提高员工的工作责任感和团队意识。

2)工作流程。

包括操作流程、工作会议、工作分配和考核等,帮助新员工了解流程规范,快速掌握操作技巧,提高工作效率。

3)商品知识。

包括商品特性、用途、热销品、营销策略等,帮助新员工了解自己所负责的商品,并掌握更为专业的销售技巧和经验。

4)服务技巧。

包括正确的语言表达、态度与技巧以及如何处理客诉等,总体来说旨在培养员工的专业服务技能,提高与客户沟通和沟通能力,增加顾客满意度。

5)注意事项。

新员工会收到一些岗位相关的注意事项和温馨提示,包括工作时间规定、安全预防措施和考勤规定等,使他们了解公司的规范和制度,从而更好地融入企业。

2. 在岗培训教材在岗培训是一个连续的过程。

在商场营业员的工作职务中,需要涉及各种各样的岗位,包括售前、售中和售后长度等内容。

随着市场的不断变化和顾客需求的不断变化,这些内容也在不断变化。

因此,对于在岗营业员,我们应该开发多种类型的在岗培训教材,包括以下几方面:1)商品介绍技巧。

这其中应该包括要点介绍,质量和品质的区别,结合本地的消费市场对时尚、特色和新商品的掌握程度进行介绍。

2)促销策略。

该部分的培训应该是根据促销活动和营销策略的变迁所进行的,针对线上营销、线下活动、PPT课件和许多实际例子进行阐述。

店员培训手册

店员培训手册

店员培训手册第一章:入职前准备1. 首先,欢迎加入我们的团队!在你正式入职之前,我们希望你能做好一些准备工作。

首先,确保你了解公司的基本信息、价值观和发展方向。

其次,了解你所面对的具体岗位要求,包括工作内容、职责和技能要求。

最后,确保你已经完成了必要的入职培训,并了解公司的制度和流程。

2. 入职前的培训是非常重要的,它将直接影响到你在公司的表现和发展。

我们希望你在入职前就对公司的基本情况和工作要求有一个清晰的认识,这样才能更好地适应新的工作环境和角色。

第二章:服务技巧培训1. 作为一名店员,你需要具备一定的服务技巧。

首先,要学会倾听客户的需求和意见,了解他们的购物习惯和喜好。

然后,要善于沟通和交流,用简洁明了的语言向客户介绍商品,并提供专业的购物建议。

2. 另外,要学会解决问题和处理投诉,客户不满意时要有耐心和解决问题的能力。

最后,要确保客户的满意度,为客户提供良好的购物体验。

第三章:产品知识培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的产品知识,包括产品的种类、功能、特点和使用方法。

只有了解产品,才能更好地向客户介绍和推荐。

2. 另外,了解产品的配套和搭配,以及产品的价格和促销活动,都是必要的。

只有对产品了解得越多,才能更好地为客户提供购物建议和服务。

第四章:销售技巧培训1. 作为一名店员,你需要学会一些销售技巧。

首先,要善于发现客户的需求,根据客户的需求推荐适合的产品。

其次,要善于引导客户,帮助客户做出购买决定。

2. 另外,要学会销售技巧,比如促销技巧、销售技巧等。

只有掌握了这些技巧,才能更好地完成销售任务。

第五章:团队协作培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的团队合作精神和团队文化。

只有在团队中相互协作,才能更好地为客户提供服务。

2. 另外,要学会团队合作的技巧,包括沟通、协调、合作和配合。

只有善于合作,才能更好地完成工作任务。

第六章:安全知识培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的安全知识和安全制度。

营业员培训资料1

营业员培训资料1

营业员培训资料专柜营业的培训和商场营业员的培训是统一的,凡进入商场专柜的营业员,商场必须给予培训后才能上岗。

一、专柜服务规范(一)推行规范化服务对营业人员的要求:1.具有良好的职业道德。

2.较高的文化素质。

3.具备较好的业务技术素质。

4.明确尽责的途径和要求。

(二)营业员仪容仪表规范:1.仪容端庄 2.装扮得体 3.举止文雅 4.谈吐得体(三)营业工作中的相关制度1.营业员守则:(1)要文明经商,礼貌待客,接待顾客要主动、热情、耐心、周到、有问必答;不冷落、顶撞顾客,不优亲厚友。

(2)坚守岗位,遵守劳动纪律、柜台纪律,遵守商场的各项规章制度。

(3)不旷工,不迟到,不早退,工作岗位上不聊天,不干私活。

(4)保持良好的店容店貌,商品陈列要丰满,保持工作区域干净、整洁。

(5)具有良好的防损意识,减少工作中损耗的发生,维护自身利益信誉。

2.柜台纪律:(1)不在柜台内吸烟,吃东西,干私活。

(2)不在柜台内聊天打闹。

(3)不与顾客顶嘴吵架。

(4)不因结账、上货不理睬顾客。

(5)不在柜台内看书看报。

(6)不坐着接待顾客。

(7)不擅自离开工作岗位。

二、顾客服务:(一)顾客的购买心理:1.顾客的认知会影响其购买行为。

2.顾客满意对企业至关重要。

顾客满意的构成要素:商品、印象、服务。

(二)服务的要素:1.物美价廉的感觉。

2.优雅的礼貌。

3.令人感觉愉快、清洁的环境。

4.让顾客得到满足,方便。

5.提供售前及售后服务。

6.商品具有吸引力。

7.提供完整的选择。

8.站在顾客的角度看问题。

9.全心处理个别顾客的问题。

10.显示自我尊荣,受到重视。

11.前后一致的待客态度。

12.有合理且能迅速处理顾客报怨的途径。

(三)顾客服务守则:1.顾客服务的十一项基本观念:(1)让顾客满意。

(2)帮助顾客解决—个问题。

(3)顾客购买的动机:在于拥有商品后的满足,而不在于商品多么好。

(4)顾客只愿意购买两种商品:一种是让他产生愉快情绪的感觉;一种是为他解决实际问题。

商场营业员手册

商场营业员手册

商场营业员手册一、岗位职责商场营业员是商场的重要岗位之一,主要职责包括:1.告知顾客商品信息,解答顾客疑问;2.向顾客介绍促销活动,提高销售额;3.维护商场秩序,确保顾客安全;4.处理退换货事宜,确保顾客消费体验。

二、服务流程为了保证优质的服务体验,商场营业员需要遵循以下服务流程:1.热情接待:当顾客进入商场时,要主动问候顾客并表达出自己的愿望为其服务的态度,让顾客感受到热情和亲切。

2.提供帮助:在顾客有需求时,要尽快提供帮助,询问顾客需求并为其提供建议和推荐商品。

3.客观说明:在介绍商品时,要客观地说明商品特点和效果,不夸大其优点或掩盖缺点,让顾客做出明确的选择。

4.准确计算:在结算时,要准确计算商品价格和优惠折扣,并向顾客明确说明。

5.关注体验:在销售过程中,要关注顾客的体验和感受,及时解决顾客投诉和建议,提高顾客满意度。

三、销售技巧商场营业员需要掌握一定的销售技巧,提高销售额和顾客满意度:1.主动推销:要充分了解商品信息,向顾客主动推荐商品,并解释其优点和适用范围。

2.巧妙搭配:在为顾客推荐商品时,可以巧妙搭配多种商品,让顾客体验到更多选择和优惠。

3.倾听需求:要仔细听取顾客的需求和意见,在销售过程中不断调整自己的销售策略,提高销售效率。

4.处理异议:遇到顾客对商品价格、质量等方面提出质疑时,要耐心解答并给予合理的解释。

5.保持礼仪:在为顾客服务时,要保持良好的礼貌和仪态,彰显商场的专业形象和文化底蕴。

四、管理制度商场营业员需要遵守商场的管理制度,高效完成各项工作:1.准时上班:要遵守岗位上班时间,准时上岗;2.考勤管理:要正确打卡考勤,做好假期申请、调休等事宜的管理;3.安全保障:保证工作场所的安全和环境卫生,妥善保管商场资产和设备;4.效率管理:积极配合上级工作安排,按时完成各项工作任务,保证工作效率;5.学习提升:不断学习和提升专业技能和知识水平,提高自我能力和素质。

五、商场营业员是商场的重要组成部分,需要具备良好的职业素养和服务意识,掌握销售技巧和管理制度,提高服务质量和工作效率,创造良好的顾客体验和商场形象。

商场营业员岗前及在岗培训教材(DOC 30页)

商场营业员岗前及在岗培训教材(DOC 30页)

商场营业员岗前及在岗培训教材(DOC 30页)商场营业员岗前及在岗培训教材根据目前各零售业的发展需求,及日益竞争的加强,各商场对一线员工(营业员)的重视程度,已当作市场竞争能力主要因素之一。

特别是管理体制较完善、较成熟的商场,新店开业前对营业员岗前培训归入筹备工作的主要项目之一(以人为本的经营理念)。

为了更加体现自身企业精神、宣扬企业文化、服务宗旨、经营理念,往往对新入职员工进行系统性的岗前培训计划。

根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要,针对性地拟定出以理论联系实际,较实用的培训教材。

主要分为:一、公司简介;二、营业员日常工作行为原则及规范;三、营业员服务规范及服务技巧;四、营业员的销售方法及技巧;五、商品的陈列原有则与方法;六、消费心理学;七、实用案例,等七大提纲。

在岗前培训期间每天应加入军事基本训练课程相结合实施,强化团队精神。

培训后应达到有较高的团队精神、协作能力,对企业的经营理念、企业文化的优化,对自身岗位的热衷,业务技能的提高。

岗前与岗上培训的目的有所差异:岗前培训主要是对本行业的认识净化思想,提高个人素质、日常工作程序及要求的熟练。

而在岗培训主要针对岗上出现的问题,针对性地加强业务技能水平为主(如商品陈列、服务技能、销售技巧等)。

一公司简介本章节内容根据企业内部相关文件(员工手册)拟定相关培训,(一)、公司简介、组织架构、公司精神、工作作风、服务宗旨、服务准则、经营理念、经营目标。

(二)、各部门职责:针对与之相关联的操作程序,(如与策划部POP的申请悬挂要求、人力资源部、电脑部、收银部等部门)。

(三)、聘用细则、工作条件和考勤办法及福利待遇。

(四)、员工奖惩条例。

(五)、绩效考核办法等。

二营业员日常工作行为规范与原则日常工作行为规范及原则:(一)、仪容仪表;(二)、服务用语;(三)、营业员的职业道德与素质要求;(四)、营业员与顾客的关系;(五)、柜台纪律十不准;(六)、服务与协作的工作原则;(七)、营业员日常工作要求及工作准则;(八)、开门、打烊十件事;(九)、营业员日常工作程序。

某百货商场工作培训手册(doc 97页)

某百货商场工作培训手册(doc 97页)

某百货商场工作培训手册(doc 97页)1、早会的意义为了彻底地贯彻顾客至上的精神,所以在工作之前要举行早会。

“欢迎光临”“谢谢您”应作为每一个人工作的起点,才可为顾客提供最优质的服务。

我们要以这种心情去朗读“待客六大用语”并把它投入到工作中去。

在早会上听取昨天的业绩报告和确认当天工作的重点项目,还有听取管理干部的工作指示,这种同事间的直接交流是非常重要的。

2、早会的程序主持人:问候“各位同事,早上好”首先带读六大销售用语:1.你好,欢迎光临! 2.请随便看看! 3.请稍等一等! 4.对不起,让你久等了! 5.欢迎下次光临! 6.谢谢!诠释红苹果精神:成熟的、热情的、亲切的。

多一点微笑,多一份回报!去年的业绩报告/昨天的业绩报告各部门的沟通事项本日工作安排散会每天工作流程第二节:接待顾客1)接待顾客的重要性:优质服务的要领笑脸相迎明朗的问候干净利索的工作作风整洁端庄的仪表仪容谦虚礼貌的用语顾客心声~接待顾客篇赞扬之声售货员的热情爽快的服务态度,买东西也心情舒畅,特别是那句大声地“谢谢您“听了真满意。

虽然商场里顾客拥挤不堪,但售货员们都个个态度亲切热情、工作干净利索,以后我还想再来。

批评之声有一次我买了一件内衣,去交款时,收款员好几次都把衣服掉在地上,弄脏了也不把衣服拍干净就把衣服塞进包装袋。

真令人生气!2)笑脸相迎笑脸待客的重要性是众所周知的。

这不仅使顾客心情愉快地来买东西,而且也能使自己的心情变得明朗。

最初,因为大家心情紧张而不能自然地流露出微笑,自己觉得是面带着微笑,但在别人看来却不一定是这样。

要做到笑脸待客,应该从平时就养成面带微笑的习惯,因此我们应时常对镜子练习。

顾客心声~笑容篇赞扬之声商场里的售货员都面带微笑、热情待客,看了真是高兴,觉得这才是为顾客着想的店。

因为有不满意见来到店里,售货员那亲切的微笑和热情的接待,使问题都顺利地解决了。

3)明朗的问候问候是人与人交流的第一步。

以员工之间的交流为基础,主动向顾客问候是我们能赢得顾客信赖的关切。

导购员(营业员)培训手册

导购员(营业员)培训手册

第一讲商场的购物环境概述第二讲理念体系第三讲营业员的素质和职责第四讲营业员的上下班流程第五讲营业员的服务技巧第六讲女装商品知识第七讲商品销售技巧(上)第八讲商品销售技巧(下)第九讲商品管理第十讲商品退换货第十一讲客诉处理第十二讲商品陈列第十三讲零售安全和消防知识第十四讲现代服务观念及服务原则本培训教材是各业务员、营业员学习培训的依据,并作为营业员的行为规范,请各分公司(专卖店)认真授导。

本教材属于公司内部资料。

严禁非本公司人员传阅、复制或列入移交资料。

第一讲 商场的购物环境概述一、商场定位 二、 经营方式三、 经营特色第二讲 理念体系一、 公司理念:把最微不足道的事情做得完美无瑕二、 管理理念:管理就是一切向管理要人才;向管理要效率;向管理要效益;向管理要质量;向管理要形象1、 注重细节2、 重在执行对事不对人:法------制度 理---------道理 情------------人情 (一)(1) 有制度不执行形同虚设;(2) 有制度执行了,但不到位,制度的约束力权威受到了影响;(3) 制度面前人人平等。

(二)执行的重要性(1) 只有重在执行,才能将公司的严格管理制度落到实处;(2) 只有重在执行,才能公平公正地贯穿公司管理制度;(3) 只有重在执行,才能最微不足道的事情做得完美无瑕,贵在怪持;3、 服务观念(1) 上环节对下环节的服务(2) 把工作令中下一道环节的服务管理是系统的,相互制约,相互作用。

4、 团队精神A 、忠诚企业B 、自觉维护企业形象C 、勇于维护企业利益D 、创造企业的利益E 、上环节为下环节服务F 、资源信息共享G 、完成任务培训部署物品 财务 培训 经营 服务 人事 电脑 后勤H 、团队具有自我检讨自我提高功能I 、在团队里每个人都能发挥自己的特长5、 工作模式(1) 在工作安排上,能者居之,充分体现能者上庸者下的理念A 、 三能政策:岗位能上能下;能进能退;工资能多能少B 、 “四不”:不分先后;不看过去;不凭关系;不论年龄(2) 工作态度:创造性工作、创造性思维、创造性学习A 、 主动工作而不是被动工作B 、 推动工作C 、 有条件要做,没条件要创造条件去做D 、 善于审时度势去把握机遇E 、 不断寻找工作的薄弱点,努力完善(3) 工作考核中:不注重过程只注重结果三、 经营理念:汇聚新生活创造新价值(1)饮水思源 (2)明确需要 (3)注重服务(4)加强合作 (5)创造需求服务 商品对购物环境提出的要求:新的服务方式;新的商品;新的形象四、 人才理念:先出人才 后出效益第三讲 营业员的素质和职责一、 基本素质二、 文化素质三、 思想品德素质四、 专业素质1、 专业态度:微笑、热情、礼貌2、 专业能力:口头表达能力;观察审察能力;分析判断能力;创造性工作能力3、 专业技巧:微笑、礼貌、赞美、沟通技巧;推销技巧;商品陈列技巧;商品包装技巧4、 专业知识:商场的规章制度及自我流程和商品知识五、 营业员的岗位职责1、 按照公司的服务规范、管理规范、操作规范、进行商品销售完成销售计划需求 顾客 供应商2、根据公司经营及市场变化,调整提高训卖技巧和服务质量,为顾客提供尽可能完善的商品和服务。

商店员工培训手册范本

商店员工培训手册范本

商店员工培训手册范本第一章:员工培训概述1.1 培训目的本手册旨在为新入职的商店员工提供必要的知识和技能,帮助他们更好地适应和胜任工作职责,提升服务质量和销售能力。

1.2 培训内容本培训手册包括以下内容:- 公司介绍:包括公司背景、使命和价值观等。

- 岗位职责:详细描述各个岗位的职责和工作要求。

- 产品知识:介绍公司所销售的产品,包括特点、用途和优势等。

- 客户服务技巧:教授与顾客沟通和处理投诉的技巧。

- 销售技巧:培训员工如何有效推销产品和提升销售额。

- 店内流程:介绍店内各项流程,如收银、库存管理等。

- 安全与卫生:强调员工在工作中的安全意识和卫生要求。

1.3 培训方法为了提高培训效果,我们将采用多种培训方法,包括但不限于:- 理论讲授:通过讲座和演示等方式传授知识。

- 实践操作:提供实际操作的机会,让员工亲自体验和练习。

- 角色扮演:模拟真实场景,让员工在模拟环境中学习和应用技能。

- 小组讨论:鼓励员工互相交流和分享经验。

第二章:岗位职责2.1 销售员- 主要职责:负责向顾客介绍和销售产品,提供优质的客户服务。

- 工作要求:具备良好的沟通能力和销售技巧,熟悉公司产品知识。

2.2 收银员- 主要职责:负责收银和处理顾客支付事务,确保交易准确无误。

- 工作要求:具备良好的数学和计算能力,熟悉收银系统操作。

2.3 库存管理员- 主要职责:负责管理和监控店内商品库存,保证货物充足。

- 工作要求:具备良好的组织和协调能力,熟悉库存管理软件。

第三章:产品知识3.1 产品分类我们的产品主要分为以下几类:- 服装:包括男装、女装、童装等。

- 鞋类:包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等。

- 配饰:包括手表、眼镜、首饰等。

3.2 产品特点每个产品都有其独特的特点和优势,员工需要了解并能够向顾客介绍。

3.3 常见问题解答员工需要掌握常见问题的答案,以便能够及时解答顾客的疑问。

第四章:客户服务技巧4.1 顾客沟通技巧- 倾听:重视顾客的意见和需求,耐心倾听并提供解决方案。

培训手册(新).doc

培训手册(新).doc

培训手册目录第一章、管理艺术与店面管理 (3)第一节、管理艺术 (3)第二节、店面管理 (13)第二章、综合培训 (19)第三章、人事制度与顾客服务培训 (29)第四章、管理基本原则培训 (35)第五章、关于优质服务理念 (43)第一节、优质顾客服务之道的逼切性 (43)第二节、优质服务之道 (43)第三节、优质服务带来的利益 (44)第四节、商场服务行动 (44)第六章、如何推行5S (47)第一章、管理艺术与店面管理管理艺术与店面管理是商店管理中最重要的环节(也称营运管理),前者是对人的管理,而后者则是对商品、设备、安全与卫生的管理,采购回来的商品能否将它销售出去,销售状况如何,以及为顾客服务的水平如何都会通过营运体现出来。

第一节、管理艺术管理者的素质(一)管理者应具备的素质1、高度的奉献精神,把工作当做一项事业。

2、有效的授权,正确的决策。

3、服务员工意识,最大限度地发挥员工的积极性。

4、对成功充满信心,用自己的热情激励员工的进取。

(二)领导的行为具有影响力,领导影响力的来源1、组织处罚权:起到威慑作用。

奖赏权:奖励(包括钱、物)。

合法权:他代表组织制度。

2、个人模范权:比他人更努力工作。

专长权:丰富的工作经验和专业技能。

(三)对于优秀经理的基本要求,美国普林斯顿大学包莫尔教授提出八项条件1、合作精神—能赢得人们合作,愿意与他们一起共事,对人不用压服,而用感化及说服。

2、决策才能—依据事实而不是依影响做出决策,具有高瞻远瞩的能力。

3、组织能力—善于发掘下级才智,善于组织人力、物力、财力。

4、精于授权—能把握方向,抓住大事,而小事分予下级去处理。

5、善于应变—权宜通达,机动进展,而不抱残守缺,墨守成规。

6、勇于负责—对国家、员工、消费者以及对整个社会有高尚的责任心。

7、敢于冒险—有雄心,敢冒对企业发展不利的风险,以便创造新的局面。

(四)对于营业员个人的素质、知识、技能的要求更具体,更实际,日本的JASCO(杰斯柯)规定了录用店员的五项标准1、具有亲近感和好奇心、积极性。

商场营业员学习手册

商场营业员学习手册

员工守则热爱企业,遵纪守纪慎重操守,开拓创新热情服务,同样候人遵从领导,效忠职责秉公做事,团结协作珍爱公物,开源节流重视礼仪,勤工准时考勤管理上下班时间1.各专柜营业员应于9:20分前到达商场,由商场规定的员工通道,凭工牌排队进入商场。

2.柜营业员有迟到、早退或空岗等少勤情况,由值班经理开处罚单并督查执行情况。

开店准备商品整理,整理货物,于9:55前做完专柜干净。

·早会每天值班经理主持早会,主要进行工作交流,传达企业指示或活动,分享信息、交流感情。

·迎宾营业开始时表情自然,面带微笑,精神饱满,随时准备为顾客供应服务。

有顾客时两眼平视或凝望服务对象,不斜视顾客或东张西望;问候顾客应面带微笑、心存感谢、声音清楚,不要低头,应弯腰成45度;说:“清早好,欢迎光临!”或“您好,欢迎光临!”。

·用餐管理用餐时间采用轮班制,就餐时间为30分钟,须准时返回岗位,口中不留异味或残留物;并检查妆容,及时补上唇膏或唇彩。

·出门上班期间非工作需要不能够出门,确实有特别情况需出门,须经员工通道岗防损员赞成并登记后方可出场,出场时必定经由员工通道,禁止使用客用通道。

·送宾营业结束前15分钟欢送顾客,以正确姿势配合送客音乐,以感谢的心情喊出“晚安!感谢光临”来欢送顾客。

工作流程09:20进场09:25-09:35早会09:30-09:55营业前准备09:55-10:00迎宾10:00-22:00营业中(周五、六至22:30)21:45-22:00送宾(周五、六22:15-22:30)22:00离场(周五、六至22:30)VIP会员服务凡在****** 购物当天满3000元或累计满5000元的顾客均吻合申请条件相关手续办理流程一、办理营业员入职1.准备身份证、《流动人口婚育证明》(经查验合格)、2张1寸彩照、300元管理费(可退还)、5元工本费、培训费200元(可从货款中扣除)。

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商场营业员培训手册目录第一章营业员守则 (2)一、总贝U (2)二、细则 (2)(一)仪容仪表 (2)(二)日常营业行为规范 (3)(三)售货服务要求 (3)(四)店面纪律 (4)(五)营业员出入证管理要求 (5)第二章经营管理 (6)一、商铺管理 (6)(一)卫生管理:6(二)道具、模特、店招、美陈、POP管理:6二、商品管理 (6)三、日常经营管理 (7)(一)进、退场时间及管理:7(二)商品进出广场管理:7(三)兜售商品、派发传单管理:7(四)店内照明、音响及其它管理8(五)POP管理8第三章消防(安全)管理 (9)一、用水、用电、用气、空调安全管理 (9)二、消防(安全)管理 (9)三、电梯(货梯)管理 (9)(一)电梯使用9(二)货梯使用10四、治安(刑事)事件、突发事件管理 (10)(一)内部营业人员纠纷处理:10(二)治安(刑事)事件处理:10(三)突发事件处理:10五、疏散撤离程序 (12)一、营业时间 (12)二、照明时间 (12)三、电梯使用时间 (12)四、空调开放时间 (12)五、总服务台 (13)六、卫生间 (13)七、停车服务: (13)八、紧急电话: (13)九、制作POP、申请广播宣传、申请报修流程 (14)为了促进商业广场的繁荣与发展,规范商户营业人员管理,特制定《营业员手册》。

本手册适用于商业广场全体商户营业人员。

第1章营业员守则-、总则(1)树立正确的服务理念,主动接受广场管理人员的管理。

(2)爱岗敬业,诚实敬业。

(3)善于用微笑面对顾客并用礼貌与规范的语言接待顾客。

(4)了解和熟悉所销售的商品。

(5)掌握商品的推销技巧,不断提高自身的业务素质。

(6)掌握商品陈列与包装的技巧。

(7)认真遵守和执行本广场规定的相关管理制度。

、细则(1)仪容仪表(1)合适的发型。

不能梳怪异发型,不得将头发染成怪异的颜色。

(2)着装要符合营业人员的形象。

要穿职业装、工作装、不允许穿前卫装,如短裤、超短裙、吊带衣、超短衣等上岗,店内营业人员要统一工装,保证店内形象的一致性。

(3)提倡穿黑皮鞋上岗,要保持鞋面清洁光亮,不允许穿拖鞋或赤脚上岗。

(4)指甲要修剪整齐并保持干净。

不允许留长指甲,染怪颜色指甲。

(5)男营业员不允许留胡须。

(6)不得佩戴夸张饰物,如超大耳环、佩戴多副耳环或多只戒指。

(7)女营业员不得过分化妆或浓妆艳抹,提倡化淡妆。

(8)不得戴有色眼镜。

(9)正确佩戴胸卡,应将胸卡正面朝上佩戴在左胸前。

(10)上述要求中,特殊行业工作人员经商管公司批准可以除外。

(2)日常营业行为规范(1)不准迟到、早退、早班须提前半小时到。

(2)不准在店内会客待友、吸烟、吃东西。

(3)不准与顾客争吵,辱骂殴打顾客。

(4)不准在店内聊天、嘻笑打闹、看书看报。

(5)不准因上货、结帐或点款而不理睬顾客。

(6)不准趴、蹬、靠店内货架,不做不礼貌,不文雅的动作。

(7)不准挪用货款、票券以及冒领促销礼品。

(8)不准代存私人物品。

(9)不准擅离工作岗位,如要离开必须请假。

(10)上下班须走员工通道,没有特殊原因不准乘坐客梯,手扶梯。

(11)不准贬低、损毁、侮辱商业广场品牌、形象和其它商户形象。

(12)不准辱骂、殴打广场工作人员。

(3)售货服务要求(1)保持良好的工作热情,不得将个人情绪带到工作岗位上,更不得将自己的不良情绪向顾客及同事发泄。

(2)顾客进店时,要主动地使用您好,欢迎光临”等规范文明语言打招呼,然后让顾客从容轻松地浏览和挑选商品,并加以介绍。

(3)实事求是地介绍商品。

对于确定有购买行为的顾客,应迅速提供服务,以提高成交的可能性。

对于没有确定购买,行为犹豫不决的顾客应该态度热情、耐心周到,揣摩其心理,启发和引导其购买。

对于没有购买欲望的游动顾客,也要满腔热情,不要冷落,留给他们良好的印象,为其今后能成为购买对象打基础。

总之对顾客无论成交与否都要保持一种良好的服务态度。

(4)当店内没有顾客的时候,要注意保持良好的形象,不许伏案、睡觉、吃零食、看书报杂志,不得听收音机、不得聚堆闲谈、说笑、玩游戏机等,有顾客光临时应立即放下手中的工作,向顾客问候并做好接待。

(5)当顾客多时,要注意按顾客进店的先后顺序接待,尽量缩短接待顾客的时间,如在接待顾客中被打岔或被其他人叫时,要使用规范的礼貌用语如:不起,对请您稍等”告之顾客, 以免顾客感觉被冷淡或无人理睬而离开。

(6)当商品断货时,要向顾客表示歉意,如有确切的到货日期时,要向顾客明确告之,或者征求顾客意见后留下顾客的联系方式,也可以介绍替代品。

(7)顾客在选购产品时要礼貌地对待顾客的犹豫与考虑,不能用欺骗的方式达到将商品售出的目的。

更不允许采取强买强卖的方式逼迫顾客购买商品。

(8)当顾客对店内商品提出异议时,要以冷静和友善的态度回应,无论事实是怎样都不要把顾客放到一个错误的位置上,要学会在一些无关大局的问题上表示赞同。

当顾客有不友好的行为时,不要与顾客对峙,更不允许与顾客对骂或对打。

(9)当顾客与本店成交而收到顾客的现金时,要与顾客将商品价格,实际收到多少钱,找回多少钱当面点清,并要给顾客开据信誉卡,然后微笑着双手把商品交给顾客,提醒其带好物品,并感谢顾客购买本店商品,最后使用规范的礼貌用语您走好”欢迎下次光临”与顾客道别。

(10)对待顾客要一视同仁,不能因为顾客看似有钱或有购买意向而热情,也不能因为顾客看似无钱或无购买意向而蔑视。

即使当顾客百般挑选后没有在本店购物,也不得出言不逊,甚至出口伤人。

应当使用规范的礼貌用语您走好”欢迎下次光临”与顾客道别。

不得有冷淡或奚落顾客的行为。

(11)当顾客在本店提出商品的退换时,不得以任何理由推脱、搪塞。

只要商品保持原样并符合相关的退换货规定的,一律无条件退换货。

当商品超出退换条件和期限的,店内如能解决的自行协调解决,自行解决不了的可陪同顾客一起至总服务台协商解决。

但在此期间不得与顾客发生任何争执,更不得发生吵骂或打架的行为。

(4)店面纪律(1)不得迟到、早退。

营业员进店前,要配带好工牌,凭商管公司统一颁发的《员工出入证》按顺序和指定的通道进店,并自觉接受广场管理人员的合理检查。

每天正式营业时间开始之前30分钟,店门(档口或多经摊位布帘)未及时打开者,一律视为迟到,下班时间到之前离店视为早退。

(2)营业人员在岗期间必须按规定正确佩戴胸卡,凡在店内的营业人员就应正确佩戴胸卡(包括提前到岗或延时离岗的倒班营业人员)(3)工作时间不得无故擅离岗位,不得聚堆或串店闲聊。

(4)不得在开业后向店外公共区域乱扔杂物和垃圾。

(5)不得过分化妆、夸张着装和佩带夸张饰物,不得违反广场仪容仪表规范的要求。

(6)不得在店内就餐、吃零食或嚼口香糖,不得在店内明显处摆放食品、饮料或吃饭、喝水用的容器及报刊杂志等与工作无关的物品。

(7)不得在店内倒卧或伏案睡觉,更不得坐着为顾客服务,不得以整理商品、记帐、打扫卫生等为由怠慢顾客。

(8)不得在店内看书报杂志、收听微型录放机、收音机广播、玩游戏机等,做一些与工作无关系的事情。

(9)不得在店内带小孩、干私活。

(10)不得在店内哼唱歌曲,手舞足蹈、打闹或大声喧哗。

(11)要严格遵守广场颁布和规定的各种促销政策和要求。

(12)不得酒后上岗。

(13)不得在店内长时间接待个人来客,店内会友不得超过十分钟。

(14)不得私自将顾客丢失在店内的物品据为已有或私分。

(15)商业广场为无烟商场,广场内和商铺内一律禁止吸烟。

(16)不得以任何理由激化与其他营业员或顾客之间的矛盾,不得与同事及顾客吵架或斗殴。

(17)不得无理取闹、不服从商管公司的正当管理。

(18)不准强买强卖。

禁止搞不正当竞争,禁止以大声叫嚷、击掌、拉扯等方式招揽顾客。

(19)店内物品、商品摆放要整齐、规范。

禁止商品摆放到店以外的任何区域。

(5)营业员出入证管理要求(1)所有商户营业人员,包括营业员、收银员、商铺经理(店长)必须凭商管公司的《员工出入证》进出广场。

如没有或忘记携带,商管公司工作人员可以拒绝其进入广场。

在上班时间必须配戴统一的工牌,商管公司工作人员有权随时检查、监督。

(2)不得以任何理由私自办理、假冒商管公司的《员工出入证》(3)商户营业人员的《员工出入证》如有遗失、被窃或因时间长久而引起损坏者,应立即按规定办理补领手续。

(4)营业员离职时应将《员工出入证》交回商管公司。

第二章经营管理一、商铺管理(一)卫生管理:1、商铺及货架要做到三洁、四无、六不见。

(1)三洁:商品洁。

货架、货柜、橱窗洁。

服务设施、道具洁。

(2)四无:地面无杂物。

无痰迹。

无瓜果皮。

无纸屑、烟蒂。

(3)六不见:货架、橱窗不见使用的茶瓶、水杯、饮具、抹布、面盆、卫生用具。

2、货柜、货架、橱窗内不得堆放包装物品。

3、商铺内天、地、墙不得有大面积脱落和损坏。

4、把商铺的垃圾及废物以干、湿区分,分别袋装及桶装化,禾U用运货电梯运至地库的垃圾收集站分类堆放。

5、请勿把垃圾、废物弃置于广场公共区域的废物箱内。

6、禁止把垃圾、废物放置于公共区域或服务通道,因为此举会引起虫鼠滋生及违反消防条例。

(二)道具、模特、店招、美陈、POP管理:1、商铺店招、道具、商铺内外所有美陈物品必须保证安全、完好,无破损、污物,不占道摆放。

2、POP必须按商管公司批准或指定位置张贴、悬挂。

3、营业时间内所有模特必须着装,不得裸露摆放。

:■、商品管理1、必须保证商铺内商品应季,确保货量充沛。

2、必须保证商铺内商品洁净、无破损、污物。

3、所售商品,应当明码标价,确保一货一签,货签对应。

4、物价牌严禁涂改后继续使用,破旧物价牌应及时更换,价格变动及时更换物价定价。

随意口头打折降价。

5、必须按照物价牌标示的价格出售商品,如商品需要降价或打折销售的,应该用红色降价物价牌标注,任何未以物价牌明确标注降价的打折行为均视为违反商业广场的物价管理规三、日常经营管理(一)进、退场时间及管理:1、各商户营业人员必须于广场开店前30分钟到岗,打扫卫生,整理店内布置,补齐当日所需货品,登记台帐,做好营业准备。

2、步行街商户营业员一律走员工消防通道,凭《员工出入证》进入步行街各商铺。

3、员工通道开启时间为营业开始前60分钟至30分钟。

4、晚间营业结束顾客清场后,营业员开始退场,退场前必须清扫卫生,整理货品,关闭电源及店门,经广场工作人员确认后,凭广场营业员出入证打卡后从员工通道退场。

5、营业结束后员工通道开启时间为营业结束后10分钟至30分钟。

6、任何超过或提前进、出场时间进、出本广场的员工,广场管理人员有权拒绝其入场或退场。

(二)商品进出广场管理:1、步行街所有商铺商品进、出广场必须使用货梯或步行梯,一律不得使用客梯。

2、在广场内运送货物时必须使用胶轮运输工具或使用由商管公司提供的专用运输(送)工具(建议从专用通道运送货物)而不能使用钢轮运输工具或将箱子、货柜、道具等物品直接在公共区域通道上推行。

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