农业创新创业计划书

农业创新创业计划书
农业创新创业计划书（通⽤6篇）
在当下社会，创业计划书对⼈们来说越来越重要，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的农业创新创业计划书（通⽤6篇），欢迎⼤家分享。

农业创新创业计划书1
⼀、项⽬简介
我们的项⽬名称为：西游记。

西，取西班⽛的西；游，为旅游、游览的意思；记，即游记、记录。

我们的项⽬宗旨为：通过⾃媒体平台推送西班⽛精品游记，宣传所经营的专项西班⽛旅游业务，提供私⼈定制服务，⼒争成为国内西班⽛专项出境游⾼端品牌。

以“西班⽛⾜球之旅”、“西班⽛蜜⽉⾏”、“西班⽛⼈⽂探秘”三套线路为主打，以游客要求设计线路，通过对微信的公众平台、微博号的创设与宣传，以及在携程、途⽜、同程等平台推⼴，签订外包协议，在蚂蜂窝、穷游⽹、知乎等社区推送精品帖，扩⼤微信平台的关注量，以更加专业、经济的、具有西班⽛特⾊的西班⽛专项出⾏⽅案来吸引客户。

同时开拓创新，放弃传统的西班⽛地接，⽽雇佣在西留学⽣（南旅院西语专业的学长学姐为主）为主要服务⼈员，并额外提供全程点滴采访服务，为游客免费制作旅程光碟和微相册作为纪念，并提供买⼿服务，在征得游客的同意下，把游客旅⾏感想写成游记，在微信、微博平台推送，为我们的平台更好的宣传。

⼆、主要创新点
（突出原始创意的价值，不⿎励模仿；体现“旅游+”“互联⽹+”的理念、⽅法和思维；在销售、研发、信息、管理等⽅⾯有突破和创新。

）
⾸家运⽤⾃媒体完成宣传，订制，定购，销售的西班⽛专项旅游平台。

专项做只对国内市场、往西班⽛的路线。

以在西留学⽣（南旅院西语专业的学长学姐为主）为主要服务⼈员。

以“西班⽛⾜球之旅”、“西班⽛蜜⽉⾏”、“西班⽛⼈⽂探秘”三套线路为主打，按游客要求设计线路。

三、市场与可⾏性分析
（应包括⽬标市场、市场现状、市场前景分析，市场营销策略或商业模式阐述，竞争分析、可⾏性分析等）
⽬标市场：以西班⽛为旅游⽬的地的⼈群
市场现状：⽬前旅游市场出现的⽹络服务平台覆盖⾯⼴，但多以综合性服务为主，⽽缺少以西班⽛为主的专项旅游服务。

前景分析：据世界旅游协会预测，到2020年，全球旅游⼈数将达14亿⼈次；到2030年，这⼀数据则将攀升⾄18亿⼈次，全球呈现旅游热现象。

⽽在中国旅游研究院、中国银联联合发布的《中国出境游年度报告xx》报告中显⽰，xx年中国出境旅游⼈数达到1.17亿⼈次，同⽐增长9.8%。

且《报告》预计，中国出境游市场将保持增长势头，xx年出境游⼈数可同⽐增长11.5%、达1.33亿⼈次。

出境游市场前景⼀⽚⼤好。

根据xx报道显⽰，以春节和元旦期间国民旅游出⾏⽅式为例，选择元旦⾃由⾏的⽤户达到76%，⽽也有将近19%的⽤户选择以跟团为主的半⾃由⾏，⽽选择的跟团的⽤户仅为4%。

⽽在春节出境游中，选择⾃由⾏的⽤户⽐例达到了81.3%，跟团游
的⽐例则更低。

这些数据表明，⾃由⾏将成为未来旅游市场的发展趋势。

根据国家旅游⽹数据显⽰，xx-xx年我国居民出境游⾃由⾏、半⾃由⾏主要⽬的地：⾹港、韩国、⽇本、台湾、泰国等亚太地区国家，⽽欧洲市场成为未来出境游⾃由⾏、半⾃由⾏⽬的地的新宠⼉。

其中，申根国家更是赢得旅游者的青睐。

⼀本护照出⾏多国（申根协议的国家有：奥地利、⽐利时、丹麦、芬兰、法国、德国、意⼤利、葡萄⽛、西班⽛、瑞典、波兰等国家）为其带来巨⼤优势。

⽽西班⽛以她独特的魅⼒令众多旅游者⼼驰神往。

据劲旅智库监测数据显⽰，xx年中国旅游市场总交易规模约为41300亿元，其中在线市场交易规模约为5402.9亿元，较xx 年3670亿元同⽐增长47.2%，在线渗透率为13.1%，较xx年11.3%增长了约2个百分点。

并预测未来旅游市场，在线交易将吸引更多的⼈群，展现出线下交易所⽆法⽐拟的优势。

市场营销策略：前期通过⾃媒体平台（包括微信平台、微博平台等）的创⽴，宣传所经营的专项西班⽛旅游业务，并且在携程、途⽜、穷游⽹、蚂蜂窝等旅游⽹站平台推送优质的旅游攻略。

旅游攻略由游历过西班⽛或在西留学⽣撰写，也可以购买既成的西班⽛旅游精品贴，内容包括⼈⽂景观、⾃然景观、风俗民情、美⾷⼩吃等，经平台管理员修改推送。

积累了⼀定量的阅读量和关注量后，开始为读者提供旅游出⾏顾问服务和旅游线路规划服务。

后期，与留学⽣签订协议，雇佣其为我⽅服务⼈员，形成我们的特⾊，额外提供给游客全程点滴采访记录，并制作成光盘和微相册赠送给游客，并且在征得游客同意下，将游客的旅⾏感受写成游记，在微信、微博平台推送，也可以达到宣传的效果。

同时提供买⼿服务。

为学⽣创造更多的⼯作机会，为部分学⽣今后实习⼯作打下基础。

竞争分析：现今⾃媒体平台业务覆盖⾯⼴，多以综合服务为主，缺少精品化、商业化、专项化的西班⽛出境游平台。

我们利⽤市场空缺，实现推动旅游产品创新。

同时开拓创新，放弃西班⽛传统地接，利⽤在西留学⽣资源，为顾客提供更加专业的优质服务。

相⽐于市场同类旅游产品，我们具有更加个性化、更加⼈性化、更加地道、更加⾃由、更加便捷的优势，性价⽐也更⾼。

可⾏性分析：⽬前中国出境游的⼈数在⼤幅增加，向往西班⽛旅游的⼈数众多，由于缺少提供专项旅游平台，真正实现西班⽛出境游的却很少，且现有的旅游⽹站中，对西班⽛⼀块的旅游推荐及资源也较少，我们通过⾃媒体来做“西游”，对于我们来说，在资⾦⽅⾯对我们较有利，前期不⽤花很⼤的资⾦就能完成基本的宣传，⽐较与⽹站的创设能省下⼀笔资⾦⽤于其他。

我们可以找在西班⽛的学姐学长来当我们的服务⼈员，能解决刚起步的⼀部分⼈员需要，⽂章的撰写也能依据学长学姐们的游历经验，后期修改发布，更加真实吸引⼈。

四、营销策略
（应包括营销推⼴的⽅式⽅法与计划等）
推⼴⽅式——定制服务
提供⼀对⼀定制服务，按照游客的要求定制路线，包括出⾏⽅式、相关价位的酒店、涉及到的旅游景点等。

推⼴⽅式——特⾊路线
“⾜球”主题：西班⽛是以⾜球和弗朗明哥闻名于世的国家。

拥有皇家马德⾥、巴塞罗那、马德⾥竞技等优秀的⾜球俱乐部，西甲、欧洲杯的等⼀系列⾼质量的体育赛事，是⾜球迷们向往的最佳观赛地点。

“蜜⽉”⾏：有“欧洲度假村”之称的西班⽛，是历史悠久的著名蜜⽉胜地。

据⽬前市场情况来看，由于宣传⼒度不够，没有成熟的旅游线路规划导致价格过⾼等原因，导致⼤众熟悉度不⾼。

利⽤“西游记”的宣传平台，开发性价⽐⾼的成熟旅游路线。

推⼴⽅法——创⽴平台，推送精品帖
创⽴⾃媒体平台（包括微信平台、微博平台等），宣传所经营的专项西班⽛旅游业务，并且在穷游⽹、蚂蜂窝、知乎等旅游⽹站平台推送优质的旅游攻略，与阅读量⼤公众营销号，有⼀定粉丝基础的旅游博主合作推⼴。

后期与携程、途⽜签订外包协议，销售旅游产品。

五、财务分析与风险控制
（应包括投融资分析、财务预算、财务分析，风险识别、风险防范及措施等）
投融资分析：
前期投资主要在推⼴⽅⾯，建⽴微信的公众号以及微博平台是免费的。

财务预算：
初期：推送西班⽛游记，由创业团队成员⾃⼰编写，⽆费⽤产⽣。

中期：联系资深导游，旅游者购买优秀游记；与其他微信的公众⼤号合作，游记价格控制在200~500之间⼀篇，总投⼊在5000左右。

后期：争取五年内实现推出成熟的专属旅游产品，设计路线前期投⼊50000，实现稳定盈利。

酒店、民宿预订收取10%的利润。

接/送机80欧元每次，全陪80欧元每天，个性化定制15欧元每⼩时。

风险识别、防范及措施：
对于项⽬的国内部分，主要风险来源于平台阅读量不够，吸引不到相应消费群体关注。

为此，我们借助学校平台，联合合作旅⾏社宣传。

南京旅游职业学院坚持“专业化、精致化、⼈⽂化、国际化”办学，以特⾊强校，以质量⽴校，以品牌兴校。

学院现是中国旅游协会旅游教育分会副会长单位、中国旅游院校“五星联盟”发起单位、江苏省旅游职教集团理事长单位、江苏省职业教育旅游类教科研中⼼组组长单位，为推动全省乃⾄全国旅游职业教育，以及旅游职业院校的发展起到了积极的引领与⽰范作⽤。

对于项⽬的西班⽛部分，主要风险来源于客⼈的⼈⾝和财产安全。

为此，我们向消费者推荐购买保险，并在合同中声明责任划分。

⽽对于在旅游⾏程中，出现的各种突发状况，我们设有专门⼈员全程密切关注游客的旅游动态，预防和及时处理出现的相关问题，⼒争给游客⼀个舒⼼满意的旅途。

六、项⽬团队建设
（阐述管理团队各成员的专业背景、擅长领域，成员的分⼯和业务互补情况；团队组织构架、⼈员配置安排情况）
王，西班⽛语专业。

曾获市“雷⾬话剧主题报告”⼀等奖；获校三好学⽣；国际旅游系最佳辩⼿，并代表南京旅游职业学院参加“江宁区武进杯”辩论赛，取得优异成绩；在校职业⽣涯规划⼤赛中取得优异成绩；曾在“江苏康泰国际旅⾏社”见习，对旅⾏社业务相对了解。

主要负责整个团队的领导、微信的公众号的宣传管理，旅游路线的规划，留学⽣联络中⽅负责⼈。

以及西班⽛酒店、餐饮的合作商谈⼯作。

王，西班⽛语专业，国际旅游系宣传部部长；在学校⼼理LOGO设计⽐赛中获⼆等奖；在校职业⽣涯规划⼤赛中取得优异成绩。

曾作为交换⽣在欧洲学习旅游，有丰富的在欧旅⾏经验。

擅长领域为宣传策划，主要负责“西游记”平台维护和撰稿⼯作，在各⼤旅游⽹站、社区推送我们的相关游记，以及负责与游客交流，处理旅⾏过程中可能出现的纠纷问题。

农业创新创业计划书2
⼀、项⽬
服装店，兼顾服装设计和服装营销。

选择服装业的理由：
⾸先，近⼆⼗年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界⼯⼚”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。

只依靠低成本，⼤批量⽣产没品牌的服装已经⽆法使企业⽴⾜于当今的服装⾏业，我将⾃主设计⾃主销售相结合，打造⾃主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。

其次，相对于其他⾏业来说，服装业投⼊成本相对较少，对于像我这样刚毕业的⼤学⽣来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受⼀年的免税优惠，减轻创业的资⾦压⼒。

再次，“⾐⾷住⾏”对⼈们来说相当重要，⾐⼜排在⾸位更见其重要性。

⽆论世界如何发展，⾐服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察⼒和与时俱进的精神，就能开发出⼴阔的市场。

最后，我本⼈对服装设计有独特的爱好，对服装有⾃⼰的看法，兴趣是最⼤的动⼒，因此我从内⼼⾥为从事服装事业⽽感到幸福。

⼆、关于服装店
服装店名称：xx(即品牌名)
宗旨：⽤⼼做服装，帮您释放⾃⼰的美丽。

⾯向对象：15-35岁的⼥消费者，这⼀部分⼥消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。

本店特⾊：店主⾃主设计的服装，主打⼥装。

从长远看唯⼀的出路在于打造⾃⼰的品牌，这才是长胜之道。

五⼤风格：清新脱俗，简约⼤⽅，成熟知性，⾼贵典雅，时尚现代
商品定位：第⼀阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要⾯对占中国最⼤多数⼈⼝的中低收⼊者，保证服装店可以运营起来;第⼆阶段，“亦阳天使”具有⼀定的影响⼒，具有⼀定的市场份额，开始转向⾼档服装销售，进军国际市场。

三、服装店的成⽴与运营计划
1.实体服装店成⽴前期计划
在互联⽹上开⽹店，为实体服装店积累资⾦，做宣传，扩⼤影响⼒。

此阶段的主要⽬的不仅是资⾦积累，还要使“亦阳天使”得到好的⼝碑，赢得⼀部分消费者青睐，从⽽起到宣传作⽤，为实体服装店的经营减少压⼒。

⽹店经营三年后开始经营实体服装店，但同时也经营着⽹店。

⽹上开店投⼊不⼤、经营⽅式灵活，可以为经营者提供不错的利润空间，成为许多⼈的创业途径。

启动资⾦低，投⼊少，交易快捷⽅便⽹上开店的创业成本⽐较低，没有各种税费和门⾯租⾦等，⽽且，⽹店不需要转⼈的看守，这样就节省了⼈⼒⽅⾯的投资，⽹店经营基本上没有⽔、电、管理费等⽅⾯的⽀出。

⽹上开店的平台是免费注册开店的，所以，⽹上开店的成本是很低的。

2.实体服装店的.运营
(1)开业准备阶段
服装店选址：xX市新开发的商业街，由于新的城市规划，这⾥将会形成新的繁华地带，且这⾥的服装店档次较⾼，有利于提⾼“xx”在顾客⼼中的地位。

服装店装潢：以暖⾊调为主，凸显⼥性的主题，还要包含现代元素，具体请专业设计团队设计装修。

宣传⼯作：
a.初期宣传，由于三年的⽹店经营，“xx”在互联⽹上有⼀定的知名度，起到了初期宣传作⽤，因此也拥有了⼩部分的市场;
b.开业宣传：在开业前⼀个⽉，印发传单进⾏宣传，主要对店址，开业活动及服装店特⾊进⾏介绍，在整个xX范围内进⾏宣传;开业当天，举⾏开业典礼，请⼀些朋友同学来捧场，增加⼈⽓，并举⾏现场抽奖活动，全场服装以8.8折出售，进⼊店内均有精美⼩礼物赠送;
c.长期宣传：平常年份，⼀个季度⼀次较⼤的宣传活动，在全⽯家庄范围内发放传单，主要介绍本店特⾊;节假⽇，进⾏相应的活动宣传。

在春节及店庆向消费5000元以上的消费者(消费⾦额每年随着经营情况调整)寄送精美的贺卡以表感谢。

d.当经营达到规模档次，加⼤宣传投⼊，在时尚杂志及新闻报刊上刊登⼴告。

货源：继续与开⽹店时的服装⼚家合作，同时寻找新的服装⼚，开始⽣产⾃⼰设计的服装。

保证每两星期有新的款式，进货时间随时调整。

⼯作⼈员：初期只招⼀个⼥⽣，要求形象⽓质较佳，较好的语⾔表达能⼒，能说标准的普通话及简单的英⽂，由于刚开始资⾦量有限，主要注重⼯作⼈员的质，因此给⼯作⼈员较同⾏业⼈员⾼的⼯资，随着服装店的经营会随时调整⼯作⼈员的数量。

(2)经营阶段
资⾦运作：
房租(⼀年) 60000
装潢15000~20000
员⼯⼯资(每⽉) 1500+提成
宣传费⽤(每年) 10000
流动资⾦(⽔电费，进货资⾦) 10000
固定资⾦10000
(3)关于员⼯
要求：服务态度好，微笑服务，平等对待每⼀位顾客;上班⾝着整洁的⼯作服;
福利：每周休息⼀天(周⼀)，传统节⽇发放⾷品。

⾃我提升：关注同⾏业的发展，借鉴他们的经验教训，关注时尚杂志服装界的潮流;不断学习服装设计的知识。

虽说万事开头难，但不开始⼀切不可能，作为⼤学⽣，我没有经验，计划书⾥有许多不⾜之处，但我有学习能⼒，不断学
习会使我提⾼，不断完善创业计划。

有了明确的⽬标你就成功了⼀半，“xx”会在我和员⼯的努⼒下成长壮⼤!
农业创新创业计划书3
⼀．产业背景
⽣活中，我们会发现，对于⼤多数年轻⼈⽽⾔，都有过冲动消费的经历⾝边有很多物品，没⽤多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对⾃⼰⽽⾔已经失去利⽤价值或利⽤价值不⼤。

如何处理这些新⽽不适⽤的东西，成了⼤家颇为棘⼿的问题。

然⽽，每个⼈的需求不同，对⾃⼰没有利⽤价值的东西，对其他⼈⽽⾔可能正是需要的东西，这就需要物物交换。

2005年7⽉14⽇⾄2006年7⽉12⽇，加拿⼤⼩伙凯尔·麦克唐纳德以⼀枚红⾊⼤曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。

他成功换物的主要流程如下：
⼀个红⾊曲别针→⼀⽀鱼尾形圆珠笔→⼀件骷髅头把⼿饰品→⼀台野营微波炉→⼀台旧的家⽤型发电机→⼀个有纪念意义的啤酒桶+⼀张⽋单（要装满啤酒）→⼀辆雪橇摩托车→⼀个免费度假安排→⼀辆旧的两⽤货车→⼀份录⾳棚的合同书（50⼩时录⾳、50⼩时混⾳制作）→美国凤凰城免费租⽤⼀年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀⼀起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新⽚中提供的⼀个演员⾓⾊→⼀幢别墅的⼀年使⽤权
⼆、项⽬简介
易物交易平台——为⼈们提供以物换物的电⼦商务平台，实物，虚拟物品等等
以物换物活动的推⼴平台及活动进⾏主要是⽹络，交换者在⽹上达成换物意向后，见⾯交换物品成为以物易物的重要⼀环，由于交换的物品⼤多为价格不⾼、⽽且是⽹友们觉得对⾃⼰没有多⼤⽤处的东西，所以基本不会选择花费更⼤成本跨越较⼤区域进⾏交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约⽽同的⾏为原则。

以物易物最⼤的好处是使⼏乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利⽤价值的地⽅，使社会资源得到合理利⽤；其次，借助当⾯交换的机会，使同学们找到⼀个拓展⼈际关系的平台，由于见⾯换物不涉及⾦钱，⼈们的感情更容易沟通，所得到的是⼀种交际的快乐，甚⾄建⽴起友情。

三、项⽬⽅案
前期创业阶段，需五⼈的合作团队，两⼈负责⽹上建⽴物物交换平台，建⽴⽹站，⽹上的宣传，收集交换信息，并对其进⾏整理，将可以进⾏交换的进⾏组合。

⼀⼈负责资⾦财务的整理，在交换⼈将钱打到账户上后，另两⼈负责信息传达，将两⼈信息进⾏交换，从⽽使物物交换成功。

前期是资本积累阶段，只需五⼈团体，随着资⾦的积累，业务的扩⼤，要逐步扩⼤团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为⼀体的团队企业。

公司在不同阶段需要树⽴不同⽬标。

前期创业，资⾦积累阶段，要以扩⼤公司影响⼒，知名度，扩⼤公司业务规模为⽬标。

要提⾼宣传⼒度，努⼒积累资⾦，进⼀步扩⼤公司团体规模，并逐渐建⽴运输⽹络。

第⼆阶段，基本形成公司的完整运转模式，形成⼀个统⼀⾼效的公司运转体系，在公司员⼯间形成凝聚⼒，向⼼⼒，提⾼公司运转效率。

第三阶段，形成相当规模的物物交换企业，进⼀步扩⼤企业在社会的影响⼒，知名度，提⾼企业的盈利收⼊。

三、市场营销
营销宗旨
公司以“以物易物，物尽其⽤”为宗旨，使⼈民⼤众实现各求所需。

“团结合作，服务顾客”为公司精神。

营销区域
合肥及周边市县为主，⾯向全国扩展。

公司运⾏之初⾯向能接触到我公司宣传的客户，随着公司的发展以及知名度的提⾼，区域扩展到全国范围内。

营销策略
⾸先，要树⽴强烈的战略意思，并且要正确看待战略，可以说⼀个企业要是缺少战略思维是最致命的，所以我们⾸先要有战略思维，多通过互联⽹考察市场的发展情况，制定战略性的发展规划，同时要明确这个团体的定位，⽬前我们的团体还处于初期阶段，有很多⽅⾯的不成熟，所以要更好的完善⾃⼰，与此同时，明确团体的⽬前经济实⼒还很弱，要想把这⼀点⼦做⼤做强，⾸先就要依靠⼴告的效应，在企业⾥建⽴完整的宣传体系，并及时把企业内部信息更新在⽹页中，是物物交换的过程更加透明化，更加公开化，从⽽增加可信度，是我们的团体能够成为⼴⼤市场顾客的依赖，从⽽能更好的为他们服务。

其次，制定近期的发展计划，从⼿边的⼩事着⼿，确定近期企业要实现的⽬标，同时对于企业的营销策略⽽对于企业的⼀些具体的促销措施消费者的偏好也会发⽣变化。

此时的消费者特别理性，在购买某个产品的时候，总是会仔细地计算⼚商可能从他那⾥获得的利益，如果⼚商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价值时，消费者就不会购买。

同样物品的交换也如
此，所以需要我们进⾏周密的计划。

主要运营⽅式
公司有限责任公司，各部门之间相互协作，责任到⼈，所有部门相互制约⽽⼜不权⼒交叉，公司前期分为主要分为市场营销部、财务部、业务部等三⼤部，后期随着公司规模的扩⼤逐步增添董事会、CEO等⼤部，将企业规模逐步扩⼤，管理也更加科学、合理，保障公司长⾜发展。

前期，⾸先，要有懂得电脑知识的合作伙伴，在⽹上建⽴⽆物交换平台，在⽹上打出物物交换的品牌及⼴告，要充分利⽤⽹络，尽可能的扩⼤影响。

消费者要在⽹络上留其联系⽅式，⾃⼰拥有的将要交换物名称，图⽚，以及⾃⼰想要的物品。

与此同时，前期在⽆资⾦的状况下，可通过发放简单廉价的传单，进⾏宣传，从周边开始，以⼤学，社区为基点，因⼤学⽣⽐较容易接触新事物，消费⽔平上⽐较适宜，社区是⼈民⽇常⽣活⽤品交换的主体，要加⼤宣传。

这样，将⽹上留下的信息进⾏整理，搭配。

将将要交换物品的图⽚发与对⽅，若双⽅同意，物物交换成功。

在双⽅都将钱打⼊账户的情况下，发送给双⽅的联系⽅式，⾃⾏交换。

后期，在前期基础上，承担运营，双⽅要交⼀定的运营费，在⼀定的时间内，将物品运输或邮寄给双⽅，实现交换。

推⼴策略
公司定位较低、起点也较低，公司的服务范围有最开始的聊城市及周边市县，逐渐扩⼤范围，波及到全国的范围下的需要本公司服务的朋友。

公司成⽴之初，就要将⼴告打出去，扩⼤知名度，通过多种途径加⼤宣传，例如⽹络、纸贴⼴告等，增加⼈们对本公司的了解和认识。

同时服务种类也随着公司的发展有所创新，交换物的种类也有所增加。

四、融资
资是由现融有公司筹集资⾦并完成项⽬的投资建设，有关项⽬投资针对资⾦来源和融资⽅案的分析在可⾏性研究中已越来越凸显重要性，随着本公司技术的提⾼和规模的相对稳定，本公司做以下融资分析：
融资⽬的：实现公司（或企业）的发展计划，逐渐扩⼤餐厅的规模，同时扩⼤市场占有率，在激烈的竞争中争取主动。

资⾦来源：⾃筹资⾦和银⾏短期贷款或其他投资者，⾃筹资⾦主要是主要参与经营者所持资⾦，收⼊分配时按所投多少进⾏分配。

其他投资者主要是有意向投资的社会⼈⼠，分配按投⼊进⾏。

资⾦⽤途：租赁店⾯，装修，购买必需品，⼴告宣传等，所有资⾦都统⼀分配，并做好记录，便于查询去想银⾏短期贷款主要⽤于流动资产的运营。

银⾏短期贷款主要⽤于流动资产的运营
项⽬启动资⾦与收益
前期
宣传，信息的收集以及⽹站的建设费⽤共计⼀万元
流动资⾦：⼀万元
发展期
与各类企业接触与洽谈，取得合作意向，并在各企业之间建⽴信息渠道，收取⼴告费或中介费等费⽤作为公司资本累积
五、竞争分析
竞争优势
（⼀）同时掌握包装设计和⽣产加⼯技术，能为客户提供全⾯专业服务。

（⼆）经营模式换物为主，同时也经营运输等其他涉及的⾏业
产品与服务并不受⾃有设备牵制，企业经营固定成本不⼤，风险⼩。

（三）物物交换最⼤的竞争优势在于其投资⼩，成本低，相对于普通的市场买卖，物物交换⽆需购⼊物品，在这⽅⾯可谓是零成本
（四）易于管理，依靠有效的信息，企业运作迅速。

（五）⾯向整个社会群体，⽽⾮在⼀⼩范围内进⾏，市场⼴⼤。

（六）相对于新物品的买卖，物物交换所花费⽤极低，并能充分利⽤⼈们⼿中闲置的资源，更⾐让消费者接受。

竞争劣势
（⼀）此项⽬处于起步阶段，得到消费者的⽀持还需要⼀个过程。

（⼆）前期，由于运输⽅⾯费⽤较⾼，可能⽆法承担运输环节，以提供物物交换信息为利润所在。

（三）由于旧物品相对价值已经⼤⼤降低，若长距离运输，则会得不偿失。

六、风险分析
⾏业风险
（⼀）运作过程中必定会涉及到信誉问题，公司的信誉就是公司的招牌，同⾏业间的竞争必定会涉及到信誉问题，同时有可能会出现不正常竞争，所以信誉问题是⾸先遇到有⽆法避免的。

（⼆）资⾦问题，公司的运作必须要有⾜够的资⾦，但是现在中国市场上也有类似甚⾄是同⾏业的其他公司，因此，在竞争中⽆法避免优胜劣汰，投⼊资⾦就⽆法忽视风险。

运作时的风险问题
⾸先，运作过程中必定会涉及到信誉问题，公司的信誉就是公司的招牌，同⾏业间的竞争必定会涉及到信誉问题，同时有可能会出现不正常竞争，所以信誉问题是⾸先遇到有⽆法避免的。

其次，资⾦问题，公司的运作必须要有⾜够的资⾦，但是现在中国市场上也有类似甚⾄是同⾏业的其他公司，因此，在竞争中⽆法避免优胜劣汰，投⼊资⾦就⽆法忽视风险。

交易时的风险问题
⾸先，交易中潜在着顾客所要物品的质量和发票等涉及法律层⾯的问题，因此在以物易物活动中，应分别开具合法的票据；
其次，在交易价值较⼤物品时，货物的来源等信息也同样重要，要了解物品来源，验证买卖双⽅真实⾝份，以防⽌出现⿊货的交易；
最好能现场检查物品能否使⽤。

运输时的风险
货物中不可避免的有易碎、易坏商品，因此保证货物安全保质到达⼜成为⼀个极为重要的问题。

在运输之前要与快递，货运公司签订好正式合同，保证运输的物品。

农业创新创业计划书4
⼀、事业描述。

描述所要进⼊的⾏业、提供产品或服务、主要客户、所属产业的⽣命周期与公司形态。

⼆、个⼈经历与专长。

概述参赛者的个⼈经历和取得的成果，个⼈能⼒和专业特长等。

三、技术与产品(服务)。

展⽰企业专属关键技术的特点和优点，展⽰主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、成本等⽅⾯的优势。

四、市场与营销。

说明⽬标市场定位，上市、促销、定价等策略。

五、资本结构与财务可⾏性。

介绍投融资情况，预测未来3 年的损益、资产负债和现⾦流量等数据，分析创办企业⽬前的市场竞争⼒、可能存在的风险等。

六、团队与管理。

介绍现有团队概况、⼈事需求、⼈事成本，介绍企业现状和相关运营管理制度等。

七、发展⽬标与企业愿景。

描述创业(创意)的短期⽬标、中期⽬标和长期⽬标，包括企业⽬前正在研发的项⽬、未来产品和技术发展⽅向、企业⽬前的经济效益和对未来发展的预测等。

农业创新创业计划书5
⼀、事业描述。

描述所要进⼊的⾏业，从事什么产品(或服务)，主要客户，所属产业的⽣命周期与公司形态。

⼆、产品/服务。

介绍企业特有关键技术的特点、⽔平和优势，主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等⽅⾯的特点和优势。

三、阶段⽬标。

介绍创新创业的短期⽬标、中期⽬标与长期⽬标。