浅谈工程量清单计价实施后的影响及对策

浅谈工程量清单计价实施后的影响及对策摘要：
工程量清单计价是一种常用的工程造价计算方式，其在实施后
会对项目的进展、成本控制和质量要求等方面产生一定的影响。

本
文将探讨工程量清单计价实施后的影响，分析可能遇到的问题，并
提出相应的对策，以帮助项目团队更好地应对这些影响。

一、背景介绍
工程量清单计价是在工程项目中，根据设计文件中的工程量清
单和相应的规费率、单价等数据，计算出各项工程造价的一种方法。

该方法在我国建筑行业广泛应用，有利于提高工程成本的控制和透
明度，保证工程质量。

二、工程量清单计价实施后的影响
1. 项目进度影响：在工程量清单计价实施后，可能会对项目进
度产生一定的影响。

首先，工程量清单计价需要对各项工程进行详
细测算和核算，这将增加项目的前期准备工作量，可能会延长项目
启动时间。

其次，工程量清单计价还需要对施工过程中的变更进行
计价调整，这可能会导致项目进度的延误。

2. 成本控制影响：工程量清单计价实施后，对项目成本的控制
产生一定的影响。

一方面，工程量清单计价能够提供详细的工程造
价信息，有利于项目管理团队进行成本控制和预算编制。

另一方面，工程量清单计价需要细化工程项目的各项费用，可能会增加项目的
成本风险和控制难度。

3. 质量要求影响：工程量清单计价实施后，对工程质量要求也
会产生一定的影响。

工程量清单计价需要对各项工程质量进行评估
和计价，这将提高项目团队对工程质量的要求和控制力度。

但同时，如果工程量清单计价过于细化，可能会给项目团队带来一些不必要
的工作量和纷争。

三、对策建议
1. 项目进度控制：在工程量清单计价实施前，项目团队应提前
规划好项目进度，合理安排前期准备工作，以保证项目的及时启动。

在工程量清单计价实施过程中，项目团队应及时与施工单位沟通，确保变更计价的准确性和及时性，避免对项目进度产生不利影响。

2. 成本控制管理：工程量清单计价的实施需要项目团队加强对各项费用的管控。

项目团队应建立有效的成本控制制度和流程，加强对工程量清单计价过程的监督和审查，及时发现和处理费用变动的风险，确保项目的成本控制目标得到实现。

3. 工程质量管理：工程量清单计价能够提高对工程质量的要求和控制力度，但同时也需要注意在计价过程中避免过度细化，以避免给项目团队带来不必要的负担。

项目团队应建立合理的工程质量管理机制，加强对施工过程的监督和质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

结论：
工程量清单计价的实施对项目的进展、成本控制和质量要求等方面都会产生影响。

项目团队应提前规划好工程量清单计价的实施工作，合理安排项目进度，加强对成本和质量的控制管理，以确保项目的顺利进行。

工程量清单计价的实施需要项目团队具备一定的
专业知识和技能，并与各方进行有效的沟通和协调，才能更好地实现项目的目标。