财务管理(高建来主编)思维导图
财务管理课程的主要知识点思维导图及公式汇总
知识点及公式财务管理课程主要第一部分基础知识、一次性收付款的现值和终值计算1 1＋i×n）＝P＋P×i×n＝P×（单利终值：F i×n）P＝F/（1＋单利现值：）表示F/P用符号（，i，复利终值：F＝P×（1＋i）n n）表示，i，n复利现值：P＝F×（1＋i）用符号（P/F n－）互倒P/F,i,n）与复利终值系数（F/P,i,n*复利现值系数（、年金的终值与现值2普通年金n）表示，i普通年金终值：，用符号（F/A）i，n偿债基金：记作（A/F，用符号（P/A，i，普通年金现值：n）表示记作（资本回收额：A/P,i，n）预付年金预付年金终值：方法一：F＝A[（F/A，i，n＋1）－1]即预付年金终值系数与普通年金终值系数的关系：期数＋1，系数－1方法二：F＝普通年金终值×（1＋i）预付年金现值：方法一：P＝A[（P/A，i，n－1）＋1]即预付年金终值系数与普通年金终值系数的关系：期数＋1，系数－1）i＋1＝普通年金现值×（P方法二：递延年金递延年金终值：F＝A×（F/A，i，n）和计算普通年金终值类似递延年金现值：【方法 1】两次折现：P＝A（P/A，i，n）×（P/F，i，m）【方法 2】年金现值系数之差 P＝A[（P/A，i，m＋n）－（P/A，i，m）]永续年金：利率、计息期利率和有效年利率3、报价每年复利次数率/计息期利率＝报价利——每年复利次数——报价利率 mr有效年利率式中，报价利率下终值4、风险与报酬变化系数=风险报酬率风险报酬系数*+投资报酬率=无风险报酬率风险报酬率=纯利率＋通货膨胀率＋风险报酬率5性态分析、成本混合成本变动成本总成本＝固定成本++酌量性定成本、固定成本固固定成本：A约束性：变动成本A式混合成本成本、延期变动成本、半固定成本、曲线：混合成本：半变动B．混合成本分解方法：1 高低点法：y＝a＋bxa＝最高点业务量成本－单位变动成本×最高点业务量固定成本或：＝最低点业务量成本－单位变动成本×最低点业务量回归分析法2. yii n xiyi x＝ya＋bx b=22 )( xn x ii量利分析6、本 EBIT＝Q（息前税前利润P－V）－F几个相关概念：公式说明概念（单价－单位变动成Tcm 边际贡献本）×销售量销售收入－变动成本单位边际贡献 cm单价边际贡献＝单位边际贡献×销售量P－单位变动成本 V变动成本/销售收入＝单位变动成本/bR 变动成本率单价边际贡献率 cmR边际贡献/销售收入＝单位边际贡献/单价边际贡献率＋变动成本率＝1保本点销售额保本点作业率/实际销售额保本点作业率＋安全边际率＝安全边际率1安全边际额/实际销售额第二部分筹资管理筹资方式益、权1筹资方式债2、负3、外部融资需求销售百分比法：外部融资需求量＝增加的营运资金－增加的留存收益的负债－增加的留存收益＝增加的资产－增加要注意固定资产的利用是否饱和*、资4本成本银行借款资金成本率融资租赁资本成本：求解内含报酬率的方法解答现金流入现值（租赁设备原值）＝现金流出现值（各期租金现值＋残值现值）C=R*(P/A,i,n)+ S*(P/F,i,n) 采用插值法求出 i负债类筹资成本，要考虑所得税的影响固定股利增长率模型，普通股资本成本：与普通股成本相同但不考虑筹资费用留存收益资本成本：综合资本成本：：即账面价值权数、市场价值权数和目标价值权数权数可以有三种选择杠系数5、杠当企业不存在优先股时：当企业存在优先股时杆系数，应用的是上一年的数据计算某一年的经营杠、资6本结构优化的筹资组合方案的综合资本成本，过计算和比较各种可能综合资本成本比较法：通最低的方案。
13《财管》思维导图1
目录
第一章财务管理概述 (2)
第二章财务报表分析 (3)
第四章财务估价的基础概念 (5)
第五章债券和股票估价 (6)
第六章资本成本 (7)
第七章企业价值评估 (8)
第八章资本预算 (9)
第九章期权估价 (10)
第十章资本结构 (11)
第十一章股利分配 (12)
第十二章普通股和长期负债筹资 (13)
第十三章其他长期筹资 (14)
第十四章营运资本投资 (15)
第十五章营运资本筹资 (16)
第十六章产品成本计算 (17)
第十七章标准成本计算 (18)
第十八章本量利分析 (19)
第十九章短期预算 (20)
第二十章业绩评价 (21)
新学习，新起点！如何加入导图学习小组？（附导图汇总）
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第一章财务管理概述
第二章财务报表分析
第三章长期计划与财务预测
第四章财务估价的基础概念
第五章债券和股票估价
第六章资本成本
第七章企业价值评估
第八章资本预算
第九章期权估价
第十二章普通股和长期负债筹资
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更多参考资料 第二十章 业绩评价。
中级会计师《财务管理》思维导图
中级会计师《财务管理》思维导图在所有的利益冲突中，所有者和经营者、所有者和债权⼈的利益冲突⼜⾄关重要。
两⼤理念①时间价值②风险价值⼀块基⽯——成本习性【快速记忆】⽅差开平⽅，即为标准差。
【总结】（⼆）风险衡量资产的风险是资产收益率的不确定性，其⼤⼩可⽤资产收益率的离散程度来衡量。
离散程度是指资产收益率的各种可能结果与预期收益率的偏差。
衡量风险的指标主要有【⽅案决策】1.单⼀⽅案在预期收益满意的前提下，考虑风险标准离差率<设定的可接受的最⾼值，可⾏2.多⽅案【决策规则】风险最⼩，收益最⾼如果不存在风险最⼩，收益最⾼的⽅案，则需要进⾏风险与收益的权衡，并且还要视决策者的风险态度⽽定。
【总结】⼀、业务预算的编制（⼀）销售预算本期收⼊×本期收⼊本期收现⽐率1、2季度收⼊为100和200当季销售当季收现60%下季收现40% ∑（以前某期收⼊×以前某期收⼊本期收现⽐率）三、财务预算的编制（⼀）现⾦预算现⾦预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计现⾦收⼊与现⾦⽀出，以及为满⾜理想现⾦余额⽽进⾏筹资或归还借款等的预算。
现⾦预算由可供使⽤现⾦、现⾦⽀出、现⾦余缺、现⾦筹措与运⽤四部分构成。
可供使⽤现⾦＝期初现⾦余额＋现⾦收⼊可供使⽤现⾦－现⾦⽀出＝现⾦余缺现⾦余缺＋现⾦筹措－现⾦运⽤＝期末现⾦余额现⾦预算的结构【总结】【总结】（1）在⽣产领域的相关预算中，综合性最强的是单位⽣产成本预算（以⽣产预算、直接材料预算、直接⼈⼯预算和制造费⽤预算为基础）。
（2）财务预算相对于业务预算、专门决策预算⽽⾔，综合性最强。
（3）在财务预算中，综合性最强的是预计资产负债表。
进⼀步来讲，在全⾯预算体系中，预计资产负债表综合性也是最强的。
【思考】筹资的⽬的就是解决企业的资⾦需求问题吗？【思维导图】第⼆节债务筹资决定租⾦的因素2.租⾦的⽀付⽅式租⾦通常采⽤分次⽀付的⽅式，具体类型有：（1）按⽀付间隔期的长短，可以分为年付、半年付、季付和⽉付等⽅式。
中级会计《财务管理》思维导图
预算的编 制方法与
程序
定期预算
定期 预算
。
缺点：在评价和考核时， 需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本” 优点：预算期间与会计期间相对应， 便于分析和评价
法与滚动0 , 预算法
滚动 预算
。
缺点：缺乏长远打算， 导致一些短期行为 缺点：保持预算的持续性；预算不断调整和修订， 与实际相适应
优点：工作量大
财 务
。 风险与收 益
p目!h;
约束性固定成本（经营能力成本） 0 企业的生产能力一经形成就必然要发生的最低支出 固定成本 0
理
酌量性固定成本 0 管理当局的短期经营决策行动能改变其数额；但并非可有可无， 它关系到企业的竞争能力 技术变动成本 0 只要生产就必然会发生， 若不生产便为零
基
变动成本 0 酌量性变动成本 0 通过管理当局的决策行动可以改变单位变动成本的发生额
尸飞
平严
＿
霆
货币市场 资本市场 发行市场 流通市场 资本市场 外汇市场 黄金市场 基础性金融市场 金融衍生品市场 地方性 全国性 国际性金融市场
2
现值与终值：现值指几年后的100元在现在值多少；终值指现在的100元未来能当多少花 基本概念0 单利与复利：单利的利息不再计算利息， 复利是利滚利＂驴打滚”
章
预算法
盓。 优点：＠能够灵活应对内外环境的变化， 预算编制更贴近企业需要；＠利千进行预算控制
缺点：＠工作量较大、 成本较高；＠预算准确性受企业管理水平和相关数据准确性影响较大
预
固定预算
固定预算法 0 缺点：适应性、 可比性差
算 管
法与弹性仁 预算法
优点：考虑了不同业务量水平， 更贴近经营管理实际
中级会计师《财务管理》思维导图
在所有的利益冲突中，所有者和经营者、所有者和债权人的利益冲突又至关重要。
两大理念①时间价值②风险价值一块基石——成本习性【快速记忆】方差开平方，即为标准差。
【总结】（二）风险衡量资产的风险是资产收益率的不确定性，其大小可用资产收益率的离散程度来衡量。
离散程度是指资产收益率的各种可能结果与预期收益率的偏差。
衡量风险的指标主要有收益率的方差、标准差和标准离差率等。
方差方差和标准离差作为绝对数，只适用于期望值相同的决策方案风险程度的比较。
标准差标准离差率对于期望值不同的决策方案，评价和比较其各自的风险程度只能借助于标准离差率这一相对数值【方案决策】1.单一方案在预期收益满意的前提下，考虑风险标准离差率<设定的可接受的最高值，可行2.多方案【决策规则】风险最小，收益最高如果不存在风险最小，收益最高的方案，则需要进行风险与收益的权衡，并且还要视决策者的风险态度而定。
【总结】一、业务预算的编制（一）销售预算本期收入×本期收入本期收现比率1、2季度收入为100和200当季销售当季收现60%下季收现40% ∑（以前某期收入×以前某期收入本期收现比率）三、财务预算的编制（一）现金预算现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。
现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。
可供使用现金＝期初现金余额＋现金收入可供使用现金－现金支出＝现金余缺现金余缺＋现金筹措－现金运用＝期末现金余额现金预算的结构项目 1 2 3期初现金余额加：现金收入可供使用现金减：现金支出直接材料……购买设备支出合计现金余缺向银行借款还银行借款短期借款利息长期借款利息期末现金余额【总结】【总结】（1）在生产领域的相关预算中，综合性最强的是单位生产成本预算（以生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算为基础）。
财务管理课程的主要知识点思维导图及公式汇总
财务管理课程主要知识点及公式第一部分基础知识1、一次性收付款的现值和终值计算单利终值：F＝P＋P×i×n＝P×（1＋i×n）单利现值：P＝F/（1＋i×n）复利终值：F＝P×（1＋i）n用符号（F/P，i，n）表示复利现值：P＝F×（1＋i）－n用符号（P/F，i，n）表示*复利现值系数（P/F,i,n）与复利终值系数（F/P,i,n）互倒2、年金的终值与现值普通年金用符号（F/A，i，n）表示记作（A/F，i，n）普通年金现值：用符号（P/A，i，n）表示资本回收额：记作（A/P,i，n）预付年金F＝A[（F/A，i，n＋1）－1]即预付年金终值系数与普通年金终值系数的关系：期数＋1，系数－1 方法二：F＝普通年金终值×（1＋i）预付年金现值：方法一：P＝A[（P/A，i，n－1）＋1]1，系数－1 方法二：P＝普通年金现值×（1＋i）递延年金递延年金终值：F＝A×（F/A，i，n）和计算普通年金终值类似递延年金现值：【方法1】两次折现：P＝A（P/A，i，n）×（P/F，i，m）【方法2】年金现值系数之差P＝A[（P/A，i，m＋n）－（P/A，i，m）] 永续年金：3、报价利率、计息期利率和有效年利率计息期利率＝报价利率/每年复利次数有效年利率式中，r——报价利率m——每年复利次数报价利率下终值4、风险与报酬风险报酬率=风险报酬系数*变化系数投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=纯利率＋通货膨胀率＋风险报酬率5、成本性态分析总成本＝固定成本+变动成本+混合成本A 固定成本：约束性固定成本、酌量性固定成本B：变动成本C：混合成本：半变动成本、延期变动成本、半固定成本、曲线式混合成本混合成本分解方法：1高低点法：y ＝a ＋bx固定成本a ＝最高点业务量成本－单位变动成本×最高点业务量或：＝最低点业务量成本－单位变动成本×最低点业务量2.回归分析法y ＝a ＋bx b=6、本量利分析息前税前利润 EBIT ＝Q （P －V ）－F 几个相关概念：第二部分 筹资管理 1、权益筹资方式∑∑-∑∑∑-2)(2i x i x n iy i x i y i x n2、负债筹资方式3、外部融资需求销售百分比法：外部融资需求量＝增加的营运资金－增加的留存收益＝增加的资产－增加的负债－增加的留存收益*要注意固定资产的利用是否饱和4、资本成本银行借款资金成本率融资租赁资本成本：求解内含报酬率的方法解答现金流入现值（租赁设备原值）＝现金流出现值（各期租金现值＋残值现值）C=R*(P/A,i,n)+ S*(P/F,i,n) 采用插值法求出i负债类筹资成本，要考虑所得税的影响留存收益资本成本：与普通股成本相同但不考虑筹资费用综合资本成本：权数可以有三种选择：即账面价值权数、市场价值权数和目标价值权数5、杠杠系数当企业不存在优先股时：当企业存在优先股时计算某一年的经营杠杆系数，应用的是上一年的数据6、资本结构优化综合资本成本比较法：通过计算和比较各种可能的筹资组合方案的综合资本成本，选择综合资本成本率最低的方案。
财务管理各章节知识点思维导图及公式汇总表
第一部分各章节知识点思维图前言教材结构:八章内容可以分为三部分：一个基础；两大环节；五大主题。
【思维导图】——重点推荐的学习工具第一章总论【思维导图】【总结】第二章预算经管【思维导图】预算的分类与体系预算工作组织预算编制方法销售预算编制生产预算的编制材料采购预算编制直接人工预算制造费用预算单位生产成本预算销售及经管费用预算现金预算【总结】第三章筹资经管思维导图上市公司的股票发行资金需要量预测销售百分比法资金习性预测法（先分项后汇总）总杠杆效应【总结】第四章投资经管【思维导图】产出阶段的成本投入类财务可行性要素的估算建设投资的估算——第一个投入类要素【总结】【总结】经营成本的估算运营期相关税金的估算产出类财务可行性要素的估算投资工程财务可行性评价指标的测算五个指标。
运用相关指标评价投资工程的财务可行性【第四章总结】一、财务可行性要素三、评价指标的计算四、财务可行性评价五、投资决策方法第五章营运资金经管【思维导图】流动资产融资战略应收账款的监控第六章收益与分配经管【思维导图】【定价方法小结】成本费用经管规范成本的制定变动成本差异的计算与分析责任成本经管的流程如图所示：第七章税务经管【思维导图】企业筹资税务经管企业投资税务经管【涉税情况总结】企业营运税务经管企业收益分配税务经管税务风险经管体系第八章财务分析与评价【思维导图】财务分析的方法第二部分财务经管公式助记表第二章预算经管一、目标利润预算方法1.量本利分析法：目标利润 = 预计产品产销数量×（单位产品售价一单位产品变动成本）一固定成本费用2.比例预算法：= 产品销售收入一变动成本一固定成本费用（1）销售收入利润率法：目标利润＝预计销售收入×测算的销售利润率（2）成本利润率法：目标利润＝预计营业成本费用×核定的成本费用利润率（3）投资资本回报率法：目标利润＝预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率（4）利润增长百分比法：目标利润＝上期利润总额×（1＋利润增长百分比）3.上加法：目标利润＝净利润/（1－所得税率）净利润 = 盈余公积+股利分配+未分配利润=净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润净利润 =（股利分配+未分配利润）/（1-盈余公积提取比率）预期目标利润＝预测可实现销售×（预期产品售价－预期产品单位成本）－期间费用二、主要预算的编制1. 销售预算编制：现金收入=本期应当收现 + 收回以前赊销（从后往前推）2. 生产预算的编制：预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量期未结存量 = 期初结存（上期期末结存）+ 本期增加–本期减少3. 材料采购预算编制：某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量某种材料耗用量（生产需要量）＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量材料采购支出 = 当期现购支出+支付前期赊购4. 直接人工预算：直接人工小时数＝预计生产量（件）×单耗工时（小时）单耗工时（小时＝直接人工小时数×单位工时工资率5. 制造费用预算：＝变动制造费用 + 固定制造费用6. 单位生产成本预算：编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。
财务管理期末思维导图总结
财务管理期末思维导图总结一、财务管理基础知识1. 财务管理的基本概念和任务- 财务管理的定义和范围- 财务管理的任务：风险管理、投资决策、融资决策、资本成本管理、分红政策等 2. 财务决策- 财务决策的基本原则- 风险与收益的权衡- 财务决策的方法- 考虑现金流量- 考虑时间价值- 考虑风险3. 财务报表分析- 资产负债表分析- 现金流量表分析- 利润表分析4. 财务比率分析- 偿债能力分析- 盈利能力分析- 运营能力分析- 成长能力分析- 营收质量分析二、投资决策1. 投资决策的基本概念和分类- 投资决策的定义和作用- 投资决策的分类：资本预算决策、并购重组决策、投资组合决策等 2. 资本预算决策- 资本预算决策的基本步骤- 资本预算决策的方法- 静态投资评价指标- 动态投资评价指标3. 并购重组决策- 并购重组的基本概念和动因- 并购重组的决策方法- 直接收购- 兼并收购4. 投资组合决策- 投资组合的基本概念和特点- 投资组合的构建方法- 马科维茨投资组合理论- 总量分配理论三、融资决策1. 融资决策的基本概念和分类- 融资决策的定义和作用- 融资决策的分类：内部融资、外部融资等2. 融资方式的选择- 股权融资和债权融资的比较- 融资方式的选择原则和方法- 资本结构理论- 债务性负担理论3. 融资方案的设计- 融资方案的基本要素- 融资方案的设计原则- 实现最优资本结构- 控制财务风险四、资本成本管理1. 资本成本概念- 资本成本的含义和作用2. 资本成本计量方法- 权益资本成本的计算- 债务资本成本的计算3. 资本成本管理的作用和方法 - 资本成本管理的作用- 资本成本管理的方法- 经济附加值法- 股东市场净值法- 无风险利润法五、分红政策1. 分红政策的基本概念和作用 - 分红政策的定义和目标- 分红政策的作用2. 分红政策的影响因素- 公司盈利能力- 公司成长能力- 资本需求3. 分红政策的决策方法- 优化分红政策的目标- 选择分红政策的决策方法- 稳定分红政策- 弹性分红政策六、风险管理1. 风险管理的基本概念和意义 - 风险管理的定义和目标- 风险管理的作用和意义2. 风险管理的方法- 风险识别- 风险评估和控制- 风险应对和监控3. 风险管理的工具与技巧- 风险管理的工具- 风险管理的技巧七、当前财务管理热点问题1. 公司治理与财务管理- 公司治理与财务管理的关系 - 公司治理对财务管理的影响 2. 高管薪酬与财务绩效- 高管薪酬与财务绩效的关系 - 高管薪酬设计的原则和方法 3. 新兴技术与财务管理- 人工智能在财务管理中的应用- 区块链技术在财务管理中的应用八、财务管理的伦理道德问题1. 财务管理的伦理道德基础- 财务管理的伦理道德关系- 财务管理的职业道德要求2. 财务信息披露的伦理道德问题- 财务信息披露的困境和挑战- 财务信息披露的伦理道德要求3. 财务管理决策的伦理道德问题- 财务管理决策的伦理道德困境- 财务管理决策的伦理道德要求以上是一篇财务管理期末思维导图总结，涵盖了财务管理的基础知识、投资决策、融资决策、资本成本管理、分红政策、风险管理等内容。