公司级质量奖罚管理制度细则

一、总则
为加强公司产品质量管理，提高员工质量意识，确保产品质量稳定，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工及相关部门。

三、奖罚原则
1. 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励员工积极进取，提高产品质量。

2. 公平、公正、公开，奖罚有据，杜绝乱罚现象。

3. 以精神鼓励和物质奖励相结合，激发员工积极性。

四、质量奖罚内容
1. 质量奖励
（1）对在质量工作中表现突出，为提高产品质量做出显著贡献的部门或个人，给
予物质奖励和荣誉称号。

（2）对提出合理化建议，经采纳实施后，有效提高产品质量或降低成本，给予奖励。

2. 质量处罚
（1）对因工作失误导致产品质量不合格，给公司造成经济损失的，按以下标准进
行处罚：
- 一次性不合格：责任人罚款50元，所在部门罚款100元。

- 重复性不合格：责任人罚款100元，所在部门罚款200元。

（2）对在质量检查中发现严重违规行为，如伪造检验报告、隐瞒质量事故等，给
予警告或辞退。

（3）对因个人原因导致产品质量事故，造成公司经济损失的，按以下标准进行处罚：
- 轻微经济损失：责任人罚款1000元，所在部门罚款2000元。

- 中等经济损失：责任人罚款2000元，所在部门罚款4000元。

- 严重经济损失：责任人罚款5000元，所在部门罚款10000元。

五、奖罚实施
1. 质量管理部门负责组织实施奖罚工作。

2. 奖罚决定前，应充分听取当事人和所在部门的意见。

3. 奖罚决定后，应将结果公示，接受员工监督。

4. 奖罚结果纳入员工绩效考核，作为评优评先、晋升等方面的依据。

六、附则
1. 本制度由公司质量管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

七、其他事项
1. 各部门应加强员工质量教育，提高员工质量意识。

2. 员工应自觉遵守质量规定，积极参与质量改进活动。

3. 对违反质量规定的行为，应予以严肃处理，确保产品质量稳定。