领导者影响力提升的路径

领导者影响力提升的路径

1提升领导者素质修养

1.1加强领导者能力培养

通过上述分析发现，领导者非权力影响力主要涵盖的是领导者自身的综合能力与素质，因此领导在日常工作中应当不断学习，通过大量学习掌握更多的理论知识，以更好地充实自己，不断提升文化水平，促进自我能力素质的提升。如此能够适应自我发展需要，引导员工共同努力，最终帮助企业实现发展目标。当前的时代是知识经济时代，各个行业的发展都离不开知识，企业领导者要想得到进步与发展，也要加强学习，掌握更多的知识和技能。具体而言，可以从如下几个方面加强领导者能力培养：

第一，不断提升科学决策能力。实践中因为决策失误而导致企业发展陷入困境的例子有很多，企业领导者应当注重决策能力的培养，通过查阅书籍、沟通交流、向前辈学习等方式提升自身的决策能力。第二，提升总揽全局能力。总揽全局能力指的是能够从全局上把控事情发展方向，带领企业可持续发展的能力，新时期的领导者要具备总揽全局能力，无论是在工作中还是在员工管理中，都不应局限于眼前，而要站在全局上进行考虑，从长远视角去分析问题和思考问题。第三，提升沟通交流能力和知人善任能力。领导者要多与下属沟通交流，对每一位员工都进行细致了解，这样才能与之保持融洽的关系，并根据员工的能力和水平为其安排工作，做到人力资源的优化配置。

1.2提升领导者的个人魅力

领导者要想有效对自身的非权力影响力作用进行发挥，就应当不断提升自身的个人魅力：第一，应当以激情激励他人。在日常工作中领导者只有时刻保持激情，才能感染员工也保持激情，将企业整体带入有激情、有氛围的运行局面中。这就要求领导者要合理管控自我情绪，学会以激情感染人。第二，应当以思想影响大众。领导者应当提升自身对事物的洞察能力，不断提升自我创新意识，在表达积极思想的同时发掘思想潜力，做到从思想上影响他人。

2优化领导者成长环境

2.1构建科学完善的组织结构

对于一个企业而言，组织结构是否科学完善，反映是否灵敏，会在很大程度上影响领导者成长。如果企业组织结构设置较为完善，各个机构职责划分清晰、

成员在工作中各司其职，那么就会使领导者心情舒畅，降低各位复杂因素对工作的影响，从而能够使之保持斗志昂扬的态势，促进影响力的提升。而反之，如果一个企业组织结构混乱，职责划分不清晰，那么领导者在工作中就会被更多复杂的因素所影响，从而导致才华无处施展，影响力也难以得到发展。因此企业要做好组织结构的完善，尽量结合自身的实际运行情况对组织结构进行构建，并定期进行改革调整。

2.2建立科学的规章制度

第一，做好选拔任用制度的建设。企业应当构建完善的选拔任用制度，在选拔人才过程中做到以德取才，如此才能够培养出员工信赖、人民认可的好领导。第二，构建完善的激励制度。通过构建完善的激励制度，能够对企业领导者产生激励作用，使之不断提升自我的各项能力、扩大影响力。第三，构建完善的监督制度。企业还要注重对领导者的监督，通过合理的监督和必要的监督，帮助领导者不断提升自身工作的规范性，间接帮助其提升非权力影响力。

3提高领导者管理能力

3.1主动开展学习活动

领导者作为企业的管理层，在日常生活中要主动开展学习活动，通过大量学习提升自身的综合技能和素质修养，从而促进影响力的发挥。具体可以通过网络途径进行学习，例如借助有关的APP进行学习，或者通过观看电子管理类书籍进行学习。也可以通过参加相关管理论坛或者座谈会等进行学习，在与各位管理者进行沟通交流的同时，促进自身视野的拓展，管理能力的快速提升。

3.2企业提供培训

为帮助领导者更好地成长，扩大影响力，企业应当为各位领导者提供参与学习的机会，定期组织其参与培训活动。例如，可以每月为相关领导者提供一次参与正规培训的机会，由各位领导者自主选择培训内容和参与培训的时间。具体可以利用互联网提供培训学习入口，企业管理者可以与相关的培训单位合作，为自身的领导者提供培训资源。

4不断总结提升领导艺术

领导艺术是影响领导力的关键要素，在日常管理中，领导者应当不断总结提升领导艺术，对待同事和下属和做到“三多三少”：一是要与同事多沟通少冲突。在日常管理中应当坚持以和为贵，无论是与其他领导者，还是与下属，都应当以

诚相待，相互尊重。二是要多挑担子少推诱。就那些好心办坏事的人，要主动为其分担责任，并帮助其挑担子，减轻其压力。而就那些有意办坏事的，则要做到严肃处理，并公开进行惩罚。三是多帮助少指责。领导者不应当到处彰显自身的领导架子，而要多与员工沟通，并帮助其做事，还要多听员工意见和建议，无论是在做决策上，还是在用人上都应做到公平公正。不能随意指责员工，而要学会引导与说服。

结语

领导者影响力的提升，关乎领导者自我价值发挥，也关乎企业的长远发展。虽然影响领导者影响力提升的因素众多，但是只要领导者注重自我学习，并主动进行钻研和提升，那么将会大大提升影响力。文章通过分析发现，领导者影响力提升的重要性表现在三个方面，即能够促进领导与员工的沟通、能够促进领导权力的发挥、有助于调动员工积极性。在对其重要性进行探索的基础上，从四个方面提出了领导者影响力提升的路径，即提升领导者素质修养、优化领导者成长环境、提高领导者管理能力、不断总结提升领导艺术，希望通过研究为相关人员提供一些参考和帮助。