《森林经营方案》在林场经营发展中的地位

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《森林经营方案》在林场经营发展中的地位

随着我国可持续发展战略的提出,对森林资源的保护和利用越来越受人们的重视。在以往的社会经济发展过程中,对森林资源的开发利用缺乏总体的统筹与科学的规划,造成了森林资源浪费的现象,同时也造成了对森林资源的过度开采和不合理使用,这种情况违背了可持续发展战略的要求。为提升对森林资源管理的效果,需要制定完善的《森林经营方案》,这对林场经营发展具有十分重要的意义,可以为林场经营活动提供切实可行的参考依据,保障林场经营的发展。

标签:森林经营方案;林场经营发展;地位;影响因素

一、影响《森林经营方案》执行的因素

(一)缺乏对《森林经营方案》的正确认识

传统的林场经营思想与《森林经营方案》存在着较大的差距,传统林场经营往往都会采用以“大木头”为主的经营思想,如果要想转变这种传统思想,使林场科学合理的经营利用森林,并且制定完善的方案与目标,结合《森林经营方案》来组织生产,还需要林场的领导人员以及职工积极转变思想,加强对《森林经营方案》的认识。但在实际的林场经营过程中,很多林场都缺乏对《森林经营方案》的准确认知,并且缺乏编制《森林经营方案》的积极性,通常都是在上级领导的要求下被动执行。

(二)编制的《森林经营方案》脱离实际

在针对林场的调查过程中,林场所编制的《森林经营方案》合格率尚未达到一半,仅占42%左右。由于《森林经营方案》本身的编制便缺乏合理性,必将导致《森林经营方案》的执行效果不理想。导致《森林经营方案》编制脱离实际的原因在于林场对林业生产条件调查不清,再加之对森林资源的清查缺乏准确性等,导致林场所编制的《森林经营方案》与实际不符。除此之外,还有的一些林场尽管自己的规模较小,但是所编制的《森林经营方案》却内容繁多,相当繁琐,因此执行起来十分不便,因此导致很多林场直接不按照所编制的《森林经营方案》来执行。还有的《森林经营方案》的编制并没有本场的人员参与,进而导致编制工作没能有效的结合林场的实际情况,造成《森林经营方案》的编制与实际情况不符,使得方案中的很多内容都无法执行。

(三)《森林经营方案》的编制部门与执行单位脱节

多数的《森林经营方案》都会有林场自己编制,而完全有林业调查设计部门编制《森林经营方案》的林场则占少数,对《森林经营方案》制定较好的林场,其《森林经营方案》基本都是自行编制或者是林场与其他部门联合编制的。之所以会出现这种情况,原因在于其他部门编制完成《森林经营方案》后,缺乏对方案执行方面的指导,同时也缺乏必要的监督与检查,林场在执行的过程中一旦遇

到难以解决的问题,得不到有效的帮助,进而给《森林经营方案》的执行带来了巨大的难度。

(四)林场经营管理形式不完善

目前,“目标管理”与“经济承包”是林场管理的主要形式,这两种管理形式都需要用利润指标来衡量林场的经营效果。但是在可持续发展战略要求下,林场的经营管理应以培育后备资源为主,需要降低采伐量,这必将会影响到经营利润。因此林场传统的管理形式与现代化的管理理念不符,在这种情况下,会使《森林经营方案》中很多合理的内容难以得到有效的执行。

(五)林场技术力量薄弱

林场的技术力量也会影响到《森林经营方案》的执行效果,在一些规模相对较大的林场中,由于其技术力量相对较强,因此对《森林经营方案》的执行效果相对较好,反之,林场的技术力量薄弱,一方面缺乏编制《森林经营方案》的能力,另一方面方案中的很多先进的经营措施缺乏技术力量的支持,导致难以实施,于是便会影响到对《森林经营方案》的执行效果。

二、《森林经营方案》在林场经营发展中的地位分析

(一)加强对《森林经营方案》的重视,发挥其重要作用

林业部门领导人员和职工需要加强对《森林经营方案》的重视,秉持“科技兴林”的理念。《森林经营方案》在林场经营发展中占有至关重要的地位,是各种林业计划的依据,参照《森林经营方案》,有助于合理组织经营,同时还可以为生产成果的评定提供依据和支持。除此之外,《森林经营方案》还是林场制定承包经营方案的重要参考依据,而且在林场制定目标管理的过程中也需要以《森林经营方案》为参考。由此可见,《森林经营方案》在林场经营发展中占据着十分重要的地位,只有林业部门领导和职工加强重视,才能充分发挥其作用,促进林场的经营发展。

(二)结合林场实际编制《森林经营方案》

要想使《森林经营方案》充分发挥作用,在其编制过程中需要结合林场实际情况。在《森林经营方案》的编制过程中,首先要对林场的自然、经济和技术等方面条件做全面的调查分析,掌握林场的实际情况,然后结合林场的实际来确定林场的经营方针与经营目标。所编制的《森林经营方案》应突出林场自身的特点,符合自身的发展需求。要合理规划方案中的经济发展项目,使投入与产出相挂钩。《森林经营方案》内容应做到简洁明了,并且要突出重点,同时,还要做好各方面关系的协调,这样才能保障《森林经营方案》充分发挥作用,促进林场的经营发展。

(三)加强对《森林经营方案》执行情况的监督检查

在方案的实施过程中,上级主管部门应加强对方案执行情况的监督检查,在检查过程中一旦发现问题,要在第一时间解决。并且还要对林场对经营方案的执行情况作出客观的评估,针对执行好的林场要给予表彰,针对那些执行情况不理想的林场,要进行整顿。这样才能对林场的经营活动起到有效的约束作用,促使其严格按照《森林经营方案》来执行经营活动。监督与检查的重点要放在年采伐量以及年度造林更新速度等方面,要求林场的经营活动与《森林经营方案》中的规定相符。

三、结束语

《森林经营方案》在林场经营发展中具有至关重要的地位,制定完善的《森林经营方案》,并且严格按照方案规划开展林场经营管理活动,能够保障林场的健康发展,推动我国林业建设的进步。

参考文献

[1]林杰,王题瑛,肖胜,潘辉,黄修麟,廖正花,连欣俐.国有林场、采育场森林经营方案实施效果自动化评价的研究[J].华东森林经理,1995,02:5-11.

[2]张松丹,林祚捌,莫沫,崔武社,何伟生,李忠,王红春.赴俄罗斯波兰森林可持续经营项目研讨会考察报告[J].林业资源管理,2014,06:153-159+174.

[3]章德三,徐高福,毛顯锋,余世成,余珊珊.国有林场改革试点相关问题探析——以浙江省淳安县国有林场为例[J].中国林业经济,2014,No.12704:34-37.

相关文档
最新文档