度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案嘿，各位小伙伴们，又到了一年一度的优秀员工和优秀新人评选活动的时候啦！我将用我10年的方案写作经验，给大家带来一份既实用又有趣的评选方案。
准备好了吗？那就让我们一起来看看吧！一、活动背景为了激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，挖掘公司内部的优秀人才，我们决定举办年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动。
这次活动将为大家提供一个展示自我、相互学习的平台，让大家在愉快的氛围中共同成长。
二、活动目的1.表彰在过去一年中表现突出的员工，激发全体员工的积极性和进取心。
2.选拔出一批具有潜力的优秀新人，为公司的未来发展储备力量。
3.增强团队凝聚力，提升公司整体竞争力。
三、活动对象1.优秀员工评选对象：公司全体在岗员工。
2.优秀新人评选对象：入职不满一年的员工。
四、评选标准1.优秀员工评选标准：工作成果显著，为公司创造了显著的经济效益或社会效益。
遵守公司规章制度，无违法乱纪行为。
2.优秀新人评选标准：快速融入团队，与同事关系融洽。
工作态度认真，积极学习业务知识。
在短时间内取得了一定的业绩。
五、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名本部门优秀员工和优秀新人候选人。
2.初选阶段：评选委员会根据提名情况，对候选人进行初步筛选，确定进入复选阶段的候选人名单。
3.复选阶段：评选委员会组织全体员工进行投票，根据投票结果，确定最终获奖名单。
4.颁奖典礼：公司领导为获奖者颁发荣誉证书和奖品，并进行表彰。
六、活动时间1.提名阶段：即日起至2023年5月30日。
2.初选阶段：2023年5月31日至2023年6月5日。
3.复选阶段：2023年6月6日至2023年6月10日。
4.颁奖典礼：2023年6月15日。
七、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书奖金公司内部晋升优先权2.优秀新人：荣誉证书奖金优先参与公司培训项目八、注意事项1.本次活动严禁弄虚作假，一经发现，取消评选资格。
2.参与活动的员工需遵守活动规则，服从评选委员会的安排。
优秀员工评选策划书3篇
优秀员工评选策划书3篇篇一优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励全体员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，特制定本评选策划书。
二、评选范围本公司全体员工。
三、评选时间[具体评选时间]四、评选标准1. 工作绩效：工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 工作态度：责任心、敬业精神、团队合作精神等。
3. 工作能力：专业知识、沟通能力、解决问题的能力等。
4. 创新能力：提出创新性的想法和建议，为公司带来实际效益。
5. 职业素养：遵守公司规章制度、诚实守信、保守公司机密等。
五、评选流程1. 成立评选小组评选小组由公司领导、部门经理和员工代表组成，负责评选工作的组织和实施。
2. 提名候选人员工可以自荐或推荐他人为候选人，填写提名表格并提交给评选小组。
3. 资格审查评选小组对候选人进行资格审查，确保候选人符合评选标准。
4. 评选评选小组根据评选标准对候选人进行评选，采用投票或其他方式进行。
5. 结果公示评选结果将在公司内公示，公示期为[X]天。
6. 表彰奖励公司对优秀员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。
六、评选奖励1. 荣誉证书：获得优秀员工称号的员工将获得公司颁发的荣誉证书。
2. 奖金：优秀员工将获得一定金额的奖金。
3. 培训机会：公司将为优秀员工提供培训机会，帮助他们提升工作能力和职业素养。
4. 晋升机会：在公司内部晋升时，优秀员工将优先考虑。
七、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的真实性和可信度。
2. 评选标准要明确，评选流程要清晰，让员工清楚了解评选的要求和流程。
3. 评选小组要认真履行职责，严格按照评选标准进行评选，确保评选结果的准确性。
4. 对优秀员工的表彰和奖励要及时，让员工感受到公司的重视和激励。
5. 评选活动要注重宣传和推广，让全体员工了解优秀员工的事迹和精神，激发员工的工作积极性和创造性。
篇二优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励他们继续为公司做出更大的贡献，同时也为了树立员工的榜样，提高全体员工的工作积极性和工作效率，特制定本优秀员工评选策划书。
优秀员工评选方案十四篇
优秀员工评选方案十四篇优秀员工评选方案篇1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工评选方案篇2一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
好员工评奖策划方案
好员工评奖策划方案一、背景及目的随着市场竞争的日益激烈，企业对员工的素质要求越来越高。
为了激发员工的积极性和创造力，提升企业整体竞争力，我们计划开展“好员工”评奖活动。
通过本次活动，旨在表彰在工作中表现突出的优秀员工，树立榜样，营造积极向上的企业文化氛围。
二、评选范围与标准1.评选范围：本次评奖活动面向公司全体在岗员工。
2.评选标准：（1）爱岗敬业：热爱本职工作，责任心强，积极主动，有较强的团队协作精神。
（2）业务能力：业务技能精湛，工作成绩显著，为公司创造价值。
三、评选流程1.候选人推荐：各部门根据评选标准，推荐1-2名优秀员工作为候选人。
2.资料审核：人力资源部对候选人提交的资料进行审核，确保符合评选条件。
3.评选委员会评审：成立评选委员会，对候选人进行评审，评选出10名优秀员工。
4.公示：将评选结果在公司内部进行公示，接受全体员工监督。
5.颁奖仪式：举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
四、奖励措施1.现金奖励：对获奖员工给予一定的现金奖励，以表彰其在工作中的突出表现。
2.荣誉证书：为获奖员工颁发荣誉证书，以示表彰。
3.职业发展：对获奖员工在职业发展方面给予优先考虑，如晋升、培训等。
4.员工福利：为获奖员工提供一定的福利待遇，如旅游、体检等。
五、活动宣传与推广1.制作宣传海报：设计富有创意的宣传海报，在公司内部进行张贴，提高员工对本次活动的关注度。
2.内部通讯：通过公司内部通讯渠道，发布活动通知，让全体员工了解活动相关信息。
3.员工座谈会：组织员工座谈会，让员工充分了解活动意义，积极参与评选过程。
4.媒体报道：邀请媒体进行报道，扩大活动影响力，提升公司品牌形象。
六、活动时间安排1.候选人推荐阶段：2023年1月1日至2023年1月15日2.资料审核阶段：2023年1月16日至2023年1月20日3.评选委员会评审阶段：2023年1月21日至2023年1月25日4.公示阶段：2023年1月26日至2023年1月30日5.颁奖仪式：2023年2月1日七、活动预算1.宣传费用：2000元2.奖品费用：10000元3.活动组织费用：3000元总计：15000元2.收集员工对本次活动的反馈意见，及时调整活动方案，使之更加完善。
优秀员工评选方案模板
优秀员工评选方案模板一、评选目的1.1激发员工积极性1.2提升团队凝聚力1.3传递正能量，营造良好企业文化氛围二、评选范围与条件2.1评选范围2.1.1全体在职员工2.1.2在评选周期内表现优秀的员工2.2评选条件2.2.1热爱祖国，遵纪守法2.2.2认真履行岗位职责，工作成绩显著2.2.3积极参与团队活动，乐于助人三、评选流程3.1提名阶段3.1.1各部门负责人根据评选条件，提名优秀员工候选人3.1.2提名候选人需提供详细事迹材料，以便评审组进行评审3.2评审阶段3.2.1评审组由公司高层领导、人力资源部门及各部门负责人组成3.2.2评审组根据提名材料，对候选人进行评审3.2.3评审组根据候选人事迹、工作表现、团队贡献等方面，进行综合评价3.3公示阶段3.3.1评审结果在公司内部进行公示3.3.2公示期为三天，期间如有异议，可向评审组提出3.4表彰阶段3.4.1对评选出的优秀员工进行表彰3.4.2颁发荣誉证书及奖金四、评选标准4.1工作表现4.1.1完成工作任务的质量和效率4.1.2对公司业绩的贡献4.2团队协作4.2.1积极参与团队活动，与同事保持良好关系4.2.2在团队中发挥积极作用，助力团队成长4.3个人素质4.3.2积极学习，不断提升自身能力五、激励措施5.1荣誉证书5.2奖金5.3优先晋升5.4培训机会5.5优秀员工家属关怀六、评选周期6.1每半年评选一次6.2评选时间可根据实际情况进行调整七、注意事项7.1评选过程应严格遵循公平、公正、公开的原则7.2评审组应客观、公正地评价每位候选人7.3评选结果应得到公司全体员工的认可7.4如有舞弊行为，一经查实，取消评选资格八、注意事项一：确保评选过程的透明度解决办法：把评选的每一步都详细记录，并且对提名、评审和公示的环节进行公开，让所有员工都能实时了解评选的进展。
如果有员工对评选流程有疑问，要立刻解释清楚，消除疑虑。
注意事项二：避免个人情感影响评选结果解决办法：建立一套量化的评分体系，确保评审过程中有据可依。
年度优秀员工评选方案(优选15篇)
年度优秀员工评选方案（优选15篇）年度优秀员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“_位优秀员工”的活动。
一、评选方法根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的_人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的_人。
4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出_人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出_人。
5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20__年度_—_月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的.热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
策划方案月度优秀员工评选方案
策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。
二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。
三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。
2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。
3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。
5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。
四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。
2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。
3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。
4.颁发奖励并宣传表彰。
五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。
2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。
六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。
2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。
3.公司会议上宣读表彰结果。
七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。
2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。
3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。
八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。
公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
优秀员工评选活动方案8篇
优秀员工评选活动方案8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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评选优秀员工方案（通用3篇）
评选优秀员工方案（通用3篇）评选优秀员工方案篇1一、评选目的20xx年度在全体路港人的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较大的成就。
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。
公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评选活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，促进福建路港集团的进一步发展。
二、成立评优小组公司成立评优小组。
公司总工程师林万福任组长，行政人力总监曹凤霞副组长，副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。
三、参评对象及评选标准：凡经公司批准入职，至20xx年**月31日，工作时间(即入司时间，非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员，均有资格参加评选。
评选标准参照以下为：1、忠诚度高，认同集团公司企业文化;2、责任心强，热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。
3、职业道德：能够自觉遵守公司各项，具有良好的职业道德素质和行为准则;4、专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议;5、工作态度：能够服从领导安排，听从调配;工作中勤勤恳恳，精益求精，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;6、积极参加公司组织的各项活动和培训，学习积极性高，主动性强。
四、评选流程：本次优秀员工评选，总名额为3名，根据所在项目部技术人员总人数分配，具体名额如下：台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名，评选流程如下：1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。
由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人)，组织民主评议、推荐人选，也可票决推荐。
2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名，由员工自荐或他人推荐(见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》);台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为第3个名额的候选人)。
评选优秀员工活动方案参考7篇
评选优秀员工活动方案参考7篇很多人在活动方案中会忽视参与者的反馈，这对活动的改进非常重要，在活动方案中设定明确的目标，有助于我们在活动结束后进行有效的评估与总结，本店铺今天就为您带来了评选优秀员工活动方案参考7篇，相信一定会对你有所帮助。
评选优秀员工活动方案篇1优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、个人行为符合公司的员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到记过处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
3、优秀员工一等奖获2X0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之评选优秀员工活动方案篇2一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额优秀员工奖尽量控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
优秀员工的评选方案及流程
优秀员工的评选方案及流程优秀员工的评选方案及流程1一、前言为了表彰在企业工作中表现优秀的员工，提高员工的工作积极性和归属感，同时为新员工树立榜样，企业每年都会进行优秀员工评选活动。
本次评选活动旨在通过公平、公正、公开的评选流程，选出真正优秀的员工，并给予相应的奖励和荣誉。
二、评选范围本次优秀员工评选范围为全体员工，包括正式员工、实习生和兼职员工。
所有员工均可参与评选，但需满足以下条件：1、遵守企业规章制度，无重大违纪行为；2、认真履行工作职责，工作表现优秀；3、积极参加企业组织的各项活动，有良好的团队合作精神。
三、评选标准1、工作业绩：根据员工的工作表现，包括完成任务的效率、质量以及工作中的创新和贡献等方面进行评价；2、工作态度：考察员工的工作态度是否积极、认真、负责，是否具有团队合作精神；3、培训与发展：关注员工的个人成长和发展空间，包括参加培训、提升等方面；4、领导能力：对于中高层管理人员，还要考虑其领导能力和团队建设能力。
四、评选流程1、提名阶段（__月__日—__月__日）：各部门根据评选标准，提名优秀员工候选人，并将候选人资料整理汇总至部门。
人事部门将所有候选人资料进行筛选，确定最终候选人名单。
2、公示阶段（__月__日—__月__日）：将最终候选人名单在企业内部平台上进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈。
如有异议，及时处理。
3、投票阶段（__月__日—__月__日）：员工可通过企业平台进行投票，每人限投一票。
票数将作为评选的重要依据。
4、评审阶段（__月__日）：由企业领导和相关部门负责人组成评审委员会，根据评选标准对投票结果进行统计，确定最终获奖名单。
5、宣布、颁发荣誉及奖励（__月__日）：企业领导在年终总结大会上对获奖员工进行表彰和颁奖。
同时，将获奖名单上报至公司管理层，作为考核和晋升的重要依据。
五、注意事项1、评选过程中，确保公平、公正、公开，避免任何不正当行为和利益输送；2、确保提名和投票过程的透明度，及时反馈和处理异议；3、奖励和荣誉的颁发应当体现企业的认可和尊重，同时也要符合企业的.价值观和企业文化；4、对于获奖员工，企业应提供进一步的发展空间和机会，促进其成长和进步。
优秀员工的评选方案
优秀员工的评选方案第1篇优秀员工评选方案一、评选目的为树立典型、激励先进，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和服务质量，营造积极向上的工作氛围，特制定本评选方案。
二、评选范围1. 公司全体正式员工。
2. 在评选周期内，员工需满足连续在公司工作满6个月以上的条件。
三、评选标准1. 品德端正：遵纪守法，诚实守信，具有良好的职业道德和团队精神。
2. 业务能力：具备较强的业务知识和技能，工作成绩显著。
3. 工作态度：积极主动，认真负责，遵守公司规章制度。
4. 团队协作：乐于助人，与同事关系融洽，共同推进团队发展。
5. 创新能力：敢于创新，针对工作中存在的问题提出改进措施，提高工作效率。
6. 绩效考核：在评选周期内，绩效考核成绩优秀。
四、评选流程1. 制定评选方案：由人力资源部负责制定优秀员工评选方案，报公司领导审批。
2. 宣传动员：在评选周期开始前，对公司全体员工进行宣传动员，使员工充分了解评选目的、评选标准和流程。
3. 推荐候选人：各部门根据评选标准，推荐符合条件的候选人，并提交至人力资源部。
4. 初审：人力资源部对推荐候选人进行初审，筛选出符合评选标准的候选人。
5. 终审：由公司领导组成评审团，对初审合格的候选人进行终审，确定优秀员工名单。
6. 公示：对评选结果进行公示，接受全体员工的监督。
7. 表彰：对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选周期1. 优秀员工评选每半年进行一次，分别为上半年度和下半年度。
2. 评选周期为：上半年度为1月至6月，下半年度为7月至12月。
六、表彰与奖励1. 优秀员工每人颁发荣誉证书一本。
2. 优秀员工每人奖励人民币1000元。
3. 优秀员工可享受公司提供的其他福利待遇，如培训、晋升等。
七、评选要求1. 评选过程要公平、公正、公开，确保评选结果具有权威性和说服力。
2. 各部门要高度重视，认真组织，确保评选工作顺利进行。
3. 全体员工要积极参与，树立榜样，共同推进公司发展。
有关优秀员工的评选方案（精选5篇）
有关优秀员工的评选方案（精选5篇）有关优秀员工的评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的用心性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀的员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀的员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀的员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时光一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，用心主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；用心参加公司或部门组织的群众活动，在活动中能够起到示范带头作用。
公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇）
公司的优秀员工评选方案公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的公司的优秀员工评选方案范文（通用12篇），欢迎阅读与收藏。
公司的优秀员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a) 公司领导1至2人b) 各部门负责人3、委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序;c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员;2、按1：10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)六、确定优秀员工人选参考因素向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);七、特别推荐与申报下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示公司的优秀员工评选方案2一、考评原则。
评选优秀员工的方案
评选优秀员工的方案评选优秀员工的方案（通用6篇）为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编收集整理的评选优秀员工的方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
评选优秀员工的方案篇1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；评选优秀员工的方案篇2一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行20xx年度优秀员工评选。
年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案嘿，亲爱的同事们，转眼间又到了一年一度的“优秀员工”及“优秀新人”评选活动时刻，这次我可是有备而来，准备了一份全新的方案，让我们一起来看看吧！一、评选目的本次评选活动的目的很简单，就是表彰在过去一年里表现突出的优秀员工和优秀新人，激发大家的积极性和创造力，共同推动公司的发展。
二、评选对象1.优秀员工：全体在职员工，只要你有过突出表现，都可以参加评选。
2.优秀新人：入职不满一年的员工，新人们的加入为公司注入了新鲜血液，我们要给予肯定和鼓励。
三、评选标准1.优秀员工：在岗位上取得显著成绩，为公司创造价值。
积极参与公司各项活动，为团队氛围建设作出贡献。
2.优秀新人：快速融入团队，与同事关系融洽。
学习能力强，短时间内掌握岗位技能。
四、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名优秀员工和优秀新人候选人，每个部门提名人数不限。
2.评审阶段：由公司领导组成的评审团，对提名人员进行综合评审，选出最终获奖者。
3.公示阶段：将评审结果在公司内部公示，接受全体员工的监督和质疑。
五、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书现金奖励优先晋升参加公司组织的培训活动2.优秀新人：荣誉证书现金奖励优秀新人培训计划优先考虑晋升六、注意事项1.评选活动要公平、公正、公开，严禁弄虚作假。
2.各部门要积极配合，确保提名阶段的顺利进行。
3.评审团要严肃认真，客观公正地评价每一位候选人。
4.公示期间，如有异议，请及时向评审团反映。
本次评选活动旨在激励全体员工，让我们在新的一年里，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
希望每一位同事都能积极参与，展现出自己的风采。
预祝评选活动圆满成功，祝大家新年快乐，工作顺利！注意事项：1.提名阶段的公正性：提名时可能会有部门内部的小圈子现象，造成提名不公。
解决办法：设立独立的提名监督小组，由跨部门的同事组成，对提名过程进行监督，确保提名名单的公正性。
2.评审团的主观性：评审团成员的个人喜好可能会影响评选结果的客观性。
评选优秀员工的活动方案参考5篇
评选优秀员工的活动方案参考5篇有效的活动方案能够帮助我们吸引更多的参与者，提高活动的影响力，活动方案需要包含宣传策略，以便吸引更多的参与者，下面是本店铺为您分享的评选优秀员工的活动方案参考5篇，感谢您的参阅。
评选优秀员工的活动方案篇1一、评选目的1、营造积极向上的工作氛围和团队文化，调动员工积极性，增强员工荣誉感；2、践行知行合一、诚信共赢的核心价值观，以榜样的力量激发员工的成长与进步；二、评选原则1、优秀评选推荐者应以基层员工和一线分部为主、管理人员和职能部门为辅；2、优秀评选推荐者应能够获得多数员工（团队决策会）或同仁团队的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选流程及方式应公平、公正、公开。
三、评选对象1、优秀员工（含管理人员）入职半年（含）以上的在职员工，即每年7月1日前入职者。
2、优秀团队：成立半年（含）以上的部门/分部（含总部营运职能管理组）。
四、评选标准年度评优共设立年度优秀员工和优秀团队两种分设奖项，具体评选标准如下：◆年度优秀员工评选标准：普通职员1、理解并认同公司企业文化，能以益邦人行为准则约束自己。
2、拥有积极向上的人生观、职业观和生活观，且具备乐活的精神特质。
3、积极参与公司主题活动并主动分享，以身作则传递正能量；4、能够践行公司的学习计划并能够学以致用，业绩前茅并在本岗能起到标杆作用。
5、积极维护公司利益，愿意与公司一起成长，并具有良好的忠诚度和稳定性；6、拥有良好的成本控制意识，力行节约，不铺张不浪费，并能产生正面积极的感染力；7、拥有良好的职业操守和道德品质，严格遵守公司规章管理制度，本年度内无行政扣分（或奖励分值大于惩罚分值）；8、具备良好的客户服务意识，并能通过各种渠道和方法提升内外部客户满意度，受到内外部客户的高度认可（可以内部满意度或客户满意度、kpi指标、表扬信件等为佐证）；9、拥有良好的团队协作精神，尊重同事、正直踏实、心态积极、乐于助人，能起到一定的模范带头作用。
优秀员工评选策划书3篇
优秀员工评选策划书3篇篇一优秀员工评选策划书一、评选目的为了弘扬企业文化，激励员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，特制定本优秀员工评选策划书。
二、评选范围公司全体员工三、评选时间[具体时间]四、评选标准1. 工作绩效：根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评估。
2. 工作态度：根据员工的工作责任心、敬业精神、团队合作精神等方面进行评估。
3. 工作能力：根据员工的专业知识、技能水平、创新能力等方面进行评估。
4. 职业素养：根据员工的职业道德、遵守公司规章制度、保守公司机密等方面进行评估。
五、评选流程1. 部门推荐：各部门根据评选标准，推荐本部门的优秀员工候选人，并填写《优秀员工推荐表》。
2. 人力资源部审核：人力资源部对各部门推荐的候选人进行资格审核，确定符合评选条件的候选人名单。
3. 评选小组评选：成立评选小组，由公司领导、各部门负责人组成。
评选小组根据评选标准，对候选人进行综合评估，确定优秀员工名单。
4. 公示：对评选出的优秀员工名单进行公示，公示期为[具体天数]。
如无异议，则确定为最终的优秀员工名单。
5. 表彰奖励：对评选出的优秀员工进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。
六、评选名额优秀员工评选名额为[具体人数]，根据公司实际情况进行调整。
七、奖励设置1. 荣誉证书：颁发给优秀员工，以表彰其在工作中的杰出表现。
2. 奖金：给予优秀员工一定的奖金，以激励其继续努力工作。
3. 晋升机会：优秀员工在晋升时将优先考虑。
八、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开：评选过程中要严格按照评选标准进行评估，确保评选结果的公正性和公平性。
同时，要将评选结果进行公示，接受员工的监督。
2. 评选标准要明确、具体：评选标准要明确、具体，便于员工理解和操作。
同时，要根据公司的实际情况进行调整，确保评选标准的合理性和有效性。
3. 评选结果要及时反馈：评选结果要及时反馈给员工，让员工了解自己的工作表现和不足之处，以便及时改进和提高。
优秀员工评选方案范文（3篇）
优秀员工评选方案范文为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。
共计六名。
二、评选时间:每季度的最后一个月。
三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐—生产部门初审—人事行政部审查—总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为:a)考勤情况;b)奖惩情况;c)是否违反公司的规章制度;d)推荐理由是否事实充分;e)该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金____元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
优秀员工评选方案范文（二）一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘____年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对____年度优秀员工的选拔操作工作。
最佳新人评选 方案
最佳新人评选方案活动名称：年度最佳新人评选一；活动目的：1.表彰新员工中的优秀个体，树立榜样。
2.促进新员工快速融入企业文化和团队。
3.激发新员工的工作热情和创造力。
4.增强企业的凝聚力和竞争力。
二、活动时间：1．提名期：每年固定月份（例如12月）2．评选期：提名期后一个月内3．颁奖典礼：次年第一季度内三、参评资格：1.入职时间在一年以内的新员工。
2.遵守企业规章制度，表现良好，无不良记录。
3.积极参与企业活动和团队协作。
四、评选标准：1.工作绩效：完成工作任务的质量和效率。
2.团队协作：与团队成员的沟通、协作能力和团队贡献。
3.创新与改进：提出创新性建议或改进措施的实际效果。
4.学习与发展：快速学习新知识和技能的能力，个人成长速度。
5.企业文化传承：对企业文化的理解和传播，以及对企业价值观的认同。
五、评选流程：1.提名阶段：●由各部门负责人提名符合条件的新员工。
●提交提名表，包括被提名人的基本资料和提名理由。
2.评选阶段：●成立评选委员会，由公司高层、人力资源部门负责人、各部门代表组成。
●评选委员会根据提名材料和评选标准进行评分。
●根据得分高低，选出最佳新人候选人。
3.公示阶段：将候选人名单在公司内部公示，接受员工监督和意见反馈。
4.最终评审：评选委员会结合公示反馈，进行最终评审，确定获奖者。
5.颁奖典礼：举办颁奖典礼，颁发荣誉证书、奖杯和奖品。
六、奖励措施：1.获得年度最佳新人称号的员工将获得一定的奖金。
2.获奖者有机会参加公司组织的专业培训或国际交流。
3.在公司内部晋升、加薪时，获奖者将获得优先考虑。
七、宣传与推广：1.通过内部邮件、公告、新闻简报等方式宣传最佳新人评选活动。
2.利用公司网站、社交媒体等平台发布评选结果和颁奖典礼新闻。
3.制作获奖者事迹宣传材料，在公司内部展示，树立榜样。
通过这样的最佳新人评选方案，企业不仅能够激励新员工，还能够增强整个团队的动力，促进企业的健康发展。
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2014 年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
一．目的
为全面了解、评估公司员工的工作业绩、提高工作效率，有效地激励表现优秀
的员工并树立公司模范，增强企业的向心凝聚力，最终达到员工与公司共同成长的
目的，特进行年度“优秀员工” “优秀新人”评选。
二．评选范围
佛山慧城运营部（桂城除外）、数据组入职满 3 个月员工，截止2014 年12 月31 日为止共245 人。
三．评选类别、范围及比例
先进类别参选范围评奖比例备注优秀员工入司一年（含）以上员工约占参选人数（140）的10%，预计14 人
优秀新人入司三个月以上一年以下
员工
约占参选人数（105）的10%，预计11 人
注：优秀员工、优秀新人的评奖比例均按照10%计算，各区域/ 部门应按照该比例推荐合适人选，宁缺勿滥。
四．评选标准
优秀类别评选标准
优秀员工是工作能力优秀，工作态度积极，工作业绩显著，并为公司做出重大贡
献的员工：
1、优秀员工的评选对象为公司编制的区域/ 部门副职以下职级的正式员工，入职
应满一年以上；
2、月平均绩效考核成绩在本区域/ 部门人员中排名前 3 位；
3、具有良好的沟通能力，较强的工作能力，积极主动、尽职尽责，高质量地完成
本职工作；
4、年度累计缺勤不超过10 天（缺勤项包含除法定假日外的其他各类假期，如事
优秀员工
假、病假、产假等）；
5、爱岗敬业，富有创新精神，能为团队提出各种工作改进建议，得到采纳后有较
显著的成效；
6、认同公司的价值观、积极参加公司组织的各项活动，具有团队协作精神，在工
作中与他人融洽合作；
7、年度内无任何形式的违纪批评或处罚，能够严格要求自己，带头维护公司规章
和纪律，正面、积极地影响团队；
8、优秀员工应该能够获得多数员工的认同，在同事中可以树立积极的榜样作用。
优秀新人
优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、认同公司企业文化、适应能力强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好的工作业绩： 1. 优秀新人的评选对象为公司编制的区域 / 部门副职以下职级的正式员工，入职
应满三个月以上一年以下；
2. 年度累计缺勤不超过 10 天（缺勤项包含除法定假日外的其他各类假期，如事 假、病假、产假等） ；
3.
在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，考核成绩在本区域 /
部门新员工当中排名在前
3 位；
4. 在短时间内很好的认同公司的企业文化，快速融入团队，做到主动沟通、主动工作、积极配合，得到同事的尊重与认可；
5. 在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；
6. 认同公司的价值观，积极参加公司组织的各项活动，具有团队协作精神，在工作中与他人融洽合作；
7.
年度内无任何形式的违纪批评或处罚，能够严格要求自己，带头维护公司规章和纪律，正面、积极地影响团队。
五．评选流程
基层推荐 ：由基层各区域按评选标准和比例推荐本区域 / 部门的优秀个人。
民主讨论 ：由部门负责人及相关小组负责人组成评选小组， 对基层推荐名单进行民主讨论，确定获选名单。
公司审定 ：将评选小组民主讨论、确定的获奖名单，报公司领导审批备案并公示。
备注
合计：
10300元
荣誉证书费用另计
附：优秀员工（新人）推荐表
佛山市慧城信息科技有限公司
综合部 2015 年 1 月 6 日
六．奖励设置
奖项 荣誉证书 奖金 费用预算（元） 优秀员工 1本 500元 14人*500=7000 优秀新人
1本
300元
11人*300=3300
佛山慧城“优秀员工（新人）”推荐表
基本姓名性别年龄入司时间
情况部门岗位学历专业
推荐
□年度“优秀员工”□年度“优秀新人”
类别
主要工作业绩简述及事例（尽量以数据做支撑，如内容较多，可用附件的形式予以补充）：
主
要
事
迹
个人素质、工作作风等行为表现简述：
部门意见：主管副总经理意见：
审
批
意
见
公司意见：集团意见：
说明：本表适用于佛山慧城年度“优秀员工”、“优秀新人”员工的评选。